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Costos de Mantenimiento
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GESTIÓN DE COSTOS DE EQUIPO PESADO
MBA. Juan Carlos Latorre Boza Consultor del Departamento de Equipo Pesado
Mantenimiento • Conjunto de actividades para mantener y recuperar la situación ideal (estado teórico), así como la determinación y evaluación de la situación real de un equipo por medios técnicos. INSPECCIÓN
CONSERVACIÓN
REPARACIÓN
Averiguar el estado real
Conservar el estado teórico
Restaurar el estado teórico
¿Coincide estado real con estado teórico?
SI NO
Tipos de Mantenimiento Proactivo
Reactivo
FALLA
Estrategias de Mantenimiento
Proceso de Mantenimiento • Conjunto de tareas de mantenimiento realizadas por el usuario para mantener la funcionabilidad del equipo durante su vida operativa.
Entrada • Todo sistema o equipo que deba ser conservado por el usuario.
Recursos Su fin principal es facilitar el proceso de mantenimiento y pueden agruparse en las siguientes categorías: • Abastecimiento o aprovisionamiento. • Equipos de prueba y apoyo. • Personal. • Instalaciones. • Datos técnicos. • Recursos informáticos.
Restricciones Dentro de los procesos de mantenimiento las más frecuentes son: • Presupuesto. • Programación, tiempo disponible. • Reglamentaciones de seguridad. • Entorno, clima. • Lenguas extranjeras. • Cultura/costumbres tradicionales.
Salida Se refiere al sistema o equipo en condiciones óptimas de funcionamiento, cumpliendo los siguientes objetivos: • Garantía de la fiabilidad y seguridad exigidas. • Consecución de tasas óptimas de desempeño. • Recuperación de la funcionabilidad del sistema o equipo.
Solicitud de apertura de OT
Generación de OT
Recepción del equipo
Informe de Servicio
Tarea de Mantenimiento
Checklist de entrada
Control de Calidad
Checklist de salida
Entrega de equipo
Tarea de Mantenimiento • Una tarea de mantenimiento es el conjunto de actividades que debe realizar el usuario para mantener la funcionabilidad del elemento, sistema o equipo.
Necesidad de Mantenimiento • • • •
Información de la máquina o equipo. Información del cliente externo o interno. Información del servicio. Fechas.
Entorno • Todos aquellos factores que están fuera del control del usuario.
Actividades de Mantenimiento Conservación
Inspección
Reparación
Intervalo Duración Herramientas Repuestos Personal Materiales
Tarea Frecuencia Duración Herramientas Materiales Personal
Duración Herramientas Materiales Repuestos Personal
Objetivos del Mantenimiento • Conservar la capacidad de producción de la maquinaria. • Minimizar los trastornos en la empresa y las fallas que éstos provoquen. • Disminuir los costos. • Garantizar la seguridad del personal y de los recursos físicos.
Formatos de Mantenimiento • Solicitud de apertura de OTM • Orden de Trabajo de Mantenimiento (OTM) • Checklist • Informe de servicio • Reporte de actividades atrasadas
Sistema de Criticidad • Clasifica los equipos de acuerdo con su importancia en el sistema de producción o en caso de fallar, según los posibles daños o accidentes que pudiera ocasionar. Mantenimiento