Descripción: Evidencia 5 Estudio de Caso Incoterms 2010
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Evidencia 1 Presentacion Caracterizacion de La Empresa
En este trabajo se elaboro una presentación acerca de la organización estratégica y el flujo de información que se da a nivel interno y externo en una empresa relacionada con el sector de la…Descripción completa
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Descripción: Estructura Financiera de la empresa
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Descripción: Evidencia 7 Actividad 19
Descripción: trabajo en alturas
EVIDENCIA 2: ESTUDIO DE CASO Leer y analizar el caso de estudio sobre las utilidades de un fabricante de neumáticos y Rines que es socializado por TBM Consulting Group. Al respecto debe c…Descripción completa
Descripción: ¿Cuáles fueron los detonantes de la crisis fiscal de Colombia de 1999?, y ¿qué puedes comentar del caso de México en la crisis del 2009? El problema se hace notorio cuando la economía Colombiana s...
Descripción: Realice un análisis del caso presentado de la empresa de telefonía móvil, el cual puede encontrar como parte del material de apoyo de esta actividad (ver Caso de estudio AA3.pdf). Frente al caso pr...
Evidencia 5: 5: Análisis del caso de la empresa Manjali.
Usted ha sido contratado por la empresa Manjali como consultor consultor para preparar el plan estratégico de marketing para realizar la expansión de la compañía y para ello ello debe debe prese present ntar ar una una prop propues uesta ta al Dr Dr !orge !orge "duar "duardo do #$ñi #$ñiga ga geren gerente te de comercialización con los siguientes puntos: % &'u(les son las estrategias de expansión para los productos o)recidos por Manjali basados en los criterios de di)erenciación* + &'u(les son las estrategias de distribución para los productos o)recidos por Manjali* , &'u(les son los )actores -ue )a.orecen la comercialización y expansión de los productos de la empresa Manjali* /rgumente su respuesta 0 Determine los )actores -ue pueden des)a.orecer la comercialización y expansión de los productos de la empresa Manjali en nue.os mercados para e.itar desaciertos en el proceso
1ara desarrollar desarrollar esta propuesta propuesta debe leer el Material de )ormación )ormación 2/n(lisis 2/n(lisis de caso de la empresa Manjali3 "sta e.idencia e.idencia debe en.iarse en.iarse en )ormato )ormato de Microso)t Microso)t 4ord o 1D5 a tra.és de la plata)orma 6irtual de /prendizaje7 así:
% + , 0
'lic en en el el tí título de de es esta e. e.iden dencia cia 'lic 'lic en "xam "xamin inar ar mi mi e-ui e-uipo po y bus buscar car el arch archi. i.o o pre. pre.ia iame ment nte e gua guard rdad ado o Deja Dejarr un un com comen enta tari rio o al tut tutor 8opc 8opcio iona nal9 l9 'lic en "n.iar
Evidencia 4: Análisis del caso de la empresa Manjali. PROPUESTA PLAN ESTRATEG!O "E MAR#ETNG PUNTOS !LA$ES
%. Es&ra&e'ias de e(pansi)n
A N$EL "E PRO"U!TO:
"n)o-ue en los .alores del producto7 comercializar productos sabrosos7 saludables e inno.adores con di)erenciadores de acuerdo
a estrato en donde sea comercializado Diseñar una herramienta para indagar acerca de la opinión de los clientes7 sus expectati.as y necesidades
8"ncuestas7 sondeos7
entre.istas9 y en )unción de la in)ormación recolectada establecer un plan de acción y mejoramiento en ser.icio al cliente y experiencia del usuario
A N$EL "E MAR!A*
elanzar aspectos .isuales de la marca7 en)oc(ndose en establecer
una relación a largo plazo e consumidor 'ampañas publicitarias masi.as -ue permitan generar recordación para ampliar el p$blico objeti.o y ganar espacio a otras marcas
A N$EL "E PENETRA!ON "E MER!A"O*
/mpliar la base de
consumidores llegando a todos los consumidores7
estableciendo adaptaciones de producto desde la presentación7 imagen7 unidades de empa-ue teniendo en cuenta los )actores demogr()icos7
culturales7 estrato7 ni.el educati.o7 h(bitos de consumo /lianzas estratégicas -ue permitan llegar a los puntos de .enta m(s alejados7 poner en pr(ctica esta estrategia en todos los países donde se
comercializa "n)o-ue en la colocación del producto en tiendas y puntos de .enta en los estratos bajos
+. Es&ra&e'ias de dis&ri,-ci)n
De)inir y plani)icar detalladamente rutas -ue garanticen -ue el producto llegue a tiempo7 estas deben ser planeadas de acuerdo a las .ariables de cada país teniendo en cuenta -ue la cobertura se proyecta en 'olombia7
'entroamérica7 el 'aribe7 México7 6enezuela y "stados Unidos De)inir un sistema de distribución7 con centros de distribución en ciudades principales y )lota de distribución propia -ue permita llegar a todas las
zonas para ampliar la cobertura y penetración del mercado ;mplementar un sistema de garantías7 de.oluciones y cambios para todos los productos7 )ortaleciendo la posición de minoristas y mayoristas7 agilizando así los tiempos de respuesta y
mejorando la experiencia del
consumidor /dopción de herramientas tecnológicas para )ortalecer la .enta7 o)recer los productos por cat(logo7 por telé)ono y tiendas online
. /ac&ores 0-e 1avorecen a la comerciali2aci)n 3 e(pansi)n
-ue permiten ahorrar costos signi)icati.amente "strategia coherente con la misión corporati.a7 lo cual se .e e.idenciado en el desarrollo constante por ser una compañía inno.adora7 competiti.a7
altamente producti.a Desarrollo constante en)ocado en o)recer productos de excelente calidad y
poder satis)acer las necesidades de los consumidores 1olíticas de mercadeo -ue buscan )ortalecer las marcas por medio de
in.estigación y e.aluación constante Desarrollo continuo y adaptación de productos de acuerdo a las
necesidades de los consumidores 'recimiento constante7 buscando siempre aumentar periódicamente
el
alcance geogr()ico /n(lisis periódico del mercado para buscar alianzas estratégicas -ue ayuden a tener cada día una penetración m(s e)iciente en el mercado
4. /ac&ores 0-e p-eden des1avorecer la comerciali2aci)n 3 e(pansi)n
'ontrol de precios: 1or ser productos de consumo masi.o y algunos de consumo b(sico7 pueden estar sujetos a controles de precios en algunos
los países "sto puede a)ectar los resultados obtenidos por la empresa egulaciones ambientales7 tributarias7 laborales y sanitarias en los di)erentes países
5luctuaciones
cambiarias:
depreciación o apreciación
es
importante
mencionar
-ue
cual-uier
del peso colombiano o de cual-uier otra
moneda local de los mercados objeti.os realiza operaciones a)ecta la estructura de costos asociadas a
las operaciones
de la compañía7
a)ectando su rentabilidad =os mercados locales en -ue opera la compañía presenta .ariables -ue a)ectan su desempeño global7 tales como )luctuaciones en las tasas de interés7 in)lación7 cambios en los h(bitos de consumo7 inestabilidad política
y social7 etc iesgos asociados al re-uerimiento de capital para estrategia de
expansión 'ompetencia con otros productos iguales o similares