CASO PRÁCTICO El Gerente Financiero de la Empresa Industrial “Diamante” dedicada a la fabricación de cámaras para bicicletas se encuentra recolect6ando información que le permita elaborar el presupuesto maestro para el año 20!" De reuniones de coordinación con los #erentes de las otras a$reas de la empresa se obtu%ieron los si#uientes datos presupuestados& 'ateria prima
(osto unitario
A B Mano de obra directa
)*" 2 )*" + )*" ,, 2"- ./oras /ombre
Costo indirecto de fabricación base horas hombre de MOD
Prod Produc ucto tos s ter termina minado dos s Materia prima A Materia prima B Mano de obra directa
Alfa Alfa 10 unid 8 unid 16 horas
DIAMA!" #A
se aplica sobre la
Beta Beta 8 unid 6und 18 horas
ACTIVO CORRIENTE Ca$a Cuentas por cobrar
PASIVO CORRIENTE #%& 1' 6(0 #%& *6 000
"+istencias
Cuentas por pa)ar !ributos por pa)ar
#%&8 000
Imp& ,enta- I./- #AD- OP
#%&6 000
#%& ** '00
TOTAL PASIVO CORRIENTE
Productos !erminados
#%&12 3'0
PATRIMONIO
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
S/.81 490 capital social
Materia prima
S/.14 000
#%&(00 000 Acti4o no corriente capital Adicional #%&6 300 !erreno #%&'* 810 ,esultados Acumulados #% '( 000 Ma5uinaria #%&(00 00 S/. 460 Depreciación acumulada #%& 60 0007 TOTAL PATRIMONIO