4 Actividad Estrategia Logistica

Servicio Nacional De Aprendizaje (SENA)

JULIAN RUBIANO LOPEZ

27-03-2018

1639771 - ESTABLECER ESTRATEGIAS LOGISTICAS Guía de aprendizaje y Material de formación 4

Para cumplir con esta evidencia, es importante que haya revisado, leído y comprendido el material de formación presentando en esta guía. Para el desarrollo de esta actividad elija un establecimiento que pertenezca a una cadena reconocida o relativamente grande, la sugerencia es almacenes de las grandes superficies como: Éxito (Carulla, surtimax, Pomona), Jumbo, los tres elefantes, alkosto, D1,Home Center, Falabella, entre otros, existentes en Colombia. A partir de entrevistas con los trabajadores o información de internet identifique los eslabones de la cadena de suministro y las estrategias orientadas a la diferenciación, liderazgo en costos y respuesta rápida. 7 Con la información obtenida debe plantear una propuesta de mejoramiento de la siguiente manera: Plan de contingencia para desabastecimiento por razones de orden social. (Únicamente enuncie los aspectos principales del plan). RTA: Para este caso los procedimientos alternativos al orden normal de una empresa y más de esta magnitud de proceso de abastecimiento y logística, cuyo fin es permitir el normal funcionamiento de esta y no dejas que las provisiones se desabastezcan, aun cuando algunos de sus procedimientos presente fallan ejemplo: mal cálculo del Analista de compras al momento de presentar la compra de los mínimos de stock de cada producto se viese dañada por un accidente interno o externo.  Una Planificación de Contingencias debe ser también un Plan de Emergencia para esto debemos tener muy en cuenta los siguientes aspectos. PLAN DE CONTINGENCIA:

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La naturaleza de la contingencia. Las repercusiones operativas de la contingencia. Las respuestas viables. Las implicaciones financieras de las respuestas. Cualquier efecto en otro proceso.

Presente uno de los principales Procesos logísticos, tres KPI para medir ese proceso y una propuesta de mejora para ese proceso.

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 Plazo de aprovisionamiento: Fecha de recepción del pedido  – fecha de emisión del pedido.

 Rotación de stocks de materias primas y otros aprovisionamientos. La rotación nos habla del número de veces que se renuevan las existencias durante un período determinado, por ejemplo, un año.

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 Coste de almacenamiento por producto. Costes de almacenamiento - Unidades totales en stock.

 Duración de preparación de los pedidos. Tiempo desde la recepción del pedido hasta que pasa a la siguiente fase de distribución y transporte. 

 Coste unitario del transporte: costes de transporte unidades producidas. También podemos referirlo a las ventas: costes de transporte - unidades vendidas.

 Entregas a tiempo: número de entregas a tiempo -número total de entregas.

Normas y regulaciones relacionadas con el proceso logístico a las que está sujeta esta empresa.