PUSKESMAS TERARA Alamat : Jln Raya Terara Kec.Terara Kab. Lombok Timur – NTB, NTB, Kode Pos 83663
RENCANA KAJI BANDING
A.
Pendahuluan
Puskesmas Terara adalah Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan KabupatenLombok Timur yang bertanggung bertanggung jawab menyelenggarakan menyelenggarakan pembangunan pembangunan kesehatan kesehatan diwilayah kecamatan kecamatan Terara. Sebagai fasilitas pelayanan publik, maka puskesmas diharapkan bias menyajikan pelayanan publik yang prima bagi masyarakat. Standar Pelayanan Minimal (SPM) merupakan salah satu cara yang ditempuh untuk mendorong puskesmas melakukan pelayanan publik yang tepat bagi masyarakat dan sekaligus mendorong masyarakat untuk melakukan control terhadap kinerja puskesmas di bidang pelayanan pelayanan kesehatan kesehatan..
B.
Latar Belakang
Kinerja puskesmas dipengaruhi oleh beberapa faktor, antara lain sumber daya manusia, sarana prasarana dan pendanaan. Untuk membandingkan dan mengukur terhadap proses yang dilakukan Puskesmas Terara terhadap kompetitor/puskesmas lain, dilakukan kegiatan kaji banding pengelolaan pengelolaan dan pelaksanaan pelaksanaan UKM/Kegiatan UKM/Kegiatan Puskesmas Puskesmas dengan Puskesmas Puskesmas lain. Kegiatan kaji banding merupakan merupakan kesempatan kesempatan untuk belajar belajar dari pengelolaan pengelolaan dan pelaksanaa pelaksanaan n di Puskesmas Puskesmas yang lain, dan akan memberi manfaat bagi kedua belah pihak untuk perbaikan pelaksanaan UKM/kegiatan puskesmas. Puskesmas Aikmel adalah salah satu puskesmas yang pernah dilakukan penilaian akreditasi dan lebih baik dibandingkan dengan puskesmas lain di Kabupaten Lombok Timur. Oleh karena itu sangat pantas bagi kami melakukan kaji banding ke Puskesmas Aikmel sebagai bahan pembelajaran mengenai peningkatan Mutu dan Akreditasi untuk diterapkan dalam proses peningkatan mutu dan akreditasi di Puskesmas Terara.
C.
Tujuan
1.
Tujuan Umum : Membandingkan dan mengkaji kinerja Puskesmas dengan Puskesmas lain yang menjadi tujuan kaji banding, sehingga dapat mengetahui kelemahan dan kelebihan anatara kedua Puskesmas.
2.
Tujuan Khusus : 1.
Mengetahui kinerja puskesmas tujuan kaji banding
2.
Menberi kesempatan kepada pelaksana program untuk belajar dari puskesmas lain tentang pengelolaan pengelolaan program. program.
3.
Melakukan perbaikan berdasarkan hasil kaji banding.
D.
Kegiatan Pokok dan Rincian Kegiatan
1.
Kegiatan Pokok : Melakukan kaji banding ke puskesmas lain yang dianggap lebih baik dari Puskesmas Terara.
2.
Rincian Kegiatan : 1.
Menghitung dan menganalisa pencapaian SPM Puskesmas Terara.
2.
Evaluasi dan rencana tindak lanjut dari pencapaian SPM puskesmas Terara
3.
Melakukan kaji banding dengan salah satu puskesmas yang dianggap lebih baik dari Puskesmas Terara.
4.
E.
Melakukan analisa dan menetapkan rencana tindak lanjut dari hasil kaji banding.
Pelaksanaan Kegiatan
Agar pelaksanaan kegiatan kaji banding mencapai tujuan yang diharapkan, ada beberapa langkah persiapan yang dilakukan : 1.
Membentuk tim kaji banding yang diketuai oleh Kepala Puskesmas dan anggota terdiri dari : a.
Ketua dan Sekertaris Akreditasi
b.
Ketua dan Sekertaris masing-masing Pokja
c.
Anggota masing-masing Pokja.
2.
Menetapkan jadual
3.
Menyusun instrument kaji banding
4.
Melakukan kaji banding sesuai jadwal
5.
Melakukan analisa, rencana tindak lanjut dan manfaat dari hasil kaji banding
Adapun metode yang dilakukan dalam pelaksanaan kaji banding adalah tanya jawab dan observasi dengan alat bantu berupa cheklist.
F.
Lokasi Pelaksanaan
Lokasi pelaksanaan kegiatan ini adalah Puskesmas Aiq Mel yang dianggap lebih baik dari Puskesmas yang melakukan kaji bading dengan melakukan pembandingkan dan pengkajian pencapaian SPM kedua puskesmas agar bisa saling belajar kelebihan dan kekurangan tentang pengelolaan dan pelaksanaan kegiatan UKM sehingga bisa meningkatkan kinerja Puskesmas.
G.
Jadwal Pelaksanaan Kegiatan
Pelaksanaan kaji banding direncanakan tanggal 28 September 2016 dan untuk memperlancar kegiatan yang akan dilakukan maka dibuat jadwal kegiatan sebagai berikut : No
Kegiatan
1
2
3
4
5
Bulan 6 7
1
Pembentukan tim
x
2
Menetapkan Jadwal
x
3
Menyusun instrument kaji banding Mempersiapkan data yang diperlukan
4 5 6
Melakukan kaji banding Membuat laporan
8
9
10 11
x x x x
12
H.
Pembiayaan
Segala biaya yang ditimbulkan dari pelaksanaan kegiatan kaji banding ini dibebankan dari anggaran dana JKN.
I.
Evaluasi Pelaksanaan
Setiap kegiatan yang tercantum dalam matrik pelaksanaan kegiatan dievaluasi oleh Kepala Puskmas. Evaluasi yang dimaksud adalah : 1.
Terbentuknya tim kaji banding.
2.
Tersusunya jadwal kaji banding.
3.
Adanya instrumen kaji banding.
4.
Adanya data-data yang akan dibawa untuk kaji banding.
5.
Terlaksananya kajibanding sesuai rencana.
6.
Adanya laporan hasil kaji banding.
Evaluasi Pelaksanaan kaji banding dilakukan setelah kegiatan kaji banding selesai dilaksanakan
J.
Pencatatan dan Pelaporan
Pencatatan dan Pelaporan dalam kegiatan kaji banding ini adalah berupa dokumen yang diperlukan dalam kegiatan ini, meliputi : 1.
