6903928-EL-PRINCIPIO-80-20.ppt

EL PRINCIPIO 80 / 20 EL SECRETO DEL ÉXITO, HACIENDO MAS CON MENOS 1

LIBRO www.amazon.com DISPONIBLE EN  NUESTRA BIBLIOTECA

2

Que es el !"nc""o #$%2$ P!"nc""o &ue ase'e!a &ue la m"no!(a )e las causas* en+!a)as o es,ue!zos* usualmen+e lle'an a la ma-o!(a )e los !esul+a)os o !ecomensas. 3

/0 COO... EL #$ )e lo &ue +u lo4!as en +u +!a5a6o* '"ene )el 2$ )el +"emo &ue "n'"e!+es. Esto es contrario a o !"e a #ente nor$a$ente es%era



E8EPLOS 92$ )e los c!"m"nales !eal"zan el #$ )e los c!"menes 92$ )e los au+omo5"l"s+as causan el #$ )e los acc")en+es 92$ )e los casa)os causan el #$ )e los )"'o!c"os 92$ )e las al,om5!as +"enen el #$ )el 4as+o o! uso

7

Re,le;"ones Re,le;"ones )el )el #$%2$ #$%2$ E Econo$ista Itaiano, Pareto &esc"'rio !"e 20( &e as co$%a)ias #enera'an e 80( &e %ro&"cto 'r"to* Si %erteneces a "n #r"%o socia, +as nota&o co$o e 20( &e os $ie$'ros sie$%re asisten  +acen e 80( &e tra'a-o Te +as %"esto a %ensar co$o e 20( &e t"s %arientes te &an e 80( &e &oores &e ca'e.a  co$o e 20( &e os en&e&ores 1e$%ea&os %ro&"cen e 80( &e as entas 1res"ta&os Enfoca tu tiempo en el 20% de las actividades que te daran :

E Princi%io 80 / 20 300 80 (

80(

60 40 20 0

2$

33 4 5 2 A 7 C D E Variables

1$$ )el T"emo o Es,ue!zo <

E Princi%io 80 / 20 300 80 (

80(

60 40 20 0

33 4 5 2 A 7 C D E Variables

AQU= ES DONDE >A0 QUE ASI?NAR LOS RECUROS #

 EN CANTO AL SO DEL TIEMPO / RECRSOS 300 80

(

80(

60 40 20 0

33

4

5 2

A 7 C D E Variables

20(

80(

EL EL2$ 2$)e )enues+!o nues+!oT"emo T"emo%%Recu!sos Recu!sosnos nos)a!an )a!anelel#$ #$)e )e Imac+o Imac+ooo4anac"a 4anac"a @

E Princi%io 80 / 20 300 80 (

80(

9 120( Me-ora

60 40 20 0

33 4 5 2 A 7 C D E Variables

$.7 e6o!a

SI ASMIMOS :E EN N PROCESO DE ME;ORA 1e-< 20( NOS DA NA =ANANCIA 9 >&?n&e ten&r@a$os $as #anacias 1$

E Princi%io 80 / 20 300 80 (

80(

0 a5lan)o )e Im  ac+os % e6o!as Imac+os 1 Causa   #$ #$ )e Imac+o

60 40 20 0

33 4 5 2 A 7 C D E

ucas Causas   solo solo 2$ )e Imac+o

Variables

11

E-e$%o Rea<

En Silao El 80% de los accidentes le suceden a los mets con menos de 2 años de antigüedad

12

80/20 Chart Area: Assembly Level 4 5000's Equipment Maintenance Material! "lant: Assembly # $tampin% $9.00

   1    2  .    8    $

100%

   3    1  .    8    $

$8.00

$7.00

$6.00    %    6    5

   t    i   n    ' $5.00   r   e   p    t   s $4.00   &    C

   %    3    4

   %    6    6

   %    5    7

   %    7    7

   %    3    8

   %    1    8

   %    6    8

   %    8    8

   %    9    8

90%

80%

70%

60%

   9    8  .    4    $

50%

40%

$3.00

$2.00

   %    2    6

   %    9    6

   %    2    7

   %    9    7

   %    5    8

   %    0    9

   3    1  .    2    $

   %    2    2

30%    7    3  .    1    $

   9    2  .    1    $

   6    0  .    1    $

   5    0  .    1    $

$1.00

   7    8  .    0    $

   4    8  .    0    $

   2    8  .    0    $

   0    8  .    0    $

   2   :    Q    O    R    D    A    L    A    T

   4   :    Q    O    L    L        !

   1    9    1   :    Q    A        O    

   5   :    Q        L    B    A    C

20%    6    5  .    0    $

   1    5  .    0    $

   1    5  .    0    $

   0    5  .    0    $

   2    4  .    0    $

   3   :    Q    R    O    T    P    U    R    R        T    #    I

   3   :    Q    O    L    L    I    !    U    

   5    1    4   :    Q        T    #        B    R    O    !    B    A

   4    4   :    Q    !        T    #    A    U    G

   1   :    Q    A    L    O    T    !    I    P

$-

10%

0%    1   :    Q    A    I    U    G

   2   :    Q    R    O    D    A    C    I    F    I    L    P    M    A

   4   :    Q    A    I    R        T    A    B

   5   :    Q    O    C    I    T    !    A    L    P

   1   :    Q    R    O    D    A    C    I    F    I    D    O    C        D

   4   :    Q    T    I    "

   2   :    Q    R        D    O    P        D        T    #        U    F

   0    1   :    Q    A    R        U    G    #    A    M

C&nsum&s

0*/$ep/200+ , *0/$ep/200+

 

C&'&()*+,

13

   )    0    (    t   n   e   c   r   e    "

80/20 Chart Area: $tampin% Level 4 2000's -reases an. Lubricants "lant: Assembly # $tampin% $1.40

$1.20

   9    1  .    1    $

100% 90% 80%

   %    6    6

$1.00

   t    i   n $0.80    '   r   e   p    t   s $0.60   &    C

   %    7    8

   %    2    8

   %    7    7

   %    0    9

70% 60%

   %    7    4

50%    7    4  .    0    $

40%    8    2  .    0    $

$0.40

30%

$0.20

   2    1  .    0    $

   2    1  .    0    $

       T    #    A    !   0    A   0    R   3    G  :    #   Q        !        D

   0    4    6   :    Q    R    O    D            O    M        R

20%    9    0  .    0    $

$-

10% 0%

   8    0    1    7   :    Q        T    I        C    A

   3    4    8   :    Q    A    !    A    R    G

   0    6    1    4   :    Q    O        I    T    C    A        R

   3  .    2    5    7   :    Q    !    A    G

C&nsum&s

0*/Ene/200+ , *2/$ep/200+

 

C&'&()*+,

1

   )    0    (    t   n   e   c   r   e    "

>EN :E , DONDE, :IEN DE7E SAR ESTE PRINCIPIO

17

EJERCICIO EJERCICIO EN EN EQUIPOS EQUIPOS Costo Estr"ct"ra 300

(

300

300

80 80(

80 80(

80

60

60

60

(

40 20 0

20

33 4 5 2

0

A 7 C D E

0

A 7 C D E

80 80(

T*I*P*

33 4 5 2 A 7 C D E Variables

300

80 80( (

40

A 7 C D E Variables

300

60

33 4 5 2

SE=RIDAD

300

0

20

33 4 5 2

80(

40

Variables

Costo Cai&a&

20

(

40

Variables

(

Costo Tie$%o M"erto

Costo Mano &e O'ra

60

(

40 20 0

80

33 4 5 2 A 7 C D E Variables

80(

60 40 20 0

33 4 5 2 A 7 C D E Variables

Asum"en)o &ue se es el e&u"o )"!ec+"'o en cul )e es+os !u5!os as"4na!"as

1:

LAS COSAS MAS IMPORTANTES  NUNCA DEBEN DE ESTAR A  MERCED DE LAS COSAS QUE IMPORTAN MENOS...  Johann Wolfgang Von Goethe

1<

A"&a a o#rar $Bs con $enos es"er.o  A"&a Eea a eectii&a&  re&"ce e stress  Eea M"ti%ica a renta'ii&a&  a eiciencia &e as  M"ti%ica or#ani.aciones Es a cae %ara $e-orar Cai&a&  Canti&a&  Es Re&"ce costos  Re&"ce 1#

ANALIFANDO LOS EGECTOS 0 LOS IPACTOS

Lo Simple es Bello Lo Complejo es Fello

1@

9  Pocas Pocas cosas son $"c+o $as i$%ortantes !"e a $aor@a &e as cosas* 9  Pro#reso Pro#reso si#niica $oer rec"rsos &e 'a-o aor a#re#a&o, +acia actii&a&es &e Ato aor a#re#a&o * 9  Poca Poca #ente a#re#a e $aor aor* 9  Tra'a-a Tra'a-a $enos, o#ra  &isr"ta $Bs*

2$

Pense$os 80/20< E %rinci%io 80/20 esta'ece !"e +a "n &es'aance entre ca"sas  res"ta&os entra&as  sai&as es"er.os  reco$%ensas* Ti%ica$ente se &ii&en en &os cate#orias 9  LA LA MAORA, !"e tiene $" 'a-o i$%acto

9  LA LA PE:EFA MINORA, !"e tiene e i$%acto &o$inante* Ti%ica$ente ta$'ien, res"ta&os, sai&as  reco$%ensas se &eri'an &e "na %e!"e)a %ro%orci?n &e as ca"sas, entra&as  es"er.os enoca&os en %ro&"cir os res"ta&os, sai&as  reco$%ensas 21

22

23

En "so &e #raicos e in&ica&ores soo er e 80( &e i$%actos  REACCIONAR  >Es esto o !"e +ace$os en n"estras re"niones

2

EN EN:E :EINGERTIMOS INGERTIMOSNESTRO NESTROTIEMPO TIEMPO 

;NTAS

80( 1  20( 1 

ACCION / PISO

80(  11  20( 1 

27

 PARA REFLEXIONAR

En &ue en,ocamos #$ )e nues+!os es,ue!zos 8D Powe!* PIP* 8un+as* Que !eo!+amos en el #$ )e nues+!os "n)"ca)o!es % 6un+as Cuales son las causas )e nues+!os acc")en+es #$ Con &u"en "n'e!+"mos el #$ )e

en ...

nues+!o +"emo

En+!enam"en+o &ue +omamos Que !e'"samos en 6un+as el #$ es En &ue usamos el #$ )e

...

nues+!o +"emo...

El #$ )e nues+!os !o-ec+os son ...  

2:

>a5lan)o )e los E&u"os DESATENCIHN A RESLTADOS

ES:IGAR LA RESPONSA7ILIDAD

ALTA DE COMPROMISO

TEMOR AL CONLICTO

ASENCIA DE CONIANJA

2<

Trabaja menos, produce y disfruta más

El El 8020 8020 en en tu tu !ida !ida "e#sonal "e#sonal

2#

Trabaja menos, produce y disfruta más

LAS 1$ RE?LAS DE ORO PARA EL HITO PROGESIONAL 1. Esec"al"za+e* )esa!!olla a5"l")a) 2. Esco6e una esec"al")a) &ue +e 4us+e* )on)e so5!esal4asJ 3. Da+e cuen+a )e &ue el conoc"m"en+o es o)e!  . I)en+","ca +us cl"en+es cla'e - en,oca+e 7. I)en+","ca )on)el el 2$ )e es,ue!zo +e )a el #$ )e ROI :. A!en)e )e los me6o!es <. Real"za +u lan )e ca!!e!a #. Ro)ea+e )e Kc!ea)o!es )e 'alo! los mas &ue se ue)an @. Usa Kou+sou!c"n4s a!a lo &ue no es +u ne4oc"o 1$. E;lo+a el ca"+al "n+elec+ual

2@

IDENTIICANDO CALES SON LOS INDICADORES KSP:RC :E NOS DAN EL 80( DE IMPACTO, POR E:IPOS NATRALES 3$

POR E:IPOS REALIJAR EL ANALISIS DEL 80 /20 PARA

S P : R C  S 31

PRIERO PRIEROLAS LASACTUALES ACTUALESLUE?O LUE?OLAS LASDESEADAS DESEADAS 32

Ninguno de nosot#os es m$s inteligente ue todos  &untos' (a#il)n *e#guson

33

N"estro %a%e co$o @&eres 3

C"i&a&o C"i&a&o con con o o !"e !"e ense)a$os*** ense)a$os***

Comportamiento inconveniente, indeseado o inadecuado 37

Capacitación on-the-job

3:

¿Fue resuelto el problema?

3<

/QUE NOS LLEMAOS 9 9 9 9 9 9 9 9 Ca)a as"s+en+e coma!+a lo &ue Re,le;"ono % a!en)"o o3#