7 Cara Sederhana Agar Kegiatan Ukm Berjalan Maksimal Dalam melaksanakan kegiatan di puskesmas tentunya kita memperhatikan kebutuhan dan harapan masyarakat, kelompok masyarakat maupun individu yang menjadi sasaran kegiatan UKM puskesmas Melihat tujuan mulia diatas tentunya kerjasama tim di puskesmas sangat diperlukan menimbang semua sektor terkait di dalam elemen!elemen pokok kegiatan puskesmas Konsultasi dan arahan serta bimbingan dari pimpinan puskesmas menjadi penting karena ini adalah bagian dari motivasi pimpinan kepada pelaksana yang nantinya akan melaksanakan kegiatan tersebut di lapangan Apapun kegiatan itu peren"anaan adalah satu tolak ukur keberhasilan Berikut 7 "ara sederhana menurut Saya agar kegiatan UKM dapat berjalan se"ara maksimal dilapangan # $
%
3
)
'
6
7
Mengiventarisir semua kegiataan yang masuk dalam pokja UKM Dalam perannya pokja UKM terbagi dalam dalam % bagian & permenkes permenkes 7' tahun %($) %($) * Ada yang esensial dan dan pengembangan Sebaiknya inventarisir inventarisir dahulu kegiatan yang yang esensial barulah yang yang pengembangan Diantaranya yang esensial esensial adalah +romkes, +romkes, Kesling, KA dan KB, -i.i, +en"egahan dan pengendalian pengendalian penyakit dan UKM pengembangan pengembangan # upaya yang si/atnya inovati/ dan 0 bersi/at ekstensi/ikasi dan intensi/ikasi pelayanan sesuai prioritas masalah pelayanan dan potensi potensi sumber daya di di 1ilayah kerjanya Membagi habis tugas yang ada sesuai dengan kapasitas dan kemampuan pengelola program. 2idak ada satu orang pelaksana pun dalam pokja UKM yang tidak kebagaian tugas dalam menyelesaikan kegiatan UKM Semua sta/ mendapat tugas yang sesuai dengan program dan kapasitas kapasitas tanggung ja1abnya ja1abnya ni memang sedikit sedikit sulit menimbang di beberapa beberapa puskesmas masih kekurangan kekurangan SDM 2etapi setidaknya bisa mensiasati mensiasati dengan /rekuensi /rekuensi 1aktu dan jad1al kegiatan yang berimbang Membuat jadwal kegiatan sesuai dengan agenda dalam rencana kegiatan induk puskemas 4ad1al kegiatan menjadi penting mengingat kelompok sasaran kita adalah masyarakat dengan beragam akti/itas +enjad1alan disesuaikan dengan sasaran yang ada Misal, untuk sasaran ibu!ibu bisa dilakukan pada sore hari seperti kelas ibu hamil Untuk sasaran penyuluhan bisa dilaksanakan pada malam hari & seperti yang dilakukan di +uskesmas Kelapa Kabupaten Bangka Barat * +ola penjad1alan ini juga tentunya di buat serin"i mungkin sampai pada tempat dan siapa +4 nya Informasikan ke masyarakat masyarakat ( bukti sosialisasi ). Setelah jad1al dibuat lalu sampaikan jad1al tersebut kepada kepada sasaran yang akan akan dituju berikut dengan dengan kontak person +4 +4 UKM nya Karena bila terjadi perubahan jad1al akan dengan mudah mengkon/irmasi nya 2eknis in/ormasi jad1al ini bisa melalui surat kemudian sarankan di tempel pada papan pengumuman desa desa atau kantor desa setempat setempat -unakan sistem in/ormasi in/ormasi radio untuk disiarkan se"ara berkala aksanakan kegiatan sesuai arahan program. Dalam pelaksanaan kegiatan apapun tentunya ada kerangka a"uan dan S5+ nya Maka kerjakan sesuai dengan petunjuknya +un bila dilapangan terjadi terjadi hal!hal diluar panduan panduan sebaiknya di kondisikan kondisikan semaksimal mungkin mungkin sesuai jalur Catat semua kendala dalam pelaksanaan guna dibahas dalam evaluasi kegiatan !ekap semua bukti pelaksanaan pokja UKM ( dokumentasikan ). Setelah kegiatan berjalan Dokumentasikan Dokumentasikan semuanya se"ara se"ara menyeluruh Seperti Seperti bila ada pertemuan hendaknya dilengkapi dengan surat undangan & siapkan pula bukti t anda terima undangan *, da/tar hadir, notulen rapat, jad1al agenda tentati/ dan /oto!/oto kegiatan ni sebagai bukti otentik guna memenuhi elemen penilaian yang ada 2ahap akhir pelaksanaan kegiatan adalah evaluasi "valuasi pelaksanaanny pelaksanaannya a 2ahap Sebetulnya evaluasi masih masuk dalam rangkaian kegiatan yang tidak dapat di pisahkan dari
kegiatan pokoknya Bahas semua kendala yang timbul dan langsung temukan solusi e/ekti/nya guna perbaikan pelaksanaan kegiatan yang akan datang Demikianlah "ara sederhana dan sistematis agar pelaksanaan kegiatan UKM dapat berjalan semaksimal mungkin Memang paparan ini sepertinya mudah tetapi dalam aplikasinya tentunya mengalami kendala Setidaknya sudah menjadi tolak ukur yang sistematis, tersusun dan terarah guna e/ekti/itas kegiatan UKM
More from my site +eran intas Sektor Dalam Memaksimalkan Akreditasi +uskesmas 7 8akta tentang 9UK dan 9+K +uskesmas :a1an"ara # ;essi -usmiati, +4 UKM +uskesmas Sekar Biru 3 +rinsip Dalam +enyusunan Dokumen Akreditasi +uskesmas 3 Contoh novasi Kegiatan Dalam Upaya Kesehatan Masyarakat 6 Kendala Akreditasi +uskesmas dan solusinya Mau Kaji Banding Akreditasi +uskesmas <, Berikut 2ahapannya 2ahapannya ' 2antangan 2antangan Sistem n/ormasi Kesehatan di ndonesia Contoh Upaya Meminimalisasi 9esiko Kegiatan UKM 2erhadap ingkungan 3 +ersamaan +enyakit =ika dan DBD serta +en"egahannya
Peran Lintas Sektor Dalam Memaksimalkan Akreditasi Puskesmas MPUTRAKUSUMA on MARCH 15, 2017 by MPUTRAKUSUMA
+eran intas Sektor Dalam Memaksimalkan Akreditasi +uskesmas Seperti kita ketahui dan ter"antum dalam pasal 3> permenkes 7' tahun %$() bah1a # 1.
Dalam upaya peningkatan mutu pelayanan, Pukema !a"i# $iak%e$itai e&a%a #e%kala paling e$ikit ' ta(un ekali. 2. Ak%e$itai e#agaimana e#agaimana $imaku$ pa$a ayat )1* $ilakukan +le( lem#aga in$epen$en penyelengga%a ak%e$itai yang $itetapkan Mente%i. Maka akreditasi menjadi penting untuk puskesmas dan sekarang menjadi trending topik bagi semua teman!teman puskesmas Setiap diskusi tentang puskesmas selalu dibahas tentang akreditasi
Dalam pelaksanaan persiapan akreditasi puskesmas tentunya banyak pihak yang akan telibat di dalamnya +ihak!pihak ini yang nantinya akan masuk dalam ranah persiapan akreditasi puskesmas Stakeholder Stakeholder ini pula menjadi pendukung pendukung sekaligus sekaligus tim uji pertama yang menilai menilai apakah puskesmas tersebut sudah ada kemajuan dalam pelayanan masyarakat, tepat sasaran dan memiliki prinsip berkemajuan serta inovati/ Diantaranya lintas sektor tersebut adalah # 1. 2. '. . 5. . 7.
Camat Ruma( akit peme%inta( $an !ata Kep+liian T- /u%a(kepala $ea Pemuka agama RTR
3. Kepala lingkungan 4. PKK 10. %ganiai kepemu$aan 11. Pi(ak !ata 12. Sek+la( ek+la( 1'. Maya%kat ekita% 1. Dan euai $engan $ae%a( maing6maing Bagaimana melibatkan lintas sektor dalam akreditasi puskesmas < paling tidak ada beberapa "ara sederhana antara lain # 1.
Un$ang linta ekt+% $alam eap pem#a(aan $i lingkungan pukema pukema yang eki%anya #e%kaitan $engan pe%an me%eka $alam kegiatan te%e#ut. 2. 8uat 9ee$#a&k (ail kegiatan $an ki%imkan ke linta ekt+% '. n9+%maikan eap kegiatan yang #e%kaitan $engan l+kai, keikut e%taan linta ekt+% $alam kegiatan pukema. . A"ak linta ekt+% $alam kegiat kegiatan6kegiat an6kegiatan an $i lua% ge$ung. Mialnya memantau, menge:aluai, menge: aluai, menupe%:ii $an mem#e%ikan maukan $alam kegia kegiatan tan te%e#ut guna kema"uan #e%kelan"utan. 5. ;alin (u#ungan #aik euai $engan p+%inya. antas seberapa besar peran lintas sektor dalam memaksimalkan akreditasi puskesmas < berikut ulasan sederhananya # 1.
2. '. . 5.
Peran evaluasi. Dapat mem#antu menge:aluai kegiatan6kegiatan yang #e%kaitan $engan pe%annya $i $alam ak%e$itai pukema. Mialnya, kegiatan pa$a p+k"a UKM imuniai. Maka linta ekt+% $apat mem#antu menge:aluai menge:aluai &apaian, ken$al ken$ala a $an mem#antu meme&a(kan maala(nya. Peran informasi. Mem#e%ikan in9+%mai pe%kem#angan $i maya%akat atau $i p+pulainya mengenai pe%kem#angan kegiatan pukema. Peran supervisi. Mem#antu pukema $alam menupe%:ii. pukema $alam menelu%kan i$e6i$e $alam Peran inovatf ino vatf.. Pe%an ini mem#antu pukema pengem#angan in+:a9 kegiatan pukema. Peran partsipatf. Pe%an ini men&akup egala (al #e%kaitan $engan ke ikut e%taan linta ekt+% $alam emua kegiat kegiatan an pukema.
Demikian beberapa peran lintas sektor dalam memaksimalkan akreditasi puskesmas dan bagaimana melibatkannya melibatkannya dalam setiap kegiatan kegiatan puskesmas Sejatinya Sejatinya lintas sektor tidak dapat dapat di pisahkan dalam setiap kegiatan kegiatan yang ada Selalu ada dan tergabung tergabung dalam ruh kegiatan kegiatan pusksemas
More from my site 7 Ca%a Se$e%(ana Aga% Kegiatan UKM 8e%"alan Makimal ' C+nt+( n+:ai Kegiatan Dalam Upaya Kee(atan Maya%akat Mau Ka"i 8an$ing Ak%e$itai Pukema <, 8e%ikut Ta(apannya = 1. Ta(apan Pe%iapan ak%e$itai pukema > /+kaka%ya Ca%a St%ategi $en?kai Ke#utu(an Dan Ha%apan Maya%akat ' P%inip Dalam Penyuunan D+kumen Ak%e$itai Pukema K+nep $an Penye#a# $a%i Penyakit Ti$ak Menula% ) Kanke%, Ka%$i+:akula%, Dia#ete, Ama * 5 Tantangan Sitem n9+%mai Kee(atan $i n$+neia
C+nt+( Upaya Meminimaliai Reik+ Kegiatan UKM Te%(a$ap /ingkungan ' Pe%amaan Penyakit @ika $an D8D e%ta Pen&ega(annya
3 Contoh Inovasi Kegiatan Dalam Upaya Kesehatan Masyarakat by MPUTRAKUSUMA MPUTRAKUSUMA on SPTM8R 17, 201
3 Contoh novasi Kegiatan Dalam Upaya Kesehatan Masyarakat Menurut Kamus Besar Bahasa ndonesia &KBB*, Inovasiadalah pemasukan atau pengenalan hal#hal baru$ pembaharuan$ penemuan baru yang berbeda dari yang sudah ada atau yang sudah dikenal sebelumnya Kata kun"inya adalah hal yang baru, pembaharu dan penemuan baru Didalam kegiatan puskesmas yang berorientasi kesehatan masyarakat sebetulnya banyak sekali kegiatan yang bisa di katakan sebagai kegiatan pembaharu Kegiatan inovati/ yang /ungsinya sebagai penunjang kegiatan pokok yang sudah ada Disamping sebagai penunjang, kegiatan ini juga dapat dijadikan sebagai sebagai tolak ukur kegiatan!kegiatan kegiatan!kegiatan yang yang sudah berjalan sebelumnya sebelumnya Dalam konteks akreditasi puskesmas tentunya diperlukan sebuah ide, konsep dan implementasi pembaharu sebagai sebagai 1ujud dari aktualisasi sikap sikap pembaharu dan inovati/ inovati/ Di ba1ah ini 3 "ontoh "ontoh novasi Kegiatan Dalam Upaya Kesehatan Masyarakat yang paling sederhana dapat dilaksanakan oleh tim UKM +uskesmas 1.
Survey berkala dengan insrumen quisioner. K+nep ini tela( $i u"i&+#a +le( pukema Kelapa ke&amatan Kelapa Ka#upaten 8angka 8a%at P%+pini Kepulauan 8angka 8elitung. K+nep ke%"a nya a$ala( pukema mem#uat Buii+ne% yang pe%tanyaanya $apat men"a!a# #e#e%apa maala( kee(atan $i maya%akat ) mialnya, angka k+numi at gii #ei pa$a i#u (amil, angka #e#a "enk $i ap %uma(, pe%entae pe%entae penggunaan "am#an e(at e%ta ake ai% #e%i( pa$a uatu $ea *. 2. Arisan jamban. ni me%upakan ala( atu aki $a%i n$aklan"ut (ail u%:ey yang $ilakukan. Da%i u%:ey $iata #ia a"a mun&ul i$e6i$e yang #a%u untuk menyele menyeleaikan aikan pe%maala(an kee(atan. Dalam k+ntek a%ian "am#an +#"eknya a$ala( %uma( maya%akat. Pe%entae Pe% entae %uma( $a%i (ail u%:ey te%e#ut yang #elum memiliki "am#an mai( e$ikit $an akan #e%penga%u( pa$a m#ulnya penyakit penyakit Dia%e. Maka iniia9 untuk penga$aan "am#an #agi maya%akat $i telu%kan. Sala( atu kegiatannya a$ala( a%ian "am#an. Meng(impun emua um#e% $aya maya%akat maya%akat untuk g+t+ng %+y+ng #a(u mem#a(u memenu(i "am#an kelua%ga. '. Kelas edukatf Penyaki Menular dan Tidak Manular . ni #ia $ilakukan $i in$++% $an +ut$++%. Te%gantung ituai $an k+n$ii maing6maing pukema. Se#agai &+nt+( Pukema Seka% 8i%u Ke&amatan Pa%it ' Ka#upaten 8angka 8a%at P%+pini Kep. 8angka 8elitung memulai kegiatan ini pa$a (a%i "umat pa$a aat paien ant%i menunggu $ilakukan peme%ikaan pa$a %uang tunggu p+li umum. Dilakukan e&a%a e&a%a #e%kala $an #e%:a%iai mate%inya pa$a ap6ap ei. Man9aatnya "ela, menam#a( pema(aman maya%akat tentang penyakit menula% $an $ak menula%.
2entunya dari ke tiga "ontoh kegiatan diatas butuh dievaluasi kegiatannya guna perbaikan kedepan Berikut beberapa langkah agar kegiatan inovati/ tersebut tetap berkelanjutan dan punya daya ungkit untuk masyarakat 1.
Konsep yang jelas. 8uatla( k+nep yang mumpuni. ;ela, te%uku%, $apat $ilakukan, te%$+kumentai, te%$+ku mentai, +#"ek yang "ela, man9aat yang $i $apat $ipe%tanggung"a!a#kan. $ipe%tanggung"a!a#kan.
2.
Dukungan dana. ni penng, $ak $apat $ilakukan #ila tanpa $ana. Sum#e%nya $apa $iam#il $a%i $ana 8K, $ana AP8D p%+g%am maupun CSR yang euai $engan ketentuan. '. penge%"aanya. Tim yang solid. Dengan m yang +li$ akan memu$a(kan $alam penge%"aanya. Pem#agian tuga yang "ela, "a$!al yang tepat e%ta $ukungan m+%il. . Konsisen. K+niten $ipe%lukan guna #e%kelan"utan. Ti$ak pula (anya e#enta% i#a%at pa%aetam+l pa%aet am+l penu%un pana. K+niteni men"a$i m+:ai #agi maya%akat maya%akat $alam menilai kee%iuan pelakanaan p%+g%am te%e#ut. 5. kegiatan tan yang $ilakukan. A"ukan i$e6i$e valuasi. ;angan lupa $i e:aluai eap kegia pe%#aikan, ampaikan emua ken$ala. 8a(a $i emua le:el pukema pukema $an am#il ke#i"akan t%ategi guna menyeleaikan maala( yang a$a.
More from my site Pe%an /inta Sekt+% Dalam Memakimalkan Ak%e$itai Pukema ' Pe%amaan Penyakit @ika $an D8D e%ta Pen&ega(annya Mau Ka"i 8an$ing Ak%e$itai Pukema <, 8e%ikut Ta(apannya 5 Tantangan Sitem n9+%mai Kee(atan $i n$+neia 7 Ca%a Se$e%(ana Aga% Kegiatan UKM 8e%"alan Makimal 7 akta tentang RUK $an RPK Pukema C+nt+( Upaya Meminimaliai Reik+ Kegiatan UKM Te%(a$ap /ingkungan ' P%inip Dalam Penyuunan D+kumen Ak%e$itai Pukema ni Dia Pe%tanyaan Kun&i Su%:ey+% Ak%e$itai Pukema /angka( E langka( pe%iapan Pukema untuk $i ak%e$itai
au Kaji anding Akreditasi Puskesmas !" erikut #ahapannya MPUTRAKUSUMA on SPTM8R 2, 201 by MPUTRAKUSUMA
Mau Kaji Banding Akreditasi +uskesmas +uskesmas <, Berikut 2ahapannya Dalam akreditasi puskesmas kegiatan kaji banding diperlukan sebagai kesempatan untuk belajar dari pengelolaan dan pelaksanaan kegiatan Admen, UKM dan UK+ puskesmas di puskesmas yang lain dan dapat memberikan man/aat bagi kedua belah pihak untuk perbaikan kinerja masing! masing puskesmas Sebelum kaji banding dalam akreditasi sebaiknya teman!teman menyiapkan instrumen kaji banding puskesmas, ren"ana pelaksanaan pelaksanaan kaji banding, kerangka kerangka a"uan kaji banding banding Ada baiknya juga dilakukan dilakukan evaluasi internal sebagai sebagai a"uan bagian mana saja yang akan akan diperbaiki nanti Saya "oba mendeskripsikan hal tersebut untuk memudahkan teman!teman dalam pelaksanaannya nanti nanti 1. !en"ana pelaksanaan kaji banding. Dalam pe%en&anaan pelakanaan ka"i #an$ing pukema e#aiknya mempe%(aan #e#e%apa (al #e%ikut > Ta%get pukema kita apa $alam (ail penilaian ak%e$itai nan. T+p+g%a? yang mi%ip ) mialnya $a%i egi #u$aya, $em+g%a?, !ilaya( * ni #e%9ungi untuk menguku% #e%apa #ea% #iaya nan yang akan $ikelua%kan $alam pelakanaan ka(i #an$ing te%e#ut. Tentukan !aktu yang tepat te%mauk a$minit%ainya ) u%at tuga, u%at pe%m+(+nan ka"i #an$ing ke pukema yang $i tu"u, n+ta $ina #ila pe%lu, take (+l$e% te%kait #ila memungkinkan *. Ren&anakan Ren&anakan !aktu e#aik mungkin. 8ila memungkinkan emua penanggung "a!a# #a# $apat ikut e%ta e(ingga $apat mempela"a%i e&a%a menyelu%u(. menyelu%u(.
2.
Kerangka a"uan kaji banding. Mem#uat ke%angka a&uan euai petun"uk yang u$a( Kerangka a$a. '. #nsrumen kaji banding. A$ala( alat #antu yang akan $i gunakan pa$a aat ka"i #an$ing mialnya ) &eklit !a!an&a%a, kame%a, Buii+ne%, #a(an pe%entai, $ikui pe%+nal $an +#e%:ai *.
Setelah pelaksanaan kaji banding dilakukan 2ugas 2ugas selanjutnya adalah 1.
$aporan kaji banding. Tim ak%e$itai mem#uat lap+%an pe%"alanan $ina yang ii nya memuat tentang apa a"a yang $ike%"akan pa$a aat ka"i #an$ing ) mialnya, $ikui apa a"a, $ite%ima iapa, (al apa a"a yang $i $apat $an akan $ite%apkan $ite%apkan $i pukema *. 2. !en"ana perbaikan. Mem#uat %en&ana $an me line pelakanan pe%#aikan etela( ka"i#an$ing. '. $aporan pelaksanaan perbaikan. Setela( implementai pe%#aikan $ilakanakan. Di #uatkan lap+%an pe%#aikan. pe%#aikan. Di ii mana a"a yang u$a( $i pe%#aiki atau $ipe%#a(a%ui euai $a%i (ail ka"i #an$ing te%e#ut. . %asil evaluasi kaji banding. Mem#uat lap+%an mat%ik (ail e:aluai ka"i #an$ing. 5. %asil evaluasi perbaikan kaji banding. Seap kegiatan $i e:aluai pe%#aikannya e(ingga te%uku% a%a( pe%u#a(annya pe%u#a(annya ) mem#uat mat%ik e:aluai pe%#aikan ka"i #an$ing $apat meli#atkan m au$it+% *. :onosobo , +uskesmas Selomerto , %& 'uskesmas yang sudah terakreditasi # +uskesmas :onosobo
+uskesmas Mojo 2engah, +uskesmas -arung, +uskesmas 2amanan, +uskesmas +anarukan, +uskesmas Mangaran, +uskesmas Banyuanyar, +uskesmas 5mben dan +uskesmas :aepana More from my site /angka( E langka( pe%iapan Pukema untuk $i ak%e$itai C+nt+( Upaya Meminimaliai Reik+ Kegiatan UKM Te%(a$ap /ingkungan ' P%inip Dalam Penyuunan D+kumen Ak%e$itai Pukema Pe%an /inta Sekt+% Dalam Memakimalkan Ak%e$itai Pukema = '. Ta(apan Pe%iapan ak%e$itai pukema > Sel9 Aement = 2. Ta(apan Pe%iapan ak%e$itai pukema > +%k(+p ' C+nt+( n+:ai Kegiatan Dalam Upaya Kee(atan Maya%akat ni Dia Pe%tanyaan Kun&i Su%:ey+% Ak%e$itai Pukema Pem#a(aan 8A8 .1 Ke#utu(an Akan Upaya Kee(atan Maya%akat Di Analii = . Ta(apan Pe%iapan ak%e$itai pukema > Penyuunan D+kumen
Langkah $ langkah persiapan Puskesmas untuk di akreditasi MPUTRAKUSUMA on ;U- 1', 201 by MPUTRAKUSUMA
angkah ? langkah persiapan +uskesmas untuk di akreditasi Sebelum melanjutkan ke langkah demi langkah menuju akreditasi puskesmas 2ahap paling a1al adalah melakukan pemetaan dalam menentukan puskesmas mana saja yang akan di lakukan bimbingan, ini di inisiasi oleh Dinas Kesehatan Kabupaten 0 Kota 2entunya dengan berbagai ma"am pertimbangan yang di sesuaikan dengan kemampuan daerah masing!masing dan daerah lah yang mengetahui dan /aham hal tersebut
Berikut langkah ? langkah dalam persiapan puskesmas untuk di akreditasi # /+kaka%ya. /+kaka%ya. +%k(+p.. +%k(+p Sel9 aement. Penyuunan $+kumen. mplementai . Penilaian p%a E u%:ey. +enjelasan mengenai langkah!langkah tersebut akan di bahas pada postingan selanjutnya 1. 2. '. . 5. .
More from my site = 1. Ta(apan Pe%iapan ak%e$itai pukema > /+kaka%ya = . Ta(apan Pe%iapan ak%e$itai pukema > Penyuunan D+kumen Mau Ka"i 8an$ing Ak%e$itai Pukema <, 8e%ikut Ta(apannya = '. Ta(apan Pe%iapan ak%e$itai pukema > Sel9 Aement = 2. Ta(apan Pe%iapan ak%e$itai pukema > +%k(+p = . Ta(apan Pe%iapan Ak%e$itai Pukema > Penilaian P%a E Su%:ey = 5. Ta(apan Pe%iapan Ak%e$itai Pukema > mplementai Su%:ey Ak%e$itai Pukema > Pe%iapkan Hal6(al #e%ikut $engan matang Apa $an iapa a"a yang #e%pe%an $alam p%+e implementai Ak%e$itai Ak%e$itai Pukema < ' C+nt+( n+:ai Kegiatan Dalam Upaya Kee(atan Maya%akat
% &' #ahapan Persiapan akreditasi puskesmas ( Lokakarya MPUTRAKUSUMA on ;U- 1, 201 by MPUTRAKUSUMA
%. ahapan 'ersiapan akreditasi puskesmas * okakarya ni adalah tahapan paling a1al yang dilakukan oleh tim pendamping akreditasi puskesmas Dalam tahapan lokakarya yang di bahas dan di diskusikan adalah
1.
Fam#a%an umum tentang ak%e$itai pukema. 2. Man9aat yang $i $apat pukema. pukema. '. Apa a"a pe%an pukema pukema $an take(+l$e% lainnya. . Pema(aman tentang ke#i"akan ak%e$itai pukema. 5. Ke%angka k+nep ak%e$iatai. . Mem#angun k+mitmen pimpinan $an elu%u( ta9 pukema. 7. Pem#entukan Pem#en tukan pania $an p+k"a yang akan mem#antu ak%e$itai pukema ) p+k"a ADM-, p+k"a UKM, p+k"a UKP e%ta m au$it+% *. 3. Penan$atanganan keepakatan #e%ama e#agai #entuk k+mitmen #e%ama. Selu%u( pee%ta yang (a$i% menan$atang menan$atangani ani lem#a% keepa(am keepa(aman an tanpa te%k te%ke&uali. e&uali. ama pelaksanaan lokakarya ini adalah % ( satu ) hari ;ang ;ang di undang dalam kegiatan ini adalah lintas lin tas sek sektor tor,, Cam Camat, at, ur urah, ah, Kep Kepala ala des desa, a, S SM, M, B+ B+D, D, or organ ganisa isasi si mas masyar yaraka akat, t, sel seluru uruh h sta sta/ / puskesmas serta tokoh tokoh masyarakat Di dalam pertemuan lokakarya ini hendaknya di tindaklanjuti dengan pemilihan anggota tim Mutu akreditasi +uskesmas angsung menyusun struktur organisasi tim mutu Baik itu pemilihan ketua tim mutu beserta perangkatnya +emilihan ketua pokja dan penanggung ja1ab masing masing bab & terdiri dari > bab * serta tim auditor
Selanjutnya ditentukan ditentukan dan di di sepakati jad1al kegiatan selanjutnya
More from my site /angka( E langka( pe%iapan Pukema untuk $i ak%e$itai = 2. Ta(apan Pe%iapan ak%e$itai pukema > +%k(+p = '. Ta(apan Pe%iapan ak%e$itai pukema > Sel9 Aement Pe%an /inta Sekt+% Dalam Memakimalkan Ak%e$itai Pukema = . Ta(apan Pe%iapan Ak%e$itai Pukema > Penilaian P%a E Su%:ey ' P%inip Dalam Penyuunan D+kumen Ak%e$itai Pukema Mau Ka"i 8an$ing Ak%e$itai Pukema <, 8e%ikut Ta(apannya 7 P%inip Daa% Pengen$alian Penyakit 8e%#ai /ingkungan = . Ta(apan Pe%iapan ak%e$itai pukema > Penyuunan D+kumen Su%:ey Ak%e$itai Pukema > Pe%iapkan Hal6(al #e%ikut $engan matang
% )' #ahapan Persiapan akreditasi puskesmas ( *orkshop by MPUTRAKUSUMA MPUTRAKUSUMA on ;U- 1, 201
+. ahapan 'ersiapan akreditasi puskesmas * ,orkshop De/inisi 1orkshop ini adalah tim pendamping akreditasi puskesmas memandu dalam memahami standar dan instrumen penilaian Di dalam elemen penilaian terdapat )% standar, $6@ kriteria dan 776 elemen penilaian & + * 2etapi tentunya tidak semuanya di bahas di dalam 1orkshop ini tetapi tim pendamping "ukup membahas beberapa + lalu memberikan teknik dan trik dalam menyelesaikan setiap + yang ada 'eserta # seluruh sta/ puskeskas terlebih lagi tim yang sudah di bentuk pada saat lokakarya ,aktu pelaksanaan # % hari Disampaikan juga materi tentang tatalaksana Sel/ Assesment, audit internal dan pasien sa/ety dan K3 2indaklanjut 2indakla njut #
1.
Pem#agian m untuk Sel9 Aement. Tim untuk pelakanaan el9 aement ini #e%laku ilang. Mialnya m UKM melakukan aement ke mUKP #egitu "uga e#aliknya. Ti$ak #+le( mnya en$i%i melakukannya untuk mnya en$i%i ) #a&a pa$a tekni Sel9 Aement *. 2. Pe%iapan Pe% iapan Sel9 Aement. Pe%iapan tek(ni Sel9 Aement. '. Tim maing6maing p+k"a $i #e%ikan tuga ) pa$a (a%i pe%tama *. Tuga nya #e%upa menyeleaikan P yang a$a $engan mem#uat ta#el apa yang dikerjakan $an dokumen apa yang &arus disiapkan. More from my site = . Ta(apan Pe%iapan ak%e$itai pukema > Penyuunan D+kumen = '. Ta(apan Pe%iapan ak%e$itai pukema > Sel9 Aement Su%:ey Ak%e$itai Pukema > Pe%iapkan Hal6(al #e%ikut $engan matang Mau Ka"i 8an$ing Ak%e$itai Pukema <, 8e%ikut Ta(apannya Apa $an iapa a"a yang #e%pe%an $alam p%+e implementai Ak%e$itai Ak%e$itai Pukema < = 1. Ta(apan Pe%iapan ak%e$itai pukema > /+kaka%ya /angka( E langka( pe%iapan Pukema untuk $i ak%e$itai Ca%a 9ek9 Menyeleaikan lemen Penilaian Dalam Ak%e$itai Pukema = . Ta(apan Pe%iapan Ak%e$itai Pukema > Penilaian P%a E Su%:ey ni Dia Pe%tanyaan Kun&i Su%:ey+% Ak%e$itai Pukema
% 3' #ahapan Persiapan akreditasi puskesmas ( Sel+ Asessment by MPUTRAKUSUMA MPUTRAKUSUMA on ;U- 1, 201
-. ahapan 'ersiapan akreditasi puskesmas * elf /sessment +engertian self asessment adalah menilai diri sendiri Dalam hal ini puskesmas menilai dirinya sendiri berdasarkan elemen penilaian yang ada Setiap elemen penilaian diberikan skor sesuai dengan kondisi yang ada 2eknisnya 2eknisnya adalah setiap pokja tidak boleh menilai dirinya sendiri arus cross. Misal, pokja UKM menilai pokja UK+ atau sebaliknya Berikut ini beberapa /ungsi atau man/aat dilakukannya Sel/ Assesment Assesment di puskesmas akreditasi adalah
1.
2.
'. . 5.
Menganalisis kondisi a'al Puskesmas. Meli(at k+n$ii atau mem+t%et k+n$ii a!al pukema #e%$aa%kan int%umen ak%e$itai. 8e%apa k+% %eal yang $i $apat pukema. Kun&inya a$ala( berikan nilai serendah rendahnya agar mendapat rekomendasi dan perbaikan. perbaika n. Menemukan faka(faka ) rekomendasi untuk pe%#aikan te%kait kelengkapan pe%ya%atan ak%e$itai. Setela( menemukan 9akta yang a$a ey+gya nya $i#e%ikan %ek+men$ai %ek +men$ai pe%#aikan atau kelengkapan $alam eap elemen penilaian yang #e%nilai 0 ) n+l * $an 5 ) lima *. Setela( men$apat %ek+men$ai pe%#aikan (en$aknya $i lakukan pemba&asan setap pokja yang a$a $ipimpin +le( ketua m mutu. Kemu$ian mapping dokumen yang #elum a$a atau yang #elum te%e$ia aga% $ilengkapi. Penyusunan Penyusu nan ren"ana aksi Mialnya a$a %apat pe% p+k"a atau %apat inte%nal m mutu.
More from my site = . Ta(apan Pe%iapan ak%e$itai pukema > Penyuunan D+kumen = 2. Ta(apan Pe%iapan ak%e$itai pukema > +%k(+p Mau Ka"i 8an$ing Ak%e$itai Pukema <, 8e%ikut Ta(apannya /angka( E langka( pe%iapan Pukema untuk $i ak%e$itai = 5. Ta(apan Pe%iapan Ak%e$itai Pukema > mplementai Apa $an iapa a"a yang #e%pe%an $alam p%+e implementai Ak%e$itai Ak%e$itai Pukema < = 1. Ta(apan Pe%iapan ak%e$itai pukema > /+kaka%ya Su%:ey Ak%e$itai Pukema > Pe%iapkan Hal6(al #e%ikut $engan matang = . Ta(apan Pe%iapan Ak%e$itai Pukema > Penilaian P%a E Su%:ey D+!nl+a$ Pe$+man Ta(apan Ak%e$itai Pukema ) p+!e%p+int *
% ,' #ahapan Persiapan akreditasi puskesmas ( Penyusunan Dokumen MPUTRAKUSUMA on ;U- 1, 201 by MPUTRAKUSUMA
0. ahapan 'ersiapan akreditasi puskesmas * 'enyusunan 1okumen Sampai pada tahapan penyusunan dokumen ini i ni 2im pendamping akreditasi dapat menyampaikan panduan atau "ara "ara dalam pembuatan Surat Surat Keputusan & SK *, standar standar operasional prosedur prosedur & S5+ *, kerangka a"uan kerja & KAK *, pedoman pedoman dan dan dokumen dokumen manual mutu puskesmas 2im pendamping dapat memberikan "ontoh dokumen dokumen yang sudah sudah ada Dalam tahapan ini pula hendaknya di identi/ikasi dokumen yang di butuhkan dalam menyelesaikan setiap elemen penilaian, penyiapan tata naskah, sarana dan prasarana, penyiapan dokumen internal dan eternal, penataan dokumen lalu di tindaklanjuti dengan pengendalian dokumen dan perbaikan sistem yang ada di puskesmas
Akan ada banyak rapat pada tiap!tiap pokja dalam menyelesaikan penyusunan dokumen aran saya # hendaknya setiap anggota tim mutu dapat memba"a kembali setiap + yang ada 4adi bila ada dalam + tersebut dapat di satukan Maka hendaknya kegiatan penyiapan dokumennya di satukan saja guna menghemat 1aktu dan daya upaya puskesmas Beberapa dokumen diantaranya perlu disiapkan selain dokumen yang diminta oleh setiap +, +, sebagai berikut # 1.
ke#i"akan, an, manual mutu, %en&ana lima ta(unan, Dokumen inernal, melipu > ke#i"ak pe%en&anaan ngkat pukema ) PTP * ta(unan, pe$+man atau pan$uan, ke%angka a&uan ke%"a p%+g%am, tan$a% +pe%ai+nal p%+e$u% ) SP *, %ekam implementai. 2. pe%un$angan $an pe$+man6pe$+man yang Dokumen e*ernal, melipu > pe%atu%an pe%un$angan $i#e%lakukan +le( kemenke, $inke p%+pka#k+ta $an +%ganiai p%+9ei yang me%upakan a&uan #agi KTP $alam menyelengga%akan a$minit%ai mana"emen. More from my site /angka( E langka( pe%iapan Pukema untuk $i ak%e$itai = '. Ta(apan Pe%iapan ak%e$itai pukema > Sel9 Aement = 2. Ta(apan Pe%iapan ak%e$itai pukema > +%k(+p = 5. Ta(apan Pe%iapan Ak%e$itai Pukema > mplementai 5 -ilai yang !a"i# $imiliki +le( Ketua Tim Mutu Ak%e$itai Pukema Mau Ka"i 8an$ing Ak%e$itai Pukema <, 8e%ikut Ta(apannya Ca%a 9ek9 Menyeleaikan lemen Penilaian Dalam Ak%e$itai Pukema Ca%a St%ategi $en?kai Ke#utu(an Dan Ha%apan Maya%akat ' P%inip Dalam Penyuunan D+kumen Ak%e$itai Pukema Su%:ey Ak%e$itai Pukema > Pe%iapkan Hal6(al #e%ikut $engan mata
% -' #ahapan Persiapan Akreditasi Puskesmas ( Implementasi by MPUTRAKUSUMA MPUTRAKUSUMA on ;U- 15, 201
2. ahapan 'ersiapan akreditasi puskesmas * Implementasi 2ahapan yang ke ) & empat * adalah implementasi ni merupakan tahapan pelaksanaan dalam setiap elemen penilaian yang ada 2ahapan 2ahapan menentukan untuk proses akreditasi puskesmas 4adi yang terdapat dalam elemen penilaian 1ajib dilakukan atau dikerjakan Sembari melakukan kegiatan dalam elemen penilaian sekaligus penyiapan dokumen ama 1aktu pelaksanaan implementasi ini adalah 3 ? ) bulan
mplementasi ini dilakukan sesuai dengan kebijakan, manual mutu, pedoman, kerangka a"uan dan S5+ yang sudah di ren"anakan dalam setiap elemen penilaian yang ada 9ingkasaannya dalam dalam implementasi adalah dilakukan sosialisasi standar standar sesuai dengan elemen elemen penilaian di tiap pokja, pokja, pelaksanaan kegiatan kegiatan sesuai standar, standar, berjalannya monitoring monitoring proses dan evaluasi Dan sebagai tindaklanjutnya dapat pula dilakukan rapat tinjauan manajemen & 92M *, tindakan perbaikan dan pen"egahan pen"egahan dan inovasi inovasi pelayanan
More from my site = . Ta(apan Pe%iapan ak%e$itai pukema > Penyuunan D+kumen = . Ta(apan Pe%iapan Ak%e$itai Pukema > Penilaian P%a E Su%:ey = '. Ta(apan Pe%iapan ak%e$itai pukema > Sel9 Aement 5 -ilai yang !a"i# $imiliki +le( Ketua Tim Mutu Ak%e$itai Pukema Mau Ka"i 8an$ing Ak%e$itai Pukema <, 8e%ikut Ta(apannya /angka( E langka( pe%iapan Pukema untuk $i ak%e$itai Tip $an Ca%a Mu$a( /ulu Te SMAK Uni:e%ita n$+neia ) U * /ulu Ak%e$itai > 5 Hal ini a"i# Dilakukan Dilakukan Setela( /ulu Ak%e$itai 5 Tantangan Sitem n9+%mai Kee(atan $i n$+neia = 2. Ta(apan Pe%iapan ak%e$itai pukema > +%k(+p
- .ilai yang /aji0 dimiliki oleh Ketua #im Mutu Akreditasi Puskesmas by MPUTRAKUSUMA MPUTRAKUSUMA on ;U- 1, 201
simbol kerjasama tim
' ilai yang 1ajib dimiliki oleh Ketua 2im 2im Mutu Akreditasi +uskesmas +uskesmas Setelah dilakukan lokakarya dilakukan lokakarya & tahapan a1al akreditasi * dan akan menentukan tim mutu akreditasi puskesmas, maka kepala kepala puskesmas mempunyai mempunyai hak prerogati/ dalam dalam menentukan struktur struktur tim mutu Karena tim ini lah yang nanti akan bekerja sama dengan /asilitator atau pengelola program puskesmas dalam menyukseskan menyukseskan akreditasi pada pada puskesmas tersebut tersebut Setidaknya tim mutu ini terdiri dari ) tokoh kun"i utama yang menjadi motor dalam penyiapan dokumen, implementasi dan pemikir dalam menyelesaikan setiap elemen penilaian yang ada Adapun ke ) & empat * tokoh kun"i tersebut adalah # 1. Ketua Tim Mutu 2. Ketua P+k"a ADM'. Ketua P+k"a UKM . Ketua P+k"a UKP Dari ke ) & empat * masing ? masing ketua ini nantinya akan di bantu lagi oleh 1akil ketua, masing ? masing penanggung ja1ab BAB yang akan membantu dalam mempermudah menyelesaikan elemen penilaian yang ada ah, sebagai kepala +uskesmas dalam dalam memilih ) tokoh kun"i kun"i ini paling tidak masing masing ? masing ketua ini mempunyai kompetensi sebagai berikut # 1. 2.
'.
.
5.
Penguasaan ba&asa #ndonesia yang baik. ni !a"i# ka%ena nan akan mem#uat SK, SP, Pe$+man,, KAK yang emuanya menggunakan Pe$+man menggunakan #a(aa %emi atau #a(aa #aku. Komimen. K+mitmen men"a$i penng ka%ena melata% #elakangi ke#e%langungan penyuunan $+kumen. Ka%ena $+kumen. Ka%ena memakan !aktu, ?ki%an, tenaga e%ta "am ke%"a ke% "a +pi+nal euai ke#utu(an. Sinergi. Sikap ini e#agai a%a(an $a%i #agaimana #ia memana"emen m $an #eke%"a $alam m. Sine%gita yang nggi $i tuntut $alam menyeleaikan menyeleaikan eap pe%maala(an yang mun&ul. menyeleaikan eap elemen #novatf . 8anyak (al yang $apat $i m+$i?kai $alam menyeleaikan penilaian ) P *, maka t%ategi in+:ai $an kiat mempe%mu$a( penyeleaian penyeleaian peke%"aan la( yang $i#utu(kan. 8e%agam in+:ai menya mun&ul e(ingga peke% peke%"aan "aan $apat te%eleaik te%eleaikan an $engan empu%na. +eranggung ja'ab. Sikap tanggung "a!a# me%upakan ala( atu +%ientai #a(!a a$a niat yang kuat $alam me%ampungkan emua yang $i minta $alam elemen penilaian.
Mungkin masih banyak lagi tetapi pada prinsipnya ada tanggungja1ab, sinergi, komitmen dan inovasi dalam mengerjakan tugas!tugas tersebut Semoga dapat menjadi bahan pertimbangan dalam menentukan masing ? masing Ketua 2im
More from my site
Tip $an Ca%a Mu$a( /ulu Te SMAK Uni:e%ita n$+neia ) U * Ca%a 9ek9 Menyeleaikan lemen Penilaian Dalam Ak%e$itai Pukema = . Ta(apan Pe%iapan ak%e$itai pukema > Penyuunan D+kumen /ulu Ak%e$itai > 5 Hal ini a"i# Dilakukan Dilakukan Setela( /ulu Ak%e$itai = 5. Ta(apan Pe%iapan Ak%e$itai Pukema > mplementai Ken$ala Ak%e$itai Pukema $an +luinya ' P%inip Dalam Penyuunan D+kumen Ak%e$itai Pukema Ca%a St%ategi $en?kai Ke#utu(an Dan Ha%apan Maya%akat 5 Tantangan Sitem n9+%mai Kee(atan $i n$+neia
1 Kendala Akreditasi Puskesmas dan solusinya MPUTRAKUSUMA on SPTM8R 3, 201 by MPUTRAKUSUMA
3 Kendala /kreditasi 'uskesmas dan solusinya Sejak pertama kali di tunjuk sebagai salah satu tim pendamping & t im pendamping UKM * saya telah memikirkan beberapa kendala konvensional dalam pelaksanaan akreditasi puskesmas di 1ilayah kerja saya ni ter"ermin dalam beberapa kali diskusi saya dengan teman sekantor dan beberapa orang kepala kepala +uskesmas Kendala Kendala yang paling dominan dominan adalah dalam hal hal keuangan Beberapa pertanyaan sempat terlintas misalnya , darimana anggaran perlengkapan akreditasi puskesmas < dan berapa berapa besar anggaran anggaran tersebut <
% pertanyaan di atas sepertinya selalu diutarakan teman ? teman puskesmas dalam konteks akreditasi puskesmas ah, di ba1ah ini i ni ada 6 kendala dalam penerapan akreditasi puskesmas yang saya rangkum dalam berbagai diskusi Silahkan disimak 1. uta%akan an +le( teman6 Keuangan dan anggran. ni ken$ala yang men$aa% yang elalu $i uta%ak teman pukema. Mialnya, #iaya ATK untuk p%int +ut SP $an $+kumen .Ti$ak a$a angga%an untuk mempe%&ank pukema )mem#uat #ingkai SP, mem#uat #ingkai M+G+, makan minum %apat $an lain e#againya *.Solusi > e#agian angga%an $apat $i gunakan angga%an kapitai, angga%an 8K $an angga%an $a%i AP8D ka#upaten yang u$a( $i pe%iapkan e#elumnya. 8+le( "uga menggunakan angga%an CSR euai ketentuan yang #e%laku. 2. Suli men"ari oko& kun"i. T+k+( kun&i yang $imaku$ a$ala( e#agai ketua m mutu $an ketua maing6maing p+k"a. Di #e#e%apa pukema aya "umpai $i pili( yang eni+% tetapi $i tenga( pe%"alanan #e#e%apa $a%inya mengun$u%kan $i%i. ;a$i e#aikny e#aiknya a $ipili( yang #ena%6#ena% #ena% 6#ena% mau #eke%"a $an memiliki $aya pa&u ke%"a yang menguaai eluk #eluk mana"emen pukema.Solusi > #ia $i pili( $+kte% pukema atau tenaga kee(atan lainnya. '. pukema a$ala( Minim motvasi dan dukungan. Selayang pan$ang $a%i ak%e$itai pukema menam#a( #e#an ke%"a. ni $i anggap e#agai nambah kerjaan tetapi e#etulnya u$a( !aktunya pukema menam#a( kapa#ilita, p%+9ei+nalime, p%+9ei+nalime , memiliki item ke%"a ke%"a yang #aik, te%uku% $an $apat $ipe%tanggung"a! $ipe%tanggung"a!a#kan. a#kan. -a(, pe%an m+:ai $a%i pimpinanla( yang menya mem#e%ikan $ukungan m+%il kepa$a elu%u( pega!ai pukema. Ti$ak me $alam #entuk &e%ama(, #ia "uga $alam #entuk %e!a%$ yang $ieuaikan $engan kemampuan pukema. . +ersikap apats. Sikap ini tentunya e%ing kita "umpai $i pukema. Sikap a&u( tak a&u( aat mengalami pe%u#a(an ke a%a( yang le#i( #aik. Tetapi $ak emua ta9 yang #e%ikap #egini. Telaa( $an a%ing ta96ta9 yang apa te%(a$ap pe%u#a(an. 5. ka%akte% te% eap manuia. A$a Tidak disiplin. ni epe%nya u$a( men"a$i #agian $a%i ka%ak yang $iiplin a$a "uga yang $ak $iiplin. Apalagi +al "am ke%"a. S+luinya S+luinya a$ala( melakukan
pe%u#a(an te%(a$ap item a#eni $an pene%apan #uku ke%"a e%ta mem#agi tuga6tuga te%(a$ap maing6maing ta9 pukema e(ingga "ela tuga $an 9unginya. . Malas memba"a. Dalam k+ntek ak%e$itai, #anyak mem#a&a tentunya me"a$i a%ana ge%#ang ilmu $alam menam#a( !a!aan guna menyeleaikan menyeleaikan elemen penilaian yang a$a. Pukema Puke ma $apat mem#uat peputakaan mini $alam menam#a( !a!aan ta9 pukema $an 9ailita i?. 6 hal di atas adalah berbagai ma"am kendala yang sering saya jumpai pada saat pendampingan akreditasi puskesmas 2entunya 2entunya kendala!kendala tersebut bervariasi pada masing!masing puskesmas
More from my site Ca%a 9ek9 Menyeleaikan lemen Penilaian Dalam Ak%e$itai Pukema /ulu Ak%e$itai > 5 Hal ini a"i# Dilakukan Dilakukan Setela( /ulu Ak%e$itai 5 -ilai yang !a"i# $imiliki +le( Ketua Tim Mutu Ak%e$itai Pukema 7 Ca%a Se$e%(ana Aga% Kegiatan UKM 8e%"alan Makimal ni Dia Pe%tanyaan Kun&i Su%:ey+% Ak%e$itai Pukema Tip $an Ca%a Mu$a( /ulu Te SMAK Uni:e%ita n$+neia ) U * Saa%an P+k+k Pem#angunan Kee(atan Dalam RP;M- 2015 62014 ;a$!al Pene%imaan Ma(ai!a 8a%u Uni:e%ita n$+neia 20172013 Ca%a St%ategi $en?kai Ke#utu(an Dan Ha%apan Maya%akat D+!nl+a$ Pe$+man Ta(apan Ak%e$itai Pukema ) p+!e%p+int *
Cara Strategis Identi2ikasi Ke0utuhan Dan arapan Masyarakat by MPUTRAKUSUMA MPUTRAKUSUMA on SPTM8R 5, 201
Cara Strategis denti/ikasi Kebutuhan Dan arapan Masyarakat Dalam setiap kegiatan yang dilaksanakan oleh puskesmas terutama dalam kegiatan UKM & Usaha Kesehatan Masyarakat * tentunya menga"u pada panduan atau pedoman yang sudah ada pada masing ? masing program UKM sesuai dengan kebijakan program tersebut Kegiatan yang dilakukan yang objeknya masyarakat atau pelanggan guna mema"u peran serta masyarakat Disamping menga"u pada pedoman yang sudah ada +uskesmas tentunya harus berinovasi untuk mendapatkan masukan yang lebih rasional untuk men"iptakan kegiatan yang berorientasi pada kebutuhan masyarakat yang menjadi sasaran program ? programnya
+ada instrumen penilaian akreditasi puskesmas hal diatas tertuang dalam BAB E standar )$ kriteria )$$ dan elemen penilaian $ sampai 7 Dalam hal menampung masukan, harapan dan kebutuhan masyarakat hendaknya puskesmas menggunakan berbagai metode aspirati/ untuk mengkompilasinya Berikut beberapa metode strategis untuk mengatasi hal tersebut # 1.
Meman9aatkan %apat E %apat pe%angkat $ea yang $ilakanakan pa$a eap $ea pa$a !ilaya( ke%"a pukema te%e#ut. 2. Mengiku %apat $enga% pen$apat yang #iaanya $ilakanakan $i ngkat ke&amatan $imana eap kepala $ea #e%kumpul pa$a a&a%a te%e#ut. '. Meman9aatkan temu ka$e% kee(atan. . K+tak a%an "uga $apat $i gunakan untuk menampung api%ai maya%akat ) $engan mem#uat SP *. 5. Melakukan u%:ey api%ai ke#utu(an maya%akat ) #ia $ilakukan $engan met+$e te%#uka atau met+$e te%tutup $engan u$a( kita iapkan pe%tanyaannya *. . Temu pam+ng $an t+k+( maya%akat $alam a&a%a a$at "uga $apat $i man9aatkan $engan meminta !aktu k(uu. 7. F%up $ikui inte%nal yang meman9aatkan k+munita E k+munita ke&il $alam maya%akat. asil identi/ikasi tersebut di "atat dan di rangkum serta di analisis sesuai dengan kapasitas dan kemampuan puskesmas
Semakin banyak puskesmas menampung menampung aspirasi masyarakat maka semakin semakin dapat mendekati mendekati harapan dan kebutuhan masyarakat +uskesmas dapat mengidenti/ikasi se"ara rasional dan mengkomparasinya dengan anggaran dan pedoman yang sudah ada 2entunya 2entunya tidak semua kebutuhan masyarakat dapat di penuhi oleh puskesmas, skala prioritas menjadi tolak ukur dalam memenuhi kebutuhan masyarakat tersebut Setelah rangkuman hasil identi/ikasi kebutuhan masyarakat tersebut di analisis oleh tim puskesmas dan di dapati dapati prioritas kegiatannya selanjutnya kepala puskesmas puskesmas menetapkan menetapkan kegiatan tersebut dalam ren"ana kerja puskesmas yang nantinya akan di sinkronkan dengan anggaran puskesmas baik itu bersumber dari A+BD maupun dari sumber lain seperti B5K dan CS9 angkah selanjutnya adalah puskesmas mengin/ormasikan kegiatan ? kegiatan tersebut ke masyarakatnya berikut jad1al kegiatan, sasaran, 1aktu pelaksanaan dan implikasi dari kegiatan tersebut
More from my site ;a$!al Pene%imaan Ma(ai!a 8a%u Uni:e%ita n$+neia 20172013 C+nt+( +%mat Ren&ana Ke%"a /ima Ta(un Pukema Tip $an Ca%a Mu$a( /ulu Te SMAK Uni:e%ita n$+neia ) U * Pe%an /inta Sekt+% Dalam Memakimalkan Ak%e$itai Pukema = . Ta(apan Pe%iapan ak%e$itai pukema > Penyuunan D+kumen 5.1.2.2 C+nt+( Ke%angka A&uan %ientai Pelakanaan UKM Pukema Pem#a(aan 8A8 .1 Ke#utu(an Akan Upaya Kee(atan Maya%akat Di Analii Ken$ala Ak%e$itai Pukema $an +luinya
a!an&a%a > Iei Fumia, P; UKM Pukema Seka% 8i%u 5 -ilai yang !a"i# $imiliki +le( Ketua Tim Mutu Ak%e$itai Pukema
