PARTE I: DESARROLLO DE UN LIDER: ¿Por qué debo crecer como un líder?, la capacidad de liderazgo es el tope que determina el nivel de efectividad de una persona. En esta parte habla sobre los hermanos McDonald, menciona que fueron buenos administradores, pero no líderes. líderes. Y después un gran líder (Kroc) (Kroc) compró los derechos derechos de la empresa de los hermanos. La capacidad de liderazgo, o específicamente la falta de capacidad de liderazgo, fue el límite de la efectividad de los hermanos. El éxito personal sin capacidad de liderazgo logra solo una efectividad limitada. Todo lo que se logra estará limitado por la capacidad de dirigir a otros. El éxi to tiene un efecto multiplicador. Para cambiar la dirección de la organización, se debe cambiar de líder. ¿Cómo PUEDO CRECER COMO LIDER?: El liderazgo se desarrolla día a día, no en un solo día. Existen 4 fases de crecimiento del liderazgo: Fase 1: No sé lo que no sé: Una persona no crece mientras no sepa lo que no sabe. Fase 2: Sé que no sé: Ser consientes de que se ignoran ciertos datos es un gran paso hacia el conocimiento. Fase 3: Crezco Crezco y sé, y se sabe que sé: Brian asegura que podemos ser ser un gran líder, pero pero no ocurrirá en un día. Comencemos a pagar el precio ahora. Fase 4: sigo adelante sencillamente por lo que se: la capacidad de ser líder se vuelve casi automática. Si se quiere ver donde se desarrolla alguien como campeón, debemos fijarnos es su rutina diaria. Aun cuando una persona posea talento natural, debe entrenarse para llegar a tener éxito. PARTE II: LAS CARACTERISTICAS DE UN LIDER ¿Cómo puedo auto disciplinarme?, no importa cuán dotado sea un líder, sus dotes nunca alcanzaran su máximo potencial sin autodisciplina. Para llegar a ser un gran líder se tiene que seguir los siguientes puntos de acción: 1-. Desafía tus excusas: eliminar toda tendencia a ponerte excusas. 2-. Suprime las recompensas hasta terminar la tarea: no debemos comer el postre antes que los...
EL ABC DEL LIDERAZGO/ JOHN C. MAXWELL PARTE I: DESARROLLO DE UN LIDER: ¿Por qué debo crecer como un líder?, la capacidad de liderazgo es el tope que determina el nivel de efectividad de una persona. En esta parte habla sobre los hermanos McDonald, menciona que fueron buenos administradores, pero no líderes. Y después un gran líder (Kroc) compró los derechos de la empresa de los hermanos. La capacidad de liderazgo, o específicamente la falta de capacidad de liderazgo, fue el límite de la efectividad de los hermanos. El éxito personal sin capacidad de liderazgo logra solo una efectividad limitada. Todo lo que se logra estará limitado por la capacidad de dirigir a otros. El éxi to tiene un efecto multiplicador. Para cambiar la dirección de la organización, se debe cambiar de líder. ¿Cómo PUEDO CRECER COMO LIDER?: El liderazgo se desarrolla día a día, no en un solo día. Existen 4 fases de crecimiento del liderazgo: Fase 1: No sé lo que no sé: Una persona no crece mientras no sepa lo que no sabe. Fase 2: Sé que no sé: Ser consientes de que se ignoran ciertos datos es un gran paso hacia el conocimiento. Fase 3: Crezco y sé, y se sabe que sé: Brian asegura que podemos ser un gran líder, pero no ocurrirá en un día. Comencemos a pagar el precio ahora. Fase 4: sigo adelante sencillamente por lo que se: la capacidad de ser líder se vuelve casi automática. Si se quiere ver donde se desarrolla alguien como campeón, debemos fijarnos es su rutina diaria. Aun cuando una persona posea talento natural, debe entrenarse para llegar a tener éxito. PARTE II: LAS CARACTERISTICAS DE UN LIDER ¿Cómo puedo auto disciplinarme?, no importa cuán dotado sea un líder, sus dotes nunca alcanzaran su máximo potencial sin autodisciplina. Para llegar a ser un gran líder se tiene que seguir los siguientes puntos de acción: 1-. Desafía tus excusas: eliminar toda tendencia a ponerte excusas. 2-. Suprime las recompensas hasta terminar la tarea: no debemos comer el postre antes que los vegetales (autodisciplina). 3-. Concéntrate en los resultados: mira los resultados que trae el hacer lo correcto y lanzarte.
¿A qué debo dar prioridad en mi vida?, la disciplina para establecer las prioridades y la capacidad de trabajar hacia una meta fijada son esenciales para el éxito. Todo líder necesita entender el principio de pareto en cuanto a la atención a la gente y al liderazgo. Una vida en la cual todo da lo mismo será al final de cuantas una vida en la que nada ocurra. Los líderes tienden a iniciar y los seguidores tienden a reaccionar. Esta es la diferencia. Un líder puede renunciar a todo menos a su responsabilidad final. Se debe distinguir entre lo que se tiene que hacer y lo que se puede delegar. No sobreestimes la falta de importancia de prácticamente todo: el arte de ser sabio es el arte de conocer que se paso por alto. Lo bueno es enemigo de lo mejor: toma tu decisión basándola en el objetivo de la organización. Los verdaderos líderes han aprendido a decir no a lo bueno a fin de decir si a lo mejor. La eficiencia es el fundamento de la supervivencia. ¿Cómo desarrollo la confianza en mí?, lo más importante par aun líder es aprender cómo funciona la confianza. No se puede tomar atajos, no importa cuánto tiempo se haya dirigido gente. El carácter hace posible la confianza y la confianza hace posible el liderazgo. El carácter de un líder transmite muchas cosas a sus seguidores: El carácter comunica coherencia, comunica potencial y comunica también el respeto. ¿Cómo plasmo efectivamente una visión?, solo se puede medir lo que se puede ver. Observa antes de liderar: la visión lo es todo para un líder, ya que uno sin visión no va a ninguna parte. Para examinar una visión y ver como forma parte de la vida de un buen líder, se debe entender lo siguiente: La visión comienza en tu interior, la visión surge de tu propia historia, la visión llena las necesidades de otros, la visión te ayuda obtener recursos. Concéntrate en escuchar: la voz interior, la voz descontenta, la voz del éxito, la voz más alta. PARTE III: EL IMPACTO DE UN LIDER: ¿Por qué es importante la influencia? la verdadera medida del liderazgo es solo la influencia. Si uno no tiene influencia, jamás podrá ser líder de otros. Los 5 mitos sobre el liderazgo: 1. El mito de la administración: la principal diferencia es que liderazgo significa influir sobre las personas para que le sigan a uno, mientras que la adm inistración se concentra en mantener sistemas y procesos. 2. Mito de la empresa: puede ser capaz de persuadir a la gente momentáneamente, pero no ejercía sobre ella una influencia prolongada.
3. Mito del conocimiento: el conocimiento es poder. Un alto cociente intelectual no necesariamente equivale a liderazgo. 4. Mito de la posición: Stanley Huffry afirma, no es el basado lo que hace el líder, es el líder quien hace el cargo ¿Cómo funciona la influencia?, el triangulo del poder de Robert Dilenschneider, los tres componentes son: comunicación, el reconocimiento y la influencia. Los niveles del liderazgo: Nivel 1: posición: las personas te siguen porque deben seguirte. Nivel 2: consentimientos: las personas te siguen porque lo desean. Nivel 3: producción: las personas te siguen debido a lo que has hecho por la organización. Nivel 4: desarrollo de las personas: las personas te siguen por lo que has hecho por ellas. Nivel 5: personaje: las personas te siguen por ser quien eres y por lo que representas. LOS PELDAÑOS DEL LODERAZGO Mientras más se asciende, más largo es el trayecto. Cuanto más alto se sube, mas alto es el nivel de compromiso. Cuanto más alto se sube, mas fácil es dirigir. Cuanto más alto se sube, mayor es el crecimiento. Nunca se deja el nivel básico. Si se dirige un grupo de personas, no estará en el mismo nivel de cada una de ellas. ¿Cómo puedo extender mi influencia?, nada es ordinario si se sabe cómo utilizarlo. Cualidades del que otorga poder: el proceso será beneficioso cuando quien la otorga reúna ciertas condiciones: Posición, Relación, Respeto, Compromiso La actitud correcta: cuando se analiza el asunto, el liderazgo que otorga poder es algunas veces la única ventaja real que una organización tiene sobre otra en nuestra competitividad sociedad. Como desarrollar el potencial de otros: se puede utilizar pasos como guía al capacitar a otros: 1. Realiza una evaluación 2. Sé un modelo 3. Da permiso para triunfar 4. Transfiere autoridad 5. Muestra tu confianza en publico 6. Proporciona apoyo
7. Deja que sigan por propia cuenta Resultado de la concesión de poder: dar poder te permitirá disponer de más tiempo para las cosas importantes de tu vida, y lo mejor de todo, lograra un impacto increíblemente positivo en la vida de las persona a las facultades. ¿Cómo puedo hacer que dure mi liderazgo? El valor duradero de un líder se mide por su sucesión Lideres que dejan un legado de sucesión 1. Dirigen la organización con amplia perspectiva 2. Crean una cultura de liderazgo 3. Pagan el precio hoy para asegurar el éxi to mañana 4. Valoran el liderazgo en equipo por encima del l iderazgo individual 5. Se retiran de la organización con integridad
COMENTERIO.
EL ABC del Liderazgo es realmente una obra muy interesante, ya que es verdaderamente un ABC para aquellas personas quienes quieran ser líderes.
En la parte uno nos habla sobre el desarrollo de un líder, habla de que el tope de liderazgo que tiene una persona es el nivel de su efectividad, ya que si uno quiere ser realmente un líder debe tener un buen nivel de querer serlo y su efectividad sea tan grande que su tope este muy lejos antes de conseguir su objetivo.
Habla también que para llegar a ser un gran líder, no se va a dar de un día a otro, ya que el liderazgo se alcanza con mucho esfuerzo, y siempre toma tiempo, quizá a algunas personas les toma poco tiempo, peo jamás el liderazgo llegara por sí solo, pero el tiempo en que las personas lleguen a ser líderes, tendrán que aprender una rutina diaria, que les ayudara mucho en desarrollo como líderes.
En la segunda parte de esta obra, nos habla sobre las características de un líder, y nos indica que lo más importante de un líder en todo el camino que ha recorrido es la autodisciplina, ya que es
algo que muy pocas personas pueden hace esto. Habla también sobre los puntos de acción que un líder debe seguir, entonces el primer punto es que: tenemos que aprender a eliminar las excusas; el segundo punto es que: se tiene que suprimir las recompensa hasta terminar la tarea; y el tercer punto es que: debemos concentrarnos en los resultados de todas las cosas que hacemos.
Habla también que los verdaderos líderes pueden renunciar a todo, pero no a su responsabilidad, ya que hay mucha gente que depende de esa persona, y no lo puede defraudar. Dice también que la eficiencia es lo esencial para poder ser un buen líder.
Nos dice que la influencia es una medida que los lideres toman, ya que tener una buena influencia, de muchas personas, allegadas o no a nosotros, es de suma i mportancia para llegar a ser buenos lideres, pero al mismo tiempo tenemos que saber utilizarlo, ya que si no lo sabemos manejar, no serviría de nada todo lo que uno sabe.
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