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Descripción: Analisis PESTEL y Analisis FODA
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breve descripción del procedimiento para realizar un análisis FODADescripción completa
ANALISIS DE FODA EN LA DISCOTECA AMNESIA Para la discoteca Amnesia como para cualquier otro negocio, el análisis FODA es una herramienta sencilla pero poderosa del estudio estratégico que te permitirá entender el potencial y los retos de la empresa. ¿Por qué es importante tomar en cuenta esta investigación para la empresa? Nos brinda la oportunidad de analizar los factores internos y externos relacionados a este tipo de negocio. Los factores internos pueden ser clasificados como (F) Fortalezas o (D) Debilidades, mientras que los externos como (A) Amenazas u (O) Oportunidades. El resultado del estudio sobre las 4 categorías que integran el análisis FODA, da elementos muy importantes para la planeación estratégica de tu empresa y te permitirá desarrollar acciones concretas enfocadas a mejorar tu competitividad y posición en el mercado. La discoteca generó una lista para cada uno de estos 4 cuadrantes, que ayudo tomar consciencia de los factores que influyen en el negocio. Así pudieron enfocar acciones encaminadas a la disminución de las debilidades de la organización, así como a aprovechar y aumentar las fortalezas de la misma. Es importante considerar el impacto negativo que representan las amenazas y tratar de minimizarlas. También es vital el sacar provecho de las oportunidades que se presentan en tu entorno.
FORTALEZA Las fortalezas de la discoteca nos sirven para averiguar en qué ámbitos destaca más este negocio con respecto al servicio general que ofrece, que es la diversión con buena música y tragos. Esto es una forma de potencializar aquello en lo que se hace mejor. Por eso la discoteca aplica estas fortalezas para la efectividad de diseñar sus estrategias para potenciar su trabajo tanto a nivel interno como externo. 1. 2. 3. 4. 5. 6.
Cuenta con variedad de licores Tiene buena música Es un espacio físico y amplio Brinda excelente servicio Está ubicado en un lugar estratégico Tiene equipos de sonido especializados
OPORTUNIDAD La oportunidad que se capta , para este tipo de negocio es que la mayoría de la población peruana es joven y son los mayores consumidores de este servicio y por tal motivo surge la necesidad de cubrir dicha demanda, y a la vez los consumidores estarían reduciendo sus costos en traslado, tiempo, y los precios que ofrecemos con relación a otros tipos de locales. 1. Publicitar a través de una página web 2. Obtener música directamente desde el extranjero. 3. Capacitar al personal de barra con cursos internacionales de coctelería. 4. Aprovechar los feriados nacionales. 5. Adquirir nuevo equipos tecnológicos de audio y sonidos 6. Medios de transporte las 24 horas.
DEBILIDAD Son aquellos factores que provocan que la discoteca se encuentre en una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc. 1. Altos costos de inversión inicial. 2. Saturación del lugar por afluencia de público sin restricción en el ingreso y sin consideración de la cantidad del aforo establecido. 3. No existe gran diferencia entre el sector normal y el sector preferencial. 4. Su clientela aún no está fidelizada. 5. El segmento de los clientes es cerrado
AMENAZA Son aquellas situaciones que provienen del entorno de la ubicación de nuestro negocio y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la discoteca. 1. 2. 3. 4. 5.
Aparición nuevosen competidores. Pérdida dedeclientes verano. Aumentos constantes de precios en productos No poder cumplir con las expectativas del cliente. Tener alguna intervención por parte del gobierno.