BAB I PEMBUKAAN
A. Latar Belakang
Kewirausahan adalah suatu ilmu yang mempelajari tentang bagaimana kita dapat berdiri sendiri dalam mengelola suatu usaha. Kewirausahaan adalah ilu yang harusnya ditanamakan pada setiap kalangan baik tua maupun muda, karena dengan banyaknya wirausahawan disetiap Negara, maka Negara tersebut akan maju perekonomiannya. Tetapi di Negara Indonesia jumlah wirausaha masih sangat kurang dan belum mencapai standar, sehingga masih banyak masyarakatnya yang miskin karena kurangnya ku rangnya lapangan pekerjaan dan d an karena
banyaknya
jumlah
manusia
di
Indonesia.
Rakyat
Indonesia
kebanyakan takut melangkah dalam dunia usaha karena berdalih dunia usaha tidak menjanjikan suatu keberhasilan yang mutlak, karena memikirkan risiko yang terjadi terlebih dahulu. Dalam berwirausaha, kerap kali kita temukan permasalahan tantangan dan hambatan yang memperlambat progress dari sebuah usaha tersebut. Hal ini mungkin saat terjadi akibat tidak adanya proses analisis bisnis dan studi kelayakan sebelum usaha tersebut dimulai. Usaha yang akan dijalankan diharapkan dapat memberikan penghasilan sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Pencapaian tujuan usaha harus memenuhi beberapa kriteria kelayakan usaha. Artinya, jika diihat dari segi bisnis, suatu usahasebelum dijalankan harus dinilai pantas atau tidak untuk dijalankan. Pantas artinya layak atau akan memberikan keuntungan dan manfaat yang maksimal.Agar tujuan perusahaan dapat tercapai sesuai keinginan, apapun tujuan perusahaan (baik profit, sosial, maupun gabungan dari keduanya), apabila ingin melakukan investasi,terlebih dahulu hendaknya dilakukan sebuah studi dan analisis. Tujuannya Tujuannya adalah untuk menilai apakah investasi yang akan ditanamkan layak atau tidak untuk dijalankan (dalamarti sesuai dengan tujuan perusahaan) atau dengan kata lain, jik jikaa usah usahaa ter tersebu ebutdij dijalan alanka kan n, akan akan membe emberrika ikan manf manfaa aatt atau tida tidak. k.
1
Oleh karena itu dalam usaha peningkatan mutu kehidupan dengan jalan wirausaha kita perlu mengetahui ilmunya seperti pada materi yang akan kami bahas kali ini yaitu studi kelayakan usaha, sehingga masalah-masalah dalam berwirausaha dapat diantisipasi sedini mungkin sebelum pendirian usaha.
B. Rumusan Masalah
Dari latar belakang yang telah ada, maka kami mendapatkan rumusan suatu masalh yaitu sebgai berikut: 1. Bagaimana sesorang dapat mendirikan usaha dengan baik dan benar, menggunakan studi kelayakan usaha? 2. Bagaimana langkah-langkah pendirian suatu usaha dengan menerapkan studi kelayakan usaha?
C. Tujuan
Dalam pembuatan makalah ini kami memiliki tujuan selain hanya sebagai pemenuhan tugas kewirausahan yaitu sebagai berikut: 1. Memahami apa itu Studi Kelayakan Usaha. 2. Dapat menerapkan dalam langkah-langkah pendirian usaha. 3. Dengan mempelajarai Studi Kelayakan Usaha mampu mengantisipasi halhal buruk yang mungkin terjadi pada saat usaha berjalan/ telah didirikan.
2
BAB II PEMBAHASAN MATERI
A. Penjelasan
Dalam penjelasan studi kelayak usaha ini akan kami angkat dua pengertian yang berbeda sumbernya. Pengertian pertama, studi kelayakan usaha/bisnis juga sering disebut studi kelayakan proyek adalah penelitian tentang dapat tidaknya suatu usaha/proyek dilaksanakan dengan berhasil. Atau pada pengertian kedua menjelaskan bawasannya studi kelayakan usaha, yaitu suatu kegiatan yang mempelajari secara mendalam tentang suatu kegiatan, usaha atau bisnis yang akan dijalankan dalam rangka menentukan layak atau tidak suatu usaha tersebut dijalankan. Dan membahas dari pengertian pertama Istilah proyek mempunyai arti suatu pendirian usaha baru atau pengenalan sesuatu (barang atau jasa) yang baru ke dalam suatu produk mix yang sudah ada selama ini. Pengertian keberhasilan bagi pihak yang berorientasi profit dan pihak non profit bisa berbeda. Bagi pihak yang berorientasi profit semata biasanya mengartikan keberhasilan suatu proyek dalam artian yang lebih terbatas dibandingkan dengan pihak nonprofit, yaitu diukur dengan keberhasilan proyek tersebut dalam menghasilkan profit.
Sedangkan bagi pihak nonprofit (misalnya
pemerintah dan lembaga nonprofit lainnya), pengertian berhasil bisa berupa misalnya, seberapa besar penyerapan tenaga kerjanya, pemanfaatan sumber daya yang melimpah ditempat tersebut, dan faktor-faktor lain yang dipertimbangkan terutama manfaatnya bagi masyarakat luas. Dari pengertian kedua memiliki penjelasan demikian, studi kelayakan usaha merupakan kegiatan untuk mempelajari secara mendalam, artinya meneliti secara sungguhsungguh data dan informasi yangada, yang kemudian mengukur, menghitung dan menganalisis hasil penelitian tersebut dengan menggunakan metode-metode tertentu. Dan penelitian yang dilakukan terhadap usaha yang akan dijalankan menggunakan ukuran tertentu, sehingga diperoleh hasil yang maksimal.Istilah kelayakan mengandung arti, bahwa 3
penelitian yang dilakukan secara mendalam dengan tujuan untuk menentukan apakah usaha yang dijalankan akan memberikanmanfaat yang lebih besardibandingkan dengan biaya yang akan dikeluarkan. Dengankata lain, kelayakan dapat berartibahwa usaha yang dijalankan akan memberikan keuntungan finansial dan nonfinansial sesuaidengan tujuan yang diinginkan. Lebih lanjut, istilah layak juga berarti bahwa suatu usaha jugadapat memberikan keuntungan tidak hanya bagi perusahaan yang menjalankan, tetapi juga bagiinvestor, kreditor, pemerintah dan masyarakat luas. Jadi intinya dari kedua pengertian tersebut sebgai berikut. Studi kelayakan usaha adalah suatu cara dimana dilakukan pengkajian secra mendalam untuk menetukan apakah usaha tersebut layak atau tidak untuk didirikan agar tercapainya keberhasilan dalam menjalankan usaha, sehingga mampu mengantisipasi masalah yang akan menimpa dengan menggunkan studi kelayakan usaha, sehingga risiko dapat ditekan seminimal mungkin. Studi kelayakan usaha menilai keberhasilan suatu usaha dalam satu keseluruhan sehingga semua faktor harus dipertimbangkan dalam suatu analisis terpadu yang meliputi faktor-faktor yang berkenaan dengan aspek teknis, pasar,keuangan, manajemen, hukum serta manfaat proyek bagi ekonomi nasional.
Penjelasan secara ringkas aspek-aspek tersebut adalah
sebagai berikut : 1. Aspek teknis berkenaan dengan kebutuhan dan penyediaan tenaga kerja, kebutuhan fasilitas infrastuktur dan faktor-faktor produksi lainnya. 2. Aspek pasar berkenaan dengan kesempatan pasar yang ada dan prospeknya serta strategi pemasaran yang tepat untuk memasarkan produk atau jasa. 3. Aspek keuangan ditinjau dari profitabilitas komersial dan kemampuan memenuhi kebutuhan dana dan segala konsekuensinya. 4. Aspek Manajemen, menilai kualitas dan kemampuan orang-orang yang akan menangani usaha. 5. Aspek hukum meliputi segala aspek hukum yang relevan bagi kelangsungan usaha 4
B. Tujuan
Tujuan yang ingin dicapai dalam konsep studi kelayakan usaha adalah : 1. Bagi pihak investor , studi kelayakan usaha/bisnis ditujukan untuk melakukan penilaian dari kelayakan usaha untuk menjadi masukan yang berguna karena sudah mengkaji berbagai aspek seperti aspek pasar, aspek tenis dan operasi, aspek organisasi dan manajemen, aspek lingkungan dan aspek finansial sehingga dapat dijadikan dasar bagi investor untuk membuat keputusan investasi yang lebih obyektif. 2. Bagi analisis studi kelayakan, adalah suatu alat yang berguna, yang dapat dipakai sebagai penunjang kelancaran tugas-tugasnya dalam melakukan penilaian suatu usaha baru, pengembangan usaha baru, atau menilai kembali usaha yang sudah ada. 3. Bagi
masyarakat , merupakan
suatu
peluang
untuk
meningkatkan
kesejahteraan dan perekonomian rakyat baik yang terlibat langsung maupun yang muncul karena adanya nilai tambah sebagai sebab akibat adanya usaha atau proyek tersebut. 4. Bagi pemerintah, dari sudut pandang mikro, hasil dari studi kelayakan bagi pemerintah terutaman untuk tujuan pengembangan sumber daya manusia, berupa penyerapan tenaga kerja. Selain itu adanya usaha baru atau berkembangnya usaha lama sebagai hasil dari studi kelayakan usaha yang dilakukan individu atau badan usaha tertentu akan menambah pemasukan pemerintah, baik dari pajak penambahan nilai maupun pajak penghasilan dan retribusi berupa biaya perizinan, biaya pendaftaran, biaya administrasi dan lainnya yang layak diterima sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Secara makro pemerintah dapat berharap dari keberhasilan studi kelayakan usaha ini adalah untuk mempercepat pertumbuhan ekonomi daerah ataupun nasional sehingga tercapai pertumbuhan dan kenaikan income per kapita. 5
Agar Studi kelayakan usaha ini dapat mencapai sasaran dari berbagai pihak, tentu saja harus memenuhi beberapa persyaratan berikut : 1.
Studi harus dilakukan dengan teliti dan dengan penuh kehati-hatian
2.
Studi harus dilakukan dengn dukungan data yang lengkap
3.
Studi harus dilakukan dengan kejujuran dan ketulusan hati
4.
Studi harus dilakukan dengan obyektif
5.
Studi harus dilakukan dengan adil, tidak memihak kepentingan tertentu
6.
Studi harus dapat diuji ulang jika diperlukan untuk menguji kebenaran
hasil studi Peusahaan
yang
mempertanggungjawabkan
melakukan
studi
hasilnyakepada
kelayakan berbagai
usaha pihak
akan yang
berkepentingan, yaitu: 1. Investor Jika hasil studi kelayakan yang telah dibuat ternyata layak untuk direalisasikan, pendanaan dapatmulai dicari dengan mencari investor atau pemilik modal yang mau menanamkan modalnya. Bagi investor, hasil studi kelayakan memiliki arti tersendiri, karena investor akan mempelajari laporan tersebut untuk memastikan keuntungan yang akan diperoleh serta jaminan keselamatanatas modal yang akan ditanamkannya. 2. Lembaga keuangan Jika modal perusahaan berasal dari dana pinjaman bank atau lembaga keuangan lainnya, maka lembaga-lembaga tersebut akan berkepentingan terhadap hasil studi kelayakan. Bank danlembaga keuangan lainnya tidak mau memberi kredit atau pinjaman, bila suatu usaha tersebut dikemudian hari mempunyai masalah (kredit macet). Oleh karena itu, untuk usahausaha tertentupihak perbankan akan melakukan studi kelayakan terlebih dahulu secara mendalam sebelumpinjaman dikucurkan kepada pihak peminjam.
6
3. Pemerintah Bagi pemerintah pentingnya studi kelayakan adalah untuk meyakinkan apakah usaha yangdijalankan akan memberikan manfaat, baik bagi perekonomian secara umum maupun gajimasyarakat luas, seperti penyediaan lapangan pekerjaan. Pemerintah juga berharap usaha yangakan dijalankan tidak merusak
lingkungan
sekitarnya,
baik
terhadap
manusia
dan
lingkunganhidup lainnya. 4. Masyarakat luas Bagi masyarakat luas, adanya bisnis akan memberikan manfaat seperti tersedia lapangan kerja,baik bagi pekerja di sekitar likasi proyek maupun bagi masyarakat lainnya. Manfaat lain adalahterbukan ya wailayah tersebut dari ketertutupan. Dengan adanya usaha akan memancingmunculnya sarana dan prasarana bagi masyarakat.
C. Tahapan Tahap 1 Kegiatan Menemukan Ide/Gagasan Usaha
Pada tahap ini, orang yang membuat studi kelayakan usaha diharuskan untuk melakukan kegiatan menemukan ide/gagasan usaha yang layak untuk diwujudkan. Ide/gagasan usaha biasanya dapat timbul melalui serangkaian kegiatan berikut : a.
Melalui bacaan.
Bacaan yang banyak kontribusinya adalah bacaan
yang berkaitan langsung dengan bidang yang diminati. Dengan cara ini akan dapat diketahui sudah seberapa jauh perkembangan bidang usaha tersebut saat ini, apa saja yang harus dilakukan, teknologi yang sudah digunakan sampai saat ini. Setelah itu akan muncul pertanyaan untuk melihat apakah masih ada peluang, jika ada, kira-kira bagaimana caranya untuk merealisasikan peluang tersebut. b.
Melalui survei. Orang sengaja merancang suatu survei secara umum
dalam salah satu bidang usaha. Misalnya melakukan survei ke salah satu 7
pabrik mengamati apa saja yang dikerjakan oleh pabrik tersebut, kegiatan yang belum dapat dilakukan oleh pabrik tersebut dengan baik atau adakah limbah pabrik yang terbuang begiru saja, dan pada saat itu muncul ide/gagasan untuk memanfaatkan limbah tersebut dan masih banyak lagi ide/gagasan yang muncul untuk mendirikan dan mengembangkan usaha. c.
Melalui pengalaman kerja.
Ide/gagasan muncul setelah orang
mengalami sendiri kegiatan apa saja yang harus dilakukan jika suatu usaha akan menghasilkan produk atau jasa. Dalam konteks ini proses penciptaan produk/jasa sudah dikuasai dengan baik, sehingga akan dapat menganalisis apakah masih ada peluang dan apakah mudah/mungkin baginya untuk memulai usaha sendiri seperti yang dilakukannya sekarang. Ide/gagasan yang muncul akan terealisasi jika didukung oleh keinginan atas dasar pengalaman yang sudah dimiliki saat ini. Tahap 2 Mempertimbangkan Alternatif Usaha
Ide/gagasan yang telah ditemukan dan menurut pertimbangan layak untuk
diwujudkan
maka
tahap
berikutnya
adalah
melakukan
studi
kemungkinan pemilihan bentuk usaha yang tepat untuk ide/gagasan tersebut. Pilihan itu antar lain usaha menghasilkan barang (usaha industri), usaha peningkatan dari usaha yang memang sudah ada sebelumnya atau usaha perdagangan. Pertimbangannya haruslah dilakukan secara obyektif setelah dilakukan pengumpulan data. Artinya keputusan yang dibuat memang sudah diperhitungkan dengan dukungan data yang cukup dan benar.
Cara
membandingkan dari masing-masing alternatif ditinjau dari segi modal, tenaga kerja, pengalman, kemudahan, teknologi, bahan baku, kemungkinan produk/jasa, dan teknik pembuatan produk/jasa, mudah untuk dipasarkan, dan tidak bertentangan dengan peraturan dan kebijakan pemerintah.
8
Tahap 3 Tahap Analisis Data
Tahap analisis data dilakukan merupakan hasil dari keputusan yang dibuat pada tahap kedua secara detail dan cermat.
Secara berurutan
analisisnya meliputi hal-hal berikut : 1. yang
Analisis pasar dalam usaha menentukan besarnya penerimaan dan biaya dibutuhkan
untuk
memasarkan
produk
atau
jasa
yang
sudah
direncanakan sebelumnya. 2.
Analisis teknis dan manajemen ditujukan untuk menentukan mesin dan
peralatan, bahan baku, SDM, prosedur produksi dan sebagainya yang semuanya harus tertuang lengkap kedalam kebutuhan dan dana yang diperlukan untuk dapat memproduksi barang atau jasa sesuai dengan rencana. 3.
Analisis lingkungan. Tujuan yang ingin dicapai dari analisis lingkungan
adalah untuk memastikan dampak apa yang terjadi jika produksi atau usaha jasa yang sudah direncanakan itu terlaksana, baik mengenai dampak positif maupun negatif terhadap lingkungan usaha yang direncanakan. 4.
Analisis finansial. Analisis ini merupakan analisis terakhir yang harus
dilakukan dalam studi kelayakan usaha dan sekaligus sebagai fokus dari seluruh kegiatan mjulai dari tahap 1 sampai dengan tahap 3. Oleh karena itu, jika data atau informasi yang diberikan sebagai hasil analisis pada tahap ini kurang dapat dipercaya atau kurang lengkap maka hasil yang akan dicapai pada tahap ini juga akan menjadi tidak optimal.
Dengan kata lain, baik
burknya hasil analisis finansial sangat tergantung tahap-tahap sebelumnya. Berikut penjelasan tiap analisisi secara lengkap: 1. Analisis Pasar
Jika pilihan usaha sudah dapat ditentukan maka kegiatan studi akan diteruskan untuk menentukan apakah usaha yang akan dilaksanakan itu layak dari sisi pemasaran. Untuk itu diperlukan pengumpulan data yang lengkap dan akurat. Guna mendapatkan kelengkapan dan kecermatan data maka perlu disiapakan lebih dahulu data base yang berisi data pemasaran yang 9
menyangkut data potensi pasar dari produk/jasa yang akan dihasilkan usaha, data mengenai saingan, supplier dan lain-lain yang menyangkut pemasaran industri dimana usaha tersebut akan bergerak. Analisis survei dan permintaan dapat menunjukkan apakah masih ada peluang atau tidak.
Analisis ini perlu diturunkan dari data base pasar
sehingga akan didapat karakteristik yang lebih spesifik mengenai produk/jasa yang akan dihasilkan oleh usaha tersebut dan akan dapat mempertimbangkan apakah betul masih kekurangan suplai atau sebaliknya. Jika kelebihan suplai, ini menunjukkan ada permasalahan nantinya yang akan muncul sehubungan dengan pemasaran dari produk/jasa yang akan dihasilkan oleh pilihan usaha yang ada, karena semakin banyak kita mengetahui peluang dan kendala yang mungkin dihadapi, kita akan memperkirakan apakah peluang yang tersedia lebih besar dari kemungkinan kendala yang akan dihadapi, jika masih ada berarti pilihan usaha tersebut akan mungkin layak dipandang dari sudut pemasaran. Market Base Data
Market base data adalah kumpulan data lengkap yang menyangkut berbagai aspek penting tentang pemasaran dari industri dimana pilihan usaha akan bergerak. Mengetahui market base data adalah suatu yang amat penting dalam mempertimbangkan pasar dari rencana produksi/jasa yang akan dihasilkan oelh pilihan usaha yang telah ditetapkan.
Data yang dapat
dimasukkan ke dalam market base data dapat dirinci sebagai berikut : data bahan baku, data supplier, data konsumen, data pangsa pasar industri, data penduduk, data mata pencaharian penduduk, data penjualan industri, peraturan pemerintah, data luas wilayah pemasaran, data perilaku konsumen, data daya beli konsumen, data inflasi, data bahan pembantu, data transportasi, data ekspor/impor,
data
kecenderungan/tren,
geograi,budaya,
sosiologi,
teknologi,ekonomi dan lain-lain.
10
Market base data ini akan sangat membantu untuk memperkirakan apakah produk atau jasa yang dihasilkan oleh pilihan usaha itu akan dapat melakukan penetrasi pasar dan berpeluang untuk dapat mencapai target pasar yang telah ditetapkan. Market base data dapat dijadikan dasar untuk menentukan besarnya potensi pasar yang ada untuk produk/jasa yang dihasilkan oleh pilihan usaha yang telah diputuskan dan besarnya real market yang ada akan didapat besarnya peluang tersedia bagi produk atau jasa yang akan dihasilkan. Analisis Permintaan
Panduan dasar untuk menganalisis permintaan sangat tergantung pada market base data. Persoalan yang muncul dan berhubungan dengan market base data umumnya berkisar atas pertanyaa-pertanyaan berikut : Permintaan meningkat, sedangkan pasokan tetap Permintaan meningkat, sedangkan pasokan menurun Permintaan tetap, sedangkan pasokan menurun Permintaan menurun, sedangkan pasokan menurun lebih cepat Faktor yang dapat mempengaruhi pertumbuhan permintaan antara lain adalah pertambahan penduduk, peningkatan pendapatan, perkembangan mode, penurunan tingkat harga. Identifikasi Kendala Pemasaran
Identifikasi kendala pemasaran yang ada ataupun yang mungkin muncul pada lingkungan pemasaran dari produk/jasa yang dihasilkan dari pilihan usaha adalah suatu proses kegiatan yang sangat penting, karena dengan menemukan kendala-kendala yang ada, dapat dilakukan penilaian apakah kendala-kendala itu masih dapat diatasi dengan kekuatan yang ada atau sebaliknya. Jika dapat diatasi, berarti rencana untuk mendirikan atau mengembangkan usaha tesebut dapat diteruskan,dan jika dirasakan bahwa kendalanya terlalu berat dan sulit diatasi dengan kekuatan yang ada, berarti
11
seluruh kegiatan untuk mewujudkan ide atau gagasan pendirian usaha itu dapat dihentikan. Kendala-kendala umum yang muncul dalam masalah pemasaran suatu produk/jasa antara lain sebagai berikut : keterbatasan modal, keterbatasan teknologi, kelangkaaan bahan baku dan bahan baku pengganti, keterlambatan informasi, tuntutan skala produksi, elastisitas harga terhadap penawaran rendah, kendala penyimpanan, kendala birokrasi, peraturan dan lingkungan. 2. Analisis teknis
Analisis
teknis dan manajemen meriupakan kegiatan lanjut yang
harus dilakukan dalam tahapan studi kelayakan usaha. Analisis ini bertujuan untuk memastikan bahwa ide/gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat, bahan, teknologi (metode), keterampilan SDM, dan dana yang diperlukan untuk mendukung kelancaran proses produksi sehingga dapat menghasilkan produk berkualitas dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan di pasar sasaran. Produk/jasa yang sesuai harus dirancang mulai dari lokasi, alat, bahan, metode (teknologi), keterampilan SDM, dan dana yang tersedia.
Keenam
unsur tersebut disebut sebagai unsur penentu keberhasilan proses produksi. Karena itu harus dirancang dengan baik dalam sistem produksi agar produk/jasa yang akan dihasilkan tidak bernilai rendah dan yang lebih fatal lagi jika produk/jasa itu tidak dapat memenuhi kebutuhan atau keinginan dari pelanggan di pasar sasaran. Studi Lokasi
Pemilihan lokasi dalam analisis teknis dan manajemen ini menjadi sorotan karena merupakan tempat dimana produksi itu berlangsung. Kesalahan dalam memilih lokasi baru membawa implikasi negatif dari proses secara keseluruhan. Misalnya adanya kerawanan sosial, alam dan pengaruh buruk dari lingkungan. Guna menghindari dari semua kemungkinan buruk itu maka pada saat pemilihan lokasi perlu diadakan studi cermat dan harus dapat 12
merinci semua kemungkinan, baik keunggulan maupun kelemahan dari alternatif yang akan dipilih. Faktor-faktor yang mempengaruhi pemilihan lokasi tergantung pada jenis usaha yang akan dijalankan. Faktor-faktor tersebut antara lain : Letak pasar Letak sumber bahan baku Fasilitas angkutan Ketersediaan tenaga terampil Ketersediaan listrik, air, telepon Studi Fasilitas Produksi
Studi fasilitas produksi meliputi studi tentang bangunan usaha, mesin dan tata letak mesin, kebutuhan bahan baku dan bahan penolong serta tenaga kerja yang diperlukan. Bangunan usaha juga perlu diperhitungkan terutama yang berkaitan dengan bahan-bahan yang diolah, proses pengolahan, penyediaan ruang pemeliharaan, keamanan dan kekuatan lantai. Keseluruhan faktor yang disebutkan akan berpengaruh pada besarnya biaya yang akan dikeluarkan untuk mengadakan gedung tempat berproduksi. Studi Penyiapan Proses Produksi
Kegiatan produksi umumnya dimulai dari realisasi penyediaan produk/jasa yang telah diperkirakan atau dianggarkan dalam anggaran penjualan.
Jumlah produk/jasa yang akan dihasilkan tidak boleh melibihi
anggaran pemasaran, itu sebabnya sebelum menentukan jumlah produksi harus lebih dahulu melakukan studi pasar guna menghitung berapa jumlah permintaan yang akan dipenuhi melalui usaha ini. Bahan Baku dan Bahan Penolong ,
Bahan baku dan bahan penolong adalah penting untuk mengetahui apakah ide/gagasan yang dipilih itu betul-betul layak dilihat dari ketersediaan bahan baku dan bahan penolong. Penilaian dilakukan mulai dari banyaknya persediaan di pasar, kemudahan mendapatkannya, dalam jumlah berapa 13
banyak, serta ada tidaknya kemungkinan barang pengganti seandainya pada suatu saat bahan baku yang bersangkutan hilang di pasar. Siapa saja yang menjadi suplier bahan baku dan bahan penolong ini, berapa tingkat harga pada saat ini dan berapa kebutuhan rutin usaha yang akan disiapkan saat ini dan seterusnya. 3. Analisis Manajemen
Untuk menjamin keberhasilan usaha maka masalah manajemen baik manajemen pembangunan maupun operasi perlu diperhatikan. Keberhasilan dan kegagalan suatu usaha sangat tergantung pada kekuatan manajemen. Manajemen yang baik akan membuat usaha berhasil dalam jangka panjang. Menurut Murray D.Bryce, kegagalan manajemen lebih disebabkan oleh hal-hal sebagai berikut : 1. Kegagalan memahami fungsi puncak pimpinan (top manajemen) 2. Kegagalan memberikan wewenang dan tanggung jawab yang memadai 3. Kegagalan mendapatkan tenaga manajemen dengan jumlah yang memadai 4. Kekurangan tenaga manajemen yang berpengalaman 5. Kekurangan pemimpin yang berbakat 6. Tidak ada pendelegasian 7. Kurangnya kesadaran tentang profit dan biaya 8. Kurangnya kesadaran menggunakan sistem akutansi sebagai manajemen 9. Kurangnya kesadaran pengelolaan sumber daya manusia 10. Kurangnya kesadaran terhadap fungsi pemasaran 4. Analisis Lingkungan
Studi lingkungan usaha merupakan suatu langkah yang penting dilakukan dangan tujuan untuk menemukan apakah lingkungan dimana usaha itu akan berdiri nantinya tidak akan menimbulkan ancaman atau justru dapat memberikan peluang di luar dari usaha utama. Kesalahan dalam hal ini akan berdampak negatif di kemudian hari, dan jika ini terjadi maka dangat sulit 14
untuk mengubahnya karena akan meminta pengorbanan materi yang cukup besar, dan tidak tertutup kemungkinan kesalahan ini dijadikan alasan bagi saingan untuk melakukan serangan kepada usaha atau perusahaan yang bermasalah dengan lingkungan.
Guna menghindari pengaruh negatif ini,
sebaiknya dari awal setiap akan mendirikan usaha perlu membuat kajian lingkungan dan dimasukkan kedalam unsur penilaian dalam kelayakan usaha Dampak lingkungan akan muncul sehubungan dengan adanya pendirian setiap usaha, yaitu adanya perubahan pola tingkah laku masyarakat di sekitar tempat usaha, dan tidak jarang perubahan itu akan membawa dampak negatif, terutama bagi mereka yang kurang senang dengan adanya usaha tersebut, walaupun ada juga sebagian masyarakat yang mendapat keuntungan dari adanya pembukaan usaha baru itu. Dampak Sosial Usaha
Para pakar lingkungan sangat mengkhawatirkan adanya suatu usaha yang didirikan akan merusak lingkungan termasuk tatanan kehidupan masyarakat akan mengalami perubahan dengan adanya usaha atau pabrik yang didirikan pada lingkungan di mana mereka tinggal. Perusakan lingkungan itu dimulai dengan penebangan hutan, penggusuran rumah-ruamahj penduduk, mengubah fungsi lahan dan sebagainya. Perusakan seperti ini mau tidak mau akan membawa perubahan pada kehidupan sosial dari masyarakat disekitar lokasi usaha. Dampak sosial yang sering muncul adalah adanya ketidakpuasan dari masyarakat di sekitar lokasi, baik mengenai kompetensi yang mereka terima ataupun adanya kecemburuan kepada tenaga kerja asing yang datang, sementara mereka yang memang sudah tinggal disekitar lokasi justru tidak mendapat kesempatan untuk bekerja pada usaha tersebut. Dampak Ekonomi Usaha
Pendirian suatu usaha kecil akan selalu menimbulkan dampak ekonomi.
Namun demikian guna mendapat gambaran yang jelas adalah 15
penting bagi pelaku studi kelayakan untuk membuat kajian yang mendalam mengenai dampak ekonomi. Dampak ekonomi itu antara lain sebagai berikut : 1.
Besarnya tenaga kerja yang diserap oleh usaha yang akan didirikan.
2.
Apakah ada usaha ikutan yang muncul akibat usaha ini. Jika ada berapa
banyak, dalam bentuk apa, apakah dapat menunjang usaha atau dapat bermitra dan lain-lain. 3.
Besarnya penerimaan pemerintah dengan adanya usaha, baik yang
berasal dari retribusi, pajak pertumbuhan nilai dan pajak penghasilan. 4.
Besarnya kontribusi usaha terhadap penambahan pendapatan masyarakat
di sekitar lokasi usaha. 5.
Besarnya kerugian akibat dari peralihan fungsi lahan atau tanah ke
lokasi usaha. Semua hal tersebut harus dipelajari dengan cermat, agar dapat dikaji untuk melihat besarnya dampak ekonomi dari adanya usaha yang didirikan di lokasi ini, yaitu dengan membandingkan seluruh dampak positif dengan dampak negatif atau yang bersifat merugikan. Dampak Fisik
Studi mengenai dampak fisik ini bertujuan untuk mengetahui ada tidaknya kemungkinan bahwa akibat dari pendirian dan proses produksi dari usaha baru ini akan menimbulkan pencemaran udara, pencemaran air, sangat bising dan perusakan penglihatan, baik bagi karyawan uasha ataupun bagi masyarakat di sekitar lokasi usaha.
Pelaku studi bersama dangan ahli
lingkungan harus dapat melakukan studi yang disebut dengan AMDAL, yaitu studi dampak lingkungan. Saat ini studi AMDAL sudah merupakan suatu keharusan yang telah diatur oleh peraturan pemerintah.
Hasil studi harus
merinci dengan jelas dampak lingkungan yang mungkin timbul akibat berdiri dan beroperasinya suatu usaha. Dampak tersebut dianalisis sehingga dapat diketahui besar kecilnya dampak terhadap lingkungan dan apakah dampak 16
berapa besar biaya yang diperlukan untuk kepentingan itu, lalu bandingkan dengan ketersediaan dana investasi dan penilaian harapan dari usaha yang akan didirikan tersebut, jika masih dapat diatasi berarti usaha tersebut layak didirikan dari sudut analisis AMDAL. 5. Analisis Finansial
Untuk mengetahui mengetahui layak tidaknya suatu usaha harus dilakukan analisis finansial agar usaha tersebut menguntungkan dengan menggunakan empat kriteria, yaitu: Payback Period Net Present Value Internal Rate of Return Profitability index Sedangkan analisis ekonomi meliputi tentang pengaruh usaha/proyek terhadap peningkatan penghasilan negara, pengaruh usaha/proyek terhadap devisa yang dapat dihemat dan yang dapat diperoleh, penambahan dan pemerataaan kesempatan kerja dan pengaruh usaha/proyek terhadap industri lain. Payback Period ( menghitung masa pengembalian modal)
Teknik ini digunakan untuk menentukan berapa lama modal yang ditanamkan dalam usaha itu kembali jika alternatif aliran kas (cash flow/CF) yang didapat dari usaha yang diusulkan itu akan kembali, tentu saja alternatif usulan, usaha yang memberikan masa pengembalian yang terpendek adalah yang terbaik untuk diterima. Payback period = (Nilai investasi/CF) x 1 tahun
Pendekatan yang digunakan untuk menganalisis dan mengevaluasi kelayakan suatu usaha secara lebih teliti dengan cara memasukkan unsur pengaruh dari konsep time value of money ke dalam perhitungan sehingga keputusan yang dibuat akan menjadi lebih baik.
Konsep investasi
mengharuskan investor mengeluarkan sejumlah dana untuk membeli atau membiayai suatu aset atau aktiva saat ini yang hasilnya akan diterima di masa 17
yang akan datang. Dengan cara ini diharapkan keputusan yang dibuat akan dapat menjadi lebih baik dan akan lebih dapat dipertanggungjawabkan. Alat analisis yang digunakan antara lain : Net Present Value ( nilai sekarang)
dimana t = 1, 2, 3,...,n
NPV = ∑ (CF/r) NPV
= Net Presnt Value (nilai sekarang)
CF
= Aliran kas/cash flow
t
= Periode waktu
n
= Umur usulan usaha
r
= Tingkat suku bunga
Kriteria yang dipakai adalah apabila NPV > 0, maka usaha dikatakan layak Internal Rate of Return (tingkat pengembalian) NPV IRR = i + ----------------------- + ( i’ – i ) NPV - NPV’
dimana : IRR
= Internal Rate of Return
i
= Suku bunga yang pertama
i’
= Suku bunga yang kedua
NPV
= Nilai sekarang yang pertama
NPV
= Nilai sekarang yang kedua
Kriteria yang dipakai adalah apabila IRR ≥ suku bunga berlaku maka usaha dikatakan layak, tetapi apabila IRR < suku bunga yang berlaku maka usaha dikatakan tidak layak. Profitability Index (PI) atau Benefit Cost Ratio (B/C)
∑ CF PI = ---------------Io
dimana : 18
PI
= Profitability index
CF
= Aliran kas pada periode t
Io
= Modal awal investasi
Kriteria yang dipakai adalah apabila PI ≥ 1 maka usaha dikatakan layak, tetapi apabila PI < 1 maka usaha dikatakan tidak layak.
19
BAB III PENERAPAN PENDESAINAN USAHA A. Ide Usaha
Pada tahap ini, orang yang membuat studi kelayakan usaha diharuskan untuk melakukan kegiatan menemukan ide/gagasan usaha yang layak untuk diwujudkan. Pada tahap ini saya memiliki ide bisnis untuk membuka USAHA COUNTER PULSA. Ide ini saya dapatkan karena pengalaman saya, dimana
saya tahu keuntungan dan kerugian membuka usaha ini, dan saya tahu bawasannya usaha ini tidak perlu membutuhkan modal yang banyak, hanya dengan modal 100 ribu rupiah maka sudah dapat membuka bisnis ini. Dan bisnis ini cukuplah fleksibel, karena dapat dilakukan dimanapun kita berada, dan bisnis ini juga tidak membutuhkan pemikiran yang berat. Selain itu kebutuhan masyarakat di era modern ini tidak akan luput dari pulsa handphone untuk melakukan komunikasi carak jauh, maupun untuk internet. Dan sasaran bisnis ini cukuplah luas, baik dari anak-anak, remaja, orang dewasa, orang tua,yang menggunakan handphone. Dan kelebihan dari pulsa elektrik adalah barang yang tidak mudah busuk dan dapat bertahan lama, apabila tidak habis dalam waktu yang lama serta ketersediaannya tidak dapat diragukan lagi.
B. Alternatif Usaha
Tahap penentuan alternatif usaha adalah tahap dimana menentukan usaha cadangan apabila usaha utama kurang berhasil. Setelah ada ide utama pendirian suatu usaha yaitu COUNTER PULSA, apabila usaha tersebut gagal maka saya memiliki alternatif usaha yaitu menjadi RESSELER KAOS , dikarenakan menjadi seorang reseller tidak mebutuhkan modal yang begitu bnayak dikarenakan seorang reseller dapat meminjam barang terlebih dahulu,
20
lebih-lebih barang milik teman. Selain itu bedanya kita harus memiliki tujuan yang pas, dalam pemasaran produk tersebut, sehingga usaha reseller dapat berjalan lancer, selain itu kita juga harus mempertimbangkan ketersediaan barang yang ada dikarenakan apabila, barang tersebut terbatas kita dapat menentukan haraga yang tidak terlalu rendah dan sebaliknya. Tapi intinya ini hanya sebagai alternatif usaha, usaha utama yang iangin didiraikan adalah USAHA COUNTER PULSA.
C. Analisis Data Usaha
Tahap analisis data dilakukan merupakan hasil dari keputusan yang dibuat pada tahap kedua secara detail dan cermat.
Secara berurutan
analisisnya meliputi hal-hal berikut : 1. Analisis pasar
Data pemasaran yang saya dapatkan sesuai dari pengalaman saya tentang PULSA begitu mudah dan menguntungkan, dan bagi saya ini sangat layak meskipun dipandang remeh dengan perhitungan keuntungan dan kemudahan yang ada. Berikut detail analisisi pasar yang saya dapatkan yang kami sebut seabagai Market Base Data: 1. Mengenai Bahan baku
Tentang usaha yang akan saya dirikan yaitu tentang COUNTER PULSA, produk tersebut buakanlah bahan olahan melainkan converter uang asli menjadi uang elektronik untuk biaya internet, SMS, dan telepon. Jadi tidak ada bahan lain selain uang yang digunakan modal usaha. 2. Mengenai Supplier
Mengenai supplier yang ada, tentang pulsa tidak ada masalah, karena supplier agen pulsa banyak terdapat dimana-mana. Dan untuk ketersediaan saldo tidak terbatas, tidak seperti halnya BBM, dan tergantung ketersediaan modal usaha yang kita miliki. 21
3. Mengenai Konsumen
Untuk sasaran konsumen tentang usaha pulsa ini, mencakup sangat luas tidak terbatas umur maupun kalangan, tua muda kaya tidak kaya barang siapa yang menggunakan handphone pasti membutuhkan pulsa, karena tanpa pulsa handphone kurang berarti. Dan untuk konsumen remaja kebanyak penggunaan pulsa sangatalah boros, sehingga perputaran modal akan lebih cepat. 4. Mengenai penduduk
Kebetulan saya tinggal didaerah perkotaan dan saya adalah seorang mahasiswa sehingga dapat kami tarik data bawsannya penduduk berada di kelas menengah dan mampu membeli pulsa yang kisaran harganya hanya sekitar Rp 6000,- hingga Rp 7000 ,- apabila belinya Rp 5000,-. 5. Mengenai mata pencaharian
Kebanyakan warga penduduk sekitar saya berpencaharian pekerja kantor diman kebanyakan PNS, jadi tidak akan mungkin apabila tidak mampu mebeli pulsa, jadi hal ini bukanlah masalah. 6. Peraturan Pemerintah
Dalam pembukaan usaha counter pulsa merupakan usaha kecil-kecilan tidak beda dengan pedagang kaki lima, toko rumahan, sehingga tidak memerlukan suatu izin yang sangat formal sepertihalnya SIUP, dan yang lainnya, dan usaha pulsa ini bahkan bias dilaksanakan oleh anak SMP. 7. Mengenai daya beli konsumen
Sudah jelas usaha ini produknya akan banyak yang mencari, karena pada eramodern ini tidak ada yang luput dari handphone, handphone bagikan barang pokok yang harus terpenuhi di eramodern ini. 2. Analisis Teknis
22
Analisis teknis dan manajemen merupakan kegiatan lanjut yang harus dilakukan dalam tahapan studi kelayakan usaha. Analisis ini bertujuan untuk memastikan bahwa ide/gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat, bahan, teknologi (metode), keterampilan SDM, dan dana yang diperlukan untuk mendukung kelancaran proses produksi sehingga dapat menghasilkan produk berkualitas dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan di pasar sasaran. Studi Lokasi
Pemilihan lokasi dalam pendirian usaha COUNTER PULSA adalah daerah tempat tinggal saya dimana sudah dekat dengan perkotaan, untuk masalah seperti kelistrikan, bahan baku, transportasi , sudah tidak menjadi masalah, apalagi tentang sumber daya manusia, untuk bisnis ini bias saya handel sendiri, karena bukan usaha yang begitu berat. Selain itu usaha ini bias fleksibel dilakukan dimana saja asal selalu membawa handphone. Studi Fasilitas Produksi
Studi fasilitas produksi meliputi studi tentang bangunan usaha, mesin dan tata letak mesin, kebutuhan bahan baku dan bahan penolong serta tenaga kerja yang diperlukan. Dari penjelsan tersebut apabila kita bicara tentang bangunan, hal ini tidak menjadi maslah besar karena tidak mebutuhkan bangunan yang besar, bias dilaksanakan didepan rumah hanya dengan menyediakan meja kaca pada umumnya, dan untuk mesin yang digunakan kami hanya membutuhkan handphone saja. Untuk kebutuhan bahan baku kami hanya menyediakan modal untuk membeli saldo pulsa kepada agen. Studi Penyiapan Proses Produksi
Untuk penyiapan proses produksi ini tidak termasuk dalam bisnis COUNTER PULSA dikarena prinsip dari counter pulsa adalah membeli saldo elektronik dengan uang asli, jadi kami hanya menjualkan pulsa tersebut kepada konsumen, jadi tidak ada proses produksi yang terjadi. Bahan Baku dan Bahan Penolong , 23
Untuk bahan baku adalah uang/modal yang kemudian dibelikan saldo kepada agen dan akan terconvert menjadi saldo elektronik serta untuk ketersediaan bahan baku tidak terbatas, pembelian saldo sesuai uang/modal yang kita miliki. Dan untuk penyuplai saldo/agen pulsa di daerah kami kususnya solo begitu banyak sehingga tidak khawatir. 3. Analisis Manajemen
Untuk
manajemen
usaha
ini
agar
tertib,
maka
saya
akan
menggolongkan yang namanya uang usaha, uang untung dan, uang pribadi. Sehingga penggolongan modal tersebut saya harapkan dengan tujuan agar tidak tercampur baur, sehingga tidak terjadi pengambilan uang usaha dan untung yang berlebihan, yang berakibat bangkrut. Karena kunci dari suatu usaha dalah menejemen administrasi, kebnayak pengusaha muda gagal karena tidak dapat dengan baik memenejemen keuangan usaha karena kebanyakan nafsu untuk mebeli apapun atau dengan
kata lain kuarang sabar. Dan
penggolongan tersebut saya tujuakan untuk pengembangan usaha, baik untuk pemambahan ketersediaan bahan maupun untuk pengemban gan usaha. Selain menejemen modal saya juga akan melakukan menejemen pelaku usaha atau sumber daya manusia. Sumber daya manusia/pekerja harus mampu berkomunikasi dengan baik dengan para konsumen, uttamakan senyum, sapa, dan salam, sehingga dengan usaha kecil tersebut dapat membuat konsumen merasa akarab dengan usaha saya, dan akan menjadi pelanggan. Karena pelayanan yang baik akan menimbulkan kesan yang baik. Selain itu dengan pelayanan yang baik kiata bias meminimalisir usaha promosi yang sia-sia, otomatis apabila kiata melakukan pelayanan yang baik dan memuaskan maka para konsumen akan sendirinaya melakukan promosi untuk usaha kita, dari mulut ketelinga orang lain. Selain itu saya juga melakukan manajemen penentuan harga, maka dimana pada dasarnya usaha COUNTER PULSA adalah usaha tentang perputaran modal yang cepat, sehingga ditunjang dengan analisis mengenai 24
ketersediaan bahan kami akan memberikan haraga yang lebih miring dari pesaing yang lain, sehingga akan memenangkan suatu persaingan tanpa menyingkirkan pesaing. 4. Analisis lingkungan
Analisis lingkungan adalah analisis mengenai keadaan sekitar lingkungan kita, dimana berdampak pada usaha kita. Lingkungan usaha kami sudah dijelaskan pada penjelasan sebelumnya adalah daerah yang mendektai perkotaan daerah solo sehingga tidak tergangu dengan masalah transportasi, tentang jarak dengan supplier, tentang penyaluran bahan baku dan keadaan cuaca.
Selain
itu
usaha
kami
juga
tidak
menimbulkan
kegaduhan
sepertihalnya usaha bengkel, karena usaha kami adalah usaha yang tidak berisik apalaig mengeluarkan limbah sehingga sangat jelas apabila usaha kami tidak memrlukan HO. 5. Analisis finansial
Analisis finansial intinya adalah tentang perhitungan keuangan usaha, sekali lagi karena usaha COUNTER PULSA bukanlah usaha yang besar maka dalam perhhitungan keuangan tidak begitu rumit. Karena usaha ini bisa dilaksanakan mulai dengan modal Rp 50 ribu, apabila hanya persediaan saldonya saja, dan dengan persediaan saldo saja usaha tersebut bias berjalan lancar. Dan untuk penentuan harga tidak bias secra langsung ditentukan, karena pada dasaranya sesuai pengalaman saya, harga awal akan dapat kita ketahui setelah pengiriman pulsa pada no handphone konsumen. Yaitu akan mendpat SMS dari counter pulsa tentang harga asli pulsa tersebut, missal ada orang membeli pulsa senilai Rp 5000,- maka, kita akan mengirim pulsa pada no tujuan ssenilai Rp 5000,- , kemudian kita akan memperoleh SMS yang berisi seperti no transaksi, status pengiriman, dan harga asli pulsa berdasraka penyedia operator, missal harga asli pulsa Rp 5000,- adalah Rp5.450,- maka kita baru bias menentukan harga jual. Untuk saya karena pertimbangan yang sudah saya lakukan dengan penjelsan pada tahap sebelumnya maka saya akan 25
menentukan harga Rp 6000,- , mungkin hanya untung 500 rupiah, tetapi dengan pertimbangan tentang kemudahan bisnis ini, tentang banyaknay permintaan, tentang ketersediaan bahan baku yang lancer, tentang produk yang tidak muadah busuk, tentang sasaran konsumen, maka dengan untuk 500rupiah lama kelamaan atau dalam kurun waktu cepat dapat balik modal. Karena meskipun ini usaha kecil yang dianggap remeh, sesuai pengalaman saya ini sangat menguntungkan dan mudah dilakukan.
26
BAB IV PENUTUP
A. Kesimpulan
Kewirausahaan adalah ilmu yang mempelajari bagaimana seseorang dapat berdiri sendiri/ berdikari untuk menjalankan suatu usahanya. Dan untuk mendirikan suatu usaha maka diperlukan ilmu tentang studi kelayakan usaha untuk mengantisipasi masalah-masalah yang akan datang dan menentukan usaha tersebut layak didirikan dengan keadaan dan hasil analisis yang kita peroleh atau tidak. Karena Studi kelayakan usaha adalah suatu cara dimana dilakukan pengkajian secra mendalam untuk menetukan apakah usaha tersebut layak atau tidak untuk didirikan agar tercapainya keberhasilan dalam menjalankan usaha, sehingga mampu mengantisipasi masalah yang akan menimpa dengan menggunkan studi kelayakan usaha, sehingga risiko dapat ditekan seminimal mungkin. Dengan melakukan tahap-tapnya yaitu seperti menemukan ide, mempertimbangkan alternative usaha, dan analisis data. Sehingga dengan melakukan tahapan tersebut diharap dapat berdiri usaha yang sukses dan lancer.
27
