1
BAB 1 PENDAHULUAN A. Latar Belakang
Risiko menjadi bagian dari kehidupan manusia, karena manusia selalu dihadapkan dengan risiko baik risiko itu besar maupun kecil. Menurut Kountur, (2004) risiko berhubungan dengan ketidakpastian. Ketidakpastian yang
dihadapi
menguntungkan.
perusahaan Apabila
bisa
berdampak
ketidakpastian
yang
merugikan dihadapi
atau
saja
berdampak
menguntungkan maka istilah ini dikenal dengan kesempatan (opportunity). Sedangkan ketidakpastian yang berdampak merugikan dikenal dengan istilah resiko (risk). Risiko
berkaitan
dengan
kemungkinan
(probability)
kerugian,
kemungkinan yang dimaksud adalah kerugian yang menimbulkan masalah. Kerugian
dapat
diketahui
kemungkinan
terjadinya
sehingga
dapat
direncanakan di awal untuk mengatasinya. “Risiko menjadi masalah penting jika kerugian yang ditimbulkannya tidak diketahui secara pasti” (Siahaan, 2007: 2), artinya pengusaha berupaya untuk meminimumkan ketidakpastian agar kerugian yang ditimbulkan dapat dihilangkan atau diminimumkan. Penanggulangan risiko tersebut dapat dilakukan dengan berbagai cara dan pengelolaan berbagai cara penanggulangan risiko inilah yang disebut dengan manajemen risiko. Manajemen risiko adalah suatu proses identifikasi, mengatur risiko, serta membentuk strategi untuk mengelolanya melalui sumber daya yang tersedia. Strategi yang dapat digunakan antara lain: mentransfer risiko pada pihak lain, menghindari risiko, mengurangi efek buruk dari risiko, dan menerima sebagian maupun seluruh konsekuensi dari risiko tertentu. Menurut Purtell (2007), usaha untuk meminimalisasi risiko-risiko yang mungkin terjadi ataupun untuk mengatasi risiko-risiko yang telah terjadi di dalam proses bisnis dapat dilakukan dengan manajemen risiko. Manajemen risiko r isiko memiliki peranan yang sangat penting untuk pengambilan keputusan terhadap risikorisiko yang terjadi, membantu pengaturan risiko teknologi informasi,
2
membantu perkembangan proses bisnis dan memberikan keuntungan, efisiensi terhadap pengendalian risiko, melakukan penghapusan nilai-nilai sisa, pengurangan terhadap beban, dan manajemen sumber daya yang efektif. Implementasi manajemen risiko diperlukan dalam semua aspek kehidupan manusia, atau setidaknya meminimumkan risiko. Pentingnya penerapan sistem manajemen risiko yang efektif pada sebuah organisasi akan memberikan banyak manfaat. B. Identifikasi Masalah
1. Apakah yang dimaksud manajemen resiko? 2. Bagaimanakah tiper-tipe resiko? 3. Bagaimanakah proses manajemen resiko? 4. Apakah manfaat dari manajemen resiko? 5. Bagaimanakah upaya penanggulangan resiko? C. Tujuan
1. Mengetahui yang dimaksud dengan manajemen resiko. 2. Mengetahui apa saja tipe-tipe resiko. 3. Mengetahui bagaimana proses manajemen resiko. 4. Mengetahui manfaat dari manajemen resiko. 5. Mengetahui bagaimana cara menanggulangi resiko.
3
BAB II PEMBAHASAN
A. Manajemen Resiko
Menurut
Djojosoedarso (2003,p. 2) manajemen risiko merupakan
berbagai cara penanggulangan risiko. Dan menurut Peltier (2001, p. 224), manajemen
risiko
merupakan
proses mengidentifikasi
risiko, mengukur
untuk mengurangi risiko. Sedangkan, menurut Dorfman (2004, p. 8) manajemen risiko merupakan proses logik yang digunakan oleh perusahaan bisnis dan individual. Oleh karena itu dapat disimpulkan bahwa setiap orang harus selalu berusaha untuk mencegah terjadinya resiko, artinya bahwa adanya upaya untuk meminimumkan resiko yang terjadi. Dan pencegahan resiko tersebut dapat dilakukan dengan berbagai cara. Pengelolaan dari pencegahan resiko inilah yang kita sebut sebagai manajemen risiko.
Manajemen resiko menurut Djohanputro (2008,43) Manajemen resiko
merupakan
proses
terstruktur
dan
sistematis
dalam
mengidentifikasi, mengukur, memetakan, mengembangkan alternatif penanganan resiko, dan memonitor dan mengendalikan penanganan resiko.
B. Tipe-tipe Resiko
1. Resiko murni (pure risks) Resiko murni adalah sesuatu yang hanya dapat berakibat merugikan atau tidak terjadi apa-apa dan tidak mungkin menguntungkan. Salah satu contoh adalah kebakaran, apabila perusahaan menderita kebakaran,maka perusahaan tersebut akan menderita kerugian. kemungkinan yang lain adalah tidak terjadi kebakaran. Dengan demikian, kebakaran hanya menimbulkan kerugian, bukan menimbulkan keuntungan, kecuali ada kesengajaan untuk membakar dengan maksud-maksud tertentu. Risiko murni adalah sesuatu yang hanya dapat berakibat merugikan atau tidak terjadi apa-apa dan tidak mungkin menguntungkan. Salah satu cara
4
menghindarkan risiko murni adalah dengan asuransi. Dengan demikian besarnya kerugian dapat diminimalkan. itu sebabnya risiko murni kadang dikenal dengan istilah risiko yang dapat diasuransikan ( insurable risk ). Contoh : kecelakaan, kebakaran, kebanjiran dsb. 2. Resiko spekulatif Resiko spekulatif adalah Risiko spekulatif adalah suatu keadaan yang dihadapi perusahaan yang dapat memberikan keuntungan dan juga dapat memberikan kerugian. Risiko spekulatif kadang-kadang dikenal pula dengan
istilah
risiko
bisnis(business
risk ).
Seseorang
yang
menginvestasikan dananya disuatu tempat menghadapi dua kemungkinan. Kemungkinan
pertama
investasinya
menguntungkan
atau
malah
investasinya merugikan. Risiko yang dihadapi seperti ini adalah risiko spekulatif. Risiko spekulatif adalah suatu keadaan yang dihadapi yang dapat memberikan keuntungan dan juga dapat menimbulkan kerugian. Contoh: usaha bisnis, membeli saham. Perbedaan utama antara risiko spekulatif dengan risiko murni adalah kemungkinan untung ada atau tidak, untuk risiko spekulatif masih terdapat kemungkinan untung sedangkan untuk risiko murni tidak dapat kemungkinan untung. Disamping kategori murni dan spekulatif, resiko juga bisa dibedakan antara resiko yang dinamis dan statis. Resiko statis muncul dari kondisi keseimbangan tertentu. Contoh: resiko terkena petir merupakan resiko yang muncul dari kondisi alam yang tertentu. Karakteristik resiko ini praktis tidak berubah dari waktu kewaktu. Resiko dinamis muncul dari perubahan kondisi tertentu. Contoh: perubahan kondisi masyarakat semakin kritis, sadar akan haknya, maka resiko hukum (legal risk ) yang muncul karena masyarakat lebih berani mengajukan gugatan hukum ( sue) terhadap perusahaan akan semakin besar. Resiko bisa bersifat subyektif dan obyektif. Resiko subyektif berkaitan dengan persepsi seseorang terhadap resiko. Dengan kata lain, kondisi mental seseorang akan menentukan kesimpulan tinggi rendahnya resiko tertentu. Contoh: untuk standar deviasi return pasar yang sama
5
sebesar 25%, dua orang dengan kepribadian berbeda akan mempunyai cara pandang yang berbeda. Orang yang konservatif akan menganggap resiko investasi di pasar modal terlalu tinggi. Sementara bagi orang agresif, resiko investasi di pasar modal dianggap tidak terlalu tinggi. Resiko obyektif adalah resiko yang didasarkan pada observasi parameter yang obyektif. Contoh: fluktuasi harga atau tingkat keuntungan invetasi di pasar modal bisa diukur melalui standar deviasi, misal standar deviasireturn saham adalah 25% pertahun. Contoh – contoh resiko murni TIPE RESIKO
DEFINISI
ILUSTRASI
Resiko aset fisik
Resiko yang terjadi karena kejadian tertentu berakibat buruk (kerugian) pada aset fisik organisasi.
Kebakaran yang melanda gudang atau bangunan perusahaan. Banjir mengakibatkan kerusakan pada bangunan dan peralatan
Resiko karyawan
Resiko karena karyawan Kecelakaan kerja organisasi mengalami mengakibatkan karyawan peristiwa yang merugikan. cedera, kegiatan operasional perusahaan
terganggu. Resiko legal
Resiko kontrak tidak sesuai yang diharapkan, dokumentasi yang tidak benar.
Terjadi perselisihanm sehingga perusahaan lain menuntut ganti rugi yang signifikan.
6
Contoh – contoh resiko spekulatif TIPE RESIKO
DEFINISI
ILUSTRASI
Resiko pasar
Resiko yang terjadi pergerakan harga volatilitas harga pasar.
Resiko kredit
Resiko partygagal kewajibannya perusahaan.
Resiko likuiditas
Resiko tidak bisa memenuhi kebutuhan kas, resiko tidak bisa menjual dengan cepat karena ketidaklikuidan atau gangguan pasar.
Perusahaan tidak mempunyai kas untuk membayar kewajibannya (misal melunasi hutang). Perusahaan terpaksa menjual tanah dengan harga murah (dibawah standar) karena sulit menjual tanah tersebut (tidak likuid) padahal perusahaan membutuhkan kas dengan cepat.
Resiko operasional
Resiko kegiatan operasional tidak berjalan lancar dan mengakibatkan kerugian, kegagalan sistem, human error, pengendalian dan prosedur yang kurang.
Komputer perusahaan terkena virus sehingga operasi perusahaan terganggu. Prosedur pengendalian perusahaan tidak memadai sehingga terjadi pencurian barang barang yang dimiliki perusahaan.
dari Harga pasar saham dalam atau portofolio perusahaan mengalami penurunan, yang mengakibatkan kerugian yang dialami perusahaan.
karena counter Debitur tidak bisa membayar memenuhi cicilan dan bunga hutang, kepada sehingga perusahaan mengalami kerugian. Piutang dagang tidak terbayar.
7
C. Proses Manajemen Resiko
Fungsi manajemen sering diterjemahkan ke dalam tiga langkah: perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian. Mengikuti kebiasaan tersebut proses manajemen resiko dapat dibagi menjadi beberapa tahap antara lain: 1. Perencanaan
Perencanaan manajemen resiko bisa dimulai dengan menetapkan visi, misi dan tujuan yang berkaitan dengan manajemen resiko. Kemudian perencanaan manajemen resiko bisa diteruskan dengan penetapan target, kebijakan dan prosedur yang berkaitan dengan manajemen resiko. Akan lebih baik lagi jika visi, misi, kebijakan dan prosedur tersebut dituangkan secara tertulis. Dokumen tertulis semacam itu memudahkan pengarahan, sekaligus menegaskan dukungan manajemen terhadap program manajemen resiko. Contoh misi atau kebijakan dan prosedur yang berkaitan dengan manajemen resiko dari beberapa perusahaan/organisasi: Setelah misi dan kebijakan serta prosedur yang umum ditetapkan, langkah berikutnya adalah menyususn kebijakan serta prosedur yang lebih spesifik. 2. Pelaksanaan
Pelaksanaan manajemen resiko meliputi aktivitas operasional yang berkaitan dengan manajemen resiko. Proses identifikasi dan pengukuran resiko kemudian diteruskan dengan manajemen (pengelolaan) resiko yang merupakan aktivitas operasional yang utama dari manajemen resiko. a. Identifikasi resiko
Identifikasi resiko dilakukan untuk mengidentifikasi resiko-resiko apa saja
yang
dihadapi
oleh
suatu
organisasi.
Teknik
untuk
mengidentifikasi resiko, misal dengan menelusuri sumber resiko sampai terjadinya peristiwa yang tidak diinginkan. Sebagai contoh: kompor ditaruh dekat penyimpanan minyak tanah. Api merupakan sumber resiko, kompor yang ditaruh dekat minyak tanah merupakan kondisi yang meningkatkan terjadinya kecelakaan, bangunan yang bisa terbakar merupakan eksposur yang dihadapi perusahaan.
8
b. Evaluasi dan Pengukuran Resiko
Tujuan evaluasi resiko adalah untuk memahami karakteristik resiko dengan lebih baik. Jika kita memperoleh pemahaman yang lebih baik, maka resiko akan lebih mudah dikendalikan. Evaluasi yang lebih sistematis dilakukan untuk mengukur resiko tersebut. Sebagai contoh: kita bisa memperkirakan probabilitas (kemungkinan) resiko atau suatu kejadian jelek terjadi. Dengan probabilitas tersebut kita berusaha mengukur resiko. Misal : ada resiko perusahaan terkena jatuhan meteor atau komet, tetapi probabilitas resiko semacam ini sangat kecil (0,000000001). Karena itu resiko tersebut tidak perlu diperhatikan. Contoh lain: resiko kebakaran dengan probabilitas (misal) 0.6. karena probabilitas yang tinggi maka resiko kebakaran perlu diberi perhatian ekstra. c. Pengelolaan Resiko
Resiko harus dikelola, jika tidak maka konsekuensinya bisa culup serius misal kerugian yang culup besar. Resiko bisa dikelola dengan berbagai cara antara lain: 1)
Penghindaran Cara paling mudah dan aman untuk mengelola resiko adalah menghindar. Tetapi cara semacam ini barangkali tidak optimal. Sebagai contoh: jika kita ingin memperoleh keuntungan dari bisnis, maka mau tidak mau kita harus keluar dan menghadapi resiko tersebut. Kemudian kita akan mengelola resiko tersebut.
2) Ditahan (Retention) Dalam beberapa situasi, akan lebih baik jika kita menghadapi sendiri resiko tersebut (menahan resiko tersebut atau risk retention). Contoh: misalkan seseorang akan keluar rumah membeli sesuatu dari supermarket terdekat, dengan menggunakan kendaraaan. Kendaraan tersebut tidak diasuransikan. Orang tersebut merasa asuransi terlalu repot, mahal, sementara dia akan mengendarai kendaraan tersebut dengan hati-hati. Dalam contoh
9
tersebut, orang tersebut memutuskan untuk menanggung sendiri (menahan, retention) resiko kecelakaan. 3)
Diversifikasi Diversifikasi berarti menyebar eksposur yang kita miliki sehingga tidak terkonsentrasi pada satu atau dua eksposur saja. Sebagai contoh: kita barangkali akan memegang aset tidak hanya satu, tetapi ada beberapa aset. Misal saham A, saham B, saham C, properti, dsb. Jika terjadi kerugian pada satu aset, kerugian tersebut diharapkan bisa dikompensasi oleh keuntungan dati aset lainnya.
4) Transfer Resiko Jika kita tidak ingin menanggung resiko tertentu, kita bisa mentransfer resiko tersebut ke pihak lain yang lebih mampu menghadapi resiko tersebut. Sebagai contoh: kita bisa membeli asuransi kecelakaan. Jika terjadi kecelakaan, perusahaan asuransi akan menanggung kerugian dari kecelakaan tersebut. 5) Pengendalian Resiko Pengendalian resiko dilakukan untuk mencegah atau menurunkan probabilitas terjadinya resiko atau kejadian yang tidak kita inginkan. Contoh: untuk mencegah terjadinya kebakaran, kita memasang alarm asap di bangunan kita. Alarm tersebut merupakan salah satu cara kita mengendalikan resiko kebakaran. 6)
Pendanaan Resiko Pendanaan resiko mempunyai arti bagaimana mendanai kerugian yang terjadi jika suatu resiko muncul. Contoh: jika terjadi kebakaran bagaimana menanggung kerugian akibat kendaraan tesebut, apakah dari asuransi, ataukah menggunakan dana cadangan? Isu semacam itu masuk dalam wilayah pendanaan resiko.
10
3. Pengendalian
Tahap berikutnya dari proses manajemen resiko adalah pengendalian yang meliputi
evaluasi secara periodik pelaksanaan manajemen resiko ,
output pelaporan yang dihasilkan oleh manajemen resiko dan umpan balik ( feedback ). Formamt pelaporan manajemen resiko bervariasi dari satu organisasi ke organisasi lainnya dan dari satu kegiatan kegiatan lainnya.
D. Manfaat Manajemen Resiko
Menurut Darmawi, (2005, p. 11) Manfaat manajemen risiko yang diberikan terhadap perusahaan dapat dibagi dalam 5 (lima) kategori utama yaitu : a) Manajemen
risiko mungkin dapat mencegah perusahaan dari
kegagalan. b) Manajemen risiko menunjang secara langsung peningkatan laba. c) Manajemen risiko dapat memberikan laba secara tidak langsung. d) Adanya ketenangan pikiran bagi manajer yang disebabkan oleh
adanya perlindungan terhadap risiko murni, merupakan harta non material bagi perusahaan itu. e) Manajemen risiko melindungi perusahaan dari risiko murni, dan
karena kreditur pelanggan dan pemasok lebih menyukai perusahaan yang dilindungi maka secara tidak langsung menolong meningkatkan public image.
11
E. Macam-macam Resiko
Menurut
Djojosoedarso,
Resiko
dapat
dibedakan
dengan
berbagai macam cara. Antara lain : 1.
Menurut sifatnya resiko dapat dibedakan ke dalam: a)
Resiko yang tidak disengaja (resiko murni), adalah resiko yang apabila tejadi tentu menimbulkan kerugian dan
terjadinya
terjadinya
tanpa
kebakaran,
disengaja; bencana
misalnya alam,
resiko
pencurian,
penggelapan, pengacauan, dan sebagainya. b) Resiko yang disengaja (resiko spekulatif), adalah resiko
yang sengaja ditimbulkan oleh yang bersangkutan, agar terjadinya
ketidakpastian
memberikan
keuntungan
kepadanya, misalnya resiko utang-piutang, perjudian, perdagangan berjangka (hedging ), dan sebagainya. c) Resiko fundamental, adalah resiko yang penyebabnya
tidak dapat dilinpahkan kepada seseorang dan yang menderita tidak hanya satu atau beberapa orang saja, tetapi banyak orang, seperti banjir, angin topan, dan sebagainya. d) Resiko Khusus, adalah resiko yang bersumber pada
peristiwa yang mandiri dan umumnya mudah iketahui penyebabnya, seperti kapal kandas, pesawat jatuh, tabrakan mobil,dan sebagainya. e) Resiko
dinamis,
adalah
resiko
yang
timbul
karena
perkembangan dan kemajuan (dinamika) masyarakat di bidang ekonomi, ilmu, resiko dan teknologi, seperti resiko keusangan, resiko penerbangan luar angkasa. Kebalikannya disebut resiko statis, seperti resiko hari tua, resiko kematian dan sebagainya.
12
F. Upaya Penanggulangan Resiko
Menurut Djojosoedarso (2003, p4) upaya untuk menanggulangi resiko harus selalu dilakukan, sehingga kerugian dapat dihindari atau diminimumkan. Sesuai dengan sifat dan objek yang terkena resiko, ada beberapa cara yang dapat dilakukan (perusahaan) untuk meminimumkan resiko kerugian, antara lain : a) Melakukan pencegahan dan pengurangan terhadap kemungkinan
terjadinya peristiwa yang menimbulkan kerugian, misalnya membangun gedung dengan bahan- bahan yang antiterbakar untuk mencagah bahaya kebakaran, memagari mesin-mesin untuk menghindari kecelakaan kerja, melakukan pemeliharaan dan penyimpanan yang baik terhadap bahan dan hasil produksi untuk menghindari
resiko
kecurian
dan
kerusakan,
mengadakan
pendekatan kemanusiaan untuk mencegah terjadinya pemogokan, sabotase, dan pengacauan. b) Melakukan retensi, artinya mentolerir membiarkan terjadinya
kerugian, dan untuk mencegah terganggunya operasi perusahaan akibat
kerugian
tersebut
disediakan
sejumlah
dana
untuk
menanggulanginya (contoh : pos biaya lain-lain atau tak terduga dalam anggaran perusahaan). c) Melakukan pengendalian terhadap resiko, contohnya
melakukan
hedging
(perdagangan
berjangka)
untuk
menanggulangi resiko kelangkaan dan fluktuasi harga bahan baku/ pembantu yang diperlukan. d) Mengalihkan memindahkan resiko kepada pihak lain,
yaitu dengancara mengadakan kontra pertanggungan (asuransi) dengan perusahaan asuransi terhadap resiko tertentu, dengan mambayar sejumlah premi asuransi yang telah ditetapkan, sehingga perusahaan asuransi akan mengganti kerugian bila betul-betul terjadi kerugian yang sesuai dengan perjanjian. Tugas dari seorang manajer
13
resiko adalah berkaitan erat dengan upaya memilih dan menentukan cara-cara/ metode yang paling efisien dalam penaggulangan resiko yang dihadapi perusahaan.
G. Studi Kasus STUDI KASUS BUSINESS RISK AND MARKET RISK PT GUDANG GARAM, Tbk
Salah satu perusahaan rokok terbesar di Indonesia yaitu PT Gudang Garam sempat menjadi perusahaan yang juga mendapat dampak dari pelemahan nilai tukar rupiah terhadap dollar Amerika Serikat yang melanda Indonesia, seperti berita yang dilansir oleh liputan6.com berikut ini Dampak Pelemahan Rupiah Mulai Terasa ke Emiten
Pelemahan mata uang rupiah dalam beberapa hari terakhir mempengaruhi laba-laba perusahaan yang sudah melantai di Bursa Efek Indonesia (BEI). Berdasarkan data Bloomberg , nilai tukar rupiah pada hari ini, Rabu (21/8/2013) sudah menyentuh ke level Rp 10.963 per dolar Amerika Serikat (AS). Pergerakan nilai tukar rupiah yang terjadi hari ini sangat mempengaruhi emiten-emiten yang sudah melantai di bursa. Kepala Strategi Riset dan Ekuitas Bahana Sekuritas me Harry Su mengatakan, akibat dampak pergerakan pelemahan rupiah, banyak emiten yang terkena dampak dari pelemahan rupiah tersebut. "Jelaslah, pelemahan rupiah itu sangat jelek untuk pasar. Tapi emiten yang mempunyai utang berdasarkan mata uang dolar AS," ujar Harry ketika ditemui dalam acara Halal bi Halal Bahana Group dan Market Update di Graha Cimb Niaga, Jakarta, Rabu (21/8/2013). Menurut
Harry,
selain
faktor
pelemahan
rupiah
yang
mempengaruhi laba bersih di setiap emiten, dan juga kenaikan suku bunga acuan Bank Indonesia (BI Rate). Adapun saham yang sangat terpengaruh terhadap pelemahan nilai tukar rupiah adalah, PT Indosat Tbk (ISAT). Saham telekomunikasi tersebut terkena dampak 17,9% dari laba bersih,
14
sedangkan pengaruh BI Rate hampir sebesar 24% dari raihan laba bersih. Selain ISAT, laba bersih perusahaan PT Gudang Garam Tbk (GGRM) juga megalami penurunan hingga 0,9%. Laba PT Bakrie Telekomunikasi Tbk (BTEL) juga mengalami penurunan hingga 5,9% dan laba bersih PT Gajah Tunggal Tbk (GJTL) mengalami penurunan 5,9%. Lanjut Harry, pelemahan rupiah juga menurunkan laba bersih emiten, tapi juga memberikan dampak pada keuntungan emiten. PT Timah Tbk (TINS) mengalami penurunan keuntungan hingga 5,2%, sedangkan PT Astra Agro Lestari Tbk (AALI) mengalami penurunan laba bersih hingga 3,4%. "Pelemahan mata uang rupiah juga berdampak pada PT Sarana Menara Nusantara Tbk (TOWR) mengalami penurunan laba bersih hingga sebesar 3,9%," tegasnya. Ditambahkannya, pelemahan rupiah yang semakin tajam, memang mempengaruhi kinerja emiten, khususnya yang berpendapatan mata uang dolar AS. Berdasarkan berita diatas PT Gudang Garam menjadi salah satu perusahaan yang mengalami penurunan laba bersihnya sebesar 0,9% akibat melemahnya nilai rupiah. Hal ini dialami oleh PT Gudang Garam karena perusahaan membutuhkan bahan baku utama berupa tembakau dan cengkeh yang berkualitas untuk produk mereka, sementara kualitas panen tembakau dan cengkeh lokal yang menjadi bahan baku utama tersebut sangatlah bergantung pada cuaca, faktor cuaca yang kini sering tidak menentu mengakibatkan penurunan kualitas panen kedua bahan baku tersebut. Sehingga perusahaan terpaksa harus mengimpor persediaan bahan baku mereka dari luar negeri agar kualitas atas produk yang dihasilkan tetap terjaga. Inilah yang menyebabkan menurunnya pendapatan dan laba bersih perusahaan. Selain itu penurunan pendapatan dan laba bersih Gudang Garam dapat
disebabkkan
juga
oleh
aturan
pemerintah,
karena
sebelumnya industri rokok diberatkan dengan aturan pemerintah yaitu regulasi mengenai rokok, PP Nomor 109 tentang Pengamanan Bahan yang Mengandung Zat Adiktif berupa produk Tembakau bagi kesehatan yang
15
dikeluarkan pada
pemerintah
Framework
tahun
Convention
2012 on
kemarin
Tobacco
yang
mengacu
Control (FCTC)
yang
dicanangkan oleh WHO pada tahun 2003, salah satu aturannya yang berupa kenaikan bea pita cukai yang secara terus menerus dan juga kewajiban menampilkan gambar - gambar seram dari bahayanya rokok pada kemasan dan iklan rokok. Biaya pita cukai dan PPN Gudang Garam pada tahun 2013 mencapai 29 triliun, atau setara 67% dari total beban biaya pokok penjualan Gudang Garam. Dan jika dibandingkan dengan pendapatan penjualan, biaya pita cukai Gudang Garam tahun 2013 setara dengan 54% hasil
pendapatan
penjualan
perusahaan.
Artinya,
54%
dari
total
pendapatan penjualan Gudang Garam tahun 2013 digunakan untuk membayar bea pita cukai dan PPN. Dan jika dilihat dalam beberapa tahun belakang, kontribusi biaya pita cukai dan PPN tersebut nilainya selalu diatas 50% dari total pendapatan penjualan Gudang Garam. Bagaimana pun itu perusahaan harus tetap mengeluarkan dana untuk membayar besarnya biaya pita cukai sesuai aturan. Serta kewajiban perusahaan menampilkan gambar-gambar dari bahaya dan dampak negatif rokok pada kemasan serta iklan produk secara tidak langsung akan mengurangi minat para konsumen untuk merokok, hal ini tentu saja akan menurunkan penjualan rokok, termasuk rokok Gudang Garam itu sendiri, dan dampak lainnya dari ketatnya aturan pemerintah dalam industri rokok adalah Gudang Garam harus mengurangi dan menghemat biaya perusahaan yang lainnya. Salah satu caranya adalah dengan melakukan kebijakan penawaran pensiun dini kepada para karyawannya terutama karyawan borongan sigaret kretek tangan (SKT) dan operasional dengan alasan untuk mengantisipasi dampak buruk yang akan terjadi pada perusahaan dimasa mendatang akibat bertambah ketatnya peraturan industri rokok yang telah ditetapkan oleh pemerintah.
16
ANALISIS
1. Mengapa perusahaan berhutang untuk menjalankan bisnis dan operasionalnya? Alasannya untuk perusahaan bisa memperoleh dan menambah modal kerja serta biaya untuk operasional dengan lebih mudah dan cepat,
apalagi
sebagai
perusahaan
rokok
membutuhkan
biaya
operasional yang tinggi karena banyak memperkerjakan tenaga kerja.
2. Kepada siapa perusahaan berhutang tersebut? PT Gudang Garam melakukan kredit berupa pinjaman jangka pendek kepada sejumlah bank lokal dan asing, serta perusahaan mendapat pinjaman modal dari para investor melalui penjualan saham perusahaan.
3. Bagaimana perusahaan melakukan pembayaran utang tersebut? Untuk pembayaran kredit pinjaman jangka pendek kepada sejumlah bank perusahaan berusaha untuk melunasinya sebelum jatuh tempo, sementara untuk kepada investor pelunasannya dilakukan pembagian deviden kepada pemegang saham ketika perusahaan mendapatkan laba.
4. Apa saja risiko yang dihadapi oleh perusahaan? Risiko Bisnis dan Risiko Pasar Sesuai dengan pembahasan studi kasus, perusahaan ini yaitu PT Gudang Garam merasakan dampak dari penurunan nilai tukar rupiah yang berakibat menurunnya laba bersih perusahaan yang akan berdampak pada membagian deviden kepada para pemegang saham, serta peraturan pemerintah yang dapat menurunkan penjualan produk serta pendapatan perusahaan. Risiko Likuiditas
17
Karena perusahaan berhutang maka perusahaan memiliki risiko tidak dapat melunasi seluruh utang dan kewajibannya kepada sejumlah bank dan para investornnya. Risiko Operasional Perusahaan membutuhkan bahan baku yang berkualitas untuk memproduksi produknya namun banyak kendala yang harus dihadapi karena kualitas panen bahan baku yang sering berubah yang tentu saja akan mengganggu proses produksi. Risiko Peraturan Pemerintah Sebagai perusahaan yang memproduksi rokok yang mempunyai dampak negatif pada kesehatan, tentu saja akan ada peraturan khusus dari pemerintah untuk mengawasi penjualan produk rokok tersebut, peraturan yang berupa pengetatan dalam iklan yang tentu akan mempengaruhi penjualan produk mau tidak mau harus dihadapi oleh perusahaan.
5. Bagaimana cara agar perusahaan dapat mengembangkan usahanya tanpa melakukan kredit atau berhutang? Perusahaan
dapat
mengefisienkan
pengeluaran
dan
memaksimalkan kinerja operasional serta penggunaan asset perusahaan yang ada agar dapat menyisihkan dana untuk melakukan promosi produk seperti menjadi sponsorship untuk acara-acara besar misalnya pertandingan olahraga bertaraf internasional, selain demi penaikan penjualan produk cara ini dilakukan agar tetap bisa berpromosi ditengah ketatnya peraturan iklan dan penjualan rokok oleh pemerintah. Perusahaan juga dapat melakukan investasi dengan menanamkan modal dan membeli saham perusahaan lain agar mendapatkan sebagian deviden dari perusahaan tersebut untuk tambahan modal kerja.
18
BAB III PENUTUP A. Kesimpulan
Berdasarkan penjelasan diatas maka dapat disimpulkan sebagai berikut : 1. Manajemen resiko merupakan proses terstruktur dan sistematis
dalam mengidentifikasi, mengukur, memetakan, mengembangkan alternatif penanganan resiko, dan memonitor dan mengendalikan penanganan resiko. 2. Terdapat dua tipe resiko yaitu resiko murni, resiko spekulatif, resiko fundamental, resiko khusus, dan resiko dinamis. 3. Proses manajemen resiko dapat dilakukan dengan cara pertama lakukan perencanaan, step kedua lakukan pelaksanaan yang terdiri dari identifikasi resiko, evaluasi dan pengukuran resiko, dan pengelolaan resiko, dan step yang ketiga adalah pengendalian. 4. Manfaat dari manajemen resiko adalah dapat mencegah perusahaan dari kegagalan, menunjang secara langsung peningkatan laba, memberikan laba secara tidak langsung, membuat manajer dapat berfikir tenang, dan melindungi perusahaan dari resiko murni. 5. Resiko dapat dotanggulangi dengan cara melakukan pencegahan, melakukan retensi, melakukan pengendalian resiko, dan mengalihkan resiko kepada pihak lain.
