Bibliografia Control

http://www.upt.edu.pe/ouci/archivo/I%20-%20254.2%20web%20TI.pdf  1. Tesis “Auditor “Auditora a I!ter!a " e# $o!tro# $o!tro# I!ter!o: I!ter!o: u Ap#icaci&! Ap#icaci&! e! u!a '!iversidad (acio!a#)* de +a!ie#a ,re er!!de  i3a* 2004. uste!tada para optar e# Ttu#o de $o!tador ,b#ico e! #a '!iversidad de a! art! de ,orres. 6! esta i!vesti7aci&! #a autora re#acio!a #os pri!cipios* !or3as " procedi3ie!tos de# co!tro# i!ter!o co! #a #abor de# auditor i!ter!o para faci#itar e# co!tro# efectivo " e# bue! 7obier!o de u!a u!iversidad !acio!a#. 2. b8 Tesis: Tesis: “as “as accio!es accio!es de co!tro# co!tro# para e# desarro##o desarro##o de u!a auditora auditora i!te7ra# e! u!a '!iversidad ,b#ica)* de 6#cida er#i!da i9! a#i!as  i3a* 200. ,rese!tada e! #a 6scue#a de ,ost ;rado de #a '!iversidad (acio!a# ! de obte!er evide!cia !ecesaria e3itir e# I!for3e de Auditora. http://www.repositorioacade3ico.us3p.edu.pe/bitstrea3/us3p/5?@//barbara!  7#.pdf  6$AA(T6 $A(B* Coberto D200482 * e! su tesis titu#ada “$o!tro# “$o!tro# I!ter!o de #as reas e3presaria#es para opti3iar #a ad3i!istraci&!)* de #a '!iversidad de a! art! de ,orres* i!dica Eue e# co!tro# i!ter!o acta e! todas #as reas " e! todos #os !ive#es de #a e!tidad. ,rctica3e!te todas #as actividades est! baFo a#7u!a for3a de co!tro# i!ter!o o 3o!itoreo. 3o!i toreo. as pri!cipa#es reas de co!tro# i!ter!o e! #a e3presa co3o so!: producci&!* servicios* >!a!ciera* ad3i!istrativa* costos* etc.* debe! te!er co!tro#es i!ter!os i3p#e3e!tados* co! #a >!a#idad de sa#va7uardar #os activos " 7ara!tiar #a co!>a!a e! #a 7e!eraci&! de #os 6stados
http://tesis.usat.edu.pe/Fspui/bitstrea3/1245@?GH/1HG/1/Tarpa!A#e7ria+i a!aJa!eth.pdf  $arbaFa#* A. D201 pa7 50-528. 6! su #ibro “erra3ie!ta i!te7rada " co!tro# de ries7os) ,er. =o#.1. 6Kpresa. Au!Eue e# co!tro# i!ter!o va #i7ado* 7e!era#3e!te a #a actividad de auditoria eKter!a e i!ter!a* eKiste! 3uchas e3presas Eue a# !o te!er Eue so3eterse a #a actividad de auditoria !o co!te3p#a! co! re#eva!cia de# co!tro# i!ter!o a# servicio de #a 7esti&!. ,or e##o i!depe!die!te3e!te de Eue co!stitu"e u!a herra3ie!ta bsica a# servicio de #a auditoria* destaca!do su re#eva!cia de cara a# co!tro# de 7esti&!. 6# co!tro# i!ter!o co!stitu"e u!a discip#i!a i!te7rar a# servicio de #a direcci&! co!stitu"e!do su prop&sito #a i3p#e3e!taci&! de i!stru3e!tos* tc!icas " 3edidas ti#es " re#eva!tes para 3a!te!er o 3odi>car deter3i!adas pautas e! #as actividades de #a or7a!iaci&! " Eue coad"uve! a proporcio!ar a #a

direcci&! #a co!vicci&! obFetiva de Eue su actuaci&! e3presaria# es acertada* e>ca " e>cie!te.

http://www.7estiopo#is.co3/siste3a-co!tro#-i!ter!o-7estio!-efectiva-autoridadportuaria-!acio!a#-peru/ Escalante Castro Eleuterio D200G8 e! su tesis titu#ada: “6# proceso de

co!tro# e! #a 7esti&! i!stitucio!a#)* prese!tada para optar e# ;rado de aestro e! $o!tabi#idad e! #a '!iversidad (acio!a# a"or de a! arcosL co!c#u"e Eue e#

proceso de co!tro# esta co3puesto de #a p#a!eaci&!*

eFecuci&! e i!for3e. 6! #a p#a!eaci&! se estab#ece e# obFetivo* a#ca!ce* se dise9a! #os procedi3ie!tos " tc!icas* e!tre otras actividades. 6! #a eFecuci&! se ap#ica! #os procedi3ie!tos " tc!icas de co!tro# para obte!er evide!cia su>cie!te* co3pete!te " re#eva!te. 6! e# I!for3e se eKpresa #a situaci&! de# siste3a. Medina Piedra Roberto D200G8 e! su tesis de!o3i!ada: “6va#uaci&! de#

siste3a de co!tro# i!ter!o para e# desarro##o efectivo de #a auditoria)* prese!tada para optar e# ;rado de aestro e! $o!tabi#idad e! #a '!iversidad (acio!a# a"or de a! arcos. 6# autor co!c#u"e es bsico " fu!da3e!ta# eva#uar e# siste3a de co!tro# i!ter!o para rea#iar u!a auditoria* porEue per3ite di3e!sio!ar #a !atura#ea* oportu!idad " a#ca!ce de #os procedi3ie!tos. Vega Sepúlveda Edilberto D200G8 e! su tesis de!o3i!ada: “6# siste3a de

co!tro# i!ter!o e! #a e3presa 3oder!a)* prese!tada para optar e# 7rado de aestro e! Ad3i!istraci&! e! #a '!iversidad a! art! de ,orres* co!c#u"e Eue e# siste3a de co!tro# i!ter!o !o es e# e#e3e!to perturbador de #a 7esti&!* si !o todo #o co!trario* es e# e#e3e!to faci#itador de #a 7esti&! &pti3a de #as e3presas 3oder!as.

<#ores ;o!#e Ju#i! D200H8* e! e# trabaFo de i!vesti7aci&! doce!te de!o3i!ado: “6# co!tro# co3o herra3ie!ta para #a efectividad de #as e3presas)* prese!tado e! #a '!iversidad (acio!a# de# $a##aoL co!c#u"e Eue para #o7rar #as 3etas " obFetivos e3presaria#es es !ecesario dispo!er de u! co!tro# i!ter!o " eKter!o Eue este !o so#o e! e# pape# si !o e! #a i!fraestructura de #as e3presas. http://repositorio.upao.edu.pe/bitstrea3/upaorep/124/1/JBAM'I(6B(6A+IA ;(BTI$BIT6A$B(TCB.pdf  Prado R. D200H8 e! su trabaFo de i!vesti7aci&!: 6# $o!tro# I!ter!o co3o erra3ie!ta para e# eFora3ie!to de #a ;esti&!L rea#iado e! #a ciudad de A"acucho* cu"o dise9o de #a i!vesti7aci&! fue descriptivo-ap#icativo ##e7a!do a #a si7uie!te co!c#usi&!: se deter3i!a Eue* #a ide!ti>caci&! de u!a de>cie!te 7esti&! ad3i!istrativa e! #as e3presas de tra!sporte urba!o de #a ,rovi!cia de ua3a!7a* do!de #as de>cie!cias se e!cue!tra! e! #as fases o etapas de #a 7esti&! e3presaria#L es decir e! #a p#a!eaci&!* or7a!iaci&!* direcci&! " co!tro#. ,or ta!to* se propo!e #a i3p#a!taci&! de #os co3po!e!tes e i!c#uso #a eva#uaci&! de u! co!tro# i!ter!o Eue faci#ite e# 3eFora3ie!to de #a 7esti&!* es decir coad"uve a# #o7ro de #as 3etas " obFetivos de dichas e3presas.