Encuentro Económico “Región La Libertad”
Trujillo, 6 y 7 de diciembre de 2013
La Libertad, polo de desarrollo turístico sostenible macro regional: huacas de Moche como pauta de gestión y manejo gerencial.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO
Ricardo Morales G. Alfredo Pinillos G. G.
PATRONATO HUACAS DEL VALLE V ALLE DE
LA RUTA MOCHE EN EL CIRCUITO TURISTICO NOR AMAZONICO / CTN
ECUADOR
CUENCA
LOJA
PUENTEINTEGRACION SAN IGNACIO
PAITA
PIURA
LORETO AMAZONAS
LEYENDA
BAGUA
JAEN
CARRETERA PANAMERICANA
BAYOVAR
Cruce Pedro Ruiz Gallo Cruce Chamaya
LAMBAYEQUE
ASFA LTAD O:
CHACHAPOYAS
Desvío a Leymebamba
NOR ORIENTAL TUCUME
ASFA LTAD O:
BATAN GRANDE
DESVIO DESVIO CAJA MARCA AFIRM ADO : CRUCE PEDRO RUIZ HASTA CAJAMARCA
YURIMAGUAS
PIMENTEL
CAJAMARCA
Ting o
FORTALEZA DE KUELAP
CHICLAYO HUACA RAJADA
CELENDIN
ZAÑA
RODRIGUEZ LEVANTO DE MENDOZA LA JALCA
LAMAS
TARAPOTO TELECABINAS LEYMEBAMBA
CAJAMARCA
CUARTO DEL RESCATE BAÑOS DEL INCA
TROCHA CARROZABLE FORTALEZA DE KUELAP TRAZO DE TELECABINAS CAPITAL DE DEPARTAMENTO LUGAR D E INTERES: CIRCUITO TURISTICO NOR-AMAZONICO
TRUJILLO
HUACA EL BRUJO CHAN CHAN
LA LIBERTAD HUACA DEL SOL Y LA LUNA
SAN MARTIN
1. Valores históricos con proyección turística
… en 1991
… en 2012
en 1996
frontis norte totalmente cubierto de escombros y arena, un contexto irreconocible y de lectura complicada.
…
Frontis norte, de un total abandono, a una innovadora alternativa para el desarrollo regional: científico, técnico, ambiental, social, cultural y económico.
¡ Cómo exponer al visitante 12 mil metros cuadrados de murales polícromos de tierra frágil y fatigada, sin perder un centímetro de superficie y color !!!
2. Flujo turístico comparativo
Visitantes 1994-2012
TOTAL
1,322 265
Evolución tasa de crecimiento flujo turístico: 1997 - 2012
Monitoreo de visitantes por edades años 1994-2012
Aprovechar la visita de escolares para darle al monumento una dimensión pedagógica: formación de valores regionales e información de conocimientos actualizados
Registro y monitoreo de visitantes nacionales y extranjeros 2003-2012
TURISTAS DE CRUCEROS 1998 - 2012 HUACAS DE MOCHE 6 446
4 294 3 087
1 571 1 492
3
3
2 931
2 634 1 432 1 595
1 159 4
4
7
2 108
2 085
2 026 1 956
7
3
8
7
7
5
3
1 259 2
3
3
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Cruceros: 69 Turistas: 36,075
Flujo turístico comparativo: Lambayeque / La Libertad Recursos
Tumbas Reales
Sicán
Brünning
HR Sipán
Túcume
2006
147,636
39,845
24,669
23,763
36,090
96,804
2007
160,980
38,048
37,321
29,445
40,631
98,597
2008
160,520
36,709
32,876
30,560
44,231
113,595
2009
142,306
31,275
35,378
52,579
41,322
2,000
98,143
2010
159,846
30,835
35,022
50,707
47,592
5,299
108,640
2011
164,061
35,356
41,895
52,205
52,208
4,200
120,938
2012
184,665
35,204
38,484
48,094
53,142
3,378
122,642
TOTALES
1’120,014
247,272
245,645
287,353
315,216
14,877
759,359
1200
Chotuna
1 120,014
1000
759,359 800 600 400 200 0
247,272
245,645 287,353
315,216 14,877
Huaca de la Luna
Cuadro Estadístico Comparativo Tschudi - Huaca de la Luna (1998-2003)
1998
1999
2000
2001
2002
2003
Tschudi
60,400
98,507
69,370
72,140
69,822
68,939
Huaca de la Luna
35,766
48,889
49,787
59,804
59,981
70,463
120,000 98,507
100,000
69,370
80,000 60,000 40,000
60,400
20,000
59,981
59,804
49,787
48,889
35,766
69,822
72,140
70,463 68,939
0 1998
1999 Tschudi
2000
2001
2002
Huaca de la Luna
2003
3. Gestión y manejo gerencial
FIN Incrementar el empleo neto y mejorar el ingreso de los trabajadores del Proyecto y de la campiña de Moche.
PROPÓSITO Desarrollar y consolidar el producto turístico campiña de Moche con inclusión de la población local.
Gestión y manejo gerencial de un recurso cultural … 1. Innovación en el enfoque del manejo 2. Calidad de servicio y ecoeficiencia 3. Incremento del flujo turístico e inclusión social 4. Atracción de capitales para el financiamiento externo y equidad 5. Transparencia administrativa 6. Réplica de un modelo exitoso “... el
éxito genera éxito”
Cuadro histórico financiero 1991 - 2012 FUENTE
1991-1994
1995-2000
2001-2005
2006-2010
2011-1012
TOTAL
Fundación Extranjera
291,200
270,990
1,515,030
5,792,460
1,995,221
9,864,901
Privado Nacional
111,500
2,237,073
1,338,823
1,003,372
436,050
5,126,818
Ingreso Turismo
11,500
671,410
1,524,314
2,794,201
984,591
5,986,016
Público Nacional
0
218,000
396,035
15,940,601
4,660,224
21,214,860
414,200
3,397,473
4,774,202
25,530,634
8,076,086
42,192,595
TOTAL 18 000 000 16 000 000 14 000 000 12 000 000
Fundación Extranjera 10 000 000
Privado Nacional 8 000 000 6 000 000 4 000 000 2 000 000 0
Ingreso Turismo Público Nacional
Cuadro histórico financiero por entidades / 1991 - 2012 BACKUS
MPT
WMF
FONDO CONTRAVALOR PERÚ-FRANCIA
4,612,294
848,000
5,482,070
3,127,729
FONDOEMPLEO
1,267,437
OTRAS TURISMO FUENTES EXTRANJERAS
5,986,013
1,255,099
GOBIERNO CENTRAL
20,633,807
25 000 000
20 633 807 20 000 000
15 000 000
10 000 000
5 000 000
5 986 013
5 482 070
4 612 294
3 127 729 1 267 437
848 000
1 255 099
0 BACKUS
MPT
WMF
FONDO CONTRAVALOR PERÚ-FRANCIA
FONDOEMPLEO
TURISMO
OTRAS FUENTES EXTRANJERAS
OTRAS FUENTES NACIONALES
Gestión exitosa de alianzas estratégicas entre una universidad estatal y el sector privado nacional e internacional. El flujo turístico constituye una importante
Política ambiental Museo de Sitio: ventilación natural, planta de tratamiento de efluentes, reforestación con plantas nativas, jardín botánico.
Componente conservación ambiental-monumental Planificación de una política conservacionista y gestión de un proyecto de investigación arqueológica proyectado a un uso turístico sostenible: ecoeficiencia, equidad económica y calidad de vida e inclusión social.
Efluentes: reciclaje: planta de tratamiento y reciclaje de aguas residuales
Residuos sólidos: segregado y reciclaje
4. Impacto económico y social en la comunidad del entorno
Gestión de recursos humanos
Arqueología
Conservación
Uso social
Desarrollo local
Interpretación patrimonio
Desarrollo artesanal
Gestión de guías, seguridad, mantenimiento
Desarrollo gastronómico
Generación de empleos directos / 1991 - 2012
1147.83%
Fortalecimiento de capacidades productivas y empresariales de la población local y surgimiento de nuevos negocios relacionados a servicios para el turismo generado por el Proyecto Arqueológico desde 1994.
Establecimientos gastronómicos / empleos generados en la campiña de Moche AÑO
RESTAURANTES
EMPLEOS INDIRECTOS
1991
5
23
2012
42
287
Establecimientos artesanales / empleos generados en la campiña de Moche AÑO
TALLERES ARTESANALES
EMPLEOS INDIRECTOS
1991
5
23
1997
6
6
2012
42
287
Capacitación de actores de turismo en la campiña de Moche 270 300
250
200
150
113
113 80
100
35 50
0
Guias de turismo
Conductores Empresarios Empleados locales restaurantes restaurantes
Artesanos
Una escuela de campo, fortalecimiento recursos humanos: progresión 1992 - 2012 1 400
1 191 1 200
1049 959
1 000
841 ) o d a l u m u c a ( S E T N A C I T C A R P
767
800
692 618
600
488 400
328 213
200
11
17
26
69
113
358
387
528
417
266
155
0 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 1012
Años
Fortalecimiento recursos humanos por especialidad: 1191 especialistas
5. Definiendo un producto turístico potente
1. Acondicionamiento turístico de las Huacas de Moche 1.1 Presentación sostenible del monumento. 1.2 Implementación del circuito interno. 1.3 Capacitación de los actores en la gestión turística del monumento. 1.4 Mantenimiento y desarrollo de los servicios complementarios.
2. Desarrollo del servicio de interpretación local en el nuevo museo de sitio y campiña de Moche 2.1. Señalización e información turística. 2.2. Guión de interpretación museográfica. 2.3. Capacitación de conductores locales.
3. Desarrollo del servicio gastronómico / campiña de Moche 3.1 Actualización y validación de los estándares CTN para el servicio de alimentos y bebidas 3.2 Capacitación en cocina y en atención al comedor 3.3 Asesoría para empresarios de alimentos y bebidas 3.4 Evaluación de calidad de las empresas de alimentos y bebidas
4. Posicionamiento artesanal de la campiña de Moche 4.1. Actualización y validación de estándares de competencia artesanal. 4.2. Asesoría para artesanos líderes. 4.3. Apoyo a la participación en ferias y comercialización.
6. Metas cumplidas
Conectividad: antiguo camino carrozable
3,1 kilómetros de camino con bloquetas de concreto, permite un acceso rápido, seguro y confortable, que beneficia directamente a la idad lo al al turi
Museo de Sitio: valores y resultados de un proceso de investigación y conservación, preparando al visitante en la correcta interpretación y
Forjando la identidad cultural
… pintando con los Moche, concurso escolar de artesanía y
Responsabilidad social de un proyecto de investigación: inclusión social, calidad de vida, equidad y ecoeficiencia en el desarrollo de las cadenas productivas. Identidad cultural Moche.
… lo que no queremos en el norte.
Premio internacional Reina Sofía, España /2005
Premio internacional Foro Shangai, China 2013