CASO APOLLO S

CASO APOLLO S.A.  Apollo es un fabricante de un elemento sintético. David Margáin Sada, presidente de la compañía, está impaciente por obtener los resultados de operación del año fiscal que acaba de terminar. Se sorprendió al ver que el estado de resultados mostró que la utilidad antes de impuestos ha disminuido de $900.000 a $885.000 a pesar de que el volumen de ventas había aumentado en 100.000 kilogramos. Esta disminución disminución en la utilidad neta ha ocurrido a pesar de que Margáin había puesto en práctica los siguientes cambios durante los últimos doce meses para mejorar la rentabilidad de la compañía:

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En respuesta a un aumento de 10% en los costos de producción, aumentó el 12% el precio de venta del producto de la compañía. Esta acción se llevó a cabo el 1 de diciembre de 2001.



Se dieron instrucciones rigurosas a las gerencias de ventas y administración para que los gastos en el año fiscal de 2002 no fueran mayores que los del año fiscal de 2001.

El departamento de contabilidad de Apollo preparó y distribuyó a la alta dirección los estados de resultados comparativos que se presentan a continuación. Los empleados de contabilidad también prepararon la información financiera correspondiente que se presenta enseguida para ayudar a la dirección a evaluar el desempeño de la compañía. Apollo utiliza el sistema de inventarios PEPS para los productos terminados.

 APOLLO S.A.  Estado de Resultados  Para los años terminados el 30 de noviembre, 2001 y 2000

 Año

2001

2002

$90.000

$112.000

Costo de ventas

72.000

83.200

 Variación en el volumen de la producción

6.000

4.950

Costo de ventas ajustado

66.000

88.150

Utilidad bruta

24.000

23.850

Gastos de venta y administración

15.000

15.000

Utilidad antes de impuestos

$9.000

$8.850

 Ventas

 APOLLO, S.A.  Información seleccionada de operaciones financieras:

2001

2002

$100.00/kg

$112.00/kg

Costo del material

$15.00/kg

$16.50/kg

Costo de la mano de obra

$25.00/kg

$27.50/kg

$10.000/kg

$11.00/kg

$30.000/kg

$33.00/kg

fijos

$30.000

$30.000

Gastos fijos de venta y 

$15.000

$15.000

 Volumen de ventas

900.000 kg

1.000.000 kg

Inventario inicial

300.000 kg

600.000 kg

Precio de venta

directa Costos

indirectos

 variables Costos indirectos fijos Costos

indirectos

totales administración

Se pide: 1. Explíquele a David Margáin Sada por qué la utilidad neta de Apollo disminuyó en el año fiscal en curso a pesar de los aumentos en el precio de venta y del  volumen de ventas. 2. Un integrante del departamento de contabilidad de Apollo ha sugerido que la compañía adopte el costeo directo para fines de elaboración de informes internos. a) Prepare un estado de resultados incluida la utilidad, antes de los impuestos del año terminado el 30 de noviembre de 2001, utilizando el método de costeo directo.  b) Presente una conciliación de utilidades de los costeos absorbente y  directo.

SOLUCIÓN 1. La utilidad neta de Apollo disminuyó en el año fiscal en curso a pesar de los aumentos del precio de venta y del volumen de ventas, porque aumentaron los costos y el nivel de producción disminuyó considerablemente. Los costos de producción están en el centro de las decisiones empresariales,  ya que todo incremento en los costos de producción normalmente significa una disminución de los beneficios de la empresa.

2. a)

 APOLLO S.A  Estado de Resultados Costeo Directo  A noviembre 30 de 2001

 Ventas

$90’000.000

(-) Costo de venta variable Inventario inicial

$15’000.000

De producción variable Material Directo

$18’000.000

Mano de obra directa

$30’000.000

CIF Variables

$12’000.000

= Disponible

$75’000.000

(-) Inventario Final = Utilidad Marginal

($30’000.000)

($45’000.000) $45’000.000

(-) Gastos de operación fijos De venta y admón fijos

$15’000.000

CIF Fijos

$30’000.000

=Utilidad Antes de Intereses e Impuestos

($45’000.000)

Ø

 b)  Análisis de las utilidades Producción > Venta 1’200.000 > 900.000

UCT

>

$9’000.000 >

UCV  Ø

$9’000.000 - Ø = $9’000.000

Justificación (Inventario final – Inventario inicial) x CF/u (600.000 Kg – 300.000 Kg) x $30.00/kg

= $9’000.000