Control 1-Introduccion a La Logistica

Control 1 Introducción Introducción a la Logística Jaime Rojas Reyes Instituto IACC 24 de Enero de 2016

1.- La imortancia de la logística en la actualidad: Los avances tecnológicos, en transporte y la industria de las comunicaciones ha hecho surgir que cualquier empresa mejore sus técnicas de entrega de productos y servicio a sus clientes, por lo que la logística se ha desplazado a la vanguardia como una orma de o!tener ganancia. La logística en la actualidad es un medio para lograr la eiciencia, disminuir costos y mejorar la renta!ilidad por lo que la logística se tiene que encontrar en todo el proceso de producción. "n la actualidad la logística dentro de las empresas se ha colocado en un nivel que hace importante su unción y ha hecho que los ejecutivos reconozcan su importancia estratégica. "l hecho es que la logística est# siendo utilizada cada vez con mayor recuencia como un medio para desarrollar ventajas competitivas, ya sea como una ayuda para !ajar los costos unitarios o como un medio adicional  para

o!tener

dierencias

en

los

mercados.

$odemos concluir que la logística es importante que se encuentre en el proceso de!ido que minimizara los costos de producción y que la empresa pueda entrar con mayor acilidad al mundo competitivo.

2!" Características de la #estión de $uministros de Ama%on&

a.- %mazon opera con m#rgenes de calidad !ajos.  !.- La empresa se ha logrado consolidar en una posición sólida y competitiva. c.- Logra ventas anuales por m#s de &' mil millones de dólares.

La estrategia de %mazon se !asa en la operación de tra!ajar con m#rgenes de !eneicios mínimos para orecer precios competitivos  para sus clientes y así poder ampliar su mercado rente a otras empresas tradicionales en su ru!ro.

'!" (i)erencie la logística de la cadena de suministros* enunciando sus rinciales características"

La Logística&

(onsiste en la planiicación, ejecución y control de los productos que entregamos a los clientes en la cantidad, calidad y tiempo correctos. La logística suele incluir procesos como la gestión del

transporte, la lota, el almacenamiento planiicación de pedidos, los inventarios de los productos o la previsión de la oerta y demanda entre otros. "n su inalidad entrega los productos desde la planta de  producción hasta el cliente inal. )n responsa!le de logística supervisa todas las actividades de la gestión del producto, desde que sale de #!rica hasta su entrega a  proveedores y clientes. *irige al resto de compa+eros en el equipo de logística e implanta mejoras en los procesos de desarrollo y creación de la planta en la que tra!aja.

La cadena de $uministros&

"s la que controla todo el lujo de tra!ajo en la gestión de los  productos, desde su almacenamiento, distri!ución, hasta el contacto inal con proveedores y clientes. La logística es por lo tanto un componente m#s dentro de la cadena de suministros! e encarga de o!tener las materias primas a !uen precio, asegurando de que satisacer las demandas de los clientes y realizar evaluaciones del proceso de manera continua para su mejora. am!ién es el encargado de coordinar toda la logística y a sus responsa!les. $rincipales características:

$er+icios

La logística !usca orecer el mejor servicio al menor coste, para entregar los productos de calidad a los clientes. "n la cadena de suministros ya se encargan de encontrar materias primas de calidad a  !uen precio, para que los costes no sean elevados. ,rgani%ación

La logística tiene que ser organizada para poder distri!uir los  productos en el menor tiempo posi!le. La cadena de suministros controla el tiempo de cada uno de los procesos de la planta para que no alle la logística. Entrega

La logística entrega el producto a tiempo la cadena de suministros  !usca mejorar dicho tiempo y el de otras actividades. ,timi%ación

La logística se reinventa con cada nuevo método de distri!ución de mercancías el supply chain manager intenta implantar nuevas técnicas para que la cadena de suministros nunca esté o!soleta.

-i.liogra)ía

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(ontenido de la semana / 0%((. '12 http://333.gestiopolis.com/dierencias-entre-logistica-ycadena-de-suministros/