Análisis de la Oferta Formulación y Evaluación de Proyectos Instituto IACC 31 Agosto 201
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Índice Introducción
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!esarrollo
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Evaluación Análisis " Fuer#as de Porter
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Análisis FO!A
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%aria&les Criticas de la Oferta
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Conclusión
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Introducción
El presenta trabajo tiene como objetivo realizar un ejercicio práctico, pero de manera fcticia, que permita comprender los elementos de la oerta de mercado para un proyecto dado, y en donde el análisis resultante una idea de la magnitud del tamaño de la industria, el tamaño de la oerta y las variables que aectan.
!esarrollo
Conteto! "ctualmente dentro del mercado del turismo en #antiago eiste un servicio de trasporte tur$stico tipo Citytour el cual se desarrolla por medio de %& buses descubiertos, con capacidad de '& asientos cada uno. "demás eisten servicios similares de Citytour con buses normales. %.( Evaluar por medio de un análisis de las Cinco )uerzas de *orter el mercado actual y uturo identifcando el nivel de actividad de la industria actual y utura +se debe recordar que los ponderadores están entre & y % en donde % es mayor actividad y & actividad nula Situación actual Puntaje total esperado 11 Barreras de entrada Existen barreras de entrada. No hay mucha diferencia entre productos. No hay diferenciación por concepto de marca. No hay mucha diferencia entre productos. No hay diferenciación por concepto de marca.
Situación futura Puntaje total esperado 11
1
1
0,1 0,1
0,2 0,
0,1 0,#
0," 0,"
0,1
0,"
0,#
0,
$ran cantidad de pro%eedores.
0,
0,#
El producto es est&ndar.
0,'
0,#
Existe la posibilidad de inte(rarse %ertical hacia atr&s.
0,)
0,)
0,1
0,2
Competencia en la industria No hay e!uilibrio entre competidores Pocos participantes del mercado. Poder negociador con clientes No existen sustitutos. El bien es de primera necesidad. El bien es de primera necesidad. Poder negociador con proveedores
Sustitutos No existen sustitutos. Total real
4,0 Ponderador actual
0,"
Ponderador futuro
0,#1
5,6
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-( esarrollar el análisis )/" del proyecto en el mercado de los Citytour para la evaluaci0n de un proyecto que pretende oertar un servicio de Citytour con buses descubiertos.
"nális is intern o
Fortalezas
Debilidades
El servicio de buses descubiertos es nuevo en #antiago
12mero reducido de buses
#e utilizaran buses nuevos +& 3lm.
*oca credibilidad de la empresa al esta ser nueva en medio.
Es posible generar alianza con otros competidores para ampliar a otras comunas o ciudades Es posible crear sistema de turno para los trabajadores
Oportunidades
Eiste un nuevo nic5o de oportunidades con el uso de buses descubiertos Crear alianzas o generar nuevos negocios en otras ciudades del pa$s, principalmente en ciudades costeras +8alpara$so, Concepci0n, "nális "ntoagasta, etc. is eter 9nstalar nuevos recorridos en otras no comunas de #antiago ;enerar oportunidades de trabajo
4aja recuencia de salida de buses, a fn de satisacer los 5orarios pea6 Escases de gu$as tur$sticos o alta rotaci0n de 7stos. Conductores sin la eperiencia en este nuevo servicio Escasa publicidad para promocionar este nuevo servicio Amenazas
"lianzas entre empresas del mismo rubro. "lta inversi0n para la adquisici0n de los buses nuevos. :egulaciones municipales que atenten contra el servicio de transporte tur$stico +licitaciones de calles "ccidentes graves que deterioren los buses +marc5as, actos de vandalismos Competencia alternativa +
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'.( 9dentifcar las variables cr$ticas de la oerta eplicando el por qu7 son cr$ticas y realizar una estimaci0n de cuál ser$a el tamaño del proyecto dado los análisis realizados. :espuesta! En t7rminos generales este negocio puede ser rentable si es bien manejado y se saben administrar bien los recursos. =as variables más cr$ticas de este proyecto ser$an! 9. Conseguir el fnanciamiento para la adquisici0n de los buses descubiertos ya que en promedio uno de estas máquinas cuesta alrededor de ->& mil d0lares. 99. Estrategia de posicionamiento de la empresa en el mercado del turismo city tour, esto es determinante para todo negocio fn de recuperar la inversi0n. 999. Contar con personal califcado para administrar los negocios que puedan generarse uera de #antiago. 98. "dquisici0n de seguros adicionales para proteger la inversi0n 8. ;eneraci0n de alianzas estrat7gicas que permitan diversifcar y masifcar el turismo de ciudad
Conclusión )inalizado el ejercicio es posible concluir que el proyecto de buses City ?our, en la actualidad no 5a sido grandemente eplotado, eisten pocos competidores +5ablando de los buses descubiertos, por lo tanto este negocio puede ser provec5oso para aquel que decida invertir. ?ambi7n es posible concluir que este negocio tambi7n no está eento de riesgos, los cuales pueden ser evidenciados en el análisis, los principales desa$os de este negocio serán la obtenci0n del fnanciamiento y la estrategia de mar6eting para posicionar el negocio y as$ ampliar 5acia otras regiones del pa$s con caracter$sticas tur$sticas. En el caso espec$fco de #antiago ser$a recomendable disponer de seguros adecuados para las maquinas que protejan la inversi0n rente a posibles accidentes.
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