LOGISTICA INTEGRADA
IBAR V. VILLALOBOS FUENTES
GESTION DE LOGISTICA Y ABASTECIMIENTO
Instituto IACC
24-09-2017
Desarrollo
LOGISTICA INTEGRADA. Podemos definirla como el conjunto de técnicas y medios por medio de los cuales se alcanzan objetivos tales como la Gestión, la Administración de Recursos, materiales, bienes o servicios. Conjuntamente de manejar información (captarla, mejorarla) y enfocarla en la producción estableciendo cambios necesarios para ello. Es por medio de estas decisiones que logramos manejar en forma eficiente las necesidades de cantidad, calidad, momento y lugar. Todo enfocado en la satisfacción real del cliente, al utilizar correctamente los recursos, para lograr disminuir los costos asociados a la producción o prestación del servicio para así obtener los mayores beneficios.
Componentes de la logística Integrada.
1) PROYECTO Y SEGUIMIENTO DE LA RED LOGISTICA
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La relación entre las fábricas, almacenes, y centros de distribución es el mayor e importante eslabón de la cadena logística. El seguimiento es importante dentro de la cadena al establecer los cambios para así obtener mejoras futuras. Implementar tecnologías de punta permite optimizar procesos, tomar decisiones acertadas, medir adecuadamente los niveles de inventario. Establecer un seguimiento y rastreo de productos nos permite obtener parámetros en busca de definir estrategias para evitar tiempos muertos, perdidas y gastos innecesarios.
1) GESTION DE INVENTARIOS. Con el objetivo de satisfacer las demandas de los clientes es importante manejar los niveles de inventarios reales, logrando el perfecto equilibrio entre el exceso de productos y la reposición de estos. recordemos que existen costos asociados al almacenaje, al mismo tiempo que evitamos gastos innecesarios generados por el deterioro y vencimiento de nuestras mercaderías.
2) TRANSPORTE Y DISTRIBUCION. Mediante un buen transporte logramos realizar nuestra entrega a los clientes dentro de los tiempos estipulados y bajo los requerimientos que estableció el cliente. Este elemento es una pieza clave, el cual representa dos tercios de nuestra gestión.
3) PROCESAMIENTO DE PEDIDOS. Su importancia radica en el ciclo de pedido debidos a esta actividad se origina el movimiento de productos y servicios solicitados. Debemos mencionar que elementos individuales de este ciclo son el tiempo de transmisión, tiempo de procesamiento, tiempo de embalado y el tiempo de entrega; en resumen, se trata del tiempo real desde la transmisión del pedido hasta la entrega final y recepción del cliente.
ELEMENTOS Y FUNCIONES DE APOYO.
ALAMACENAJE. Área física donde se almacenan las mercaderías, logrando un excautivo control dentro del almacén o bodega, un uso frecuente de tecnología resultara el mejor aliado.
MANIPULACION DE MERCADERIA. Es la responsable de los movimientos dentro de bodega, partiendo desde la preparación de pedidos, teniendo especial cuidado que los productos no sufran daños en esta etapa.
EMBALAJES. Fundamental a la hora de establecer la entrega que el producto no sufra daños, por otra parte, nos facilita el almacenaje y la manipulación por parte de los empleados.
APROVISIONAMIENTO. Es la responsable de la selección de proveedores como así las relaciones con estos, además de mantener flujos constantes de mercadería.
PROGRAMACION DE ENTREGA. Vela por los flujos de salida de la mercadería, cuida el control de inventario no provocando un sobre-stock, permitiendo una entrega constante de información cuya eficiencia se manifiesta en la coordinación de salida y reposición de mercaderías permitiendo la agilidad y ausencia total de errores.
GESTION DE LA INFORMACION. El sistema informático de datos es una herramienta que ayuda a la integración de la cadena logística. Comprende desde la extracción, combinación, depuración y distribución de la información a los interesados. Su objetivo es garantizar la disponibilidad, veracidad y confidencialidad.
Bibliografía
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Apuntes de la semana 3 Gestión de logística y Abastecimiento Iacc.
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La Logística y sus componentes/http://www.eumed.net
