El presente Informe de Auditoría Ambiental a pedido por el curso de auditoría Ambiental, el objetivo de la Auditoria Ambiental es determinar las condiciones en materia ambiental de la empres…Full description
El presente Informe de Auditoría Ambiental a pedido por el curso de auditoría Ambiental, el objetivo de la Auditoria Ambiental es determinar las condiciones en materia ambiental de la empres…Full description
las creaciones diferentes antes de adan protocreacioensDescripción completa
Representante legal: ANGEL REYNALDO RIOS FLORES Certificaciones: ISO 9000/9001/9004/19011:2000
ISO 9001: Contiene la especificación del modelo de gestión. Contiene los r equisitos del modelo.
ISO 9004: Contiene a la vieja ISO 9001, y además amplía cada uno de los pu ntos con más explicaciones y casos, e invita a los implantadores a ir más allá de los requisitos con nuevas ideas, esta apunta a eficiencia del sistema.
ISO 19011 en su nueva versión 2011: Especifica los requisitos para la realización de las aud itorías de un sistema de gestión ISO 9001 y también para el sistema de gestión medioambiental especificado en ISO 14001.
RAZON SOCIAL Ríos & Hnos S.R.L MARCA Creaciones “Miguelito”
DIRECCION: PARCELA II MZA. M - LOTE. 7 PARQUE P ARQUE INDUSTRIAL VILLA EL SALVADOR - LIMA - PERÚ HISTORIA En 1986 se funda Ríos & Hnos S.R.L, una empresa familiar dedicada a la creación y fabricación de prendas de vestir en tela plana. Para el año 1998 incrementan la gama de fabricación con prendas en tela de punto. Ofrece a sus clientes productos elaborados cn c n materiales de primera calidad, con elevado nivel de exigencia en cuanto a calidad de confección y precios competitivos. Fabrica ropa para niños, con diseños propios y con tendencias a moda juvenil para cada temporada. Brinda capacitación permanente a los ejecutivos, personal de mando medio y de planta buscando siempre manejar información y tecnología de punta que ha servido para ubicarse como lideres en el mercado de ropa para niños. A la fecha “Rios & Hnos” tiene una cadena de tiendas a nivel nacional y sigue adquiriendo
conocimientos y mejorando su tecnología para exportar a mercados internacionales.
RUBRO El rubro en el cual “Miguelito” gira es las confecciones textiles de ropa para niños. PRODUCTO Es una empresa dedicada a las confecciones textiles, especializada en la fabricación y comercialización de prendas de vestir para niños, teniendo tres líneas importantes: polos, pantalones y camisas.
MISION Vestir y satisfacer a nuestros clientes con productos de calidad a precios competitivos
VISION Ser líder en la fabricación y comercialización de prendas de vestir en el mercado nacional y lograr presencia en el mercado internacional
FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO Del sector Poseer certificaciones de calidad. Poseer instalaciones que soporten la demanda proyectada. Desarrollo y diversificación de los nuevos productos. Red de comunicaciones con los clientes mayoristas (venta y post-venta). Contar con personal capacitado, y actualizado en las nuevas corrientes de negocio. De la empresa Obtener más certificaciones internacionales Contar con tecnología de punta para el sector. Capacitar constantemente al personal en nuevos métodos y procesos.
Supervisar la producción y la calidad de los productos, evitar al mínimo los productos defectuosos.
PROCEDIMIENTO 1. Área De Diseño y Desarrollo del Producto El proceso empieza con el área de diseño, el cual elabora sus propios diseños contando con un Jefe de Diseño y Desarrollo del Producto, y personal en su área. 2. Área de Corte Interpretar y aplicar correctamente las fichas técnicas y ordenes de corte. Reciben las telas necesarias según orden de corte y el tizado, posteriormente realiza el corte. 3. Área Camisas, Pantalones y Polos Su función principal e la elaboración de las prendas, mediante la unión de los cortes entregados del área de corte
VALORES
Responsabilidad Confianza Disciplina Honestidad Lealtad Premio Internacional a la Calidad 2004 CREACIONES MIGUELITO Premio Internacional a la Calidad 2005 CREACIONES MIGUELITO
OBJETIVOS ESTRATEGICOS • Aumentar significativamente la rentabilidad de la empresa • Incrementar sustantivamente la producción de telas y • prendas de vestir de calidad • Diversificar los mercados destino para las exportaciones de los productos a fin de aumentar
la participación en el mercado • Desarrollar una política de marketing para incrementar las ventas • Desarrollar de procesos más eficientes y económicos • Implementar la trazablilidad de acuerdo con la distribución
ANALISIS FODA FORTALEZAS
Sistema de gestión de calidad Capacitación constante de sus trabajadores elaborado por la gerencia general Predisposición de la gerencia por implementar metodologías de mejora.
DEBILIDADES
Poca inversión en publicidad Falta de conocimiento del mercado en ciertas zonas del interior del país Falta de implementación de un servicio a delivery
OPORTUNIDADES.
Interes del consumidor por comprar modelos innovadores. Preferencia de productos de calidad por parte del consumidor Vinculos con proveedores que manejan precios bajos y brindan insumos de buena calidad Apertura de nuevos mercados debido a la firma de tratados de libre comercio
AMENZAS
Tecnología inferior comparada a la de sus competidores líderes. Incremento de competidores en el sector Reduccion de precios de los competidores Falta de capacidad para atender las necesidades del mercado
ESTRATEGIAS A IMPLEMENTAR
Investigar el mercado internacional para poder ingresar nuestros productos Mejorar el uso de la pagina web para la venta online Implementación del servicio delivery para nuestros clientes Capacitar a los vendedores para una mejor atención al cliente Mejor uso de tecnologías para incrementar la producción Realizar publicidad y promociones de venta Mejorar el trato con los clientes, actualizando sus datos para tener una atención rápida. Aplicar el “justo a tiempo” para reducir los tiempos de entrega
