Descripción: Contenido practico del tema planeación agregada de ventas, Chase y Aquilano
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Descripción: CUADRO SINOPTICO DE EMPRENDIMIENTO
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Capacidad
Aspectos de la planeación agregada
Unidades agregadas
Costos
Fijar los límites de inventarios
Identifcar cantidades subcontratadas a
Objetivos
d
Determinar cambios de la tasa de producción producción
a g e r g
Determinar la cantidad de turnos a trabajar
a n ó i c a e n a l P
Planeción del a producción
Distintos horiontes de tiempo !" Corto plao #" $ediano plao %" &argo plao 'acer coincidir la tasa de producción ( la tasa de demanda *e conocen como opciones de capacidad
)strategias de planeación agregada )studia la /orma de e0uilibrar la o/erta ( la demanda de la producción dentro del mediano plao"
!" Cambiar niveles de inventario #"Contrataciones ( despido %" +iempo e,tra -" *ubcontrataci * ubcontratación ón ." +rabajadores de tiempo parcial
Conclusión La planeación agregada es una herramienta de suma importancia para las decisiones sobre las instalaciones y la programación. La decisión de la planeación agregada establece niveles de producción generales a mediano plazo, es por ello que se hace necesario que en la empresa se implemente dichos procesos, tomando decisiones que se relacionen con el tiempo extra, contrataciones, despidos, subcontrataciones y niveles de inventario.
