PERFIL DE PUESTO RECEPCIONISTA DE SALUDDescripción completa
Perfil de puesto de subgerente o supervisorDescripción completa
Perfil del Puesto de trabajo medico ocupacionalDescripción completa
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Un ejemplo de un perfil de secretaria de gerencia empresa de comunicaciones
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DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS Nombre del Puesto:
Gerente General
División / Área:
Gerencia General
Puesto al que reporta:
Presidente del Directorio Gerente de Flota y Abastecimiento Gerente de Operaciones Director de Negocio Consumo Humano Indirecto Director de Negocio de Congelados Director de Negocio de Conservas Gerente Central de Administración y Finanzas Gerente de Sistemas Gerente Legal Secretaria de Gerencia General
Puestos que le reportan directamente:
1. OBJETIVO DEL PUESTO Planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las operaciones de la empresa con el apoyo de las áreas operacionales y de soporte de la misma. Servir de enlace entre las decisiones del directorio y las acciones que efectúen las diferentes gerencias para cumplir con los objetivos de la organización 2. FUNCIONES
1 2 3 4 5
Aprobar y controlar la ejecución del presupuesto general establecido. Controlar los avances de los resultados y el equilibrio de las ventas y de la producción Representar a la empresa ante las entidades y organismos públicos y privados, en asuntos relacionados al negocio. Controlar y evaluar los procesos orientados a garantizar la disponibilidad de los recursos, producción y comercialización eficiente y confiable a nuestros clientes. Conducir los procesos de: Evaluación permanente del desarrollo desarroll o de la Empresa Aseguramiento de la calidad y mejora continua Actualización del Plan Estratégico Estratégic o de la Empresa Identificación, Identifica ción, investigación y proposición de nuevos negocios y productos Aprobar, coordinar y evaluar la ejecución de los planes y programas operativos y funcionales conducentes a cumplir los objetivos estratégicos y las políticas empresariales, aprobados por el Directorio. Aprobar la memoria anual y los Estados Financieros Auditados de la Empresa. Aprobar las inversiones y adquisiciones importantes en la Compañía, de acuerdo con las políticas definidas. Promover la eficiencia de la organización, asegurando: La adecuada gestión de comercialización. comerciali zación.
% de Tiempo 5
Frecuencia
10
Diario
5
Diario
10
Diario
20
Diario
10
Semanal
1
Anual
3
Semanal
3
Diario
Mensual
6
7 8 9
La Administración de los recursos, el mantenimiento de un Clima y cultura organizacional adecuados y el fortalecimiento de la calidad de vida laboral. Asegurar la aplicación y cumplimiento de las disposiciones emanadas del Directorio. Mantener informado al Directorio sobre las acciones de gestión adoptadas, así como poner a su consideración los planes y proyectos que aseguren el desarrollo del negocio. Presentar al Directorio los informes mensuales, trimestrales y/o anuales. Presidir y dirigir las reuniones de Gerentes y Comités Especiales
10 11 12 13
10
Diario
3
Mensual
5
Mensual
15
Semanal
Gerente General 3. RESPONSABILIDAD FINANCIERA O IMPACTO ECONOMICO Responsable por la formulación del presupuesto y su cumplimiento Coordinar la política comercial de la empresa (precios, descuentos, etc.) Obtención de los recursos financieros de largo plazo y monitoreo de la marcha financiera de la empresa. 4. RELACIONES INTERNAS Puesto
Todas las áreas
Finalidad
Supervisar las operaciones de la empresa
Frecuencia
Diaria
5. RELACIONES EXTERNAS Entidad
Finalidad
Entidades Financieras
Garantizar el financiamiento de las operaciones de la empresa Ministerio de la Producción Temas sobre el régimen pesquero Empresas de Seguros Definir y aprobar las pólizas de seguros y negociar la cobertura de los siniestros de los activos de la empresa Asesores externos Recibir asesoría legal, y de otra índole según requerimientos Proveedores y Clientes Negociar contratos con proveedores y clientes importantes 6. AUTORIDAD PARA TOMA DE DECISIONES Las autorizaciones establecidas por el directorio y los estatutos de la compañía 7. INDICADORES DE GESTION Rentabilidad por líneas de negocio Porcentaje de crecimiento de la empresa
Frecuencia
Semanal Mensual Anual Mensual Semanal
Gerente General 8. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO Nivel Instrucción Profesional titulado
Educación Años de experiencia y tipo de experiencia requerida Conocimientos y/o experiencias específicas necesarias para el puesto
Nivel de Inglés requerido
Profesional titulado en Contabilidad, Administración de Empresas, Ingeniería Industrial o Ingeniería Pesquera con maestría en administración de negocios 8 años de experiencia como Gerente de la Unidad de Negocios o Gerente General en empresas transnacionales o de gran envergadura Planificación Estratégica y Dirección de Empresas Conocimiento de Office a nivel intermedio Amplio conocimiento del negocio pesquero y procesos productivos de la industria Técnicas de Negociaciones Comercio Exterior y Finanzas Responsabilidad Social y Protección del Medio Ambiente Nivel Avanzado Intermedio Básico
Hablado X
Escrito X
9. COMPETENCIAS Competencias Requeridas para desempeñar el puesto
Leído X
1 Básico
Necesario para
Negociaciones, reuniones, entrevistas con representantes o funcionarios extranjeros Nivel de desarrollo requerido 2 3 4 Intermedio Avanzado Experto
C o m p et en c i as Ge n r i c as :
X X X X X X X X
Adaptabilidad y Flexibilidad Comunicación Iniciativa y Creatividad Autonomía y toma de decisiones Trabajo en equipo Orientación al cliente Orientación a resultados Liderazgo estratégico
Comp etencias Directivas:
Visión estratégica Promover el aprendizaje organizacional Motivación y compromiso Responsabilidad social Elaborado por: