EL MUNDO EN EL 2050 ¿Cómo será nuestra vida dentro de 10, 20 o 30 años? Muchos darían cualquier cosa por saberlo, y, aunque es imposible, todavía podemos imaginarlo gracias a las predicciones de los visionarios, aquellos científicos o tecnólogos que están siempre varios pasos por encima de otros. Seis de ellos, entre los que están Steve Wozniak, el cofundador de Apple, Evan Henshaw-Plath, confundador de Twitter, el „padre‟ de la vacuna contra la malaria, entre otros, dieron su opinión a la revista XL Semanal del diario español “ABC”. Aquí les contamos un resumen. 1. Tu mejor amigo será una computadora. Con solo observarte (o enfocarte con un lente) tudispositivo podrá conocer tu estado de ánimo “y tu corazón mejor que nadie”. Así lo afirma Steve Wozniak, cofundador de la revolucionaria Apple. “En 40 años tendremos computadoras conscientes, dotados de sentimientos, de su propia personalidad. Tu mejor amigo será una computadora” 2. La „eterna‟ juventud. George Church, un reputado genetista de Harvard, afirmó que en el 2050 los humanos habremos descubierto la forma de revertir el envejecimiento y podremos vivir “jóvenes hasta el día de nuestra muerte”. 3. Podrás “cargarte” conocimientos. ¿Se acuerdan de Matrix? En esa cinta una persona podría ser un piloto de helicóptero o aprender artes marciales en segundos con solo cargar un programa en su cerebro. Para Evan Henshaw-Plath, confundador de Twitter, eso será realidad en el 2050. Actualmente ya se pueden manipular computadoras con las reacciones electroquímicas. Pronto “podrás instalar una lengua nueva como si fuera una aplicación del teléfono”, afirma. 4. La tecnología nos controlará. El tecnólogo Javier Sirvent afirma que en el 2050 Facebook yGoogle sabrán más de ti que tu madre, y que la red social ya no te preguntará qué estás pensando porque “ya lo sabrá”. Su profecía dice que viviremos conectados, con gafas como Google Glass o relojes, controlados totalmente por la tecnología, y eso nos obligará a ser buenos ciudadanos. 5. Una nueva visión sobre el cáncer. El premio Príncipe de Asturias y “padre” de la vacuna sintética contra la malaria, Manuel Patarroyo, afirmó que en el 2050 el hombre habrá “controlado muchas enfermedades infecciosas” asociadas al temible cáncer, que serán el 60% de esta enfermedad. También pronosticó que habrá un incremento de esperanza de vida y las personas trabajarán hasta los 80 años. 6. Perfeccionar la especie humana. Esta es una predicción de Andy Miah, profesor de tecnologías emergentes y director del Instituto de futuros creativos en Escocia. Él afirma que los padres seleccionarán los genes de sus futuros hijos para eliminar enfermedades y perfeccionar la especie humana. Además, la paternidad será algo similar a los engorrosos procesos de adopción, incluso se tendrá que adquirir una especie de licencia, algo que él ve con muy buenos ojos. El mundo en 2050 de Laurence C. Smith: Podemos decir que actualmente existe un amplio consenso científico para afirmar que el hemisferio norte de nuestro planeta está sufriendo una rápida transformación como respuesta al calentamiento global, los movimientos migratorios o los descubrimientos de reservas de gas natural y petróleo. La población mundial se dispara, cientos de especies salvajes se extinguen, nuestro entorno se degrada y el precio de valiosos recursos como el petróleo o el agua no deja de crecer. El mundo en el 2050 es un experimento imaginario de gran crudeza, en el que su autor aplica las teorías científicas de mayor aceptación. El resultado de su trabajo es una síntesis de aspectos físicos, biológicos y sociológicos, que identifican los beneficios, pero también los retos de nuestro futuro: ocho de los países cercanos al círculo polar ártico serán lugares más prósperos, poderosos y políticamente estables que en la actualidad. Sin embargo, aquellos cercanos al ecuador tendrán poblaciones envejecidas, vivirán en ciudades superpobladas y prácticamente arrasadas, con sequías constantes y falta de ecursos como consecuencia de la sobreexplotación de los mismos. Pero Smith nos ofrece mucho más que un compendio de estudios y estadísticas: El mundo en el 2050 es un extraordinario trabajo de investigación científica, con mapas, fotografías y tablas originales del autor, que sirven para apuntalar esta increíble narración sobre los retos y oportunidades que encontraremos en el transcurso de tan solo cuarenta años.
Atención jefes: consejos para trabajar en equipo y compartir el éxito de su empresa Martes, 17 de junio del 2014
12:00
En el mundo de los negocios, para lograr un buen trabajo en equipo es fundamental la actuación del líder, quien debe ser consciente de las debilidades y fortalezas que lo caracterizan para lograr ser fuente de inspiración de los demás.
(Foto: crsmith.co.uk)
El Economista de México Red Iberoamericana de Prensa Económica (RIPE) Aristóteles, el primero en establecer que el hombre es un zoon politikon, abrió un amplio campo de investigación referente al ser humano. Diversos autores han preponderado que el individuo es por naturaleza un animal social y que, sin importar su racionalidad e individualidad, necesita de los demás para poder sobrevivir. Es una relación de intercambio que se presenta en todo ámbito de la vida comunitaria: lo que un ser humano da le sirve a otro para complementarse y viceversa. Es un trabajo en equipo. El espacio laboral no escapa a esta regla. Éste es el tema central del libro de David Novak, presidente y consejero delegado de Yum! Brands, Inc., y autor de Llevando a tu equipo contigo. El escritor asegura que el texto “ayudará a establecer metas ambiciosas, motivar a los compañeros para trabajar en equipo, celebrar los objetivos una vez conseguidos y repetir todo ello una y otra vez hasta que la excelencia se convierta en una constante de la cultura corporativa”.
En el mundo de los negocios, para lograr un buen trabajo en equipo es fundamental la actuación del líder. Éste, como cabeza del grupo, debe ser consciente de las debilidades y fortalezas que lo caracterizan para lograr ser fuente de inspiración de los demás y, de esta manera, lograr el tan anhelado éxito empresarial. “Tenemos que mostrarnos seguros y ser vulnerables a la vez”, confirma Novak. El autor plantea que en este ámbito es muy difícil ser auténtico —característica indispensable de un líder— puesto que es de suma importancia llevar una buena relación con las demás personas. Chocar con clientes y colegas disminuirá las posibilidades de colaborar con nuevos socios y, por lo tanto, decrecerán las oportunidades de alcanzar las metas propuestas. David Novak asevera que “los mejores líderes son los que comprenden que no se parecen a nadie más, que poseen un conjunto de puntos fuertes y débiles únicos, así como intereses y conocimiento, y que siempre van a ser una obra en curso”. Confianza, escalera al éxito Pero trabajar en equipo no es tan sencillo. Muchas veces entre jefes y empleados existen barreras difíciles de franquear debido a la falta de confianza. Es necesario que los líderes reconozcan que el creer en los demás es el camino más seguro para conseguir el éxito. “Si podemos crear un clima en el que cada individuo sienta que forma parte de un equipo y tiene la oportunidad de contribuir, habremos creado una situación para que la gente pueda hacer grandes cosas”. Novak enfatiza que para generar este entorno es necesaria la confianza. La gente siempre quiere contribuir, por lo que, como líder del grupo, el empresario debe enfocarse en el esfuerzo que los empleados realizan para desempeñar sus actividades. Se ha demostrado que las compañías con mayor renombre son aquellas en las cuales prevalece una cultura en la que cada persona se siente valorada y tiene la oportunidad de colaborar. Es importante recordar que cuanto más se involucre a los empleados en las decisiones de la empresa, mayor será la responsabilidad que adquieran. “Cuando más saben, más comprenden” y una manera de hacerlo es cuestionarlos acerca de lo que piensan de la compañía, cuáles son sus inquietudes y lo que harían para mejorarla. Una vez que sus opiniones estén expuestas, el líder debe emprender acciones para demostrarles que los has tomado en cuenta. Por sí sola, una persona conseguirá grandes cosas; sin embargo, el respaldo de un grupo de trabajo le permitirá alcanzar metas que jamás pensó conquistar. “Implicar a la gente es el trabajo de cualquier líder”, concluyó David Novak. Diseñe la estrategia perfecta dentro de su empresa David Novak explica que, una vez que el líder desarrolla la mentalidad apropiada para conseguir los objetivos planteados, es necesario contar con un plan que incluya a los empleados: Estrategia: Se identificará, junto con el equipo de trabajo, hacia dónde se dirige la empresa y qué hacer para conseguirlo. Estructura: Se reforzarán las estrategias de la compañía al establecer los procesos que les permitirán a los empleados lograr los objetivos Cultura: Se deberá crear un entorno que genere los comportamientos deseables en el equipo de trabajo y necesarios para el logro de los objetivos planteados en la estructura. Haga proyectos en conjunto Lograr que los miembros de la empresa se comprometan con la organización, ayudará a que los objetivos planteados se cumplan con mayor facilidad.
A) Comparte la realidad. No es suficiente indicarle al personal lo que debe hacer. Explicarles por qué es necesario que realicen la actividad ayudará a involucrarlos en el proyecto. B) Pide opiniones: Demostrar que se ha escuchado a los empleados los motivará a realizar mejor sus actividades. Es importante preguntarles lo que piensan sobre las funciones que tienen. Asignadas. C) Mayor compromiso: Si los trabajadores no se sienten parte de la compañía, jamás tendrán un compromiso real con la misma.
CRITICA: Como bien se sabe en el mundo de los negocios, para lograr un buen trabajo en equipo es fundamental la actuación del líder. Éste, como cabeza del grupo, debe ser consciente de las debilidades y fortalezas que lo caracterizan para lograr ser fuente de inspiración de los demás y, de esta manera, lograr el tan anhelado éxito empresarial. Tenemos que mostrarnos seguros y ser vulnerables a la vez, implicar a la gente es el trabajo de cualquier líder. Pero como sabemos trabajar en equipo no es tan sencillo. Muchas veces entre jefes y empleados existen barreras difíciles de franquear debido a la falta de confianza. Es necesario que los líderes reconozcan que el creer en los demás es el camino más seguro para conseguir el éxito. Es importante trabajar en equipo porque de ahí se deriva un trabajo rapido y eficaz; igualmente es una experiencia de interrelación social con personas que pueden ser conocidas o no. el trabajo en equipo enseña a conocer diversos puntos de vista, enriqueciendo nuestro pensar y criterio acerca de diferentes temas y soluciones distintas de acuerdo a el tema o problemática tratado; el t. de equipo nos hace personas sociales ya que aprendemos a trabajar con otro punto de vista u opinión distinto al nuestro. ay radica la importancia de un trabajo en equipo
