TUGAS MANAJEMEN RISIKO Enterprise Risk Risk Management (ERM)
Disusun oleh Nama NIM
: Khoirunnida Husni Fajarria : 12/333285/TP/10500
JURUSAN TEKNOLOGI TEKNOLOGI INDUSTRI INDUSTRI PERTAN PERTANIAN IAN FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN UNIVERSITAS GADJAH MADA YOGYAKA YOGYAKART RTA A
!"# A$ PENGANTAR DAN DEFINISI Setia erusahaan !an" da#am a$ti%itas &isnis tida$ &isa #eas dari risi$o !an" dihadai' (isi$o meru$an se&uah tantan"an atau an)aman untu$ men)aai tujuan entitas' (isi$o !an" dihadai &erua risi$o dari se"i *nansia# dan oerasiona#' (isi$o di&eda$an menjadi ti"a $ate"ori +undamenta# ris$, !aitu: people, systems and ro)ess dan external events' (isi$o erat $aitann!a den"an $e&erhasi#an dan $e"a"a#an' sistem manajemen risi$o !an" e+e$ti+ merua$an suatu $e$uatan erusahaan !an" mem&antu en)aaian tujuan &isnis erusahaan dan enin"$atan $ua#itas
en"un"$aan
dan
e#aoran
$euan"an
se&a"ai
usaha
er#indun"an reutasi erusahaan' Ke&eradaan risi$o da#am setia $e"iatan usaha, mendoron" erusahaan untu$ me#a$u$an en"e#o#aan risi$o !an" e+e$ti+' Pen"e#o#aan atau manajemen risi$o dini#ai san"at entin" saat manajemen sadar &ah-a risi$o asti ada da#am suatu erusahaan' Peneraan manajemen risi$o !an" &ai$ harus memasti$an &ah-a or"anisasi terse&ut mamu mem&eri$an er#a$uan !an" teat terhada risi$o !an" a$an memen"aruhin!a .rdians!ah, 201' Pen"e#o#aan risi$o han!a daat di#a$u$an den"an )ara mene#usuri en!e&a& dari risi$o ter$ait' Se#anjutn!a dari In+ormasi !an" diero#eh, di#a$u$an ana#isis dan e%a#uasi &erdasar$an risi$o ter$ait' (isi$o ter$ait erusahaan atau dunia &isnis sendiri daat di&eda$an menjadi dua $e#omo$ &esar, !aitu risi$o *nansia# dan risi$o non*nansia#' a&un"an $edua risi$o terse&ut mem&entu$ risi$o $ese#uruhan atau risi$o tota#' (isi$o tota# ini merua$an "a&un"an se#uruh risi$o !an" mun"$in dihadai o#eh suatu or"anisasi' r"anisasi harus me#a$u$an en"e#o#aan
risi$o
atau
serin"
dise&ut
den"an Enterprise
Risk
Management .4(M untu$ memiti"asi atau meminima#$an dama$ !an" harus diterima o#eh erusahaan aa&i#a risi$o !an" teridenti*$asi da#am risi$o tota# terse&ut terjadi' Enterprise Risk Management (ERM)
Enterprise
Risk
Management
.4(M
ada#ah
suatu
roses
en"e#o#aan risi$o se)ara men!e#uruh untu$ men"e#o#a $etida$astian, meminima#isir
an)aman
diim#ementasi$an
da#am
dan
mema$sima#$an
strate"i
erusahaan
e#uan" !an"
!an"
dien"aruhi
manajemen erusahaan untu$ men)aai tujuan erusahaan' Committee
of
Sponsoring
Organizations
of
the
Treadway
Commission .S Enterprise Risk Management .200, 6 Process e!ected "y an entity#s "oard of directors management and other personnel applied in strategy setting and across the enterprise designed to identify potential events that may a!ect the entity and manage risks to "e within its risk appetite to provide reasona"le ass$rance regarding the achievement
of
entity
o"%ectives&
!an"
artin!a
mende*nisi$an
manajemen risi$o erusahaan se&a"ai suatu roses !an" dien"aruhi manajemen erusahaan, !an" diim#ementasi$an da#am setia strate"i erusahaan dan diran)an" untu$ mem&eri$an $e!a$inan memadai a"ar daat
men)aai
tujuan
erus
ahaan .Handa!anti, 2013' 7e*nisi ini men)ermin$an $onse dasar &ah-a manajemen risi$o erusahaan ada#ah .Sari, 2013: a' Se&uah roses, !an" sedan" &er#an"sun" dan men"a#ir me#a#ui suatu entitas &' Se&a"ai a$i&at o#eh setia oran" da#am tin"$at or"anisasi )' 7itera$an da#am en"aturan strate"i d' 7itera$an di se#uruh erusahaan, ada setia tin"$at dan unit, dan termasu$ da#am meri%ie- en"am&i#an tin"$at entitas orto+o#io !an" &erisi$o e' 7iran)an" untu$ men"ena#i e#uan" $ejadian !an" ji$a terjadi a$an memen"aruhi ja#ann!a usaha dan or"anisasi +' Mamu untu$ mem&eri$an $e!a$inan memadai $eada manajemen entitas dan de-an dire$si "' 7iarah$an untu$ en)aaian tujuan' Sedan"$an menurut (omne! dan Stein&art .2011, Pen"enda#ian intern menurut S 4(M merua$an suatu roses !an" dien"aruhi o#eh de-an $omisaris erusahaan, manajemen dan ersone# #ainn!a,
ditera$an
da#am
enetaan
strate"i
!an"
me#iuti
$ese#uruhan
erusahaan, !an" diran)an" untu$ men"identi*$asi $ejadian otensia# !an" mun"$in memen"aruhi or"anisasi dan men"e#o#a erusahaan sesuai den"an risk appetite erusahaan untu$ men!edia$an $e!a$inan !an" memadai ter$ait en)aaian tujuan erusahaan .Setia-an, 2012' 9erdasar$an II ' (nstit$te of (nternal )$ditor : ende$atan !an" $uat dan ter$oordinasi untu$ meni#ai dan mereson se#uruh risi$o !an" daat memen"aruhi en)aaian tujuan strate"i$ dan *nansia# or"aniasi' Sedan"$an &erdasar$an )*+ ,)-ST.*ew +ealand Standard /012 : 4(M ada#ah suatu &uda!a / eri#a$u , roses, a$ti%itas !an" mendoron" en)aaian tujuan den"an men"e#o#a $ejadian atau otensi $ejadian !an" a$an memen"aruhi en)aaian tujuan erusahaan .Is$andar, 2012' 4(M memun!ai man+aat #e&ih den"an mem&eri$an in+ormasi !an" #e&ih tentan" ro*# risi$o erusahaan' Ha# ini $arena o$tsiders #e&ih )enderun" men"a#ami $esu#itan da#am meni#ai $e$uatan dan risi$o $euan"an erusahaan !an" san"at *nansia# dan $om#e$s' dan!a 4(M memun"$in$an erusahaan untu$ mem&eri$an in+ormasi ini se)ara *nansia# dan non*nansia# $eada iha$ #uar tentan" ro*# risi$o dan ju"a &er+un"si se&a"ai sin!a# $omitmen mere$a untu$ manajemen risi$o .Handa!ati, 2013'
%$ Enterprise Risk Management (ERM) &'n UnsuUnisun*' 9e&eraa
+a$tor
!an"
diindi$asi$an
&eren"aruh
terhada
en"un"$aan 4(M' Pertama u$uran erusahaan, erusahaan den"an u$uran &esar umumn!a )enderun" untu$ men"adosi ra$ti$ corporate governance den"an #e&ih &ai$ di&andin" erusahaan $e)i#, di$arena$an sema$in &esar suatu erusahaan ma$a sema$in tin""i u#a tin"$at risi$o !an" dihadai, &ai$ itu risi$o $euan"an, oerasiona#, reutasi, eraturan, dan
risi$o in+ormasi
.KPM,
2001' #eh $arena itu, ene$anan
en"un"$aan 4(M a$an #e&ih tin""i .Handa!anti, 2013'
9erdasar$an ene#itian !an" te#ah di#a$u$an, rd!ans!ah .201, terdaat
&e&eraa
+a$tor
!an"
memen"aruhi
en"un"$aan
manajemen risi$o 4(M' Fa$tor !an" ertama !aitu u$uran erusahaan, u$uran
erusahaan
memi#i$i
en"aruh
terhada
en"un"$aan
manajemen risi$o' Perusahaan &esar a$an men"un"$a$an risi$o #e&ih &an!a$ di&andin"$an den"an erusahaan $e)i#' Fa$tor $edua !an" didu"a memen"aruhi manajemen risi$o !aitu jum#ah de-an $omisaris' 9erdasar$an edoman umum 3ood Corporate 3overnance Indonesia, $om#e$sitas dan e+e$ti*tas da#am en"am&i#an $eutusan menjadi dasar utama untu$ menentu$an jum#ah an""ota de-an $omisaris' um#ah an""ota de-an $omisaris da#am suatu erusahan setida$n!a harus #e&ih &esar atau a#in" tida$ sama den"an jum#ah an""ota de-an dire$si, aa&i#a jum#ah an""ota de-an $omisaris #e&ih sedi$it di&andin"$an den"an jum#ah de-an dire$si ma$a a$an terdaat $emun"$inan an""ota de-an $omisaris mendaat te$anan si$o#o"is ji$a ada er&edaan endaat antara $edua iha$ terse&ut' Fa$tor $eti"a !an" didu"a memen"aruhi manajemen risi$o ada#ah stru$tur $eemi#i$$an ui$' a&i#a saham erusahaan #e&ih &an!a$ die"an" o#eh ui$ ma$a iha$ erusahaan dituntut untu$ mem&eri$an en"un"$aan &erua in+ormasi men"enai risi$o !an" #e&ih
#uas dan transaran se&a"ai
&entu$
ertan""un"ja-a&an terhada in%estor .rdi!ans!ah, 201' Terdaat &er&a"ai ma)am ran)an"an $erja !an" daat diterima se)ara #uas dan daat di"una$an o#eh &a"ian eren)anaan institusi se&a"ai inisiati+ Enterprise Risk Management, diantaran!a ada#ah, S Enterprise Risk Management (ntegrated 4ramework, IS 31000:200; dan S/N
>ntu$
S Enterprise Risk
4ramework daat dije#as$an se&a"ai &eri$ut ini'
Management
(ntegrated
Enterprise Risk Management +OSO Komonen 4(M S di"am&ar$an se&a"ai se&uah $u&us !an" memeun!ai ti"a ermu$aan !an" tama$' Permu$aan dari sisi $anan ada#ah $omonen entitas erusahaan !aitu : #e%e# erusahaan, di%isi, unit &isnis, dan ana$ erusahaan' Permu$aan dari sisi atas ada#ah $omonenn tujuan manajemen risi$o erusahaan !aitu : strate"is, oerasi, e#aoran, dan $eatuhan' Permu$aan dari sisi dean ada#ah $omonenn roses manajemen risi$o erusahaan !aitu : $ondisi #in"$un"an interna#, enetaan tujuan, identi*$asi $ejadian, eni#aian risi$o, enan""aan risi$o,
a$ti%itas
en"enda#ian,
in+ormasi
dan
$omuni$asi,
serta
emantauan'
Sum&er "am&ar: a#%in Kusuma .201
Menurut Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
.200, Enterprise
Risk
Management
terdiri
dari
8
$omonen' Kede#aan $omonen ini dier#u$an untu$ men)aai tujuan? tujuan
erusahaan,
&ai$
tujuan
strate"is,
oerasiona#,
e#aoran
$euan"an, mauun $eatuhan terhada $etentuan erundan"?undan"an' 9eri$ut $omonen?$omonen 4(M .Sari, 2013: Lin,-un,'n In.en'l (Internal Enveronment) Merua$an $omonen !an" &er$aitan den"an #in"$un"an dimana erusahaan &erada dan &erorasi' a$uan!a ada#ah risk,mana%ement philosophy .$u#tur manajemen tentan" risi$o 5 integrity .inte"ritas, risk,perspective .erse$ti+ terhada risi$o, risk,appetite .se#era atau enerimaan terhada risi$o, ethical val$es .ni#ai mora#, stru$tur or"anisasi dan ende#e"asian -e-enan"' @in"$un"an interna# san"at
menentu$an -arna dari se&uah or"anisasi dan mem&eri dasar &a"i )ara andan" terhada risi$o dari setia oran" da#am or"anisasi terse&ut' @in"$un"an interna# ini termasu$, *#oso* manajemen risi$o dan risk appetite, ni#ai?ni#ai eti$a dan inte"ritas, dan #in"$un"an di mana $esemuan!a terse&ut &erja#an'
Penen.u'n Tu/u'n (Objective Setting) Tujuan erusahaan harus ada ter#e&ih dahu#u se&e#um manajemen daat
menidenti*$asi
$ejadian?$ejadian
!an"
&erotensi
memen"aruhi en)aaian tujuan terse&ut' 4(M memasti$an &ah-a manajemen memi#i$i se&uah roses untu$ meneta$an tujuan !an" dii#ih
atau diteta$an serta
mendu$un"
misi erusahaan dan
$onsisten den"an risk appetite?n!a' I&en.i0-'si isi-o (Event Identifcation) Kejadian interna# dan e$sterna# !an" memen"aruhi en)aaian tujuan erusahaan harus diidenti*$asi dan di&eda$an antara risi$o dan e#uan"'
Pe#uan"
di$em&a#i$an
.channeled"ack
$eada
roses
enetaan strate"i atau tujuan manajemen' Sa#ah satu mode# !a$ni expos$re analysis' Metode ini di"una$an untu$ me#a$u$an identi*$asi risi$o dari sum&er da!a or"anisasi !an" me#iuti *nan)ia# assets seerti $as dan simanan di &an$ physical assets seerti tanah dna &an"unan, h$man assets !an" men)a$u en"etahuan dan $eah#ian, serta intangi"le assets seerti reutasi dan en"uasaan in+ormasi' Penil'i'n Risi-o (Risk Assessment) Komonen ini meni#ai sejauh mana dama$ dari events .$ejadian atau
$eadaan
daat
men"an"u
en)aaian
tujuan
!an"
te#ah
diteta$an' 9esarn!a dama$ daat di$etahui dari inherent dan resid$al risk, dan daat diana#isis da#am dua erse$ti+ !a$ni: likelihood .$e)enderun"an/e#uan" ada impact.conse6$ence .e#uan" dari &esaran ji$a risi$o ter$ait' 7en"an demi$ian &esarn!a risi$o atas setia $e"iatan &isnis merua$an hasi# $a#i antara likelihood dan conse6$ence7 Hasi# dari eni#aian ini menentu$an osisi dan tin"$at risi$o !an" diu$ur' Posisi dari risi$o $emudian di eta$an sehin""a
daat ter#ihat rioritas dari risi$o?risi$o !an" ada dan daat di"una$an se&a"ai dasar dari enentuan &a"aimana risi$o terse&ut di$e#o#a'
Sum&er "am&ar: Soe"oto .200; da#am Peni#aian risi$o sendiri daat di#a$ua$an den"an men""una$an dua te$ni$ !a$ni: 6$alitative techni6$es dan 6$antitative techni6$es7 8$alitative techni6$es daat men""una$an &e&eraa too#s seerti self 'assessment 9low medi$m high5 6$estioaries, dan internal a$dit reviews'
Sementara
untu$
metode
6$antitative
techni6$es data
&er&entu$ an"$a !an" diero#eh dari tools seerti pro"a"ility "ased, non,pro"a"ilitistic models .otima#$an han!a asumsi conse6$ence dan "enchmaring .Soe"oto, 200;' Res1on Risi-o (Risk Response) Manajemen memi#ih reson risi$o untu$ men"hindar .avoiding, menerima .accepting, men"uran"i
.red$cing, atau men"a#ih$an
.sharing risk dan men"em&an"$an satu set $e"iatan a"ar risi$o terse&ut sesuai den"an to#eransi .risk tolerance dan risk appetite' Ke,i'.'n Pen,en&'li'n (Control Activities) Ke&ija$an dan rosedur !an" diteta$an dan diim#ementasi$an untu$ mem&antu memasti$an reson risi$o &erja#an den"an e+e$ti+' In2o3'si &'n -o3uni-'si (Inormation and Commnication) In+ormasi !an" re#e%an diidenti*$asi, ditan"$a, dan di$omuni$asi$an da#am &entu$ dan -a$tu !an" memun"$in$an setia oran" menja#an$an tan""un"ja-a&n!a' Pen,'4's'n (Monitoring) Kese#uruhan roses 4(M dimonitor dan modi*$asi di#a$u$an aa&i#a er#u'
Pen"a-asan
di#a$u$an
se)ara
me#e$at
ada
$e"iatan
manajemen !an" &erja#an terus?menerus, me#a#ui e%e#uasi se)ara $husus, atau den"an $eduan!a'
S 4(M A Inte"rated Frame-or$ ju"a mendes$risi$an eran dan tan""un" ja-a& dari unit?unit $erja erusahaan da#am eneraan manajemen risi$o' Satu rinsi dasar !an" ditanam$an S 4(M ada#ah &ah-a 6semua &a"ian di da#am erusahaan memi#i$i tan""un" ja-a& terhada 4(MB, !an" artin!a im#ementasi manajemen risi$o harus men)a$u entit!?#e%e#, di%ision, &usiness unit, hin""a s$"sidiary , dan men)a$u se#uruh se#uruh sum&er da!a manusia di da#amn!a' Ca#au &e"itu, terdaat em&a"ian eran dan tan""un" ja-a& da#am eneraan 4(M' 9eri$ut ada#ah em&a"ian eran dan tan""un" ja-a& !an" dije#as$an S 4(M .Kusuma, 201' •
:oard of ;irectors .9o7 memi#i$i tan""un" ja-a& entin" da#am me#a$u$an emantauan terhada eneraan manajemen risi$o, den"an turut memerhitun"$an risk appetite dari entitas
•
Chief Exec$tive O!icer .4 memi#i$i tan""un" ja-a& untu$ memasti$an
&erja#ann!a
4(M
!an"
e+e$ti+
ada
$ese#uruhan
erusahaan •
Manajer memi#i$i tan""un" ja-a& da#am mendu$un" eneraan rinsi 4(M erusahaan, memasti$an emenuhan 4(M den"an ris$ aetite, dan men"e#o#a risi$o di ranah $e-enan"ann!a a"ar $onsisten den"an risk tolerance !an" dimi#i$in!a
•
Risk o!icer
•
Petu"as
oerasiona#
.atau
&iasa
dise&ut risk
coordinator
&ertan""un" ja-a& da#am menera$an manajemen risi$o erusahaan seja#an den"an rosedur dan $e&ija$an manajemen risi$o erusahaan •
Piha$ e$sterna# .seerti e#an""an, $ometitor, otoritas, dan iha$ !an" &ereran da#am val$e chainerusahaan tida$ memi#i$i tan""un" ja-a& da#am memasti$an e+e$ti%itas 4(M dari entitas, tetai iha$? iha$ terse&ut &ereran entin" da#am men!edia$an in+ormasi !an" daat mendu$un" e+e$ti%itas manajemen risi$o'
+$ Enterprise Risk Management (ERM) &i +V$ Anu,e'h %e-'.
D' nu"erah 9er$at a#indoja!a .9 merua$an erusahaan !an" &er"era$ di &idan" em&uatan )a#)ium )ar&onate . ao 3 !an" &erada di Tu&an, a-a Timur ' Pada erusahaan ini di#a$u$an ene#itian .Me##isa, 2013 &er$aitan den"an eneraan 4(M' Peneraan 4(M di#a$ua$an den"an
ende$atan $ua#itati+, applied research' 9erdasar$an hasi#
identi*$asi risi$o D' 9 terdaat ti"a risi$o !an" ada, me#iuti: risi$o $euan"an !an" &erhu&un"an den"an c$stomer !an" ter#am&at me#unasi iutan"n!a' (isi$o erasiona# ter$ait den"an c$stomer &era#ih $e rodu$ esain" !an" $ua#itasn!a sama tai har"an!a #e&ih murah' (isi$o reutasi ter$ait $arena adan!a $om#ain dari $onsumen men"enai $etida$uasan rodu$ti%itas
$onsumen !an"
ter$ait
terhada den"an
e#a!anan' emadaman
dan!a #istri$,
risi$o
$erusa$an
$endaraan $arena ema$aian !an" tida$ &ai$ o#eh $ar!a-an &a"ian en"iriman' Identi*$si risi$o !an" te#ah di#a$u$an $emudian diana#isis ada setia risi$o !an" mun"$in terjadi, se&a"ai &eri$ut'
Sum&er "am&ar: 7ata o#ah D' 9 o#eh Me##isa .2013
9erdasar$an ene#itian terdaat 21 risi$o !an" ada di da#am erusahaan' Setia risi$o dini#ai den"an ende$atan dama$ 9impact5
dan
ro&a&i#itas
9likelihood5 sehin""a didaat$an emetaan risi$o
erusahaan'
Sum&er "am&ar: 7ata o#ah D' 9 o#eh Me##isa .2013
Hasi# ene#itian 4(M erusahaan D' 9 terdaat 21 risi$o !an" ter"o#on" da#am
high risk medi$m risk dan low risk7 :erdasarkan
penelitian ini maka pihak per$sahaan dapat menent$kan penan"anan atas risi$o?risi$o ter$ait se)ara teat untu$ men)aai e+e$ti%itas $e"iatan oerasiona#'
D$ KESIMPULAN 1' (isi$o meru$an se&uah tantan"an atau an)aman !an" me#e$at ada suatu erusahaan atau unit &isni untu$ men)aai tujuan entitas$ untu$ memiti"asi atau meminima#$an dama$ !an" harus diterima, suatu erusahaan memer#u$an manajemen atau en"e#o#aan !an" &ai$'
Pen"e#o#aan
ini
serin"
dise&ut
den"an Enterprise Risk
Management .4(M 2' Enterprise Risk en"e#o#aan
Management .4(M
risi$o
se)ara
merua$an
men!e#uruh
suatu
"una
roses
men"e#o#a
$etida$astian, meminima#isir an)aman dan mema$sima#$an e#uan" !an"
diim#ementasi$an
dien"aruhi
manajemen
da#am
strate"i
erusahaan
untu$
erusahaan men)aai
!an" tujuan
erusahaan' 3' 7a#am 4(M sendiri memi#i$i unsur atau $omonen !an" men!usun !aitu #in"$un"an interna# .internal environment5 enentuan tujuan .o"%ective Setting5, identi*$asi risi$o .event identi
pengendalian
.control
activities5
in+ormasi
dan
$omuni$asi
.information and comm$nication5 dan en"a-asan .monitoring57 Komonen?$omonen terse&ut se$a#i"us menjadi #an"$ah?#an"$ah untu$ men"ana#isa dan men!e#esai$an risi$o di suatu erusahaan' 5$ 9erdasar$an eneraan Enterprise Risk Management .4(M di D' nu"erah 9er$at a#indoja!a .9, terdaat 21 risi$o !an" &er$aitan den"an risi$o $euan"an, risi$o oerasiona#, risi$o reutasi dan risi$o rodu$ti%itas' REFERENSI rdi!ans!ah, @a de Muhammad dan Muhammad $h!ar dnan' 201' 4aktor,4aktor yang Mempengar$hi =$as Peng$ngkapan Enterprise Risk
Management7
7a#am
urna#
4$onomi,
Manajemen
dan
$untansi I, Do#' 23 No' 2' Handa!ani, 9estari 7-i' 2013' ;eterminan Peng$ngkapan Enterprise Risk Management7 7a#am urna# Keuan"an dan Per&an$an, Do#' 1E No' 3' Kusuma,ar%in' 201' Per"andingan Coso ERM,(ntegrated 4ramework ;engan
(SO0>222?
3$idelines7
@22A
7a#am
Risk
Management,Principles
)nd
htt://)rmsindonesia'or"/$no-#ed"e/)rms?
arti)#es/er&andin"an?)oso?erm?inte"rated?+rame-or$?den"an? iso31000?200;?ris$?mana"em dia$ses ada 28 Setem&er 2015 u$u# 15'00 CI9 @a$sana, (' ' 201' Mana%emen Risiko COS ERM )S*+* ' 7a#am htt://---'s#ideshare'net/reGa!udha#a$sana/manajemen?risi$o? )osoerm?asnGs dia$ses tan""a# 2= Setem&er 2015 u$u# 1;'10 CI9' Sari,
Fuji
u-ita'
Bonsentrasi
2013'
Skripsi
Bepemilikan
Pengar$h Corporote 3overnance
dan
-k$ran
Per$sahaan
Terhadap
Peng$ngkapan Enterprise Risk Management 9St$di Empiris pada Per$sahaan Man$fakt$r yang Terdaftar di :E( Tah$n @2>2,@2>>57 Fa$u#tas 4$onomi, >ni%ersitas Semaran"' Setia-an,
me#ia'
2012'
Tin%a$an
=iterat$r
Mengenai
;ampak
Pengelolaan Risiko ;alam Pengendalian (ntern Terhadap Perilak$
Terkait Sistem (nformasi )k$ntansi7 7a#am urna# 4$onomi, Do#' 1= No' 2 Soe"oto, 4dd! Soer!anto', 7r' Ir' 200;' Enterprene$rship Men%adi Pe"isnis -l$ng' Kajarta: PT' 4#e Media Komutindo'