Caso práctico Trabajo: La Política Con más de 18 años de experiencia, XXX es líder tecnológico global en la industria eólica. Su respuesta integral en este mercado incluye el diseño, construcción, instalación y mantenimiento de aerogeneradores, con más de 24.000 MW instalados en 35 países y 16.300 MW en mantenimiento. XXX es también referente mundial en el mercado de la promoción, construcción y venta de parques eólicos, con cerca de 5.000 MW instalados y una cartera próxima a 24.000 MW en parques eólicos, en Europa, América y Asia. Además, mantiene una firme apuesta por el segmento eólico-marino, a través del desarrollo tecnológico e industrial, que evolucionará en los próximos años en paralelo a las necesidades del mercado. XXX cuenta con una treintena de centros de producción en Europa, Estados Unidos, China, India y Brasil y más de 8.000 empleados en todo el mundo. El equivalente anual de la producción de sus más de 24.100 MW instalados representa más de 5 millones de toneladas de petróleo (TEP)/año y evita la emisión a la atmósfera de una cantidad cercana a las 36 millones de toneladas de CO2/año. La presencia de XXX en el sector eólico es integral, abarcando todas las fases de desarrollo de un proyecto eólico, a través de las siguientes líneas de actividad: Diseño, fabricación e instalación de aerogeneradores. Con implantación industrial en Europa, Estados Unidos, Asia (China e India) y Brasil, la compañía apuesta por la consolidación de su presencia en países-objetivo, acompañando la evolución de los mercados y respondiendo a la expansión de sus clientes, y la mejora continua de la fiabilidad, eficiencia y disponibilidad de su cartera actual y futura de productos y servicios, que le permitirán trasladar a sus clientes una reducción del 20% del coste de energía en 2013 y del 30% en 2015. La respuesta integral de XXX en el sector industrial eólico se completa con una amplia oferta de servicios de operación y mantenimiento (O&M), que realiza en 16.300 MW para más de 150 clientes, en base a una red internacional y un equipo de
más de 2.500 profesionales, con el objetivo de responder a las necesidades de óptima disponibilidad y rentabilidad, con un menor coste de mantenimiento. El área de servicios es clave en el crecimiento rentable de XXX, por su contribución a la generación de ingresos recurrentes, la mejora de márgenes y la generación de caja. Sus nuevos programas contribuyen de forma determinante, además, a la optimización del Coste de Energía. La trayectoria de XXX como grupo industrial aporta un gran valor añadido en el sector y complementariedad con la presencia que, desde 1995, mantiene en la actividad de promoción y venta de parques eólicos, un negocio que orienta su gestión a la puesta en valor del know- how en el proceso de construcción, promoción y venta de proyectos eólicos. Hasta 2011, XXX ha puesto en operación 170 parques en el mundo con una potencia total instalada de cerca de 5.000 MW, y dispone de una cartera de 24.000 MW en distintas fases de desarrollo en Europa, América y Asia. La búsqueda de nuevas oportunidades de negocio y soluciones energéticas, que contribuyan a su crecimiento sostenible a medio y largo plazo, lleva a la compañía a trabajar también en el desarrollo y análisis de nuevas actividades y mercados, bien para impulsar sus negocios tradicionales o como estrategia de diversificación de sus actividades, con el objetivo de identificar e invertir en empresas innovadoras, en los ámbitos de la generación de energías renovables, la eficiencia energética y la integración de energías en la red eléctrica. Pregunta del profesor Con los datos facilitados en el caso práctico y los que necesites extraer de la unidad, define la política preventiva de la organización conforme a OHSAS 18001. Política de Calidad Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS-18001 La empresa XXX líder tecnológico global en la industria eólica con más de 18 años de experiencia,
expertos
en
actividad
de
diseño,
construcción,
instalación
y
mantenimiento de aerogeneradores, con más de 24.000 MW instalados en 35 países y 16.300 MW en mantenimiento decide el interés por impulsar la prevención de riesgos laborales el cumplimiento de las normativas legales vigentes y la mejora continua de las condiciones de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Es compromiso de la alta dirección cumplir con los lineamientos establecidos en la Norma ISO 18001, identificando los riesgos, requisitos legales, objetivos y programas, apoyando a la buena práctica profesional, para lo cual se compromete: Facilitar los recursos humanos, equipos, materiales, logísticos e infraestructura necesaria, para desarrollar el sistema de prevención de riesgos. Identificar los riesgos, peligros y determinar los mecanismos de cumplimiento y los controles. Cumplir con la normativa legal vigente, requisitos del cliente,
políticas y
procedimientos establecidos, de manera que se mantenga la integridad del Sistema de Gestión de Calidad cuando se planifiquen e implementen cambios en este, y se asegure la confiabilidad de los resultados de los diferentes análisis. Garantizar un ambiente de respeto, libre de presiones internas/ externas y una comunicación apropiada dentro del trabajo del área de trabajo de generación eléctrica. Mejorar continuamente la eficacia del sistema de gestión con el cumplimiento de objetivos planteados con la alta dirección. Crear un plan de prevención de riesgos conjuntamente con los directivos de la empresa y los trabajadores o su representante donde se planteen objetivos y programas y su cumplimiento. Delegar responsabilidades, funciones y autoridad de acuerdo al cargo designado o el área de trabajo. Realizar un cronograma periódica de competencia, formación y toma de conciencia de acuerdo al cargo establecido. Delegar autoridad de suspender el operación, maniobra al responsable de supervisar el trabajo, cuando la misma atente contra la seguridad propia y de los colaboradores, priorizando la seguridad y daños a la salud por encima de cualquier cosa. Comunicar y difundir la política de la calidad, a todo el personal propio, colaboradores y disponible al público general. Revisar periódicamente la política para su continua adecuación, así como los objetivos de la calidad. Delegar responsable de calidad para asegurar que el sistema de gestión sea implementado, respetado en todo momento y que el personal relacionado se familiarice con la documentación de la calidad y un técnico de prevención en tareas de operaciones técnicas.
Bibliografía Garcia Balguieto Silvia. (2014). Implantación de un sistema de seguridad y salud laboral OHSAS 18001 Tomo V. La Rioja: ISBN Universidad Internacional de la Rioja.
Extensión máxima: 2 páginas, fuente Georgia 11 e interlineado 1,5.
