ESTUDIO CONTABLE J. A.
PLAN DE NEGOCIO ESTUDIO CONTABLE TRIBUTARIO CONTABLE J. A.
I-
VISION:
Un Estudio Contable, líder en la oferta de servicios profesionales, para lograr el nivel más alto en contabilidad computarizada, consultoría, asesoría empresarial y auditoria moderna, capaz de contribuir en el crecimiento de las empresas a las que asesora, con un staff de profesionales de primer nivel.
II-
MISION:
"Prestar servicios profesionales de valor agregado que permitan a nuestros clientes y a nuestra gente crecer y alcanzar sus objetivos."
III-
ANALISIS FODA FORTALEZAS:
tener un buen grupo de trabajo
contar con recursos económicos
tener una buena relación con sus clientes
poseer los estados contables al día
DEBILIDADES:
tener deudas muy difíciles de cancelar
contar con un equipo de trabajo fragmentado, y con dificultades para relacionarse entre sí
recibir continuas quejas de sus clientes por la mala atención
PLAN DE NEGOCIOS
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ESTUDIO CONTABLE J. A.
OPORTUNIDADES
cambio monetario favorable a la exportación
políticas laborales afines a sus necesidades
política crediticia favorable
tecnología al alcance de su mano
AMENAZAS
problemas socio- políticos como un corte de rutas en su canal de distribución
cambio monetario desfavorable
créditos inalcanzables
imposibilidad de contar con maquinaria acorde a sus necesidades
OBJETIVOS: El cambiante mundo actual nos obliga a todos, cualquiera sea la actividad en la que estamos insertos, a estar constantemente actualizados y adecuados a las nuevas tecnologías, debemos afrontar nuevos desafíos, modernizarnos y adaptarnos para poder ascender en un mercado altamente competitivo o a luchar para mantener la posición de liderazgo ya alcanzada, buscando nuevos proyectos en pos del crecimiento de la empresa. Somos conscientes de esto, y así como nosotros tenemos una política de actualización constante y mejoramiento continuo de la Calidad, deseamos que nuestros clientes puedan concentrarse en sus negocios. Es por eso que nuestro objetivo es prestar un servicio de excelencia, desligando a nuestros clientes de los temas que hacen a nuestra profesión, para que puedan concentrarse en desarrollar su actividad específica. Esta confianza sólo se logra con el trabajo diario y constante. La posibilidad de que nuestros clientes nos deleguen sus asuntos impositivos, contables, societarios, laborales y previsionales, y cualquier otro aspecto que hace al comercio, es para nosotros una responsabilidad que asumimos con orgullo y dedicación. Nuestro trabajo no concluye con la realización de las tareas pactadas, sino que apuntamos al desarrollo de quién nos contrata, por lo que estamos a disposición de cualquier requerimiento de información, asesoramiento o consulta comprometiéndonos a ser un apoyo importante en la toma de decisiones.
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ESTRATEGIAS GENERICAS ANALISIS DE COSTO: COSTOS DEL PERIODO:
Alquiler del establecimiento establecimiento Implementación de la Oficina Pc Corel 4 Dúo Costo de los Programas Contables Pago de Secretaria Internet Marketing Total del Costo Costo a Recuperar Mensual (/12mese)
3,600 1,500 2,000 2,000 7,200 600 500 17,400 1,450 mensual
SEGMENTACION Todas las empresas deben seleccionar un segmento o conjunto de elementos (personas u organizaciones) que presenten características homogéneas en cuanto a las preferencias e intensidades de las necesidades, ninguna cuenta con la capacidad como para producir un servicio distinto acorde a cada consumidor. Las segmentaciones de mercado permiten llevar a cabo programas o planes de marketing ventajosos, la concentración en consumidores que demandan los servicios y el uso estratégico de los recursos de servicios al cliente.
1. Variables de Segmentación 1.1. Tipo de Empresa, según esta variable se distingue entre en tre empresas constituidas como:
Sociedades Anónimas, inscritas en la superintendencia de Valores y Seguros.
Empresas de responsabilidad limitada.
1.2. Ingreso: según esta variable se distinguen aquellas empresas que obtengan ingresos, de acuerdo al movimiento de operaciones que genere la empresa no al patrimonio, es decir, el Capital de Trabajo con el que funcionan se distingue:
Alto: Empresas que manejan un alto disponible y son capaces de hacer frente ante cualquier eventualidad que no esté presupuestada. Medio: Empresas que cuentan con un disponible equilibrado, es decir se deben restringir y estudiar detalladamente antes de utilizar este disponible y solo acuden a servicios de un bajo costo.
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1.3 Tamaño de la Empresa , depende el tamaño de la empresa, ya que depende de esta la necesidad de Accesoria Tributaria, por esto distinguimos en:
Grandes Empresas; son aquellas que cuentan con más de 800 traba jadores.
Mediana empresa; son aquellas empresas que cuentan desde 151 a 800 trabajadores.
Pequeña empresa; son aquellas que cuentan con menos de 150 trabajadores.
1.4 Nacionalidad: en nuestro país no solo desarrollan actividades empresas chilenas también se tiene y una gran variedad de empresas que desarrollan actividades dentro de territorio chileno pero sus dueños son extranjeros. Por esto distinguimos entre:
Empresas Nacionales: aquellas empresas que funcionan en Perú y sus dueños son peruanos. Empresas Internacionales: Aquellas empresas que desarrollan sus actividades en territorio peruano pero cuyos dueños son extranjeros
DIFERENCIACION La empresa se va va a diferenciar en el Precio Precio y en el el Servicio que brindaremos, la cual cual es servicio es un servicio personalizado la cual cual se les brindar a diferencia de otros estudios contables este se tomara en cuenta todos los aspectos que conlleva una contabilidad computarizada la cual se pondrá en los registros a todos los clientes para una mayor exactitud exactitud y control de las operaciones contables que la empresa requiera, nuestros sistemas esta esta actualizado con los últimos últimos formatos requeridos por la administración administración tributaria es decir el servicio esta adecuado a cualquier cambio de impuesto que se haga presente . El precio se a tomar en cuenta es cuanto al tamaño de la empresa así como también la numero de trabajadores que este tenga, nuestra capacidad del sistema sistema que pensamos utilizar esta adecuada para todo tipo de empresa ya sea por su tamaño o volumen volumen de ventas, nosotros como como estudio contable moderno realizaremos un estudio del coto de nuestros clientes así así para poder determinar mejor una cobranza de nuestros servicios, la cual tendremos sucursales por todas las provincias de mayor demanda.
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ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS La empresa que estamos formando va a tomar la estrategia de Concentración Concentración es decir nos vamos a enfocar a los clientes que están mal atendidos y que varias empresas empresas consultora tienen indiferencias con estas, es decir nuestro sistemas estratégico estratégico no va a llevar a tener una mayor influencia a aquellos sectores que tal vez las empresas de nuestro rubro la toman sin interés y ha ocasionado que por la gran cantidad de clientes que aglutinan estos descuidan en una gran proporción a los clientes la cual no tienen una adecuada asesoría, asesoría, a la cual está dirigida nuestra nuestra empresa, es decir nosotros estamos enfocados a los clientes que están desconforme con los servicios de otras consultoras.