INTRODUCCION
El siguie siguiente nte tema tema tiene tiene como como objeti objetivo vo dar el con conoci ocimie miento nto previo previo de las instalaciones y el desarrollo de la empresa DELPHI, la cual tiene lugar en boulevard Macario Gaxiola dependencia, los Mochis sin, tomando como gran importancia la impl implem emen enta taci ci!n !n de nue nueva vass y mejor mejores es tecn tecnol olog" og"as, as, #u #uee tien tienen en como como $ina $inali lidad dad brindarnos una mejor calidad de trabajo a los empleados de la planta y o$recerles mayor protecci!n sin excepci!n alguna
DESCRIPCION DE LA EMPRESA 1
%lambrados y circuitos el&ctricos sa de cv es una planta de la corporaci!n DELPHI ubicada en la 'iudad de Los Mochis (inaloa M&xico, la cual tiene ubicaci!n de blvd Macario Gaxiola )*++* (ur, *-.+, tel&$ono/ 00 *011++, encargada de la $abricaci!n de arneses el&ctricos para la marca 'hevrolet, cuyos dise2os provienen de las instalaciones operadas en 'iudad 3u4re5, DELPHI es una de las empresas exportadoras de autopartes m4s reconocidas a nivel global por lo #ue cuenta con con distintas sucursales #ue proveen estas autopartes para su ensamblaje a las distintas empresas reconocidas, delphi no solo es una empresa global con un margen laboral muy elevado si no, #ue tambi&n cuenta con una l"nea de trabajadores de excelencia en donde cada uno tiene un desempe2o laboral excelente y de calidad, a su ve5 mencionando alguno de las partes #ue $abrica delphi alambres y circuitos el&ctricos sa de cv es una de sus plantas y est4 ubicada en la ciudad de los Mochis, entre otras plantas como ya antes mencione es una empresa muy grande y con muchas plantas en M&xico La empresa cuenta con m!dulos con personas a su cargo, los cuales est4n capacitados para y sus tecnolog"as utili5an sistema 6anban #ue es el #ue controla de modo arm!nico la $abricaci!n de los productos necesarios en la cantidad y tiempo necesarios en cada uno de los procesos #ue tienen lugar tanto en el interior de la $4brica, como entre distintas empresas
7ambi&n se denomina 8sistema de tarjetas9, pues en su implementaci!n m4s sencilla utili5a tarjetas #ue se pegan en los contenedores de materiales y #ue se despegan cuando estos contenedores son utili5ados, para asegurar la reposici!n de dichos materiales Las tarjetas act:an de testigo del proceso de producci!n ;tras implementaciones m4s so$isticadas utili5an la misma $iloso$"a, sustituyendo las tarjetas por otros m&todos de visuali5aci!n del $lujo
El
&a producción #'T es simultáneamente una filosof$a un sistema integrado de gestión de la producción, ue evolucionó lentamente a través de un proceso de prueba error a lo largo de un per$odo de más de uince aos. En las fábricas japonesas se estableció un ambiente adecuado para esta evolución desde el momento en ue dio a sus empleados la orden de ue“eliminaran el desperdicio”. El desperdicio puede definirse como% "cualquier cosa distinta de la cantidad mínima de equipamiento, materiales, partes, espacio y tiempo, que sea absolutamente esencial para añadir valor al producto" (*uza+i, -/).
Para el desarrollo del #'T no 0ubo ning1n plan maestro ni ning1n borrador. Taiic0i 20no, su creador, describe el desarrollo del #'T del siguiente modo% "...al intentar aplicarlo, se pusieron de manifiesto una serie de problemas. medida que estos se aclaraban, me indicaban la direcci!n del siuiente movimiento. #reo que s!lo mirando $acia atr%s, somos capaces de entender c!mo finalmente las pie&as terminaron enca'ando..." .
&os sistemas #'T 0an tenido un auge sin precedentes durante las 1ltimas décadas. 3s$, después del é4ito de las compa$as japonesas durante los aos ue siguieron a la crisis de los setenta, investigadores empresas de todo el mundo centraron su atención en una forma de producción ue, 0asta ese momento, se 0ab$a considerado vinculada con las tradiciones tanto culturales como sociales de #apón , por tanto, mu dif$cil de implantar en industrias no japonesas. *in embargo más tarde uedó demostrado ue, si bien la puesta en práctica de los principios técnicas ue sosten$an los sistemas de producción #'T reuer$an un profundo cambio en la filosof$a de producción, no ten$an como reuisito imprescindible una forma de sociedad espec$fica. Tras ser adoptado formalmente por numerosas plantas japonesas en los aos 56, el sistema #'T comenzó a ser implantado en Estados "nidos en los aos 6. En el caso de Espaa, algunas de las e4periencias iniciales de implantación de técnicas de producción #'T mostraron la viabilidad de estos enfoues en ese pa$s.
las ma#uinas #ue ah" se establecen, algunas de las ma#uinas se encargan de cortar el cable el cual se lleva a otro modulo para ponerle protectores y ensamblajes, a continuaci!n mencionare y dare a conocer algunos de los e#uipos #ue se encuentran dentro de la planta
3
>ig **
En la $igura anterior ?>ig **@ se observa una ma#uina cortadora de cable, el cable pasa atraves de los rodillos marcados con las $lechas rojas, los cuales halan el cable y lo llevan hasta la mesa cromada #ue est4 marcada con la $lecha a5ul y esta se encuentra al $inal de la ma#uina, ah" se va depositando el cable y se va a uniendo para su mejor manejo y se pone a trabajarse en los siguientes m!dulos El cable pasa a trav&s de rodillos los cuales le permiten extender el cable y a su ve5 impedir #ue este tenga dobleces #ue en algunos casos esto puede hacer #ue el cable se per$ore a trav&s de los rodillos y se #uiebre el metal conductor #ue es muy blando
4
>ig *-
>ig *A
5
>ig *. En la $igura ?*.@ se muestra una $otogra$"a de una ma#uina cortadora de cable, la cual tiene un rodillo al principio donde se inserta el cable, y a trav&s de un tubo se inserta en otro rodillo con una navaja vertical la cual corta el cable y el segundo rodillo lo pasa a la mesa de trabajo La m4#uina de la >ig *. es una PoBer(trip C1++ una ma#uina no utili5ada industrialmente pero muy utili5ada en empresas pe#ue2as #ue $abrican circuitos el&ctricos La empresa tambi&n cuenta con ma#uinas #ue se encargan de di$erentes $unciones, una de las $unciones #ue emplea el operador es llevar los cables ya cortados a otras ma#uinas #ue se encargar de prensar los dispositivos #ue les permiten acoplarse a los distintos sistemas
6
>ig *1 El cable pasa a trav&s de estos m!dulos para ponerles el elemento $inal o tambi&n llamados conectores los cuales se ponen con una ma#uina especial encargada de prensar los conectores para #ue se adhieran al cable y no tenga ning:n grado de movilidad, a dichos conectores se les pone un protector para poder utili5arlos en los distintos autom!viles ya #ue delphi proporciona e#uipo para autom!viles a una ve5 prensado el conector y puesto el protector del cable, el operador manda a un modulo de ensamble y empie5a a manejar el cable como se muestra en la >ig*0
>ig*0
Los operadores o en este caso los trabajadores de la empresa est4n capacitados para #ue en caso de alguna $alla o cual#uier tipo de #uiebre del material conductor se e$ectue, entonces cambian el cable y veri$ican su optimo $uncionamiento tambi&n tienen $ormas de prueba y error ah" entrar"a po6a yo6e #ue es "n poka-yoke (en japonés ポカヨケ, literalmente a prueba de errores) es una técnica de calidad ue se aplica con el fin de evitar 7
errores en la operación de un sistema. Por ejemplo, el conector de un "*7 es un po+a8o+e puesto ue no permite conectarlo al revés. 3lgunos autores manejan el po+a8o+e como un sistema a prueba de tontos (ba(a)yo(e en japonés), el cual garantiza la seguridad de la mauinaria ante los usuarios procesos la calidad del producto final. !e esta manera, se previenen accidentes de cualuier tipo. Estos dispositivos fueron introducidos en Toota en la década de -96, por el ingeniero *0igeo *0ingo dentro de lo ue se conoce como *istema de Producción Toota. 3unue con anterioridad a e4ist$an po(a)yo(es, no fue 0asta su introducción en Toota cuando se convirtieron en una técnica, 0o com1n, de calidad. 3firmaba *0ingo ue la causa de los errores estaba en los trabajadores l os defectos en las piezas fabricadas se produc$an por no corregir auellos. :onsecuente con tal premisa camb$an dos posibilidades u objetivos a lograr con el po(a)yo(e% •
'mposibilitar de alg1n modo el error 0umano; por ejemplo, los cables para la recarga de bater$as de teléfonos móviles dispositivos de corriente continua sólo pueden conectarse con la polaridad correcta, siendo imposible invertirla, a ue los pines de cone4ión son de distinto tamao o forma.
•
Este sistema radica en lo sencillo en lo simple. Enfatiza en realizar cosas obvias en las ue detecta errores o evitan ue se cometan. El objetivo final es concretar un proceso o terminar un producto sin la posibilidad ue de e4ista un defecto.
Esto se utili5a para veri$icar las terminales y se utili5a en las l"neas de ensamble de terminales
GRUPO DELPHI
8
Las principales 4reas de especiali5aci!n del Grupo Delphi son/ La Fesponsabilidad (ocial Empresarial, donde hemos sido pioneros en la reali5aci!n de diagn!sticos y estrategias en importantes empresas en el pa"s as" como en la divulgaci!n de sus pilares y principiosLos proyectos de investigaci!n de gran envergadura, somos expertos en las 4reas socio econ!mica, salud, educaci!n, microempresa y 5ona $ranca La >ormaci!n Empresarial #ue hemos desarrollado a trav&s de seminarios y con$erencias al m4s alto nivel abiertas as" como in house con destacados expertos internacionales MI(I;J/ Di$undir y proveer herramientas para la mejora constante de las pr4cticas organi5acionales, as" como para la sostenibilidad de las entidades en el marco de la &tica y la Fesponsabilidad (ocial Empresarial KI(I;J/ (er la empresa de re$erencia en asesor"a estrat&gica, planes de $ormaci!n y pr4cticas gerenciales, en el marco de la &tica y la Fesponsabilidad (ocial Empresarial en Fep:blica Dominicana K%L;FE(/
IJ7EGFID%D
Proveemos los est4ndares de calidad #ue o$recemos y practicamos la transparencia en el manejo de nuestros recursos y en la o$erta de precio de nuestros servicios
'%LID%D
Kivimos la calidad como un proceso constante en los servicios #ue o$recemos y en las opciones #ue o$recemos para nuestros clientes IJJ;K%'IJ Mantenemos una b:s#ueda continua sobre las innovaciones en materia de gesti!n empresarial, para proveer a nuestros clientes de las herramientas institucionales m4s creativas y exitosas
';MPF;MI(;
Establecemos una relaci!n cercana con nuestros clientes, y nos involucramos en la soluci!n de las necesidades #ue se nos plantean, tanto en el 4rea de asesor"a estrat&gica como en los planes de $ormaci!n CROQUIS DE LA LOCALIZACION DE LA EMPRESA 9
10
11