Tarea módulo 12 Evaluación de desempeño Estimado estudiante, en este módulo para desarrollar la siguiente tarea, debes leer el siguiente y desarrollar las preguntas preguntas expuestas al final
Fuente: Chiavenato, Idalberto, McGraw-Hill Interamericana, 2009, pg. 558
M12-Tarea GESRH
Preguntas: a) ¿Qué etapas debería seguir Temple para evaluar la función de Recursos Humanos?
A mi punto de vista debe evaluar las áreas funcionales que se relacionan con los recursos humanos lo cual hace más eficaz a una empresa, las cuáles son:
Proceso de empleo
Desarrollo de recursos humanos
Compensaciones y prestaciones
Seguridad social y salud
Relaciones laborales y con empleados
Investigación de recursos humanos
Interrelaciones de las funciones de la administración de recursos humanos
b) ¿Cómo debe dirigir la evaluación el presidente de Temple?
Para que el presidente de Temple pueda evaluar las competencias y cualidades del personal profesional, es necesario precisar y especificar las funciones, tareas y objetivos a ejecutar o alcanzar, por los colaboradores, estas pueden identificarse a través de la descripción depuestos. c) ¿Ud. que enfoque propondría para evaluar el área de recursos humanos de Temple?
Yo propondría evaluarla, basándome en un programa de recursos humanos, que me permita conocer en forma sistemática a las personas que laboran, bajo los siguientes aspectos:
Conocimientos del currículo de cada persona
Capacidades de cada persona
d) ¿Qué acciones sugeriría para que el programa de recursos humanos de Temple sea diseñado para apoyar la nueva estrategia de negocios?
Propiciar y lograr una mayor producción en cantidad y calidad con los colaboradores, porque la mayor rentabilidad y utilidad de una empresa revierte en beneficios para ellos, a la vez orientar su actividad hacia la satisfacción de sus necesidades, posibilitando su bienestar y desarrollo personal.
M12-Tarea GESRH
e) Realice dos recomendaciones, como si realizase una consultoría externa, sobre las nuevas prácticas de recursos humanos que cooperen con la toma de decisiones de Temple.
Lo más recomendables es traer y conservar a los mejores trabajadores, pero esto solo se podrá conseguir elaborando una estructura de oportunidades profesionales, así como programas específicos, para ayudar a los empleados a desarrollar su máximo potencial. También se recomienda fijar objetivos de desempeño en con base a la estrategia de negocios, con el fin de poder tener un punto a donde llegar y cuando se cumpla este continuar, lo que se convertirá en una mejora continua.
Antes de elaborar esta tarea, deberás completar las siguientes actividades: 1. Revisa el material multimedia y las lecturas correspondientes a este módulo. 2. Descarga y usa el formato de la tarea M12. 3. Sube tu tarea (archivo Word) en el enlace correspondiente de esta sesión Guarda tu asignación como". doc" o ". docx" con el nombre de archivo apellido_primerInicialPrimerNombre_númeroMódulo. Por ejemplo, el nombre del archivo de Carlos Smith para esta tarea seríaSmith_C_M12.doc. Descarga tu tarea dando clic en el siguiente enlace: Formato de la tarea M12 Sustente sus respuestas.
Desarrollo:
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Rúbrica de la Tarea Indicador Valoración Contenido (4 puntos)
Tarea (4 puntos)
Expresión (4 puntos)
Conclusión (4 puntos)
Presentación de la tarea (4 puntos)
Bueno 4 La respuesta demuestra una completa comprensión de los conceptos y/o estrategias según se presentaron en los recursos y medios de aprendizaje La respuesta excede los requisitos básicos de la tarea; sirve de modelo para otros.
Promedio 2 La respuesta demuestra una comprensión general y correcto uso de los conceptos y/o estrategias según se presentaron en los recursos de aprendizaje.
La Larespuesta respuestaincluye la LaLa respuesta respuesta no sigue mayoría incluye de todos los componentes incluye las indicaciones, la mayoría o indicados los en las decarece los de un instrucciones. componentes componentes componente crítico. indicados en las indicados en las instrucciones. instrucciones.
La respuesta es clara, coherente, bien organizada y fácil de comprender. La respuesta utiliza un lenguaje y tono apropiado. La conclusión es fuerte y deja al lector con una idea clara de la posición del autor.
La respuesta no es consistentemente clara y fácil de comprender. La respuesta tiene una mezcla de lenguaje y tono apropiado y no apropiado.
La respuesta no es clara y es difícil de comprender. La respuesta no utiliza un lenguaje y tono apropiado.
La posición del autor es parafraseada en la conclusión, pero no es clara del todo.
No hay conclusión o no funge como tal.
La presentación fue hecha a tiempo y en el formato preestablecido.
La presentación fue hecha a tiempo, pero no en el formato preestablecido.
La presentación no fue hecha ni a tiempo ni en el formato preestablecido.
Calificación de tarea
M12-Tarea GESRH
Por mejorar 1 La respuesta demuestra una nula comprensión de los conceptos y/o uso de estrategias según se presentaron en los recursos y medios de aprendizaje.
Puntaje
La respuesta incluye algunos de los componentes indicados en las instrucciones.
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