Ejercicios de ciencias de los materialesDescripción completa
Descripción: riegos
Descripción: Fundamentos en Gestion Integral
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Descripción: DETERMINACION CUALITATIVA DE CATIONES II
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Descrição: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
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Resuelva los siguientes ejercicios en grupo (Máx 4 personas). Valor 10 Pts
1. Details, es una empresa productora de bolsas de regalo, la semana pasada produjeron 148000 bolsas. La capacidad efectiva es de 175000 bolsas. La línea de producción opera los 7 días de la semana con tres turnos de 8 horas hora s al día. La línea se diseñó para producir produc ir bolsas Deluxe con papel especial, adornos de flores y lazos a razón de 1200 por hora. a. Determine la capacidad diseñada, la utilización y la eficiencia de esta planta cuando produce bolsas Deluxe. Grafique y comente. b. Si la demanda de la semana siguiente es de 178000, que elementos deben considerar para atender este requerimiento. Justifique su respuesta con sólidos argumentos. 2. Pro-Rider, S.A. fabrica bicicletas de turismo y de montaña con diferentes tamaños de marco colores color es y combinaciones combinacio nes de componentes. La planta produce bicicletas bi cicletas idénticas en lotes de 100. La demanda proyectada, el tamaño del lote y los tiempos estándar aparecen en la tabla siguiente.
CONCEPTO Pronóstico de la demanda Tamaño del lote Tiempo estándar de procesamiento Tiempo estándar de preparación
TURISMO 5000 unidades al año 100 unidades 0.25 horas / unidad 2 horas / lote
MONTAÑA 10000 unidades al año 100 unidades 0.5 horas/ unidad 3 horas / lote
El taller actualmente trabaja ocho horas diario, cinco días a la semana, 50 semanas al año. Tiene cinco estaciones de trabajo, cada una de las cuales produce una bicicleta en el tiempo que se indica en la tabla anterior. El taller mantiene un colchón de capacidad de 15%. a. ¿Cuántas estaciones de trabajo se requerirán el año próximo para satisfacer la demanda esperada sin tener que trabajar tiempo extra y sin que disminuya el colchón de capacidad actual de la compañía? b. ¿Qué recomendaría ud como gerente de operaciones si la demanda de próximo año aumenta en un 50 %? Justifique su respuesta.
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Cualquier viento es desfavorable cuando el barco no tiene una dirección clara donde ir . Lucio Séneca