EL LIDERAZGO ES UN ARTE QUE POSIBILITA
EN LA ERA DE LOS TRABAJADORES DEL CONOCIMIENTO, LAS COSAS SE MANEJAN Y LA GENTE SE LIDERA
23 El liderazgo en realidad es el arte de posibilitar Si uno tiene un mal liderazgo en cierto punto tuvo mala educación El liderazgo es la más elevada de las artes, simplemente porque posibilita todas las otras artes y profesiones funcionen(Familia funcionen(Familia 2!"2# $a administración como el liderazgo son vitales, y de que cualquiera de ellas sin la otra es insu%ciente& 'ucas organizaciones están sobreadminstradas, pero terriblemente lideradas )no no puede liderar cosas solo se mane*an, estas no tienen la facultad ni la libertad de elegir& elegir& Solo la gente cuenta con ello, por eso uno lidera (da poder a gente& $o que uno mane*a y controla son las cosas en contraste a lo que las teor+as administrativas clásicas opinan& E- ./0)S1.-$ $a mentalidad de la era industrial la más famosa en la actualidad no funciona en la era de traba*adores del conocimiento y la nueva econom+a& $a gente es necesaria pero remplazable puesto que las prioridades en esa poca eran las máquinas y su capital&
Eran fácilmente controlados y eplotados por la mayor cantidad de demandantes de traba*adores& 4or gerentes aun desactualizados que no ven el potencial y valor de su gente, mane*an la gente como mane*an cosas& por lo anterior no aprovecan al máimo las me*ores motivaciones, el talento y la capacidad de la gente& Si se ace lo anterior genera ofensa y ale*amiento de las personas, se genera una cultura de poca con%anza, sindicalizadas y litigiosas& 4aradigma de la naturaleza se olvida o omite 25 'ucas personas no traba*an a su 6778 de rendimiento que pueden realizar por falta de motivación y un pobre liderazgo de su superior $a nueva era de los traba*adores del conocimiento busca una alternativa a la era industrial 29 /ecesidades y motivaciones básicas de la gente: supervivencia, relaciones, crecimiento y desarrollo, de*ar un legado la gente puede controlar cuanto esfuerzo realizan en su traba*o dependiendo de cómo se trata , y seg;n las oportunidades que tenga de usar las ! partes de su naturaleza&
Si se olvida las ! partes de la naturaleza umana el traba*ador no se esforzará en dar lo me*or de si
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CONSTRUIR EL PUENTE MIENTRAS CAMINAMOS POR EL 2
?enter for positive organizational scolarsip investigan sobre las organizaciones que sobresalen por lograr resultados y al mismo tiempo permitir que sus miembros crezcan como personas (unidad pediátrica en ospital de la zona @an al ospital y quedan sorprendidos la enfermera les dice que la *efa no es en s+ *efe es una l+der catalizadora que acia posible ese gran rendimiento& 0e todos los *efes de la unidad # eran tan buenos como la *efa ablada anteriormente que si son puestos a cargo de una unidad que no ande bien en 5 meses será una unidad sobresaliente& ?ada l+der es diferente $o importante no es que acen si no quienes son El conocimiento y la capacidad son valiosas, pero no son las fuentes del rendimiento etraordinario, para lograrlo se tienen que acer cosas que no son normales& Estamos ?eremy y gail toman una decisión que cambia su estado psicológico cuando esto ocurre se empieza a verse uno mismo como los demás de manera diferente y cambian su comportamiento&los demás tambin comienzan a reaccionar de otra forma& El miedo a ser despedido , ridiculizado per*udica la capacidad de conducir Estado normal: mayor+a de nosotros pasamos la mayor+a del tiempo de esta forma concentramos en la comodidad nos mane*amos eternamente , nos centramos en nosotros mismos y nos cerramos internamente& ?entrarnos en la comodidad(Bona de confort 'ane*arse eternamente ?entrarse en uno mismo ?errarse internamente ?entrarse en los demás en las organizaciones poca gente se centra en el bien com;n
En el estado fundamental de liderazgo tenemos ambre de feedbacC tanto positivo como negativo ese comportamiento poco com;n indica nuestra autenticidad y compromiso El EF$ es un estado positicvo pero anormal y temporario D 'odi%car nuestro estado psicológico de normal a EF$ $o que identi%ca la eelencia de nuestro organizaciones es quienes somos
