Eladio Rojas Tarea6

Presupuestos Eladio Rojas Donoso Costos y Presupuestos Instituto IACC 23 de julio de 2018

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Desarrollo

1. Realice un ejemplo de un presupuesto de operación, contextualizando la generación del mismo y explicando su estructura. El presupuesto de operaciones se refiere a la actividad de producir, vender y administrar una organización. Cuyas actividades son ofrecer el producto o servicios . Estas actividades dan el origen a los presupuestos de ventas, producción, compras, origen, requerimiento de materias primas, mano de obra, gastos, gastos indirectos, costos de ventas y de los gastos de operación. Estos requieren a su vez de un resumido reporte que permita conocer hacia donde se dirigen los esfuerzos en torno a las operaciones de la compañía. Esto se logra a través del Estado de Resultados presupuestados.

Estructura del presupuesto de operación. Presupuesto de ventas, resumiendo las ventas planificadas para cada producto (incluyendo el detalle de las cobranzas). Presupuesto de producción (incluyendo el Inventario final presupuestado). Presupuesto de materiales directos (incluyendo un detalle de las compras y los desembolsos previstos en concepto de materiales). Presupuesto de mano de obra. Presupuesto de costos indirectos (incluyendo el presupuesto de pagos por los costos indirectos). Presupuesto de gastos de Operación, de ventas y administrativos. Estado de Resultados presupuestado (por el método de Costeo Variable o por el Costeo Tradicional). 

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2. Una empresa debe confeccionar varios presupuestos, donde se reflejarán las compras de un activo fijo, acreedores, cobranza, préstamos, ventas, producción e inventarios. De acuerdo a los datos señalados, indique a qué presupuestos harán referencia los ítems mencionados. Realizaremos un presupuesto de inversiones tomando en cuenta que con este presupuesto hay que considerar aquellos movimientos contables y financieros de corto y largo plazo, que se  producirá en la empresa con resultado de un programa de inversión.  Nos enfocaremos principalmente en la compra de activos fijos. Las inversiones realizadas corresponderán a decisiones de largo plazo, en base a un  planteamiento estratégico que requiera los estudios especializados. Dichas acciones se necesitan  para: Mantener y conservar la capacidad de producción Preservar y mejorar el rendimiento de los activos. Expandir las operaciones, si la demanda lo permite.   

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Bibliografía IACC (2016). Presupuestos I. Costos y Presupuesto. Semana 6.

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