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Tarea 08: Fuentes de ingresos El precio de un producto dice mucho. Un precio alto puede estar asociado a la calidad; un precio bajo puede indicar lo contrario. De otro lado, es importante saber cómo pagan los clientes y qué medios usan. Para desarrollar esta actividad, observe qué mecanismos usan las personas para adquirir bienes o servicios; intente clasiicarlos; luego, complemente usando la inormación sugerida en la lectura de este módulo; inalmente, complete los casilleros con la inormación de que dispone. Por avor, sea honesto y justiique sus respuestas apropiadamente. FASE 1: Identificación !"ué mecanismo de ijación de precios va a usar#
!"ué combinación de uentes de ingresos son apropiadas para su modelo de negocio#
!"ué ormas de pagar tienen sus clientes# !$ómo les gustar%a pagar#
FASE 2: Evaluación !El precio ijado es el mejor para el segmento#
!&er' sostenible este precio en el uturo#
!E(iste dependencia sobre alguna uente de ingresos#
FASE 3: Mejora !"ué uentes de ingresos tienen los mejores competidores#
!&e pueden generar m's ingresos#
Nuestra fijación de precio mas correcta será la estatica ya que depende mucho mucho de la cantidad que se evalue evalue operar según la cantidad en la compra de nuestros importadores o exportadores clientes. Nuestra fuente de ingreso será la que en cada parte de la logística tengamos un porcentaje de comisiones, al mismo tiempo en el presupuesto general incluyendo el servicio de Aduanas, Aduanas, el servicio ogistico y el servicio de intermediación, se co!re un porcentaje de comisión. Nuestros clientes tienden a pagar de manera porcentual, es decir un adelanto adelanto de "#$ por iniciar iniciar el tra!ajo y el otro "#$ entregada la mercadería en transe. Nuestro porcentaje general del presupuesto otorgado a nuestros clientes, es un porcentaje que es competitivo, pero nuestro recurso recurso principal será el de tratar directamente con nuestros proveedores para que en cada parte de los procesos podamos ganar cierto porcentaje. %valuando nuestra perspectiva de tra!ajo con nuestros proveedores y coordinando coordinando precios fijos entre ellos ellos y nosotros, nosotros podemos otorgar un porcentaje competitivo a nuestros clientes, es por ello que será sosteni!le. a comisión es la fuerte de ingreso mas dependente. Ahora si nosotros coincidimos coincidimos con un productor de algun producto peruano y nosotros nos encarguemos de darle un valor agregado y nos encarguemos encarguemos de la comerciali&ación internacional seria la oportunidad para poder crear una una fuente de ingreso según según la demanda. Algunos competidores competidores fuertes tiene una alian&a comercial con algunos clientes potenciales el cual los liga a que tengan solo licencia para que su comerciali&ación solo sean de ellos. 'i, al tener contacto con exportadores podemos identificar oportunidades de negocios con algunos productores y darle un valor valor agregado a los productos productos que podamos llevar a otros productos con un proceso, un etiquetado y un precio.
FASE : !esu"en Nuestro precio podría ir desde desde el (."$ hasta el )*."$ dependiendo de de la cantidad que pueda presupuestar presupuestar incluyendo los servicios de aduanas, logísticas y de intermediación.