ENSAYO DE LOS SIETE HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
Comencemos por explicar lo que es un paradigma, es un modelo, ejemplo o ejemplar de donde la gente se basa para confirmar una teoría, la cual servirá de base para comprender mejor el mundo en el que vivimos. La mayoría de los seres humanos vivimos rodeados de bastantes paradigmas y muchas veces los vemos como verdades absolutas. Estos planteamientos pueden darnos varias respuestas para poder explicarnos mejor todas aquellas circunstancias desconocidas, pero en ciertos casos, estos paradigmas pueden ser erróneos. Siendo los paradigmas un conjunto de conocimientos y creencias que forman una visión del mundo, en torno a una teoría hegemónica en determinado periodo histórico. Cada paradigma se instaura tras una revolución científica, que aporta respuestas a los enigmas que no podían resolverse en el paradigma anterior.
Una de las características fundamentales, su inconmensurabilidad: ya que ninguno puede considerarse mejor o peor que el otro. Además, cuentan con el consenso total de la comunidad científica que los representa. Un ejemplo puede ser, la idea que tenía la gente que creía que el mundo era plano, al final había abismos y que el sol y todo cuanto existe en el universo giraba en torno a nosotros, pero esta idea fue errónea y un individuo, llamado Copérnico, se dio cuenta de que ese paradigma no era tan correcto, lo que generó una crisis al momento de dar a conocer su descubrimiento, ya que la teoría planteada no era correcta y la nueva sí, originándose una anomalía que reclamaba revisar el paradigma o teoría que había sido corregido.
Este tipo de problemas como el que se acaba de mencionar puede generar grandes cambios en la sociedad, debido a que al saber algo en el que tú estabas seguro de que era cierto, de la noche a la mañana te das cuenta de que vivías en la mentira, pero viéndolo de un lado positivo, estas nuevas correcciones nos permiten ir más allá para buscar aquello que nos intriga y darnos cuenta de que podemos encontrar muchas respuestas de todo aquello que ignoramos, ayudándonos todos para buscar un mundo mejor lleno de todas aquellas explicaciones que nos harán comprender más el lugar donde vivimos.
En la actualidad el hombre moderno vive rodeado de una cantidad excesiva de paradigmas, para que ocurra un cambio y este sea significativo y grande, se deben adoptar nuevos paradigmas. Cuando el paradigma cambia de situación regresa a cero, los éxitos pasados no significan nada, aprendiendo que el éxito no es eterno, y este depende de los paradigmas. La mente de lado la información no incluido en el paradigma, uno ve lo que quiere ver. La parálisis paradigmática, es cuando el cambio ocurre gracias a los foráneos, ósea los que no tienen nada que ver con la situación.
La clave está en tener fe del nuevo paradigma con valentía y confianza de uno mismo, cambiando la visión de la vida, enfrentar cambios con nuevos paradigmas, ver las cosas con otro punto de vista. Con un nuevo paradigma es posible la solución de problemas, lo cual representa una oportunidad para las personas flexibles en busca de la prosperidad.Los paradigmas cumplen una doble función, por un lado, la positiva que consiste en determinar las direcciones en las que ha de desarrollarse la ciencia normal, por medio de la propuesta de enigmas a resolver dentro del contexto de las teorías aceptadas. Por otro lado la función negativa del paradigma, es la de establecer los límites de lo que ha de considerarse ciencia durante el tiempo de su hegemonía.
Nuestros paradigmas, correctos o incorrectos, son las fuentes de nuestras actitudes y comportamientos, y en última instancia, de nuestras relaciones con los demás. La manera que tenemos de ver las cosas es el origen de nuestra manera de pensar y nuestra manera de actuar. Dos personas pueden ver la misma cosa, no estar de acuerdo, y a pesar de todo tener razón ambos al mismo tiempo. Vemos el mundo como estamos condicionados para verlo, a través de la lente que crean nuestros paradigmas. Si queremos realizar un cambio significativo hemos de trabajar sobre nuestros paradigmas básicos. Los principios son como faros, directrices para la conducta humana que han demostrado tener un valor perdurable, permanente. Los principios son el territorio, los valores son los mapas.
El enfoque de la efectividad personal e interpersonal se centra en principios y se basa en el carácter; es de "adentro hacia fuera". Hay que comenzar con el yo interno, con nuestros paradigmas, nuestro carácter y nuestros motivos. El enfoque de adentro hacia afuera dice que las victorias privadas preceden a las victorias públicas, que debemos hacernos promesas a nosotros mismos, y mantenerlas ante nosotros, y sólo después hacer y mantener promesas ante los otros. Los hábitos son factores poderosos en nuestras vidas. Dado que se trata de pautas consistentes, a menudo inconscientes, de modo constante y cotidiano expresan nuestro carácter y generan nuestra efectividad o inefectividad.
Para convertir algo en un hábito de nuestra vida, necesitamos esos tres elementos: conocimiento, capacidad y deseo. Con respecto a la ética del carácter como cimiento para el éxito en principios y hábitos como la rectitud, honestidad, integridad, dignidad, servicio, potencial, crecimiento, paciencia, estimulo, educación humildad, etc. aunque después de la segunda guerra mundial la ética del carácter paso a popularizarse como la ética de la personalidad referente a técnicas en las relaciones humanas y publicas y una actitud mental positiva, la primera impresión que damos a los demás es lo que refleja nuestra personalidad, la base para la efectividad cuando se aplican las estrategias y tácticas para conseguir que los demás hagan lo que nosotros queramos, que estén más motivados para que trabajen mejor.
La verdadera efectividad reside en el equilibrio entre la producción, de los resultados deseados (los huevos de oro) y la capacidad de producción, la aptitud o el medio que produce los huevos de oro (la gallina).Si uno adopta un modelo de vida centrado en los huevos de oro y se olvida de la gallina, pronto se encontrará sin los medios que producen los huevos. Por otra parte, si uno se limita a cuidar de la gallina sin recoger los huevos de oro, pronto se encontrará sin dinero para alimentarse a sí mismo o alimentar al ave. Cuando una pareja está más preocupada por conseguir huevos de oro (los beneficios) que por preservar la relación que los hace posibles, suelen volverse insensibles y desconsiderados, descuidando las pequeñas amabilidades y cortesías tan importantes para una relación profunda.
La mejor inversión que podemos hacer es en mejorarnos a nosotros mismos desarrollando los hábitos que nos harán mejor persona y más efectivos. Los 3 primeros hábitos propuestos (ser proactivo, empezar con un fin en mente y establecer 1º lo 1º) son los hábitos de la victoria privada y aumentarán considerablemente tu autoconfianza. Llegarás a conocerte más profundamente y significativamente: a conocer tu naturaleza, tus valores más profundos y tu singular capacidad de aportación. Te definirás desde adentro, y no a través de las opiniones de la gente o de la comparación con otros. Dejarás de basar tu vida emocional en las debilidades de otras personas.
Los 3 hábitos siguientes (pensar en ganar/ganar, procurar 1º comprender y después ser comprendido, y sinergia) son los hábitos de la victoria pública, permiten liberar los deseos y los recursos para reparar o reconstruir relaciones importantes que ahora están deterioradas o incluso rotas. Las buenas relaciones mejorarán, se volverán más profundas, más sólidas, más creativas y más intrépidas. El séptimo hábito (afilar la sierra), si se internaliza profundamente, renovará los seis primeros y te darán verdadera independencia y capacidad para la interdependencia efectiva. Por medio de él podremos cargar nuestras baterías.
Los hábitos son una intersección de conocimiento: como que hacer y por qué, el deseo: como que hacer y capacidad: que es como hacerlo, que es cuando ya logramos el nivel de la interdependencia siendo capaces de ayudar a los demás con el intercambio de esfuerzos para lograr el éxito, si somos interdependientes emocionalmente hay dentro de uno la sensación de valor así como la necesidad de dar y recibir amor, si somos interdependientes intelectualmente se comprenderá que sus pensamiento son mejores que el de los demás, solo las personas que son independientes pueden llegar a ser interdependientes para el éxito orientados hacia la cooperación, comunicación y trabajo en equipo.
La hábitos de la efectividad se basa en principios brindando el máximo de beneficios a largo plazo son la base del carácter como un centro que nos impulsa y nos permite la resolución de problemas con más efectividad, maximiza nuevas oportunidades y nos permite aprender otros principios para un desarrollo ascendente pues está basado en principios naturales, manteniendo un equilibrio entre la producción de los resultados y la capacidad de producción de las partes, bienes o medios que poseemos los cuales pueden ser físicos, humanos o económicos, cuando buscamos resultados o beneficio rápidos provocamos un deterioro en el bien físico.
Los siete hábitos de las personas altamente efectivas, se pueden describir en tres pasos : PRIMERO: todo esto está encerrado en la victoria privada la cual nos llevara a conocernos más profundamente y llenarnos de confianza viviendo a través de valores más profundos siendo estos primeros hábitos de Proactivo, empezar con un fin y dar un primer lugar SEGUNDO: nos llevaran a la victoria publica la cual abarca los hábitos del cuarto al sexto(comprender y después ser comprendido, pensar en ganar y sinergizar) con los cuales descubriremos los recursos para hacer o reconstruir relaciones importantes que se encuentran deterioradas, aquí mejoraremos las relaciones, volviéndolas más sólidas y profundas, TERCERO: con el séptimo hábito, el habito de la renovación, nos dará la capacidad para la interdependencia efectiva, con la renovación de los seis primeros.
El primer hábito es ser proactivo, tomar iniciativa, actuar uno mismo, comprometerse y mantener los compromisos, escuchar nuestro lenguaje entre otras; el estímulo y la respuesta son partes de los hábitos de la persona y nuestra mayor fuerza es la libertad interior de elegir. La palabra pro actividad, significa que somos responsables de nuestras propias vidas. Tenemos la iniciativa y la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan. En la palabra "responsabilidad", se encuentran las palabras «responder» y «habilidad»: habilidad para elegir la respuesta. Las personas muy proactivas reconocen esa responsabilidad.
La persona proactiva toma la iniciativa y está alerta para influir en las soluciones. Dado que por naturaleza somos proactivos, si nuestras vidas están en función del condicionamiento y las condiciones, ello se debe a que, por decisión consciente o por omisión, elegimos otorgar a esas cosas el poder de controlarnos y finalmente realicen la tarea.
Un ejemplo seria LENGUAJE REACTIVO / LENGUAJE PROACTIVO; "No puedo hacer nada!!, "Yo soy así !!!, No lo permitirán, hago este trabajo al fin que "alguien" lo va a revisar, hoy no hay nadie que me cheque así que examinemos nuestras alternativas. Puedo optar por un enfoque distinto, controlar mis decisiones. Puedo elaborar una exposición efectiva y elegir una respuesta adecuada, Las personas reactivas, cuando les va mal culpa a fuerzas externas de sus situaciones. Se mueven por sentimientos. Las personas proactivas hacen hincapié en los verbos amar, hacer, sin esperar calificaciones o revisiones "de alguien" de los trabajos que están realizando. El modo más positivo en que yo puedo influir en mi situación consiste en trabajar sobre mí mismo, sobre mí ser.
El segundo hábito se refiere lo que significa empezar con un fin en mente consiste en empezar hoy con la imagen, el cuadro o el paradigma de vida como marco referencia para el examen de todas las cosas. Significa comenzar con una clara comprensión de su destino. Se basa en el liderazgo personal es decir ser líder debe ser escuchado para que de sus opiniones al respecto, y hay momentos en que podría ser necesario dar la orden y hacer que se respete.
Este hábito se basa en principios de liderazgo personal, por lo cual el liderazgo es la primera creación, y la administración es la segunda creación. Liderazgo no es administración. El liderazgo aborda el límite superior, determina si la escalera está o no apoyada en el lugar correcto; en cambio la administración se centra en el límite inferior y busca la eficiencia en el ascenso por la escalera del éxito. La metamorfosis que tiene lugar en todas las industrias y profesiones requiere liderazgo primero y administración después.
También este habito nos enseña que todas las cosas se crean dos veces, primera se crea una imagen mental y luego una creación física como un bosquejo por ejemplo cuando decidimos construir nuestra casa lo primero es una foto en nuestra mente de la casa ya terminada con todos los detalles posibles, luego se hace el plano para luego hacer la construcción física, así como en las cosas también en nuestras vidas existe la primera creación y la segunda creación que es producto de las circunstancias de la influencia de otras personas y de hábitos del pasado.
El tercer hábito nos habla del poder de la voluntad independiente, es el futuro personal, y la realización práctica del primero y del segundo, es decir, que no se pude pasar a los principios sin una visión de la contribución singular que a uno le corresponde realizar, y sin ponerla en el centro de todo. El primero y segundo hábitos son absolutamente esenciales y prerrequisitos del tercero. Uno no puede pasar a centrarse en principios sin tomar primero conciencia de su propia naturaleza proactiva y desarrollarla. Practicando una autoadministración efectiva vivimos el tercer hábito. Entonces se dice administra desde la izquierda; lidera desde la derecha. El grado en que hemos desarrollado nuestra voluntad independiente en la vida cotidiana se mide por nuestra integridad personal.
En el tercer hábito abordamos muchas de las cuestiones concernientes al campo de la administración de la vida y el tiempo. Es por eso que debemos organizar y ejecutar según prioridades. Existen tres generaciones: Primera generación que se caracteriza por notas y listas de tareas. La segunda generación se caracteriza por agendas. Y la tercera generación refleja el campo actual de la administración del tiempo, planifican día tras día, pero da prioridad a los cuadrantes 1 y 3.
Está emergiendo un acuarta generación, la cual no consiste en administrar el tiempo, sino administrarnos a nosotros mismos. Este es el hábito de la segunda creación física, la aparición del segundo habito el cual es la creación mental por el cual se debe pasar antes de la creación física que veremos en este habito enfocado en la administración de la vida y del tiempo, fundamentado en la integridad como la capacidad de compromiso con nosotros mismos, respetarse uno mismo como una parte fundamental de la ética del carácter, la administración efectiva consiste en empezar por lo primero como una disciplina puesta en práctica.
Los factores que definen una actividad son urgentes e importantes, cuándo lo urgente necesita la atención inmediata en el momento, nos presionan y reclaman nuestra atención, mientras que la importancia tiene que ver con los resultados lo que es importante nos hace priorizar sobre nuestras metas.
Cuadrante I urgente e importante: Crisis o problemas que requieren atención inmediata, esto agota y consume energía a mucha gente, estas personas son administradores de crisis que trabajan al borde de los plazos, estos pasan con problemas día a día o como se dice salen de un problema para entrar en otro.
Cuadrante II cosas no urgentes pero si importantes: Es el corazón de la administración efectiva tienen alto poder para generar capacidad. Aquí se reconoce que las personas son más importantes que las cosas, también reconoce que debemos de considerarnos en términos de efectividad y no de eficiencia.
Cuadrante III y IV cosas no urgentes o no importantes: Se basan en las expectativas y prioridades de otros, estos llevan una vida dependiente e incurren en la irresponsabilidad. La esencia de administración efectiva del tiempo y la vida consiste en ejecutar prioridades equilibradas.
El cuarto hábito pensar en ganar / ganar, tenemos también los seis paradigmas de interacción humana que son ganar/ ganar; gano/ pierdes; pierdo/ ganas; pierdo/ pierdo/gano; ganar /ganar o no hay trato.
Ganar / ganar significa que los acuerdos o soluciones son mutuamente benéficas, mutuamente satisfactorias, para ambas partes.
Gano / pierdo son proclives a utilizar la posición, el poder, los títulos, las posesiones o la personalidad para lograr lo que persiguen.
Pierdo / ganas es peor que gano / pierdes porque no tiene ninguna norma, ningún requerimiento ninguna expectativa, ninguna visión las personas gano / pierdo estas deseosos de agradecer o apaciguar busca fuerza en la aceptación o la pluralidad tienes poco coraje para expresar sus sentimientos y convicciones y la fuerza del yo de los demás las intimidad fácilmente.
Pierdo / pierdes, es cuando interactúan dos individuos resueltos, obstinados, egoístas, el resultado será pierdo / pierdes. Ambas perderán. Son personas desdichadas y piensan que todos los demás también deben serlo. Gano: las personas con mentalidad de gano no necesariamente tienen que querer que algún otro pierda. Lo que les importa es conseguir lo que quieren. En las cinco dimensiones de ganar/ ganar, pensar en ganar / ganar es fundamental para el éxito en todas nuestras interacciones y abarca cinco dimensiones interdependientes de la vida.
El quinto hábito procure primero comprender, y después ser comprendido esto significa que hay de comprenderse uno mismos ver cuáles son las fallas que uno tiene luego que ver cuáles son esas fallas corregirlos para poder entender y comprender a las demás personas. Es el hábito de la empatía, que es más complejo que tratar de ponerse en los zapatos del otro, pues realmente no nos podemos poner en los zapatos del otro, su historia, paradigma y situación son únicos; por tanto, todo el proceso del quinto hábito implica llegar a la comprensión del otro.
Si decidimos mejorar en nuestras relaciones interpersonales y nos adentramos en la aventura de aplicar el quinto hábito, es importante tener presente los siguientes aspectos:
Dedicar tiempo a la otra persona. Es la disposición para prestar atención al otro, es parar de hacer todo de lo que se esté haciendo para dar lugar al otro, lo cual requiere no solo dar tiempo en el sentido cuantitativo, sino tiempo de calidad, en el cual los sentidos están orientados y plenamente dispuestos para atender, el otro es lo más importante en ese instante, es el centro de nuestra atención.
Escuchar empáticamente. Realmente para poder comprender al otro hay que escucharlo, pues es a través de la escucha como podemos captar lo que la otra persona exteriorizar desde su interior. La escucha empática es el centro que le da funcionamiento a este hábito.
Dar oxígeno psicológico. Es dejar que del otro fluya lo que le perturba, que se libere y deje salir sus emociones, sentimientos y palabras que revelan lo que está viviendo y desea expresar, es ahí en ese oxígeno psicológico donde el otro se manifiesta y yo lo puedo comprender. Este momento es un respiro y liberación para la otra persona, es el momento en que puede desahogarse y exteriorizar sus `pensamientos, sentimientos y emociones.
Evitar. Hay cosas que debemos evitar para comprender a la otra persona y no equivocarnos. Debemos evitar filtrar todo a través de los lentes propios, es decir dejar de mirar, entender o reflejar en la historia del otro nuestra autobiografía. Evitemos prepararnos para responder, de manera que realmente no estamos escuchando, sino que mientras el otro habla, nosotros estamos preparados nuestro propio discurso, acomodado a nuestro parecer y según nuestra experiencia.
Si he tenido presente lo anterior, entonces podre descubrir al otro, quito los rótulos y estigmas que tengo respecto a él y lo comienzo a ver desde su zona de influencia, de manera que veo una persona, un ser humano completo, distinto, con una historia propia, con un valor innato, dotado de talentos, pasiones, sentimientos y capacidades; por tanto, comprendo que lo debo tratar con dignidad y respeto.
Habiendo descubierto y comprendido a la otra persona, entonces estaré listo para buscar ser comprendido. Después de haberlo comprendido, el otro me verá con confianza, me verá como una persona sincera e integra, se interesará por mí, se sentirá seguro conmigo y querrá comprenderme a mí. En el fondo todo el proceso en el que me intereso por el otro y trato de comprenderlo, es el proceso que construye la plataforma sobre la cual el otro empezará a comprenderme a mí.
El sexto hábito es la sinergia, es la esencia del liderazgo transformado. Es la esencia de la paternidad transformada. Cataliza, unifica y libera la más gran energía del interior de la persona. También no habla de la sinergia en el área que es, como si un grupo estuviera de acuerdo colectivamente en subordinar viejos guiones y redactar uno nuevo. La sinergia en la empresa aquí en este punto de la sinergia de la empresa es la misión que la empresa va a tener y se realiza un borrador.
La sinergia es importante ya que en un principio correcto es la realización suprema de todos los hábitos anteriores. Es la efectividad en una realidad interdependiente: es formación del equipo, es trabajo de equipo, desarrollo de la unidad y la creatividad con otros seres humanos.
El séptimo hábito consiste en preservar y realizar el mayor bien que usted posee: usted mismo significa renovar las cuatros dimensiones de su naturaleza, la física, la espiritualidad, la mental y de social / emocional. Los sietes hábitos de las personas altamente efectivas producen una sinergia óptimas entre esas dimensiones, la renovación en cualquier dimensión aumenta la capacidad para vivir por lo menos uno de los siete hábitos.
Este hábito consiste tomar tiempo en afilar la sierra, envuelve todos los hábitos, es un hábito de capacidad de producción personal, significa preservar el mayor bien que todos poseemos, uno mismo, como una inversión en nosotros mismos en el único instrumento con que contamos para vivir y realizar nuestra aportación en este mundo, somos los instrumento de nuestra propia ejecución, significa renovar las cuatro dimensiones de nuestra naturaleza: la física, la espiritual, la mental y social/emocional, las cuales describimos a continuación:
Dimensión física: Significa cuidar efectivamente nuestro cuerpo físico, como alimentarse correctamente, descansar lo suficiente y hacer ejercicios con regularidad. El ejercicio físico es una actividad que nos brinda potencia en nuestro cuerpo y que la mayoría de las personas no realizamos a diario ni periódicamente porque no es urgente en nuestras actividades, esto nos traerá problemas de salud producto de la negligencia con esta dimensión, el ejercicio permite atender tres áreas del mantenimiento corporal: la resistencia, la flexibilidad y la fuerza.
La resistencia se obtiene con ejercicios aeróbicos, trotar, correr, nadar y andar en bicicleta.
La flexibilidad se logra mediante ejercicios de estiramiento, para esto es recomendable hacer ejercicios de calentamiento antes y después hacer ejercicios de enfriamiento para que los músculos no queden demasiados adoloridos por la actividad.
La fuerza se consigue con ejercicios de tensión muscular como las abdominales, hacer barra y el levantamiento de pesas, dependiendo del trabajo serán los ejercicios requeridos.
La dimensión espiritual: Es nuestro centro, es el compromiso con nuestros valores es algo muy personal de gran importancia para nuestras vidas, da a cada persona un carácter muy diferente y distinto a los demás, podemos encontrar esta espiritualidad en las escrituras, en la música, la literatura otros buscan la armonía de la naturaleza. Por medio de la oración y la meditación nos ponemos en armonía con nuestros valores refrescando nuestra mente y renovando nuestra espiritualidad, nuestra mente y corazón.
La dimensión mental: Está relacionada con el grado de apertura que le damos a ciertas actividades para el desarrollo y actividad de la mente como lo puede ser la lectura de libros, escritura, programas de alta calidad, educativos y culturales que nos pueden ayudar a mantener activa nuestra mente, en vez de ello hacemos actividades que no nos traen nada productivo y ningún conocimiento creativo o cultural. No hay mejor manera de ampliar la mente de forma gradual que la lectura de buenos libros como los que ahora estamos leyendo en esta segunda etapa que nos permite ampliar los conocimientos y expandir la mente, en los cuales también nos impulsa a leer algunas biografías de famosas personas de nuestra historia y nuestro mundo. La escritura es otro poderoso modo de afilar la sierra, como llevar un diario con pensamientos, experiencias, sentimientos e ideas esto nos incide en la capacidad para pensar con claridad.
Dimensión Social\Emocional: Esta dimensión se centra en los principios de liderazgo interpersonal, la comunicación empática y la cooperación creativa, estas dimensiones social y emocional están ligadas entre si ya que dependen de las relaciones con los demás, esto nos brinda la seguridad desde nuestro interior al saber que contamos con el apoyo de personas, que siempre hay una tercera alternativa y que todo problema tiene solución interactuando auténticamente, creativamente y cooperativamente y siempre con nuestros valores solo así obtendremos la paz mental, lo importante aquí es ser y ver felices a otras personas siendo el motivo principal la influencia y no el reconocimiento.
Debemos renovarnos en cada dimensión de una forma equilibrada y sensata eso lo podemos aplicar tanto en las vidas individuales como en las organizaciones, en una organización la dimensión física se expresa en términos económicos, la dimensión mental tiene que ver con el reconocimiento, desarrollo y empleo del talento, la dimensión social es la relación con las personas y el trato que se les dé a estas y la dimensión espiritual se refiere a la búsqueda de la integridad en la organización.
Es así como concluyo diciendo que todos valemos por lo que somos, creemos, pensamos y descubrimos, ya que todo aquello que aportamos en la vida mediante las personas con quienes convivimos o en los escritos que realizamos, permanecerán grabados en la gente y quién sabe si en algún futuro tus paradigmas creados en tu periodo de crisis sean aquellos que se utilicen como modelo a seguir en esos tiempos.
Para concluir este material de los siete hábitos es muy importante comprenderlo, integrarlo y aplicarlo en nuestras vidas, en las áreas donde nos desenvolvemos tanto familiar como profesionalmente ya que muchos de estos principios ya los llevamos arraigados en nuestro interior y en nuestro sentido común, nos dan las respuestas a nuestras preocupaciones que nos agobian día con día, nos hacen reflexionar de un modo diferente, nos llevan a descubrir nuevas y profundas experiencias con el enfoque de adentro hacia fuera, como un continuo proceso de renovación siempre basado en las leyes naturales que gobiernan el crecimiento y el progreso humano, logrando la unidad en nosotros mismos, en nuestros seres queridos, en nuestros amigos y en nuestros compañeros de trabajo, este es el fruto superior y más delicioso de los siete hábitos de las personas altamente efectivas.
