4.1.Ensayo: Ingrese a link http://www.baquia.com/posts/modelo-de-plan-de-negocio , Observe el video,” Elementos Claves de un Plan de Negocio ” y desarrolle un ensayo con respecto al video donde mencione algunos aspectos mas importantes del video
Un modelo de plan de negocio trata más que todo de un método organizado para crear un negocio de manera segura y sin contratiempos; la descripción de cada plan de negocio debe contener la misión, la visión, qué es, cómo es, la finalidad y de donde se obtienen los recursos para su funcionamiento. Este tiene plan de negocios tiene 11 pasos en los cuales hay que ejecutar cuidadosamente: 1. Resumen ejecutivo: Es aquí donde resumimos nuestra idea de negocio. 2. Descripción del producto o servicio: En este punto describimos los beneficios de nuestro producto, la razón de preferencia por la cual la gente preferiría el producto, su funcionalidad dentro del mercado y el público objetivo. Depende de las características a nivel demográfico, geográfico, psicológico y estilo de vida de nuestro consumidor. 3. El mercado potencial: En este punto hablamos del segmento y tamaño de nuestra población población en la cual nosotros enfocamos enfocamos nuestro nuestro negocio, además del mercado mercado para negocios similares al nuestro. 4. El entorno competitivo: aquí se analiza la competencia directa o indirecta que tiene nuestr nuestro o producto producto.. Además Además de nuestra nuestrass fortal fortalezas ezas,, debilida debilidades des,, oportuni oportunidade dadess y amenazas frente al mercado. 5. Modelo de negocio: Se calcula el porcentaje porcentaje de usuarios usuarios sobre el cual es proyectado el negocio, y como se obtendrán los ingresos y beneficios del negocio 6. Expectativas financieras: La probabilidad probabilidad en la que los inversores inversores ajenos al negocio nos ven de aquí a cinco años a través de una proyección. Además se está hablando de la manera de cómo vamos a invertir en nuestro negocio generando la mayor cantidad de ganancias dentro de una situación favorable o adversa. 7. Organización y equipo directivo: Quiere decir, la parte del plan de negocio en la cual estamos hablando de las personas que dirigirán el negocio y que están detrás de la organización, planeación y ejecución del proyecto. 8. Empresa: Fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas que tiene la empresa ante la competencia y el mercado. Los recursos que cuenta, los procesos, operaciones de fabricación y gastos relacionados. 9. Plan de implementación: Nos informa informa acerca del curso de nuestro nuestro proyecto proyecto (en donde va) las metas a cumplir, la manera de cómo se van a cumplir. 10. Estrat Habla de las herram herramient ientas as necesar necesarias ias para Estrategia egia de market marketing ing y ventas ventas:: Habla promocionar promocionar nuestro nuestro producto, producto, sus sus políticas políticas de ventas ventas y la manera de de posicionamiento posicionamiento del producto en el consumidor. 11. Expectativas de riesgos: Los riesgos que tiene la empresa son importantes porque con ellos podemos conocer los peligr p eligros os físicos y económicos económicos que pueden afectar a la empresa; además de poder elaborar un plan de contingencia para evitar accidentes y sobrecostos innecesarios.
4.4. En un documento Word, justifique por qué se requiere o tendrá éxito su proyecto, Justifique las razones para su desarrollo teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y demás que considere relevantes. Así mismo, relacione los antecedentes o experiencias anteriores de terceros relacionadas con su idea empresarial y realice el documento anexo No 3.
Yo pienso que mi proyecto será requerido para las personas de Ciudad Bolívar y la gente en general en base a las siguientes razones: 1. No todo el mundo que vive en la localidad tiene el dinero suficiente para pagar por una mermelada dietética y más si contiene stevia y fructosa como endulzantes. El valor promedio de una mermelada parecida está entre los $15.000 y $23.000, y en esta localidad hay una población importante de gente diabética y / o con sobrepeso 2. Es una oportunidad de empleo para las personas de la localidad, en especial para las madres cabeza de hogar. 3. La granadilla es un producto que no ha podido ser explotado de manera masiva y es una fruta con alto contenido de minerales, vitaminas y muy poca cantidad de carbohidratos. 4. Estamos cerca a muchas regiones productoras de granadilla, se puede aprovechar el comercio directo entre los campesinos de esas zonas para evitar lo más posible la cantidad de intermediarios. Antecedentes en Colombia:
http://www.minambiente.gov.co/documentos/354_Sondeo_del_Mercado_de_Mermeladas.pd f : “Al observar la distribución de los resultados se establece que Bogotá presenta un potencial de crecimiento del mercado bastante superior a los de las demás ciudades. Considerando que el gasto promedio en mermeladas en la capital es superior al promedio nacional, en conjunto con la anterior información, se puede afirmar que la ciudad se perfila como la más favorable para la introducción de nuevos productos en el mercado de las mermeladas. El caso de Medellín es interesante pues es un mercado con potencial de crecimiento reducido, pero con un promedio de gasto en mermeladas muy superior al de las otras ciudades. Se puede considerar como un mercado de interés secundario. El potencial de crecimiento de las ciudades restantes es limitado, con promedios de gasto en mermeladas que no hacen de las ciudades mercados de interés, especialmente para el caso de Barranquilla. Basado en los anteriores resultados se estudiará más a fondo la ciudad de Bogotá como principal mercado de interés”
