Examen parcial - Semana 4 Hora límite 25 sep en 23:59 Puntos 100 Disponible 22 sep en 0:00-25 sep en 23:59 4 días Intentos permitidos 2
Preguntas 20 Tiempo límite 90 minutos
Instrucciones
Esta evaluación fue bloqueada en 25 sep en 23:59.
Historial de intentos ÚLTIMO
Intento
Tiempo
Puntaje
Intento 1
42 minutos
95 d e 100
Calificación para este intento:
95 de 100
Presentado 24 sep en 19:37 Este intento tuvo una duración de 42 minutos.
5 / 5 ptos.
Pregunta 1
Indique de forma ordenada la cadena por donde se dirige el producto desde el proveedor, asumiendo que este es el paso 0. ¡Correcto!
Fabricante
¡Correcto!
Distribuidor
¡Correcto!
Minorista
¡Correcto!
Cliente
Pregunta 2
1
2
3
5 / 5 ptos.
Es correcto afirmar que los inventarios corresponden únicamente a la acumulación de producto terminado al final de la cadena de abastecimiento ¡Correcto!
False
Pregunta 3
5 / 5 ptos.
Cuando estamos hablando del manejo de inventarios, podemos decir que la cantidad de pedido óptima (Q óptima) es aquella cantidad en la
cual los costos por almacenar son iguales a los costos por ordenar
¡Correcto!
True
5 / 5 ptos.
Pregunta 4 El costo unitario de adquisición se define como: ¡Correcto!
El costo al cual es fabricado el producto terminado, teniendo en cuenta los costos de materias primas, mano de obra, etc.
5 / 5 ptos.
Pregunta 5
Frente a cada una de las siguientes definiciones, seleccione la opción que mejor corresponda: ¡Correcto!
Son útiles para aprovechar cambios esperados en el precio de los productos
Inventarios Especulati
¡Correcto!
Cantidad de producto que la cadena de abastecimiento mantiene para atender la demanda pronosticada durante un periodo de tiempo específico
¡Correcto!
Cantidad de producto que funcionan como un amortiguador para enfrentar variaciones en la demanda pronosticada
¡Correcto!
Suelen tener un tamaño reducido y se encuentran entre las diferentes etapas de la cadena de abastecimiento
Inventarios de Ciclo
Inventarios de Segurid
Inventarios de Transfe
Other Incorrect Match Options: Inventarios de Almacenaje
5 / 5 ptos.
Pregunta 6
Seleccione la opción correcta frente a a cada una de las definiciones ¡Correcto!
combinación de comodidad e ingresos o ahorros representados económicamente para la empresa.
¡Correcto!
Tiene en cuenta factores como: fuerzas competitivas, división de demanda, consolidación de inventario, costos de instalación y transporte.
¡Correcto!
Está basado en el análisis de una lista de alternativas que se han identificado de acuerdo a ciertos criterios
Fuerza Impulsora
Número de Instalacion
Discreción de las opci
Other Incorrect Match Options: Horizonte de tiempo
Pregunta 7
5 / 5 ptos.
En el método PUSH: ¡Correcto! Genera inventario, creado mediante pronósticos, para luego venderlo.
Pregunta 8
5 / 5 ptos.
Los análisis para definir la ubicación de puntos de servicio o puntos de venta al menudeo deben ser sensibles a factores tales como: ingresos y accesibilidad en lugar de factores de costo.
¡Correcto!
True
Pregunta 9
5 / 5 ptos.
Corresponde al costo de oportunidad por el ingreso que se ha dejado de percibir
¡Correcto!
Costo por unidad faltante
5 / 5 ptos.
Pregunta 10
La empresa Yellhogs se encarga de exportar calculadoras desde China hacia Latinoamérica. Esta empresa tiene unas ventas de U
1.500.000anualesesteañoyesperatenerventasporU 1.500.000anualesesteañoyesperatenerventasporU 4.000.000 en el 2018. Para el transporte de las calculadoras tiene una estructura compuesta por 2 barcos, dos flotillas de buses propios en dos países y un sistema de información geo-referencial para manejar la logística de transporte. Los barcos tendrán un valor de U
600.000ylasflotillastienenuncostodeU 600.000ylasflotillastienenuncostodeU 450.000, mientras que el software, teniendo en la cuenta la información que manejan y el nivel de optimización logrado, es evaluado en $150.000, todo para la fecha.
Actualmente los gastos incurridos para garantizar el nivel necesario en el suministro logístico se esperan que sean U$1.000.000. ¿Cuánto es el ROLA?
¡Correcto!
2.5
Pregunta 11
0 / 5 ptos.
Dentro de los factores propios para determinar la ubicación de instalaciones se encuentran:
espuesta correcta
Tamaño, número y ubicación de instalaciones.
Respondido
Tamaño, proveedores y ubicación de instalaciones.
Pregunta 12
5 / 5 ptos.
Las siguientes son características de la cadena de suministros, MENOS UNA. indique cuál es:
¡Correcto! Rama de la ciencia militar relacionada con procurar, mantener y transportar material, personal e instalaciones.
Pregunta 13
5 / 5 ptos.
Cuando se habla de un modelo con escases planificada estamos hablando de un modelo que considera lo siguiente:
¡Correcto!
Parte de la demanda es atendida como ordenes pendientes
Pregunta 14
5 / 5 ptos.
Actualmente la ciudad está tratando de ubicar un nuevo tiradero de basura, ya que “DoñaJuana” ya no tiene capacidad para seguir recibiendo desperdicios. Bajo esta situación, la forma más adecuada para seleccionar una buena ubicación sería teniendo en cuenta:
¡Correcto!
Maximizar la distancia entre el nuevo tiradero y la población
Pregunta 15
5 / 5 ptos.
Son directrices fundamentales para la estrategia competitiva en la cadena de abastecimiento :
¡Correcto! Estrategia de inventarios, Estrategia de la red de distribución, Estrategia de transporte
5 / 5 ptos.
Pregunta 16
Tiene en cuenta la ponderación de diferentes factores para seleccionar los sitios con los mayores índices valorados ¡Correcto!
Lista de verificación
5 / 5 ptos.
Pregunta 17
Clasifique cada una de las siguientes afirmaciones, según el tipo de sistema de inventarios al que pertenezca (push o pull): ¡Correcto!
No tiene en cuenta los beneficios obtenidos por las economías a escala en las cantidades de
Pull
reaprovisionamiento a lo largo de la cadena de suministro. ¡Correcto!
Considera cada etapa de la cadena de abastecimiento como individuales
¡Correcto!
til cuando el objetivo es reducir los niveles de inventario.
¡Correcto!
til para cuando el objetivo es cubrir todas las posibles variaciones en la cadena de abastecimiento
¡Correcto!
Busca asegurar que el producto este disponible en el tiempo y en las cantidades apropiadas para cada etapa
¡Correcto!
Asigna de forma anticipada cantidades de inventario a cada etapa de la cadena de abastecimiento.
Pregunta 18
Pull
Pull
Push
Push
Push
5 / 5 ptos.
Si la cantidad de pedido que yo solicite a mi proveedor pasa de ser una cantidad Q1 a una cantidad Q2, con Q1<<<
¡Correcto! El costo de pedir disminuye, pero el costo de mantener inventario aumenta
5 / 5 ptos.
Pregunta 19
En cada una de las casillas, seleccione la palabra o método que se está definiendo. ¡Correcto!
Logran por lo menos una solución exacta y conocida.
Métodos exactos.
¡Correcto!
Busca el mínimo costo por el concepto de transporte y demanda.
Método de múltiples c
¡Correcto!
Maneja costos fijos de manera óptima, pero no se tiene garantía de llegar a la respuesta, dada la complejidad de la programación.
¡Correcto!
Mediante el uso de posibles escenearios, generar modificaciones para evaluarla aprovechando herramientas computacionales.
¡Correcto!
Aunque es el único método que no garantiza los resultados, es una
Programación lineal e
Métodos de simulació
Métodos heurísticos
herramienta que se apoya en reglas empíricas que guían la resolución de problemas.
5 / 5 ptos.
Pregunta 20
Frente a cada afirmación, seleccione si se trata de una ventaja o desventaja de los inventarios ¡Correcto!
Equilibra la demanda y la oferta
entaja
¡Correcto!
Reduce los costos en otras partes de la cadena de abastecimiento
entaja
¡Correcto!
Minimiza la variabilidad en la cadena de abastecimiento
entaja
¡Correcto!
Es un recurso ocioso
¡Correcto!
Oculta problemas
¡Correcto!
Separa etapas de la cadena de suministro
Desventaja
Desventaja
Desventaja
Calificación de la evaluación: 95 de 100