Examenes Gestion Del Talento

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Evaluación Unidad 1

Comenzado el ju jueves eves,, 4 de abr abrilil de 201 2019, 9, 06: 06:40 40

Estado

Finalizado

Finalizado en ju jueves eves,, 4 de abr abrilil de 201 2019, 9, 07: 07:42 42

Tiempo empleado

Puntos

Calificación

1 hora 2 minutos

9,00/10,00

4,50 de 5,00 ( 90 %)

Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Cuando se realiza la descripción del cargo es muy importante la identificación del puesto ¿Por qué? Seleccione una: a. Ninguna opción es correcta. b. Responder a una necesidad del trabajador y establecer que hace falta.

c. Porque puede generar grandes conflictos en la organización, ya que la denominación conlleva connotaciones de status dentro de la organización. CORRECTO. Cuando se realiza la descripción del cargo es muy importante la

identificación del puesto pues esto puede generar grandes conflictos en la organización, ya que la denominación conlleva connotaciones de status dentro de la organización.

d. No es necesario responde a las necesidades del trabajador Retroalimentación La respuesta correcta es: Porque puede generar grandes conflictos en la organización, organizaci ón, ya que la denominaci denominación ón conlleva connotaciones de s tatus dentro de la organización organización..


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Enunciado de la pregunta El único objetivo de la Dirección de las Personas es el de contratar al personal operativo de la organización. Seleccione una: a. Verdadero b. Falso Objetivo de la Dirección de Personas. Retroalimentación La respuesta correcta es: Falso


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Enunciado de la pregunta Ante el gran fenómeno de la globalización la principal ventaja competitiva de las empresas es su Talento Humano. Seleccione una: a. Verdadero Fenómeno de la globalización en los Recursos Humanos.

b. Falso Retroalimentación La respuesta correcta es: Verdadero


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Enunciado de la pregunta Una buena descripción del puesto de trabajo. Consiste en: Seleccione una: a. Ninguna opción relacionada es correcta. b. No es mucha ayuda para establecer los procesos establecidos en la empresa para los distintos puestos de trabajo. c. No frece criterios para la selección de pruebas de selección que se pueden aplicar a los antiguos trabajadores. d. Establece buenos procesos de selección, pues es una herramienta básica para elaborar lo más acertado posible, el perfil de la persona deseada p ara el cargo. CORRECTO. una buena descripción del puesto de trabajo consiste en establecer

buenos procesos de selección, pues es una herramienta básica para elaborar lo más acertado posible, el perfil de la persona desea para el cargo.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Establece buenos procesos de selección, pues es una herramienta básica para elaborar lo más acertado posible, el perfil de la persona deseada para el cargo.


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Enunciado de la pregunta El nuevo modelo para la Dirección de personas no debe incluir la innovación, ni ninguna herramienta de tecnológica que mejoren la competencia de las personas. Seleccione una: a. Falso Nuevo Modelo para la Dirección de Personas.

b. Verdadero Retroalimentación La respuesta correcta es: Falso


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Enunciado de la pregunta Son procesos innovadores, en el cambio organizacional. Seleccione una: a. Reingeniería

b. Calidad total, trabajo en equipo c. Benchmarking d. Todas son correctas CORRECTO. Algunos de los procesos innovadores, en el cambio organizacional son:

Reingeniería, Outsourcing, Benchmarking, la calidad total y el trabajo en equipo, entre otros, que han producido cambios tecnológicos y hasta la misma concepción de los negocios, que se evidencia en el mantenimiento y desarrollo del desempeño organizacional

e. Outsourcing, Retroalimentación La respuesta correcta es: Todas son correctas


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Enunciado de la pregunta La Dirección de las personas sólo tiene como misión realizar la nómina de pago y llevar el programa de formación de la empresa. Seleccione una: a. Falso Fenómeno de la globalización en los Recursos Humanos.



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Enunciado de la pregunta ¿Como define Herrera Gómez (Concepto de dirección de Recursos humanos, 2001) la Dirección de Recursos Humanos? Seleccione una: a. un conjunto de políticas y p rácticas necesarias para dirigir aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las “personas” o recursos h umanos,

incluidos; reclutamiento, selección, recompensas y evaluación del desempeño. b. El conjunto de políticas y medidas organizativas, planeadas para conseguir la estructura humana adecuada a las tareas y propósitos organizativos; así como para dotar en todo momento a las personas que la componen de las capacidades necesarias; y de los alicientes que provoquen el interés máximo por la organización, sus objetivos y las tareas”. CORRECTO. Herrera Gómez (Concepto de dirección de Recursos humanos, 2001) considera que La Dirección de Recursos Humanos se define como “el conjunto de

políticas y medidas organizativas, planeadas para conseguir la estructura humana adecuada a las tareas y propósitos organizativos; así como para dotar en todo momento a las personas que la componen de las capacidades necesarias; y de los alicientes que provoquen el interés máximo por la organización, sus objetivos y las tareas”.

c. Ninguna opción es correcta. Retroalimentación La respuesta correcta es: El conjunto de políticas y medidas organizativas, planeadas para conseguir la estructura humana adecuada a las tareas y propósitos propósito s organizativos; así como para dotar en todo momento a las personas que la componen de las capacidades necesarias; y de los alicientes que provoquen el interés máximo por la organización, sus objetivos y las tareas”.


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Enunciado de la pregunta Tras leer la siguiente noticia conteste a la pregunta:

¿Es necesario hacer una revisión periódica para la ef ectiva adaptación del puesto? Seleccione una: a. Sí. Sí es importante L

b. No, no es importante. Retroalimentación Debido a que cada vez hay más tecnicismos (por no decir eufemismos) para cada uno de los puestos que se desempeñan dentro de la empresa, resulta útil para el seleccionadorr que se especifique en qué consiste exactamente nuestro rol. Es seleccionado algo solicitado por el 95% de ellos y aceptado por el 91 % de empleados. La respuesta correcta es: Sí. Sí es importante

Pregunta 10 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:

¿Cuál es el principal objetivo del Plan de Trabajo que desarrolla ASISGE? ASISGE? Seleccione una: a. Hay que potenciar las fortalezas e intentar deshacerse de las debilidades que les rodean. ASISGE va a tratar de mejorar siempre las debilidades.

b. ASISGE pretende mejorar en todo aquello que pueda, también haciendo frente a las debilidades y amenazas a las que se pueda enfrentar la empresa. Retroalimentación La respuesta correcta es: ASISGE pretende mejorar en todo aquello que pueda, también haciendo frente a las debilidades y amenazas a las que se pueda enfrentar la empresa.

Comenzado el ju jueves eves,, 11 1 1 de d e abri a brill de d e 2019, 2 019, 17: 17:29 29

Estado

Finalizado

Finalizado en ju jueves eves,, 11 1 1 de d e abri a brill de d e 2019, 2 019, 18: 18:22 22

Tiempo empleado

Puntos

Calificación

53 minutos 23 segundos

8,00/10,00

4,00 de 5,00 ( 80 %)


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Enunciado de la pregunta La retribución variable puede realizarse de diversas formas. ¿Cuáles son estas formas? Seleccione una: a. Ninguna es correcta b. Las primas individuales, las primas por equipos, la p articipación en los beneficios y los programas de propiedad de acciones de la empresa

CORRECTO. La retribución variable puede realizarse de diversas formas, entre las que

se encuentran las primas individuales, las primas por equipos, la participación en los beneficios y los programas de propiedad de acciones de la empresa

c. Solamente son las primas individuales d. Las primas colectivas de la empresa Retroalimentación La respuesta correcta es: Las primas individuales, las primas por equipos, la participación participaci ón en los beneficios y los programas de propiedad de acciones de la empresa


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Enunciado de la pregunta ¿Cuál es el principal papel del reclutamiento? Seleccione una: a. La divulgación en la empresa para capacitar a sus funcionarios b. El mercado de donde la empresa trata de atraer a los funcionarios solamente interno. c. La divulgación en el mercado de las oportunidades que la organización pretende ofrecer a las personas que posee n determinadas características deseadas. CORRECTO. El principal papel del reclutamiento es la divulgación en el mercado de

las oportunidades que la organización pretende ofrecer a las personas que poseen determinadas características deseadas.

d. Ninguna es correcta. Retroalimentación La respuesta correcta es: La divulgación en el mercado de las oportuni oportunidades dades que la organización pretende ofrecer ofrecer a las personas que poseen determinadas características deseadas.

Pregunta 3

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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En un curriculum ¿es importante Detallar tus responsabilidades? responsabilidades? Seleccione una: a. No, no es importante. b. Sí, es importante. Retroalimentación De un tiempo a esta parte parecen haberse puesto de moda los currículos con un toque personal, ya que pensamos que nos hacen más humanos al mismo tiempo que, si suena la flauta, puede hacernos caer simpáticos al seleccionador de personal (“yo también soy seguidor del Getafe, ¡contratado!”). Sin embargo, tan sólo un 41% de estos lo consideran importante, algo que también ocurre con otros elementos como las habilidades habilidades personales, sean duras o bla ndas. La respuesta correcta es: Sí, es importante.


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Enunciado de la pregunta Al sustituir a un empleado se deben hacer frente a unos costes. ¿Cuáles son éstos Costes? Seleccione una:

a. Costes de reclutamiento, de selección, de formación, de ruptura laboral. CORRECTO. Los costes son: Costes de reclutamiento, de selección, de formación, de

ruptura laboral.

b. Costes de ingreso c. Costes de solamente de reclutamiento d. Ninguna es correcta. Retroalimentación La respuesta correcta es: Costes de reclutamiento, de selección, de formación, de ruptura laboral.


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Enunciado de la pregunta El sistema de retribución igualitario, es un plan salarial en que se establecen diferentes sistemas de retribución retribución en función del grupo a que pertenezca. Seleccione una: a. Falso b. Verdadero Criterios claves para diseñar un plan de retribuciones. Sistema de retribución igualitario, es un Plan salarial en el que se aplica a la mayor parte de los empleados el mismo sistema de retribución en función del escalafón y/o grupo al que pertenezca el empleado. Retroalimentación La respuesta correcta es: Falso


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Enunciado de la pregunta ¿Qué documentos se deben tener en cuenta para iniciar el proceso de selección? Seleccione una: a. Los exámenes médicos. b. Las opciones “La descripción del puesto de trabajo” y “La descripción del perfil del candidato” son correctas. Proceso de selección.

c. La descripción del perfil del candidato. d. Las referencias personales. e. La descripción del puesto de trabajo. Retroalimentación La respuesta correcta es: Las opciones “La descripción del puesto de trabajo” y “La descripción del perfil del candidato” son correctas.


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Enunciado de la pregunta Cuando hablamos de un espacio en donde se realizan las transacciones o contexto de trueque e intercambios entre quienes o frecen un producto o servicio y lo que buscan el producto y servicio nos referimos a: Seleccione una: a. Entrevista de trabajo. b. Mercado Laboral. Mercado Laboral.

c. Bolsa de trabajo. d. Empresas de empleo temporal. Retroalimentación La respuesta correcta es: Mercado Laboral.


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Enunciado de la pregunta La fiabilidad hace referencia a las puntuaciones de un a prueba, habitualmente a lo largo del tiempo. Trata de medir errores en el instrumento de medida. Seleccione una: a. Verdadero Proceso de selección. La Fiabilidad hace referencia a la consistencia de la medición, habitualmente a lo largo del tiempo, aunque también puede ser entre evaluadores. La fiabilidad trata trata de medir el error de los instrumentos de medida.

b. Falso Retroalimentación La respuesta correcta es: Falso


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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta: ¿Es recomendable hacer alguna pregunta al entrevistador al final de la entrevista? Seleccione una: a. Sí, pues da una imagen de interés por parte del entrevistado. Es algo que el entrevistador valora mucho.

b. No, esto daría señales de que no has acabado de entender la dinámica del puesto de trabajo o qué no estás lo suficientemente interesada. Retroalimentación La respuesta correcta es: Sí, pues da una imagen de interés por parte del entrevistado.


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Enunciado de la pregunta Es la fuentes que agrupan los recursos humanos ya relacionados con la organización en alguna forma. Seleccione una: a. Fuente alterna b. Fuente Interna CORRECTO. La fuente interna, es la que agrupan los recursos humanos ya

relacionados con la organización en alguna forma.

c. Fuente Media d. Fuentes Externa Retroalimentación La respuesta correcta es: Fuente Interna

Comenzado el

Estado

Finalizado en

Tiempo empleado

Puntos

Calificación

viernes, 19 de abril de 2019, 06:58

Finalizado

viernes, 19 de abril de 2019, 07:40

42 minutos 23 segundos

8,00/10,00

4,00 de 5,00 ( 80 %)


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Enunciado de la pregunta Todo acuerdo escrito relativo a las condiciones de trabajo y de empleo, celebrado entre un empleador, un grupo de empleadores o una o varias organizaciones de empleadores, por una parte y por otra, una o varias organizaciones representativas de trabajadores. Seleccione una: a. Convenio Colectivo CORRECTO. El convenio colectivo corresponde a todo acuerdo escrito relativo a las

condiciones de trabajo y de empleo, celebrado entre un empleador, un grupo de

empleadores o una o varias organizaciones de empleadores, por una parte y por otra, una o varias organizaciones representativas de trabajadores

b. Ninguna opción es correcta. c. Convenio Individual Retroalimentación La respuesta correcta es: Convenio Colectivo


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Enunciado de la pregunta A través de la negociación colectiva los trabajadores logran: Seleccione una: a. Sólo las opciones “Mejores condiciones de empleo para toda la organización” y “Regular las relaciones entre trabajadores y empresa” son

verdaderas. b. Mejores condiciones de empleo para toda la organización. c. Regular las relaciones entre trabajadores y empresa. d. Mejores prestaciones y atención para que sean aplicados sólo en los niveles más altos de la organización. Retroalimentación

Negociación Colectiva. A través de la negociación colectiva, los trabajadores han librado muchas batallas, logrando prestaciones y atención preferente en los niveles esenciales de la vida organizacional. organizacional. La negociación colectiva es el proceso formalizado de diálogo diálogo entre representantes de trabajadores y de empresarios encaminados, en el ejercicio de su autonomía colectiva, a la consecución de un convenio colectivo regulador de las relaciones entre ambos, así como las condiciones a que han de ajustarse los contratos de trabajo en un ámbito determinado. La respuesta correcta es: Sólo las opciones “Mejores condiciones de empleo para toda la organización” y “Regular las relaciones entre trabajadores y empresa” son verdaderas.


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¿Cuál de estas afirmaciones es correcta y cuál no? Seleccione una: a. Los Convenios Colectivos no pueden regular materia en ningún caso. b. Los Convenios Colectivos han de efectuarse por escrito, bajo sanción de nulidad. Esta respuesta es correcta. El no cumplir con el requisito de forma supone la plena nulidad del Convenio. Retroalimentación La respuesta correcta es: Los Convenios Colectivos han de efectuarse por escrito, bajo sanción de nulidad.


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Enunciado de la pregunta Uno de los objetivos de la Gestión por Competencia es: Implantar un nuevo estilo de dirección en la organización para administrar los recursos humanos integralmente, de manera más efectiva. La generación de un proceso de mejora continúo en la calidad y asignación de los recursos humanos. Seleccione una: a. Falso b. Verdadero Retroalimentación Objetivos de la Gestión por Competencias. El objetivo primordial del enfoque de gestión por competencias es implantar un nuevo estilo de dirección en la organización organizaci ón para administrar los recursos humanos integralmente, de manera más efectiva. Otros objetivos que se pueden alcanzar son: • La mejora y simplificación de la gestión integrada de los recursos humanos. • La generación de un proceso de mejora continúo en la calidad y asignación de los recursos humanos. • La coincidencia de la gestión de los recursos humanos con las líneas estratégicas de la organización. • La vinculación del directivo en la gestión de sus recursos humanos. • La contribución al desarrollo profesional de las personas y de la organización en un entorno cambiante. • La toma de decisiones de forma objetiva y con criterios homogéneos.

La respuesta correcta es: Verdadero


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Enunciado de la pregunta Uno de los objetivos de la organización s indical es: asegurar y si es posible, mejorar las condiciones de vida y el e status económico de sus miembros y enfatizar el enfoque moralizador y social como conducta general de la organización. Seleccione una:

a. Falso Objetivos de la Organización Sindical. El objetivo de la organización sindical se puede concretar de la forma siguiente: • Enfatizar el enfoque moralizador y social como conducta general de la organización. • Asegurar y si es posible, mejorar las condiciones de vida y el estatus económico de

sus miembros.

b. Verdadero Retroalimentación La respuesta correcta es: Verdadero


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Enunciado de la pregunta Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta: ¿Cuál es la diferencia entre la situación anterior a la Reforma de 2012 y la última reforma? Seleccione una: a. No hay diferencias. Se vuelve a la situación anterior a la Reforma de 2012. b. Cierto es que el Convenio se prorroga de forma indefinida en ambos, pero en la última reforma no es necesario mantener todas las condiciones iguales durante toda la vigencia, pues se tiene en consideración el cambiante entorno. No se vuelve a la posición de salida por que en los nuevos contratados, lo más probable, es que no se apliquen los derechos de los convenios caducados. Además, a las empresas les cabe la posibilidad de esperar a que un convenio caduque y aplicar después la modificación unilateral de condiciones de trabajo que contempla la propia reforma laboral, como recuerda en su nota el propio Tribunal Supremo. Retroalimentación La respuesta correcta es: Cierto es que e l Convenio se prorroga de forma indefinida indefini da en ambos, pero en la última reforma no es necesario mantener todas

las condiciones iguales durante toda la vigencia, pues se tiene en consideració consideración n el cambiante entorno.


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Enunciado de la pregunta Es una función del contrato colectivo: Seleccione una: a. No es necesario mejorar el beneficio de los trabajadores. b. Ninguna opción es correcta. c. Sirve para concretar los mandatos del derecho de trabajo CORRECTO. Porque el contrato colectivo cumple una triple función: · Es fuente de

derecho, con plena validez y obligatoriedad. · Sirve para concretar los mandatos del derecho de trabajo · Mejora, en beneficio a los trabajadores, el derecho legislado ya que es vehículo de progreso para la clase trabajadora y salva la lentitud de la Ley. Retroalimentación La respuesta correcta es: Sirve para concretar los mandatos del derecho de trabajo


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Enunciado de la pregunta Hace referencia a la capacidad inherente que tiene la persona para poder efectuar las acciones definidas por la organización. Seleccione una:

a. Querer actuar b. Ninguna opción es correcta c. Saber Actuar CORRECTO. Saber Actuar hace referencia a la capacidad inherente que tiene la

persona para poder efectuar las acciones definidas por la organización.

d. Poder actuar Retroalimentación La respuesta correcta es: Saber Actuar


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Enunciado de la pregunta ¿Cuáles son las condiciones para el éxito en la organización? Seleccione una: a. Misión, competencias, información, cultura CORRECTO. Las condiciones para el éxito en la organización son: Misión,

competencias, información y cultura.

b. Misión y visión, cultura, metas c. Ninguna opción es correcta d. Valores, objetivos, visión, cultura Retroalimentación La respuesta correcta es: Misión, competencias, información, información, cultura


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Enunciado de la pregunta La Gestión por Competencia es una herramienta de moda que impide profundizar en el desarrollo e involucramiento del Capital Humano, p uesto que ayuda a elevar a un grado medio las competencias de cada uno de los individuos envueltos en el que hacer de la empresa. Seleccione una: a. Falso b. Verdadero Retroalimentación Gestión por Competencia. La Gestión por Competencias es una herramienta que profundiza profundi za en el desarrollo e involucramiento del Capital Humano, puesto que ayuda a elevar a un g rado de excelencia las competencias de cada uno de los individuos individu os envueltos en el que hacer de la empresa. La respuesta correcta es: Falso

Comenzado el

Estado

Finalizado en

Tiempo empleado

Puntos

Calificación

sábado, 27 de abril de 2019, 10:24

Finalizado

sábado, 27 de abril de 2019, 12:51

2 horas 26 minutos

7,00/10,00

28,00 de 40,00 ( 70 %)


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Enunciado de la pregunta Elige la respuesta incorrecta sobre la Gestión por Competencias: Seleccione una: a. Su enfoque fue estudiado desde 1973 por David McClelland. b. Es necesario tener perfectamente definida la Misión de la empresa empresa c. Consiste en atraer, potenciar y mantener el talento dentro de una organización. INCORRECTO. Se trata de una afirmación verdadera acerca de la Gestión Por

Competencias.

d. Es un método que se consigue solo con gran rigidez. Retroalimentación La respuesta correcta es: Es un método que se consigue solo con gran rigidez.


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Enunciado de la pregunta Su empresa está realizando la selección de un Economista para su Departamento de Contabilidad. Usted les está realizando las entrevistas a todos los candidatos. Usted debe: Seleccione una: a. Interrumpe la entrevista entrevista y se pone hablar con su jefe del entrevistado.

b. Explicarle las funciones del puesto y comentarle las características del carácter del jefe inmediato. c. Ninguna de las otras opciones es correcta. d. Explicarle al candidato las razones por las cuales no es bueno trabajar en esa empresa e. Preguntarle sobre la familia, los trabajos anteriores, lo invita a tomar café y le explica de manera general como es la empresa. Retroalimentación El proceso de la entrevista. Siempre se debe preparar la entrevista. Esta preparación requiere que se desarrollen preguntas específicas. Las respuestas que se den a estas preguntas indicarán la idoneidad del candidato. Los entrevistadores deberán explicar las características y responsabilid responsabilidades ades del puesto, los niveles de desempeño, salario, prestaciones y otros puntos de interés. La respuesta correcta es: Ninguna de las otras opciones es correcta.


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Enunciado de la pregunta Usted trabaja en la Dirección de Personas en una empresa metalmecánica y está a cargo del proceso de selección del personal operativo del Área de Soldadura, específicamente buscan cubrir el puesto de soldador para acero. ¿Qué tipo de pruebas le aplicaría? Seleccione una: a. Le haría pruebas psicológicas, son las más adecuadas para este tipo de nivel. b. Ninguna prueba es personal operativo no las necesita. c. Le haría pruebas de enfoque racional. d. Ninguna de las otras opciones es correcta. e. Le haría unas pruebas de respuesta gráfica. Retroalimentación

Pruebas de idoneidad en el proceso de selección. Para este tipo de cargo que necesita cualificación se deben aplicar Las pruebas de desempeño miden la habilidad de los candidatos candidatos para ejecutar ciertas funciones de su puesto. La respuesta correcta es: Ninguna de las otras opciones es correcta.


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Enunciado de la pregunta ¿Qué medio de captación de personal es de bajo coste, eleva la moral de los empleados, no hay necesidad de socialización y su oferta es muy limitada? Seleccione una: a. Empresa de trabajo temporal. b. Búsqueda Interna. CORRECTO. undefined

c. Agencia Privada de colocación. Retroalimentación La respuesta correcta es: Búsqueda Interna.


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Enunciado de la pregunta El concepto de Capital Humano nace po r primera vez en el libro de su mismo nombre, publicado por: Seleccione una:

a. Gary S. Becker. CORRECTO. Exacto, Gary S. Becker es el primer autor que enuncia, en 1964, el

concepto de Capital Humano, y por l que gana el Premio Nobel.

b. Joseph A. Schumpeter. c. Jim Collins. Retroalimentación La respuesta correcta es: Gary S. Becker.


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Enunciado de la pregunta ¿Cuál de los siguientes aspectos no forma parte del proceso de reclutamiento?: Seleccione una: a. Realización de pruebas de idoneidad entre los aspirantes al puesto. Este aspecto forma parte del proceso de selección de candidatos no del proceso de reclutamiento.

b. La organización debe reclutar siguiendo políticas y procedimientos definidos. c. La definición de los objetivos y políticas de reclutamiento, tanto para la utilización de las fuentes como para la obtención de los diversos tipos de personal. Retroalimentación La respuesta correcta es: Realización de pruebas de idoneidad entre los aspirantes al puesto.


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Enunciado de la pregunta Uno de los requisitos que se debe cumplir en un programa de sue ldos y salarios es: aumentar la rotación de personal y a yudar a captar a los trabajadores para cubrir las vacantes. Seleccione una: a. Falso b. Verdadero Retroalimentación Administración de sueldos y salario. Un programa de sueldos y salarios debe Administración cumplir con los siguientes requisitos: • Ayudar a captar y retener la cantidad y el tipo de trabajadores necesarios para que la empresa pueda funcionar. • Ganar la aceptación del trabajador para las prácticas y políticas de remuneración de la empresa, la cual resulta necesaria si los trabajadores han de trabajar constructiva y eficientemente. • Jugar un papel positivo en la motivación de los trabajadores para que puedan producir al máximo de sus capacidades. • Ganar la aceptación del público que se relaciona con la emp resa como: Gobierno, sindicatos, sindicatos, accionistas, clientes y público en general. • Proporcionar la oportunidad a los trabajadores de todos los niveles para alcanzar sus aspiraciones en un marco de justicia, imparcialidad y razón. • Mantener a la empresa en una forma razonablemente competitiva en el mercado.

La respuesta correcta es: Falso


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Enunciado de la pregunta

La rescisión de la relación laboral no supone coste para la empresa Seleccione una: a. Falso CORRECTO. Una empresa incurre en gastos de ruptura laboral siempre que un

empleado abandone la empresa, independientemente de si va a ser sustituido o no.



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Enunciado de la pregunta Cuando decimos: Es un listado que sintetiza el ab anico de competencias que puedan aparecer en una organización, que incluye una clasificación por temas, la definición de cada una y niveles de definición o escala conductual. Estamos refiriéndonos al concepto de: Seleccione una: a. Competencia. b. Capital Humano. c. Ninguna de las otras opciones es correcta. d. Modelo de competencias. e. Gestión por Competencia. Retroalimentación Concepto Diccionario de Competencias Organizacional. Nos referimos al concepto de "Diccionario de Competencias Organizacional", Organizacional", el cual es un listado que sintetiza el abanico de competencias que puedan aparecer en una organización, organizaci ón, que incluye una clasificación por temas, la definición de cada una y niveles de definición o escala conductual. La respuesta correcta es: Ninguna de las otras opciones es correcta.


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Enunciado de la pregunta Usted decide participar en un proceso de Selección en el que están buscando a un Director Administrativo y Financiero. ¿Qué modelo o tipo de Currículum utilizaría? Seleccione una: a. Currículum Vitae Funcional. b. Currículum Vitae Estándar. c. Currículum Vitae Cronológico. Retroalimentación Uso del Currículum Vitae. Currículum Vitae Funcional: en este modelo se presenta la información por actividades, sin orden cronológico. Se agrupan por bloque (trabajo en equipo, experiencia, habilidades, competencias…). Este modelo ayuda a maquillar los periodos de inactividad del aspirante, pues no se reflejan por no incluirse fechas. Generalmente este modelo es utilizado por profesionales profesiona les de a mplia experiencia. La respuesta correcta es: Currículum Vitae Funcional.

Examenes Gestion Del Talento

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