FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍAS INGENIE RÍAS FÍSICAS Y FORMALES PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL
EXPORTACION DE MAIZ MORADO CURSO: PROYECTOS
FORMULACION Y EVALUACION DE
ING. MARCO ANTONIO LLAZA ALUMNOS:
ROBERTO CAUNA HUARACHA GABRIEL PUERTAS CUSIHUAMAN
IX SEME SEMESTRE STRE
SECCION: “A”
AREQUIPA – PERU 2010
TITULO DEL PROYECTO “ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE EXPORTACION DE MAIZ MORADO A ESTADOS UNIDOS”
EVALUACIÓN CUALITATIVA POR EL MÉTODO DE RANKING DE FACTORES CON PESOS PONDERADOS
Factor
Peso
PARQUE INDUSTRIAL
UCHUMAYO
1.-Demanda
0.25
puntaje 6
ranking 1.5
puntaje 5
ranking 1.25
puntaje 2
Ranking 0.5
2. Ambiente adecuado
0.25
5
1.25
5
1.25
3
0.75
3.Servicios y suministros
0.15
5
0.75
4
0.6
4
0.6
4. Punto céntrico de encuentro
0.05
4
0.2
5
0.25
4
0.2
5.-mano de obra disponible
0.2
3
0.6
3
0.6
5
1
6. Terrenos y construcciones Totales
0.1
5
0.5
3
0.3
3
4.8
4.25
CERRO COLORADO
0.3 3.35
Método cuantitativo de Brown Gibson Es una variación del método anterior, donde combinan los factores posibles de cuantificar con los factores subjetivos a los que se les asignan los valores ponderados de peso relativo. Este método consta de cuatro etapas:
•
Asignar un valor relativo a cada factor objetivo FO i, para cada localización optativa viable.
•
Estimar un valor relativo a cada factor subjetivo FS i, para cada localización optativa viable.
•
Combinar los factores objetivos y subjetivos, asignándoles una ponderación relativa, para obtener una medida de preferencia de localización.
•
Seleccionar la ubicación que tenga la máxima medida de preferencia de localización.
Método cuantitativo de Brown Gibson Es una variación del método anterior, donde combinan los factores posibles de cuantificar con los factores subjetivos a los que se les asignan los valores ponderados de peso relativo. Este método consta de cuatro etapas:
•
Asignar un valor relativo a cada factor objetivo FO i, para cada localización optativa viable.
•
Estimar un valor relativo a cada factor subjetivo FS i, para cada localización optativa viable.
•
Combinar los factores objetivos y subjetivos, asignándoles una ponderación relativa, para obtener una medida de preferencia de localización.
•
Seleccionar la ubicación que tenga la máxima medida de preferencia de localización.
COSTO ANUALES (MILES DE US$) LOCALIZACIÓN
COSTO COSTO ALQUILER MANTENIMIENTO
OTROS
TOTAL
RECIPROCO
(Ci)
(1/Ci)
FO
DE LOCAL
DEL LOCAL
parque industrial
80
13
389.2
482.2
0.00207383
0.39539546
Uchumayu
70
12
389.2
471.2
0.00212224
0.40462583
cerro colorado
50
15
389.2
953.4
0.00104888
0.1999787
0.00524495
1
Total Fuente: propia COMPARACIONES PAREADAS Factor Servicios Vías de acceso
Comparaciones pareadas 1
2
1 1
1
3
Suma de preferencias
Índice (wj)
0
2 1
0.67 0.33
TOTAL Fuente: propia
3
FACTOR
SERVICIOS Comparaciones pareadas
LOCALIZ ACIÓN
1
2
parque industrial uchumayu
1
1
cerro colorado
1
TOTAL
1
Suma de pref.
VÍAS DE ACCESO Ri1
3
Comparaci ones pareadas
1
2
3
Suma de pref.
Ri2
2
0.4
1
1
1
3
0.5
1
2
0.4
0
1
1
2
0
1
0.2
1
0
0
1
5
1
0.333 333 0.166 667 1
RESUMEN
6
FACTOR
SERVICIOS Comparaciones pareadas
LOCALIZ ACIÓN
1
2
parque industrial uchumayu
1
1
cerro colorado
1
1
Suma de pref.
VÍAS DE ACCESO Ri1
3
Comparaci ones pareadas
1
2
3
Suma de pref.
Ri2
2
0.4
1
1
1
3
0.5
1
2
0.4
0
1
1
2
0
1
0.2
1
0
0
1
5
1
0.333 333 0.166 667 1
TOTAL
6
RESUMEN FACTOR
PUNTAJE RELATIVO Rij parque industrial uchumayu cerro colorado
INDICE (Wj)
Servicios
0.4
0.4
0.2
0.67
Vías de acceso
0.5
0.17
0.17
0.33
FS = (0.67*0.4) + (0.33*0.5) = 0.4333 FS = (0.67*0.4) + (0.33*0.17) = 0.3222 FS = (0.67*0.2) + (0.33*0.17) = 0.1889 Medida de preferencia de localización FO = 0.6 FS = 0.4 MPL = (0.60* 0.39540) + (0.40 * 0.4333) = 0.41057 MPL = (0.60* 0.40463) + (0.40 * 0.3222) = 0.37166 MPL = (0.60* 0.19998) + (0.40 * 0.1889) = 0.19554
Localización optima Según el método cualitativo por puntos y el método Brown Gibson, la alternativa elegida para la localización de nuestro planta será en el parque industrial de Arequipa, puesto que recibe el mayor valor de medida de ubicación
REQUERIMIENTO DE EQUIPO
BALANZA DE PLATAFORMA Función: pesar la materia prima Numero de unidades: 1 Capacidad: 1000 Kg. Material: hierro fundido con accesorios de acero inoxidable
MESA DE SELECCIÓN
Función: Efectuar el trabajo manual Numero de unidades: 2 Material: base de acero inoxidable con patas de tubo galvanizados
LAVADORA MECÁNICA POR INMERSIÓN Y ASPERSIÓN
Función: lavar la materia prima Numero de unidades: 1 Capacidad: 600 Kg/h Material: Estructura de hierro negro con patas tubulares
TINA DE DESINFECCIÓN
Función: Vertir en ella la el maíz lavado para su respectiva desinfección Numero de unidades: 1 Material: Construido de material noble con revestimiento de interno de mayólicas Capacidad: 250 Kg
MESAS DE OREO
Función: en ellas el maíz luego de ser tratada se pondrá en el medio ambiente. Numero de unidades: 2 Material: de acero inoxidable
MESA DE ENVASADO Función: envasar el maíz morado Numero de unidades: 1 Material: de acero inoxidable
SELLADORA
De pedestal, eléctrica con termostato y temporizador, 0.5 Kw de potencia, de 40 cm.
Carritos transportadores
Función: transportar la materia prima Nuecero de unidades: 4 Capacidad: 500 Kg Material: acero
OTROS EQUIPOS
MAQUINARIA Y EQUIPO
UNIDAD DE MEDIDAD
CANTIDAD
Jabas
unidad
25
Parihuelas
unidad
18
Camioneta
maquina
1
Equipo de laboratorio
equipo
1
REQUERIMIENTO DE INSUMOS Y SERVICIOS Requerimiento de Insumos De acuerdo a la demanda prevista a atender por el proyecto y considerando los rendimientos del servicio, se han estimado que lo más conveniente es hacer pedidos de acuerdo con nuestro stock de productos.
INVERSIONES DEL PROYECTO Cuando hablamos de inversiones del proyecto, nos referimos a todos los gastos que se efectúan en una unidad de tiempo para la adquisición de determinados factores o medio productivo, los cuales permiten, a través del tiempo, generar un Flujo de Beneficios. La inversión total esta conformada por los siguientes rubros
IT = IF+ II + CT Donde: IT: inversion total IF: inversion fija II : inversión intangible CT : capital de trabajo
Inversiones fijas La Inversión Fija, es la asignación de recursos reales y Financieros para obras físicas o servicios básicos del Proyecto.
Estos recursos una vez adquiridos son reconocidos como patrimonio del Proyecto.
TERRENO
TERRENO Espacio requerido
M2
COSTO/m2(US$)
1500
30
COSTO TOTAL 45,000.00
EDIFICACIONES Y CONSTRUCCIONES CIVILES
TERRENOS
ESPACIO REQUERIDO
COSTO/m2
COSTO TOTAL($)
Área de proceso Área administrativa Área de servicios Otras áreas TOTAL
650
130
84,500.00
20
120
2,400.00
20
90
1,800.00
670
40
26,800.00
115,500.00
MAQUINARIA Y EQUIPO COSTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO
MAQUINARIA
CANTIDAD
PRECIO UNITARIO(US$)
COSTO TOTAL($)
Mesas de acero inoxídale Balanza de plataforma Lavadora Tina de desinfección Selladora carritos transportadores Bandejas de metal Jabas Parihuelas Camioneta Equipo de laboratorio TOTAL
4 2 1 1 1 2 20 25 25 1 1
500 200 550 1600 1900 450 18 30 25 9500 12500
2,000.00 400.00 550.00 1,600.00 1,900.00 900.00 360.00 750.00 625.00 9,500.00 12,500.00
31,085.00
MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA COSTO DE MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA
ITEMS Escritorios de madera Escritorios de metal Sillas giratorias Sillas metálicas tapizadas Armario de madera Archivadores Computadoras Impresoras Armario de metal Reloj tarjetero Extintores Teléfonos Fax Calculadoras de oficina TOTAL
CANTIDAD
COSTO UNITARIO
COSTO TOTAL
2 3 3 5
35.2 64.52 45 18
70.4 193.56 135 90
1 5 4 3 1 1 5 2 1 2
55.62 36.52 650 250 78.95 230.95 30 55 80 13
55.62 182.6 2600 750 78.95 230.95 150 110 80 26
4753.08
VEHÍCULOS Es para el uso exclusivo de la empresa y a continuación lo presentaremos en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 51 COSTO DE VEHÍCULOS VEHÍCULO
CANTIDAD
COSTO
COSTO
Camioneta
1
UNITARIO(US$)
TOTAL(US$)
9,500.00
9,500.00
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN FIJA COSTO TOTAL DE LA INVERSIÓN FIJA CONCEPTO COSTO TOTAL(US$) Terreno 45,000.00 115,500.00 Edificaciones y obras civiles Maquinaria y equipo 45,845.00 Mobiliario y equipo de 4,753.08 oficina 9,500.00 Vehículo Subtotal 220,598.08 Imprevistos (5%) 11,029.90 TOTAL 231,627.98 Fuente: elaboración propia
INVERSIONES INTANGIBLES En este tipo de inversión la principal característica es su inmaterialidad y esta conformada por los diferentes servicios y derechos que son adquiridos para la implementación del proyecto. En estas inversiones intangibles se consideran para este proyecto las siguientes:
RUBROS Estudios de pre inversión Estudios definitivos de ingeniería Gastos de organización y administración
TOTAL
TASA (%) 1% Inv: tangible 1.5 Inv: tangible 1% Inv: tangible
COSTO TOTAL(US$) 2,316.28 3,474.42 2,316.28
8,106.98
CAPITAL DE TRABAJO Es un conjunto de recursos reales y financieros que forman parte del patrimonio de la empresa o proyecto.
COSTO DE INVERSION TOTAL DEL PROYECTO RUBROS
MONEDA (S/.)
%
Inversió n Fija Inversió n Intangib le Capital de Trabajo TOTALE S
231627.9 8 8106.98
77.13%
60583.51
20.17%
300318. 47
100%
2.70%
FINANCIAMIENTO PARA EL PROYECTO Para el presente proyecto se han propuesto las siguientes fuentes de financiamiento: •
•
Aporte Propio. Crédito de bancos y entidades relacionadas con PYMES
ESTRUCTURA FINANCIERA TOTAL DEL PROYECTO RUBROS
APORT E PROPI O S/. Inversión Fija. 60000. 00 Inversión 3000.0 Intangible 0 Capital de 17000. Trabajo. 00 Inversión 80000 Total.
CREDIT O S/.
TOTAL S/.
171627. 98 5106.98
231627. 98 8106.98
43583.5 1 220318 .47
60583.5 1 300318 .47
COSTOS TOTALES Los costos del proyecto según la clasificación general por objeto de gastos esta conformado por tres elementos: • •
Costos de Producción o de Fabricación. Gastos de Operación.
COSTOS DE PRODUCCION O FABRICACION
Son aquellos gastos destinados exclusivamente a la producción de bienes considerados como negocio principal.
a. Costos Directos Son todos aquellos relacionados directamente al proceso productivo y son las siguientes tres categorías: • • •
Mano de Obra Directa. Materia Prima. Insumos.
TOTAL DE COSTOS DIRECTOS INCURRIDOS ANUALMENTE
AÑOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTO DE MANO DE OBRA 191111. 88 191111. 88 191111. 88 191111. 88 191111. 88 191111. 88 191111. 88 191111. 88 191111. 88 191111. 88
COSTO DE MATERIA PRIMA
COSTO DE INSUM O
TOTAL S/.
3140.64
980.10
3372.73
1055.93
3402.23
1126.95
3660.55
1304.97
3797.27
1460.18
3764.39
1667.87
4010.26
1837.09
4215.28
2026.25
4583.04
2027.25
4649.06
2028.25
195232. 62 195540. 54 195641. 06 196077. 4 196369. 33 196544. 14 196959. 23 197353. 41 197722. 17 197789. 19
b.Costos Indirectos Los Costos Indirectos son aquellos gastos que no se encuentran identificados directamente con el producto principal, pero si están ligados al proceso de producción. Son los siguientes: • •
Mano de Obra Indirecta. Materiales Indirectos.
AÑOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MANO DE OBRA INDIRE CTA 26299.8 0 26299.8 0 26299.8 0 26299.8 0 26299.8 0 26299.8 0 26299.8 0 26299.8 0 26299.8 0 26299.8 0
MATERIALES INDIRECTOS
TOTAL S/.
30681.37
56981.1 7 57064.3 3 59121.1 5 59662.7 6 62089.4 5 63419.5 9 64813.8 4 66092.8 3 66093.8 3 66094.8 3
30764.53 32821.35 33362.96 35789.65 37119.79 38514.04 39793.03 39794.03 39795.03
GASTOS DE OPERACIÓN Son aquellos recursos que se destinan para gastos de venta o distribución de los productos, y también para los gastos generales y de administración. Son: Gastos de Administración. Gastos de Ventas. • •
AÑO COSTO DE S ADMINISTRA CION 1
41526.36
2
41526.36
3
41526.36
4
41526.36
5
41526.36
6
41526.36
COSTO TOTAL DE S/. VENTA S 28771. 70297. 43 79 29430. 70957. 68 04 32529. 74055. 26 62 35782. 77308. 41 77 41284. 82810. 02 38 47094. 88621. 77 13
7
41526.36
8
41526.36
9
41526.36
10
41526.36
50966. 19 54000. 00 54000. 00 54000. 00
92492. 55 95526. 36 95526. 36 95526. 36
0 INGRESOS Precio real Cantidad (unid) COSTOS DE INVERSION Terreno Edificio Maquinaria y Equipo Muebles y Equipos de Oficina. Otros Activos Fijos Inversión Intangible
213944. 88 45000 115500 31085 4753.08
PERFIL DEL PROYECTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 38300.5 595000 656250 656250 656250 656250 656250 656250 656250 656250 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 15320.2 16452.32 16596.25 17856.32 18523.25 18362.9 19562.25 20562.35 22356.3 22678.36 - -60583.51 60583.51 60583.51 60583.51 61383.51 62483.51 60583.51 60583.51 60583.51 60583.51 1900 800
9500 8106.8
60583.51 60583.51 60583.51 60583.51 60583.51 60583.51 60583.51 60583.51 60583.51 60583.51
Capital de Trabajo COSTOS DE FABRICACION
252213.7 252604.8 254762.2 255740.1 258458.7 259963.7 261773.0 263446.2 263816.0 263884.0 91 656 113 556 763 345 713 418 015 238 191111.88 191111.88 191111.88 191111.88 191111.88 191111.88 191111.88 191111.88 191111.88 191111.88 3140.641 3372.7256 3402.2312 3660.5456 3797.2662 3764.3945 4010.2612 4215.2817 4583.0415 4649.0638 5 5 5 5 980.1 1055.93 1126.95 1304.97 1460.18 1667.87 1837.09 2026.25 2027.25 2028.25
Mano de obra directa Materia Prima Costo de insumos Costos indirectos de Fabricacion COSTOS DE OPERACIÓN Administracion Ventas SUBTOTAL
DEPRECIACION
213944.
56981.17 70297.79 41526.36 28771.43 344794.5
88
91
57064.33 59121.15 59662.76 62089.45 70957.04 74055.62 77308.77 82810.38 41526.36 41526.36 41526.36 41526.36 29430.68 32529.26 35782.41 41284.02 210854.5 266848.6 261817.5 252497.3 844 588 644 338
63419.59 64813.84 66092.83 66093.83 66094.83 - -95526.36 88621.13 92492.55 95526.36 95526.36 41526.36 41526.36 41526.36 41526.36 41526.36 47094.77 50966.19 54000 54000 54000 247081.6 241400.8 236693.8 236324.1 236256.1 255 688 883 285 062
-6600 -6600 -6600 -6600 -6600 -6600 -6600 -6600 -6600 -6600 - 204254.5 260248.6 255217.5 245897.3 240481.6 234800.8 230093.8 229724.1 229656.1 213944. 351394.5 844 588 644 338 255 688 883 285 062 88 91 105418.37 61276.375 78074.597 76565.269 73769.200 72144.487 70440.260 69028.166 68917.238 68896.831 73 32 63 32 13 65 63 48 55 86 213944. 245976.2 142978.2 182174.0 178652.2 172128.1 168337.1 164360.6 161065.7 160806.8 160759.2 88 137 091 611 951 336 379 081 218 9 743
TOTAL BRUTO IMPUESTO (30%)
FLUJO DE CAJA ECONOMICO
ESTADOS FINANCIEROS ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
AÑOS
RUBROS INGRESO POR VENTAS (-) Costo de Fabricació n
1 S/. 38300.5
2 S/. 595000
-329422 -370997
3 S/.
4 S/.
5 S/.
6 S/.
7 S/.
8 S/.
9 S/.
10 S/.
656250
656250
656250
656250
656250
656250
656250
407440, 411546,1 411112,0 410699,6 410934,7 411176,8 75 9 8 7 4 7
-411260
411343,9 6
656250
UTILIDAD - 224003 656250 656250 656250 656250 656250 656250 244990 656250 BRUTA 291121. 5 (-) Gastos 70297.7 70957.0 74055.6 77308.77 82810.38 88621.13 92492.55 95526.36 95526.36 95526.36
88 DEPRECIACION
91
-6600 -6600 -6600 -6600 -6600 -6600 -6600 -6600 -6600 -6600 - 204254.5 260248.6 255217.5 245897.3 240481.6 234800.8 230093.8 229724.1 229656.1 213944. 351394.5 844 588 644 338 255 688 883 285 062 88 91 105418.37 61276.375 78074.597 76565.269 73769.200 72144.487 70440.260 69028.166 68917.238 68896.831 73 32 63 32 13 65 63 48 55 86 213944. 245976.2 142978.2 182174.0 178652.2 172128.1 168337.1 164360.6 161065.7 160806.8 160759.2 88 137 091 611 951 336 379 081 218 9 743
TOTAL BRUTO IMPUESTO (30%)
FLUJO DE CAJA ECONOMICO
ESTADOS FINANCIEROS ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
AÑOS
RUBROS INGRESO POR VENTAS (-) Costo de Fabricació n
1 S/. 38300.5
2 S/. 595000
-329422 -370997
3 S/.
4 S/.
5 S/.
6 S/.
7 S/.
8 S/.
9 S/.
10 S/.
656250
656250
656250
656250
656250
656250
656250
407440, 411546,1 411112,0 410699,6 410934,7 411176,8 75 9 8 7 4 7
-411260
411343,9 6
656250
UTILIDAD - 224003 656250 656250 656250 656250 656250 656250 244990 656250 BRUTA 291121. 5 (-) Gastos 70297.7 70957.0 74055.6 77308.77 82810.38 88621.13 92492.55 95526.36 95526.36 95526.36 de 9 4 2 Operación 18
UTILIDAD - 294960. 730305. 733558.7 739060.3 744871.1 748742.5 751776.3 340516.3 751776.3 DE 387946. 04 62 7 8 3 5 6 6 6 OPERACI 5 ÓN Impuesto 116383. a la Renta 95 88488.01 219091.6 9 (30%) UTILIDAD - 206472. 511213. NETA 271562. 03 93 6 (-) Utilidad 27156.2 Retenida 55 20647.2 51121.39 3 10% (-) 27156.2 Reserva 55 20647.2 51121.39 3 Legal 10% DIVIDEN -217250 165177. 408971. DOS 62 15
220067.6 221718.1 223461.3 224622.7 225532.9 102154.9 225532.9 3 1 4 7 1 1 1 513491.1 517342.2 521409.7 524119.7 526243.4 238361.4 526243.4 39 66 91 85 52 52 52 51349.11 51734.22 52140.97 52411.97 52624.34 23836.14 52624.34 4 7 9 9 5 5 5 51349.11 51734.22 52140.97 52411.97 52624.34 23836.14 52624.34 4 7 9 9 5 5 5 410792.9 413873.8 417127.8 419295.8 420994.7 190689.1 420994.7 11 13 33 28 62 62 62
FLUJO DE CAJA
RUBROS INGRESO
0 S/.
1 S/. 38300 5
2 S/. 595000
3 S/. 656250
4 S/. 656250
AÑOS 5 S/. 656250
6 S/. 656250
7 S/. 656250
8 S/. 656250
9 S/. 656250
10 S/. 656250
UTILIDAD - 294960. 730305. 733558.7 739060.3 744871.1 748742.5 751776.3 340516.3 751776.3 DE 387946. 04 62 7 8 3 5 6 6 6 OPERACI 5 ÓN Impuesto 116383. 88488.01 219091.6 a la Renta 95 9 (30%) UTILIDAD - 206472. 511213. NETA 271562. 03 93 6 (-) Utilidad 27156.2 Retenida 55 20647.2 51121.39 3 10% (-) 27156.2 Reserva 55 20647.2 51121.39 3 Legal 10% DIVIDEN -217250 165177. 408971. DOS 62 15
220067.6 221718.1 223461.3 224622.7 225532.9 102154.9 225532.9 3 1 4 7 1 1 1 513491.1 517342.2 521409.7 524119.7 526243.4 238361.4 526243.4 39 66 91 85 52 52 52 51349.11 51734.22 52140.97 52411.97 52624.34 23836.14 52624.34 4 7 9 9 5 5 5 51349.11 51734.22 52140.97 52411.97 52624.34 23836.14 52624.34 4 7 9 9 5 5 5 410792.9 413873.8 417127.8 419295.8 420994.7 190689.1 420994.7 11 13 33 28 62 62 62
FLUJO DE CAJA
RUBROS INGRESO S
0 S/.
1 S/. 38300.5
2 S/. 595000
3 S/. 656250
4 S/. 656250
AÑOS 5 S/. 656250
6 S/. 656250
7 S/. 656250
8 S/. 656250
9 S/. 656250
10 S/. 656250
19
Saldo Inicial Ingreso por Ventas Valor de Recupero EGRESOS Inversion Fija Inversion Intangible Capital de Trabajo
525000
595000
656250
656250
656250
656250
656250
656250
656250
656250
-148200
111367, 5 - -600081 - -602651 200700, 478372, 541075, 602954, 602362, 602526, 602696, 602754, 602813, 00 9 4 8 3 8 3 5 3 231627 8106.98 60583.5 1 252213. 8 70297.7 9 116383. 95
60583.5 1 Costos de Fabricació 252604. n 9 Gastos de Operación 70957.0 4 Impuesto a la Renta 88488.0 1 FLUJO - 46086.1 ECONOMI 213944 6 159445.
60583.5 1 254762. 2 74055.6 2 219091. 7 293147.
60583.5 1 255740. 2 77308.7 7 220067. 6 297376.
60583.5 1 258458. 8 82810.3 8 221718. 1 304528.
60583.5 1 259963. 7 88621.1 3 223461. 3 312082.
60583.5 1 261773. 1 92492.5 5 224622. 8 317115.
60583.5 1 263446. 2 95526.3 6 225532. 9 321059.
60583.5 60583.5 1 1 -263816 -263884 95526.3 95526.3 6 6 102154. 225532. 9 9 197681. 321059.
Saldo Inicial Ingreso por Ventas Valor de Recupero EGRESOS Inversion Fija Inversion Intangible Capital de Trabajo
525000
595000
656250
656250
656250
656250
656250
656250
656250
656250
-148200
111367, 5 - -600081 - -602651 200700, 478372, 541075, 602954, 602362, 602526, 602696, 602754, 602813, 00 9 4 8 3 8 3 5 3 231627 8106.98 60583.5 1 252213. 8 70297.7 9 116383. 95
60583.5 1 Costos de Fabricació 252604. n 9 Gastos de Operación 70957.0 4 Impuesto a la Renta 88488.0 1 FLUJO - 46086.1 ECONOMI 213944 6 159445. CO .9 1
60583.5 1 254762. 2 74055.6 2 219091. 7 293147. 3
60583.5 1 255740. 2 77308.7 7 220067. 6 297376. 4
60583.5 1 258458. 8 82810.3 8 221718. 1 304528. 5
60583.5 1 259963. 7 88621.1 3 223461. 3 312082. 5
60583.5 1 261773. 1 92492.5 5 224622. 8 317115. 3
60583.5 1 263446. 2 95526.3 6 225532. 9 321059. 3
60583.5 60583.5 1 1 -263816 -263884 95526.3 95526.3 6 6 102154. 225532. 9 9 197681. 321059. 3 3
20
EXPORTACION DE MAIZ MORADO UCSM Los factores de riesgo o costos de riesgo escogidos son:
•
Costo de terreno: consideramos este debido a la fluctuación de la moneda debido a que el costo del metro cuadrado se da en dólares y actualmente este no se encuentra estable por lo que su precio puede aumentar o disminuir
EXPORTACION DE MAIZ MORADO UCSM Los factores de riesgo o costos de riesgo escogidos son:
•
Costo de terreno: consideramos este debido a la fluctuación de la moneda debido a que el costo del metro cuadrado se da en dólares y actualmente este no se encuentra estable por lo que su precio puede aumentar o disminuir
•
Costo de maquinaria: lo mismo que el terreno las maquinarias se vemn afectadas por el dólar.
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EXPORTACION DE MAIZ MORADO UCSM
•
Costo de mano de obra: este costo se ve afectado en si por el aumento de producción en el proyecto por lo que se contratara mas personal de mano de obra directa y se estabilizara este costo en el año cuatro o cinco para adelante.
•
Costo de materia prima: este costo también va relacionado directamente con la producción y como ya explicamos por lo que se vera afectado por el cambio de tamaño de planta con el correr de los años.
22
EXPORTACION DE MAIZ MORADO UCSM
PRONOSTICO DEL COSTO DEL PROYECTO
ANALISIS POR MEDIO DE GRAFICO TORNADO
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EXPORTACION DE MAIZ MORADO UCSM
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EXPORTACION DE MAIZ MORADO UCSM
CONCLUSIONES FINALES •
Cconsideramos este debido a la fluctuación de la moneda debido a que el costo del metro cuadrado se da en dólares y actualmente este no se encuentra estable por lo que su precio puede aumentar o disminuir
•
Lo mismo que el terreno las maquinarias se ven afectadas por el dólar
•
Este costo se ve afectado en si por el aumento de producción en el proyecto por lo que se contratara mas personal de mano de obra directa y se estabilizara este costo en el año cuatro o cinco para adelante
•
Este costo también va relacionado directamente con la producción y como ya explicamos por lo que se verá afectado por el cambio de tamaño de planta con el correr de los años.
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