Felipe Control 3 Normativa de calidad

Control 3 Normativa de Calidad y del Ambiente Instituto IACC

Desarrollo

Describa brevemente un proceso industrial, indicando materias primas, productos y residuos. Proponga un sistema de gestión de calidad y medioambiente a través de lineamientos u objetivos e indique lo siguiente:

Descripción del proceso industrial. Reciclado de papel. Materia prima utilizada: papel que se desecha por empresas, papel y cartón que traen los recolectores. Productos: hojas de papel reciclado para la elaboración de cuadernos y libretas. Residuos: estos se denominan como criba, todo elemento que no es papel.

La normativa (nacional o internacional) asociada a los sistemas de gestión solicitados.

Implementación de los sistemas de gestión y de calidad.

De acuerdo a la Normativa vigente se indica que mediante Decreto Supremo N° 678 se crea el Instituto Nacional de Normalización el cual es el encargado de normalización, acreditación y metrología, con el fin de impulsar los sistemas enfocadas hacia la calidad en el país y además es miembro de la ISO.

Dos beneficios y dos desventajas de cada sistema de gestión de propuesto.

Como beneficio transversal puedo señalar que un sistema de calidad trae como principal objetivo el mejorar los procesos dentro de cada organización para entregar a los usuarios finales un producto y/o servicio que cuente con un respaldo en todo su proceso productivo y además que los realice respetando el medio ambiente.

Cuadro de beneficios y desventajas.

ISO 14001:2004

ISO 9001:2008

Implementar un sistema de gestión ambiental para los procesos de producción , siendo vista como una entidad responsable tanto con el ambiente y con la sociedad.

Implementar un sistema de gestión de calidad que permite certificar los procesos de trabajo lo cual entrega un plus y seriedad hacia los consumidores.

Permite de forma ordenada y documentada pode cumplir con toda la normativa ambiental vigente según los estipulado, lo cual demuestra un serio compromiso por parte de la empresa Desventajas La complejidad de poder realizar el gran cambio que implica insertar una nueva normativa que trae consigo cambios que todos los trabajadores deben respetar y además participar para lograra los objetivos.

Este sistema de gestión significa un gran cambio que abarca a toda los organización y genera un total compromiso de cambio por parte de los trabajadores.

La frustración hacia el cambio que pueden presentar los trabajadores ante este nuevo sistema, el cual rompe con los esquemas tradicionales e implica todo un nuevo proceso enfocado en nuevo objetivos y estrategias para mejorar.

La frustración hacia el cambio que pueden presentar los trabajadores ante este nuevo sistema, el cual rompe con los esquemas tradicionales e implica todo un nuevo proceso enfocado en nuevo objetivos y estrategias para mejorar.

Beneficios

La complejidad de poder realizar el gran cambio que implica insertar una nueva normativa que trae consigo cambios que todos los trabajadores deben respetar y además participar para lograra los objetivos.

Indique la principal dificultad de implementar un sistema de gestión.

Considero que la principal

barrera la interponen los propios trabajadores al no querer

participar en este proceso de cambio que traerá beneficios para todos quienes forman parte de la organización. Es claro que la retención al cambio e propia de las persona cuando esto implica un gran cambio, por tanto, es tarea de los líderes de la organización ser los principales precursores de este cambio.

Ahora otro impedimento se basa en los recursos que se deben incurrir en poner en marcha tan grande y amplio cambio a nivel de organización hay que incurrir en gastos de:  Capacitación.  Tecnología.  Infraestructura.  Costos de certificación

Esta implementación se transforma en una inversión a la largo plazo para las empresas.

Bibliografía.

ACC (2016). Sistemas de gestión: ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004. Normativa y Calidad del Ambiente. Semana 3.