FODA Canales de Distribución
16/09/2014
Integrantes: Daniela Antillanca Constanza Cáceres Daniela Gutiérrez Vania Zamorano
Fortalezas:
1) Amplia gama de variedad(Interno) En cuanto al micro entorno creemos cubrir con la expectativa de nuestro consumidor final ya que tenemos mucho que ofrecer y a un variado publico versátil que quiere lucir la originalidad. Es por esto que poseemos gran cantidad de ideas para las zapatillas, algunas predeterminadas aunque también damos la posibilidad de personalizar el calzado, creando una huella de autenticidad en lo que hacemos, además generando un valor agregado a nuestro trabajo. 2) Comodidad/tecnología(Interna) En el macro entorno estamos en la constante búsqueda de alcanzar la comodidad con ayuda de las nuevas tecnologías, hoy en día tenemos una línea de buenos materiales y además tratamos de trabajar con productos ecológicos, para hacernos responsable también del medio ambiente y poner nuestro granito de arena.
3) Contrato de Exclusividad con el proveedor Poseemos un contrato con el proveedor de los materiales que utilizamos lo que nos permite tener aun más la originalidad en nuestro trabajo.
Oportunidad 1) Gusto – Estilo(Externa) En el macro entorno podemos ver que el factor social es fundamental ya que el estilo de vida de las personas ha cambiado, y podemos deducir que a los clientes/consumidores les gusta tener un estilo propio para poder destacarse en el momento de lucir sus prendas, es decir quieren estar a la moda, y tener lo último en tendencia siendo esta una oportunidad relevante para las empresas. Esto en el entorno microeconómico podemos asociarlo con el mercado dado que las oportunidades que tenemos en esa variables son altas, ya que como se explicó anteriormente el consumidor/cliente quiere productos propios por ende es un gran mercado al cual se llega con productos innovadores, en este caso siendo las zapatillas personalizadas. 2) Competencia(Externa) En el micro entorno nuestra oportunidad está en la variable de la competencia, ya que si bien la competencia es grande, se puede abarcar y sacar a flote una buena nueva estrategia para que los clientes nos prefieran, ya que es el único en diseñar mediante internet una aplicación para que el cliente pueda diseñar nuevos productos, teniendo la oportunidad de ampliar nuestro segmento, a diferencia de la competencia. 3) Social – cliente(Interno) En el macro entorno la variable social da la oportunidad que el mercado nos ofrece de poder realizar eventos o auspiciar eventos donde la marca destaque, que quiere decir que podemos llegar a ampliar nuestro mercado, en donde nuevos productos sean promocionados. En el micro entorno podemos ver que la variable que nos da oportunidad con relación a lo anterior es el cliente, ya que ya hay fidelidad de parte de nuestros clientes, por ende ser parte de un evento no solo atrae a ese cliente fiel, sino que también a otro que desea conocer algo nuevos, dando paso a la oportunidad de ofrecer este producto que es calzado personalizado, dejando ver quienes si prefieren nuestra marca y como es el cliente en general, donde así se puedan ampliar las formas en que el producto llegue a las manos del consumidor final.
Debilidades 1) Imitación del producto (externa) Puesto que es un producto nuevo e innovador, podemos caer en el riesgo de la imitación de nuestro producto, el cual puede ser perjudicial desde las siguientes perspectivas complementarias entre sí; las cuales son, la competencia desleal y competitividad en el mercado. Las cual a corto plazo, la imitación es una estrategia que está vigilada por la ley, pero a largo plazo la imitación es sancionada por el mismo mercado. 2) No conocer al cliente (Interna) Para cualquier empresa o negocio, es de vital importancia esta información, puesto que, debe ser amplificado como una estrategia de competencia central, ya que se debe conocer a fondo sobre los datos, y o información del mercado que puedan requerir sobre este mercado. La única manera de desarrollar estos reportes es conocer a fondo sus necesidades. Para esto es vital generar comunicación y confianza entre ambas partes, razón por la cual se proyecta este producto para más adelante. Por el lado de los más deportistas, también se debe estar en sintonía con ellos, para poder generar contenido en el sitio que sea capaz de entusiasmarlos y hacerlos volver, adicionalmente se contemplan medidas para conocerlos mejor, de manera de poder segmentar la información, generando más valor para la empresa y el producto. 3) Producto nuevo (Interna) Al tratarse de un negocio nuevo, existen algunos factores sobre los cuales no se tiene el control, ni detalles muy sólidos sobre los cuales basar las estimaciones. El precio que se cobraría por los reportes y la información de mercado, puede no corresponder a la disponibilidad completa por pagar, o puede excederla. Se deberá pasar por una etapa de prueba, para poder establecer de mejor manera el precio.
Amenazas 1) Aumento de Impuestos (Externa) Las pequeñas empresas que comienzan a emprender se ven afectadas por el alza de impuestos a pagar, tales como patentes o permisos. Esto entorpece la inversión de la misma empresa. El alza del costo de las patentes comerciales es una variable externa incontrolable por la empresa, perteneciente al macroentorno. Esto eventualmente podría significar una amenaza al microentorno de la empresa, con el dinero que se debe destinar a pagarlas anualmente, dejando de lado la inversión en otras áreas.
2) Competidores (Interna) La competencia actualmente es una amenaza del microentorno de la empresa, ya que la demanda de calzados induce a que aparezcan nuevos competidores con ideas innovadoras, como la de calzados personalizados y, aunque la idea nazca de uno, el día de mañana muchos más podrían estarse dedicando a lo mismo, aumentando así la competencia y el esfuerzo que se debe hacer por destacar frente a ella para tener una mayor participación de mercado. Actualmente la competencia directa de la empresa con los calzados personalizados son las siguientes: -Adidas Esta marca ofrece una variedad de zapatillas que puedes personalizar con un aplicación para iOS y Android, que permite personalizar las zapatillas con nuestras propias fotos de Instagram u otras fuentes. Este es un efecto similar al que se logra con los tazones o poleras grabadas con el diseño que uno elija. 3) Disminución de la población juvenil Desde el año 2007 se estimo que la tasa en la población de jóvenes entre 15 y 29 años disminuyo de 30% a 25%, lo que nos preocupa porque ese es nuestro target especifico.
-Emprendedores online Actualmente también se pueden encontrar pequeños emprendedores que ofrecen sus servicios a través de páginas web tales como www.mercadolibre.cl o Facebook, a través de las cuales proponen pintar a mano tus zapatillas con el diseño que tú elijas.
