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Como analizar las fortalezas, oportunidades y amenazas de una empresa.Descripción completa
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FORTALEZAS •
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F O D A
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Posicionado como el tercer fabricante más grande de móviles inteligentes en el mundo. Tiene casi 10% de cuota de mercado mundial. Amplia experiencia en desarrollo e innovación de las tecnologías de información y comunicaciones comunicaciones (TIC). Operan en más 170 países. Gran capacidad de infraestructura e inversión. Talento humano calificados en soluciones D&I. Productos innovadores enfocados en el usuario. Alianza estratégica con Google, Amazon y Leica.
OPORTUNIDADES •
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Tendencia del crecimiento de la industria 4.0. Mayor demanda de internet móvil en los mercados emergentes. Mayor demanda de internet móvil en los mercados emergentes. China, Japón y EUU serán líderes en conexión 5G. Tratado de libre comercio con países de Latino América. Crecimiento Crecimient o del comercio online.
DEBILIDADES •
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Desconfianza del consumidor hacia los productos de tecnología China. Escándalo por sospechas de espionaje en uso productos Huawei en EEUU. Contar con subsidios del gobierno chino genera rompimiento de relaciones comerciales con EEUU. Polémica en las redes sociales por publicidad engañosa de la calidad fotográfica de Huawei P9. Mala práctica de RSC y CC por comprar cobalto a proveedores que explotan a niños en las minas de Congo. Precios altos en comparación con otras empresas de Tecnología China.
AMENAZAS • •
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Crisis económica mundial. Conflicto comercial con EEUU por espionaje del gobierno Chino. Conflicto comercial con EEUU por espionaje del gobierno Chino. Medidas de EEUU para imponer altos aranceles a las exportaciones procedentes de China. Diferencias culturales. Generación Millennial, consumidores exigentes de productos de comercio justo y sostenible.
ANALISIS ANALISIS FODA En este caso de estudio a la corporación Huawei, el análisis FODA a sus factores internos como empresa, nos dará un panorama de las fortalezas con que cuenta para seguir internacionalizando en el mercado mundial y las debilidades que deberá superar para mantener su posicionamiento y seguir aumentando su cuota de mercado. Además, mediante el análisis a los factores externos podremos conocer las oportunidades que tendrá para ingresar a nuevos mercados y las amenazas que podrían poner en riesgo sus operaciones a nivel internacional. A partir de este análisis se planificaran las estrategias corporativas.
