Simulado 1 - II ParcialSimulado 1 - II ParcialSimulado 1 - II ParcialSimulado 1 - II ParcialSimulado 1 - II ParcialSimulado 1 - II ParcialSimulado 1 - II ParcialSimulado 1 - II ParcialSimulado 1 - ...Descripción completa
parcial 1 calculo integralDescripción completa
Repaso II ParcialDescripción completa
Guia
PARCIAL CALCULO IIFull description
Evaluacion Parcial Estadistica II
SEGUNDO PARCIAL SIP II UBP
caso harvard
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Descripción: 1) Detalle los diferentes componentes del patrimonio neto. Se integra por:
Descripción: Parcial II Derecho Constitucional UBP
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Es t i ma d osa l u mn mn o s I nv es t i gues obr el asHe r r a mi mi e nt a sd ec a l i d ad. a.Di agr amasma mat r i c i al espar aa nál i s i sded at os b .Di a gr a ma ma sdepr o c es o sdede s i c i ó n c .Di a gr a ma ma sdeFl e c h as Co nt es t e 1 . ¿ Enq uéc o ns i s t e ne s t o sd i a gr a ma ma s 2.¿Par aqués eut i l i z an? 3 .¿ Co mol mo o sp od r i a mo mo sa pl i c a re ne lt r a ba j o ?
* * * Sonne c es ar i a s4pa r t i c i pa ci one scomomí mí ni moe ndí a sdi f e r e nt e scon coment ar i osper sonal esyext ensos( Par t i ci paci onescopi adasypegadasde i nt er ne tser ánnul asysi nv al orpor cent ual ) ,cont r ol esuor t ogr af í ay r edacci ón* * * * *
. Enq uéc o ns i s t e ne s t o sd i a gr a ma ma s a . Di a gr a masmat ma r i c i a l e spa r aan ál i s i sd ed at os L osdi a gr a ma ma sma t r i c i a l ess onh er r a mi mi e nt a sq ues eemp l e anp ar ar e v el arl a sc or r e l a ci on ese nt r e i d ea s,t a r e syr e s pon s ab i l i d adyq uea par e ce nend i v e r s asf o r ma sma t r i c i a l e s,e sp os i b l ee mpl mp e ar e s t a sh er r a mi mi e nt a sp ar ao r g an i z a ryc o mp mp ar a rd osomá sc o n j u n t o sd ea r t í c u l o sp a r a mo s t r a r c uál esdeel l oses t ánr el ac i onados ,as i mi s mo mopuedenmos t r arl af or t al ez aes t adí s t i c ayl adi r ec c i ón d ei n fl ue nc i ad ec a dar el a ci ó n. b . Di a g r a ma ma sd ep r o c e s o sd ed e c i s i ó n
Esta herramienta permite analizar las fases a desarrollar para la consecución de un obje objeti tivo vo,, iden identi tic can ando do pote potenc ncia iale les s cont contin inge genc ncia ias s no dese desead adas as y estableci estableciendo endo medidas medidas especícas especícas para contrarr contrarrestar estar dichas dichas contingenc contingencias. ias. Muestra el grado de complejidad en el alcance de un proyecto u objetivo ponien poniendo do de manie maniesto sto posib posibles les dicu diculta ltades des,, facili facilitan tando do la plani planicac cación ión y permitiendo elaborar alternativas a las dicultades que puedan surgir, en la trayectoria establecida. c. Di agr amasdeFl ec has
ermi ermite te dete determ rmin inar ar el tiem tiempo po ópti óptimo mo de un proy proyec ecto to,, iden identi tic car ar las las actividades necesarias para el cumplimiento del tiempo mínimo, elaborar un plan completo y detallado, revisar el plan en la etapa de planeación y clasicar las prioridades del proyecto. proyecto. 2.¿Par aqués eut i l i z an?
a . Di a gr ama sma t r i c i a l e spar aan ál i s i sd ed at o s
!e utiliza para encontrar diferencias signicativas en los diferentes segmentos del mercado y propicia la generación de un diagrama general para ubicar productos ya e"istentes y para compensarlos en relación con otros productos que se piensa introducir en el mercado bajo una serie de hipótesis.
b .Di a gr a ma sdepr o c es o sdede c i s i ó n
Es una herramienta preventiva y proactiva que es utilizada para formular los pasos necesarios para completar un proyecto, anticipar los problemas potenciales para dise#ar respuestas adecuadas para afrontarlos.
c.$ %iagrama de &echas !e utiliza para 'ndicar el orden en que deben ser ejecutadas las actividades de un proyecto, permitiendo planicar y controlar su desarrollo, identicando las actividades que lo componen y determinando su ruta crítica, mediante una representación de red
3 .¿ Có mol o sp od r í a mo sa pl i c are ne lt r a ba j o ?
a . Di a gr ama sMa t r i c i a l e spar aan ál i s i sd ed at o s En l ae mp r e s a
p o dr í a mo su s a r l oe nl aa s i g n ac i ó nd ea c t i v i d a d es d ep l a n i fi c a c i ó nd e
ma nt e ni mi e nt o se nl o smo t o r e sd el ap l a nt a ,p u ess ep od r í ae v al u arc u an t op er s o na lyc u an t o per s onal t er c er i z adoi nt er no s eut i l i z ar í a.
b .Di a gr a ma sdepr o c es o sdede c i s i ó n
odría utilizarse para evaluar la necesidad de reparación o elaboración de nuevos tanques para almacenamiento de los líquidos residuales que resultan del proceso de producción y que posteriormente ser(n procesados. c.$ %iagrama de &echas
)o podríamos utilizarlo para indicar el nuevo proceso para el tr(mite de compras y pagos ya que cambiamos el sistema y se realizaron muchos cambios en los procesos pues todo se centralizo en otro país.