DIVERSIFICACIÓN DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE EDUCACIÓN
UNIVERSIDAD JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI CARRERA: ING. COMERCIAL CURSO: PENSAMIENTO Y GESTION ESTRATEGICA CICLO: III NOMBRE: YOVANA SILVIA MAMANI MACHACA
ILO - 2015
FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE STEVE JOBS
El fundador de la compañía Apple, Steve Jobs, falleció el miércoles 5 de octubre a los 56 años de edad a causa de un cáncer de páncreas. Se destacó por ser un visionario que transformó la tecnología y los hábitos de consumo de la misma, impactando a varias generaciones con sus revolucionarios productos.
FORTALEZAS
Jobs tenía una personalidad carismática y un instinto muy desarrollado para saber qué querían los consumidores, aspectos que lo llevaron a la creación de exitosos productos como el reproductor iPod, el teléfono interactivo iPhone o la tableta iPad.
Son muchas las fortalezas que una empresa adquiere con un líder carismático y visionario como fue Steve Jobs. Un líder con esa visión y con esa ambición es capaz de crear un imperio de la absoluta nada, y eso fue lo que ocurrió Es capaz de arrastrar el mejor talento a su organización, porque el talento busca talento. Así, los mejores y más inteligentes ingenieros querían trabajar con él. La perseverancia “Nunca digas que no puedes hacer las cosas más rápidas Hay una frase que me gusto de Jobs sobre este tema: “ De que sirve contratar a los mejores, si luego les decimos lo que tienen que hacer. Hay que contratarlos para que nos digan a nosotros qué hacer ”.
Jobs es capaz de tomar los riesgos que sean necesarios para llevar a cabo su visión. Además, otra de las fortalezas
es que son capaces de convencer a las
personas clave implicándolas en esa visión. De esta forma, Jobs convenció a los primeros inversores de Apple, sin los cuales, nunca hubiera podido competir con Microsoft. Su capacidad de motivación. Steve Jobs era capaz de motivar a todo su equipo hacia el esfuerzo en el trabajo y a la dedicación casi en pleno, tal y como él era. No olvidemos de que la cultura en una empresa la forjan en primer lugar los jefes o directivos gracias a la imitación que se produce en los trabajadores hacia ellos. Esta es una de las formas más naturales de motivación, y además, una de las más poderosas. Los resultados saltan a la vista.
La innovación fue un elemento clave a lo largo de los diversos procesos productivos de los que hizo parte, su vida como tal es un ejemplo de constancia, creatividad y pasión, por eso se rescata su perspectiva inspiradora que es un legado para aquellos que buscan romper esquemas y hacer de sus sueños, ideas de negocio reales y exitosas:
DEBILIDADES:
Creía que los individuos creaban y que productos como las Macs ayudarían a que la gente aprendiera. En realidad, Jobs nunca creyó en equipos o grupos, ni en colaboración. Así que los primeros productos de Apple eran débiles donde Jobs era débil. Jobs nunca consideró que Sony, Motorola o Nokia fueran sus rivales. Para él, contenido, medios y presentación eran simplemente manifestaciones del mismo proceso creativo.
Una vez pasadas las primeras etapas de Apple al paso de unos años desde su fundación, llegaba el momento de la consolidación empresarial. Además, Jobs por su carácter visionario, se centró en el diseño de nuevos productos y dispositivos, dejando un poco apartado el hecho de rentabilizar las inversiones que ya estaban en el mercado. Esta es otra de las debilidades, se focalizan en su visión, apartando otros aspectos relevantes y esenciales del negocio, como son el retorno de la inversión y la monetización de los productos ya existentes. Tras estos hechos, Jobs
fue invitado a
abandonar la compañía que él mismo
fundó. Tras su salida, fundo Next, una empresa de producción cinematográfica digital, llevándola a lo más alto con películas como Toy Story. Jobs volvió a hacer gala de sus capacidades y visión de futuro, en este caso, en el sector de películas infantiles animadas por ordenador. En esos años de Next, Apple no logró los resultados esperados, y determinaron que era necesaria la entrada de nuevo de Jobs en la compañía, el cual no dudó ni un instante su vuelta. Pero en este caso, sí que aprovechó la ocasión para hacer crecer más su patrimonio personal, pues la venta de Next a Disney le hizo multimillonario. Como podemos observar, los líderes tienen la clara debilidad de que la marca de la empresa es excesivamente dependiente de ellos. Esto se observa también en las fluctuaciones del valor de Apple en bolsa.
