Global Sourcing: Control y selección de proveedores Francisco Miranda Logística y abastecimiento Instituto IACC 28 de enero de 2019
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Desarrollo 1. Tomando en consideración los contenidos y la definición de global Sourcing, asócielo al proceso de abastecimiento e identifique las ventajas y desventajas que aplica sobre esta área.
En el proceso de abastecimiento considerando la definición de global sourcing, en cual la globalización alcanza al área de los mercadotecnia y de los servicios productivos, permite un alcance mayor de distribución de sus productos así como en términos de adquisición de los elementos para desarrollar un producto determinado abarca rincones imaginables en otros tiempos, esto ha permitido a las empresas poder desarrollarse a escalas mayores por ende mejorar la calidad de sus productos, dentro de las ventajas que tiene esta modalidad tenemos la reducción de los costos amplia red de proveedores por que la variedad de proveedores de las materias primas es más grande por lo tanto sus precios son más bajos de adquirir, mejora la agilidad y eficiencia de los productos adquiridos y las diversificación de los riesgos de adquisición por que la oferta es mejor en en cuanto a la distribución y los procesos de adquisición son más confiables al tener un red de retroalimentación
para poder respaldar la calidad de los servicios requeridos, requeridos, el
conseguir recursos e insumos que no se encuentran en la red local también es un factor de ventaja de esta modalidad ya que permite de forma más ágil encontrar insumos que están al otro lado del mundo la logística de este procedimiento permite acortar los tiempo y la eficiencia del proceso sea mayor al poder contar con esos insumos con las características
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mantener dicho nivel de producción, esto enfocados a cubrir la evolución de las necesidades de los clientes, ya que a medida que el tiempo avanza las exigencias de los suben por lo tanto es imperioso contar con mejores y eficaces métodos de producción logística y abastecimiento para contar con un stock que pueda cubrir la demanda de estos mismos. Dentro de las desventajas de este proceso se encuentran los riesgos internacionales como lo son la moneda de cambio que pudiese encarecer los costos o los vaivenes internacionales a nivel monetario que pueden tener el mismo efecto, los riesgos políticos ya que puede ocurrir como es recurrente la inestabilidad en esta materia pueda entorpecer el proceso de producción de los insumos o la exportación de estos, otra desventajas puede ocurrir en los trámites aduaneros cuando existen incongruencias de los insumos cuando estos por ejemplo no vienen en un idioma elegible internacionalmente
o la
misma burocracia que hace elevar los tiempos de adquisición.
2. En
la
actualidad,
las
compras
internacionales
e
importaciones forman
parte
fundamental de la economía de un país y en especial Chile. En base a un estudio de la Dirección General de Comercio Exterior e Inversiones. Identifique las barreras que pueden llevar las compras en el extranjero.
Tipos de barreras:
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Barreras no arancelarias, (sanitarias, fitosanitarias, normas técnicas, restricción al acceso de licitaciones, falta falta de protección al derecho intelectual,
valoración
aduanera)
Comercio de servicios e inversiones
Medidas de defensa comercial, (Antidumping, antisubvención y salvaduardias)
3. En base al recurso adicional “Caso 3 Cafetería Guzmán”, caracterizar los criterios en que será evaluado cada proveedor y seleccionar al más conveniente.
Bueno dentro de los criterios criterios que la cafetería a impuesto para poder elegir tenemos los siguientes:
Criterios relativos a la empresa ( refieres a la variedad de productos que puede ofrecer el proveedor y su capacidad productiva, así como pedidos de alta demanda, 47% + 5)
Criterio de calidad de los materiales (refiérase a la calidad de los productos que el proveedor ofrece, 25%)
Criterios de tiempo (de acuerdo periocidad y tiempo de entregas de las masas, 10%)
Criterios de precio y condiciones ( costos de insumos, 3%)
Criterios de ubicación ( proximidad al lugar de d estino, 10%}
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Tomando en cuenta esta ponderación la amasandería López-contreras debería ser elegida ya que cumple con el 85,85 % de los criterios enumerados.
4. En base al caso y a los contenidos del Global Sourcing, ¿qué relación podría tener el Global Sourcing con la selección de proveedores?
Bueno si bien el Global Sourcing hace referencia a a nivel global, de la misma manera se puede extrapolar al medio local en canto a las desertices o criterios para adquirir al proveedor más conveniente según las dediciones que tome la empresa, en cuanto a los procesos para definir al proveedor y los sistemas para estos de igual forma se puede extrapolar y por un un lado presenta sus ventajas en el cual los tiempos de entrega son más acotados acotad os y se evita todo los problemas legales aduaneros o de certificación de internación de productos al país así como los problemas arancelarios y como desventaja es que el universo de proveedores que se pueden obtener es mucho más acotado.
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Bibliografía IACC (2018). Global Sourcing: control y selección de proveedores. Logística y Abastecimiento. Semana 3 .