Mantenimiento de Equipos caterpillarFull description
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Descripción: Gestion Economica
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Contaminacion por metales pesadosDescripción completa
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Feitiços Pesados
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Descripción: Permite realizar la practica sedimentologica de minerales pesados en una muestra de lutita y otra de lodolita
dato
Descripción: Plan de Mantenimiento para vehículos pesados
Check List de inspeccion de vehiculos pesadosDescripción completa
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Descripción: hola
Aspectos de movimientos, diseños y estructuras de vehículos pesadosDescripción completa
Por: Manuel Chate Lima, 11 de Noviembre del 2011
Introducción
03/12/2011
Dpto. de Asesoría y Fidelización de Clientes Preparado por Carlos Carlos Molina
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Introducción
03/12/2011
Dpto. de Asesoría y Fidelización de Clientes Preparado por Carlos Carlos Molina
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FUNCIONES DEL ÁREA DE MANTENIEMIENTO
FUNCIONES DEL MANTENIMIENTO 1 . MANTENIMIEN MANTE MANT ENIMIENTO NIMIENTO TO DE LA LA MAQUINARIA MAQUINARIA PRODUCTIV PRODUCTIVA A A FIN DE MANTENER SU EFICACIA. 2 . MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS E INSTALACIONES. 3 . LLEVAR LLEVAR A CABO LAS NEGOCIACIONES NEGOCIACIONES CON TERCEROS. TERCEROS. 4 . CONTIN CONTINUA UA MEJORA MEJORA TECNICA TECNICA DE LOS LOS MEDIOS MEDIOS DE MANTENIMIENTO (INSTALACIONES / HERRAMIENTAS / EQUIPO 5 . ADIESTRAMIENT ADIESTRAMIENTO O PERMANENTE DEL PERSONAL, PERSONAL, MANTEN MANTENIEN IENDOL DOLOS OS AL DIA CON LA TECNOL TECNOLOGIA OGIA EXISTEN EXISTENTE TE 6. PARTICIPAR DE LOS PROYECTOS DE ADQUISICION/MODIFICACION/INSTALACION ADQUISICION/MODIFICACION/INST ALACION DE MAQUINARIA.
FUNCIONES DEL MANTENIMIENTO (CONT.) 7 . IMPLEMENTACION DE PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO/ LUBRICACION. 8 . PARTICIPAR EN LA DEFINICION DE LOS TIPOS Y CANTIDADES DE MATERIALES A ADQUIRIR POR PROVEEDORES EXTERNOS. 9 . MANTENIMIENTO DE LA SEGURIDAD DE LAS INSTALACION A SU CARGO. 10 . LLEVAR REGISTRO DE COSTOS/HISTORIAL DE EQUIPOS PARA UNA ADECUADA TOMA DE DECISIONES ( SIM ). 11 . DIFUNDIR EN LAS AREAS DE PRODUCCION EL CONOCIMIENTO TECNICO DELA MAQUINARIA E INSTALACIONES PARA MEJORAR SU DESEMPEÑO.
FUNCIONES DEL MANTENIMIENTO (CONT.)
12 . MANTENIMIENTO ADECUADO DE LOS NIVELES DE INVENTARIO DE REPUESTO, MINIMIZANDO EL MATERIAL INMOVILIZADO. 13 . CREACION DE UNA ORGANIZACIÓN ADECUADA PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS. 14 . ELABORACION DE PRESUPUESTOS DE MANTENIMIENTO ACORDE CON LOS OBJETIVOS DE LA COMPAÑÍA.
CARACTERISTICAS DEL MANTENIMIENTO En muchas empresas de transporte el mantenimiento se considera como un mal necesario o un centro de costo sin rentabilidad. La empresa busca ante todo dar prioridad a funciones más rentables como es el área de operaciones, ue ro orciona utilidades oner al mantenimiento ba o el dominio del sistema de operaciones.
“Es fun dam ental bu sc ar y log rar un m ejor balance entr e los diferentes centros op erativo s d e la em presa, so bre tod o entre los s istemas de m antenim iento y los de op eración” 8
¿SABE UD. ? TENDENCIA EN EL MUNDO TARIFAS:
EXIGENCIA DE CALIDAD:
EXIGENCIA DE SEGURIDAD:
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Evolución
03/12/2011
Historia de la Gestión del Mantenimiento
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Fundamento
Historia de la Gestión del Mantenimiento
Reparar cuando se presenta la falla.
+ Mtto Correctivo
+Rutinas programadas (MBT)
+ Mtto Correctivo
+ Mtto Preventivo
+Monitoreo (mtto)/ Planificación / rogramac n s-
+ Mtto orrec vo
+ Mtto reven vo
+ Mtto re c vo
+Integración de Monitoreo (mtto&oper)/ Planificación & Programación/ CONSECUENCIAS (1980’s)
+ Mtto Correctivo
+ Mtto Preventivo
+ Mtto Predictivo
+ RCM
+Estrategia de Mantenimiento (modificaciones equipos e instalaciones)- 1990’s
+ Mtto Correctivo
+ Mtto Preventivo
+ Mtto Predictivo
+ RCM
Administración estratégica de activos CICLO DE VIDA ECONOMICO- Actual
+ Mtto Correctivo
Gerencia estratégica de Activos (SAM)
Segunda guerra mundial
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Dpto. de Asesoría y Fidelización de Clientes Preparado por Carlos Molina
+ Ing. Mtto
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Historia de la Gestión del Mantenimiento
CONFIABILIDAD REQUERIDA
Tipo de Gestión vs Confiabilidad
d a d i l i b a i f n o C
C B
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A
Dpto. de Asesoría y Fidelización de Clientes Preparado por Carlos Molina
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La experiencia ha mostrado la necesidad de ciertas funciones en todo Sistema de Administración del Mantenimiento
• Mantenimiento Preventivo (E) • Monitoreo de Condiciones (P) • Administración de backlogs (P) • Administración de Componentes (P) • Administración de Repuestos (S) • Taller de Mantenimiento,Campo,Taller Reparacion (E) • Sistema de Información / CMMS ó ERP (A) • Análisis de Rendimiento del Sistema,Kpi (P) • Administración de Problemas o Analisis RCM (A)
COSTO DE MANTENIMIENTO DIARIO Y PERIÓDICA 100% VALOR DE EQUIPO
COSTO COSTO DE MANTENIMIENTO 10~15% 0 1
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3 AÑOS DE USO
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Causas de las fallas prematuras:
a l l a F e d d a d i l i b a b o r P
Condiciones de operación severas Reparación de componente de baja calidad Instalación incorrecta Operación incorrecta Mantto. preventivo a destiempo . Inspecciones deficientes
Horas Trabajadas 16
PRINCIPALES COSTOS EN FLOTA DE MAQUINARIA PESADA 1) COSTO DE COMBUSTIBLE 2) COSTOS EN NEUMATICOS 3) COSTOS DE MANTENIMIENTO
PUEDE SER LA DIFERENCIA ENTRE SER
RENTABLE o NO.
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Análisis de Costos de Operación de una Moto Cat 140H Costos de Operación 140H Operador 17%