TABLA DE CONTENIDO
Introducción Introducción................................................. ........................................................................... .................................................... .......................................... ................ 3 El Proyecto Proyecto ................................................................... ............................................................................................ ................................................... .......................... 4 Mision .................................................. ........................................................................... .................................................. ............................................... ...................... 4 Vision ................................................... ............................................................................ .................................................. ............................................... ...................... 4 Breve Descripcion Descripcion ............................................................. ....................................................................................... ........................................... ................. 4 Grupo Proceso De Iniciacion Iniciacion................................................. .......................................................................... .......................................... ................. 5 Objetivos Objetivos Del Proceso .................................................. ........................................................................... ............................................... ...................... 5 Project Charter ......................................... ................................................................... ................................................... .......................................... ................. 6 Lista De Stakeholders Stakeholders .......................................... .................................................................... ................................................... ............................ ... 11 Clasificacion Clasificacion De Stakeholders Stakeholders ................................................... ............................................................................. ................................ ...... 12 Registro Registro De Stakeholders Stakeholders .................................................................. .......................................................................................... ........................ 13 Estrategia Estrategia De Gestion Stakeholders Stakeholders .............................................. ........................................................................ ............................ .. 15 Grupo Proceso De Planificacion Planificacion ................................................... ............................................................................. ................................ ...... 16 Gestion Del Alcance ...................................................................... ............................................................................................... ............................ ... 16 Objetivos Objetivos Del Proceso .................................................... ............................................................................. ........................................ ............... 16 Scope Statement Statement ................................................... ............................................................................ ................................................. ........................ 17
Costeo Del Proyecto.................................................. ........................................................................... ............................................. .................... 59 Presupuesto Presupuesto Del Proyecto Proyecto Por Fases Y Entregable Entregable ............................................. ............................................... .. 60 Presupuesto Del Proyecto Por Tipo Y Recurso Del Proyecto ................................ 61 Presupuesto Presupuesto Por Semana................................................... ............................................................................ .................................... ........... 62 Presupuesto Presupuesto En El Tiempo Curva S ................................................... ....................................................................... .................... 63 63
Costeo Del Proyecto.................................................. ........................................................................... ............................................. .................... 59 Presupuesto Presupuesto Del Proyecto Proyecto Por Fases Y Entregable Entregable ............................................. ............................................... .. 60 Presupuesto Del Proyecto Por Tipo Y Recurso Del Proyecto ................................ 61 Presupuesto Presupuesto Por Semana................................................... ............................................................................ .................................... ........... 62 Presupuesto Presupuesto En El Tiempo Curva S ................................................... ....................................................................... .................... 63 63
INTRODUCCIÓN
El presente documento se presenta la aplicación de los elementos y técnicas utilizadas en la administración y gestión de proyectos, partiendo del proyecto de Localización en interiores. En el desarrollo del tercer capítulo se da una descripción del proyecto basado en la Misión, Visión para lograr un enfoque inicial del proyecto, para continuar se presenta y se especifica cada uno de los documentos que hacen parte de la iniciación, en el cual, se describe la delimitación y alcance del proyecto junto con los diferentes Stakeholders directos, indirectos y opositores, permitiendo clasificarlos por medio de la matriz de Interesados vs poder que a su vez se identifica las estrategias planteadas por los interesados ante el desarrollo y ejecución del proyecto. En el numeral cinco se define cada uno de los procesos de planificación del alcance, costos y recursos a través de documentos organizados y estructurados que logran identificar los riesgos, restricciones, requisitos, necesidades de las diferentes etapas del proyecto, las cuales serán procedidas con la gestión de actividades para la gestión del tiempo y de costos.
EL PROYECTO MISION
Crear una nueva experiencia social ante la comunidad de estudiantes de la Escuela Colombiana de Carreras industriales para el desplazamiento entre las instalaciones con representaciones gráficas para la ubicación en lugares en interiores. VISION
Para el 2015 ser parte fundamental de la Escuela Colombiana de Carreras Industriales como aplicación para la gestión de atención de usuarios para la ubicación y localización generando conocimiento para los nuevos integrantes de la comunidad. BREVE DESCRIPCION
Desarrollar e implantar un sistema de localización en lugares en interiores que permita identificar zonas de interés y establecer rutas óptimas desde una ubicación inicial para la orientación de personas utilizando dispositivos móviles.
GRUPO PROCESO DE INICIACION
OBJETIVOS DEL PROCESO
• Entregar la documentación necesaria al cliente acerca de cómo entendemos sus necesidades del proyecto a desarrollar. • Conocer a los diferentes stakeholders (interesados) que influyen en el proyecto a desarrollar. • Establecer una clasificación a los stakeholders de acuerdo a su influencia en el proyecto.
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Revisada por Juan Ávila
Aprobada por Juan Ávila
Fecha 28-09-13
Motivo Versión Original
PROJECT CHARTER Nombre del proyecto
Siglas del proyecto
Desarrollo de un sistema de información para localización en interiores.
S.I.L.I.
Descripción del proyecto El proyecto anteriormente nombrado consiste en desarrollar un software para dispositivos móviles bajo el sistema operativo Android, para la sede principal (compuesta por subsedes A, B, C, D, E, F) de la escuela colombiana de carreras industriales sede Bogotá. Adicionalmente TwinSoft Requerirá de los servicios de una empresa de diseño gráfico para efectuar el respectivo proceso para la digitalización de planos de la infraestructura arquitectónica.
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registro y control, crédito y cartera) ubicadas en la sede principal en el primer nivel y como punto de referenciación inicial será la ubicación actual en la que se encuentra el usuario, la cual tendrá que estar dentro de la sede. En el momento que realice la búsqueda se podrá calcular y mostrar el recorrido con la ruta más óptima e informando la distancia promedio que se encuentra entre los dos puntos de referenciación. La consulta permitirá un criterio de búsqueda de selección múltiple para identificar el recorrido desde la ubicación actual. El recorrido óptimo se resalta sobre el plano correspondiente desde el punto de partida y describe la ruta con los movimientos respectivos y a su vez se mostrará el avance que haya realizado el usuario según la transición realizada. La portabilidad para la ejecución de la consulta recorridos virtuales será enfocado para móviles que tenga especificaciones de GPS, sistema operativo Android y tengan una conexión a internet activa ya sea por WIFI o plan de datos. Definición de requisitos el proyecto Definición de requisitos del proyecto 1. El software de geolocalización deberá ser desarrollado para dispositivos móviles bajo la plataforma Android. 2. El sistema tendrá una interfaz gráfica amigable y entendible para el usuario final. 3. El software asumirá la capacidad de calidad del producto bajo la norma ISO 9126 bajo condiciones específicas (FUNCIONALIDAD, FIABILIDAD, USABILIDAD, EFICIENCIA).
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Finalidad de la empresa 1. Mejorar la información sobre la orientación y ubicación de los diferentes sitios (Dependencias administrativas, salones, laboratorios) en la universidad.
Justificación del proyecto Con el desarrollo del sistema de información para la localización de interiores le permitirá a estudiantes, docentes y personal administrativo visualizar las rutas para llegar a un lugar en específico, con esto podrá tener una mejor orientación y cumplir con las horas de llegada. Cabe resaltar que al inicio de cada semestre ingresan a la institución nuevo personal administrativo y/o estudiantil lo que permitiría usar esta aplicación para la orientación oportuna. También hay que tener en cuenta que las áreas y dependencias puedes cambiar y rotar de ubicación dentro de la Institución, por lo que se podrá informar a través de la aplicación y mantener actualizado a todo el personal involucrado. Adicionalmente la universidad con el desarrollo del proyecto obtendrá una gran reputación a nivel tecnológico y organizacional, estando a la vanguardia para futuras certificaciones y reconocimiento a nivel universitario.
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Cronograma De Hitos Del Proyecto 1. Iniciación del proyecto
23 de Agosto de 2013
2. Identificación de requerimientos
30 de septiembre de 2013
3. Obtención y digitalización de planos
1 noviembre de 2013
4. Identificación de las dependencias que estarán en la aplicación.
4 de octubre del 2013
5. Gestión de programación y documentación
12 Octubre de 2013
6. Codificación y unificación con los planos digitalizados
22 Noviembre de 2013
7. Gestión de pruebas
2 de diciembre de 2013
8. Gestión de errores y posibles cambios de mejora.
9 de diciembre de 2013
9. Fin del proyecto
10 de diciembre del 2013
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Principales Amenazas del Proyecto (Riesgos Negativos) o o
o
o
No tener disponible los equipos para el desarrollo del proyecto. Art Escriba no cumpla con las necesidades del proyecto en cuanto a los entregables deseados. Los costos y tiempos estipulados no se debe exceder ya que TwinSoft será el responsable y asumirá costos adicionales. Retrasos en las actividades fijadas o estipuladas en el programa.
Principales Oportunidades del Proyecto o
El desarrollo del proyecto es una puerta de entrada al desarrollo de tecnologías de información beneficiando directamente al personal de la universidad, conllevando a posesionar a la universidad dentro de las mejores del sector universitario. Presupuesto Preliminar Del Proyecto Concepto
Licencias y Equipos de Computo
Monto ($) 4’000.000
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LISTA DE STAKEHOLDERS Nombre del proyecto Desarrollo de un sistema de información para localización en interiores.
Rol General Sponsor Equipo de proyecto
Siglas del proyecto S.I.L.I.
StakeHolders E.C.C.I Project Manager Juan Sebastian Avila Martinez Equipo de gestión de proyecto: Jose Danilo Cantor Manfren Leonardo Luque
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Motivo Versión Original
CLASIFICACION DE STAKEHOLDERS - MATRIZ INFLUENCIA VS PODER -
Nombre del proyecto Desarrollo de un sistema de información para localización en interiores.
Siglas del proyecto S.I.L.I.
PODER SOBRE EL PROYECTO BAJA ALTA (2,3) Project Manager: (3,3) Sponsor: Juan sebastian avila Fernando Soler Rector. ALTA INFLUENCIA SOBRE EL
(2,2) Coordinador de tecnología (2,2) Personal Administrativo ECCI
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REGISTRO DE STAKEHOLDERS Nombre del proyecto Desarrollo de un sistema de información para localización en interiores.
NOMBRE
Fernando Soler
EMPRESA Y /O PUESTO
Rector
Juan Sebastian Avila
Project Manager Twinsoft
Ing. Julio Anibal Moreno
Coordinad or de Tecnología en Gestión de Proyectos
LOCALIZACIÓN
Bogotá
Siglas del proyecto S.I.L.I.
ROL EN EL PROYECTO
INFORMACIÓN DE CONTACTO
REQUERIMIENTOS PRIMORDIALES
EXPECTATIVAS PRINCIPALES
INFLUENCIA POTENCIAL
FASE DE MAYOR INTERES
INTERNO/ EXTERNO
APOYO NEUTRAL OPOSITOR
Sponsor
312-507-3601 fernando.sole
[email protected]
Velar por el desarrollo y ejecución de las tareas del proyecto.
Identificar nuevas oportunidades de negocio
Alta
Todo el proyecto
Interno
Apoyo
Gestionar el cumplimiento de las actividades planteadas en el cronograma
Culminar satisfactoriamen te con el desarrollo del proyecto en las fechas establecidas
Alta
Todo el proyecto
Interno
Apoyo
Apoyar la gestión de implementación tecnológica del proyecto
Mejorar de manera óptima la infraestructura necesaria para el desarrollo del proyecto
Media
Impleme ntación
Interno
Opositor
Bogotá
Project Manager
Bogotá
Coordinador de área de infraestruct ura tecnológica
319-232-2981 jaun.catsebast ianor.twinsoft @gmail.com
316-743-2451 JuliioAnilbal@ gmail.com
13
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Art Escriba
Bogotá
Proveedor
Digitalizar los diferentes areas ubicadas entro de la ECCI
Generar imagenes con un nivel de detalle bastante acertado y real para cada area definida.
Media
Externo
Apoyo
14
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Motivo Versión Original
ESTRATEGIA DE GESTION STAKEHOLDERS Nombre del proyecto Desarrollo de un sistema de información para localización en interiores. Evaluación del impacto
Estrategia potencial para ganar soporte o reducir obstáculos
ALTO
Brindar información necesaria oportuna para el desarrollo del proyecto
Implementación de tecnologías Proyectos de la ECCI
MEDIO
Optimizar la adquisición y la adecuación de la infraestructura tecnológica para la implementación del proyecto
Participación Integra y Fundamental
MEDIO
Stakeholder
Interés en el Proyecto
Rector: Fernando Soler
Optimizar la búsqueda de la aulas, laboratorios, etc,
Coordinador de Tecnologia en Gestion de Proyectos:
Siglas del proyecto S.I.L.I.
Ing. Julio Anibal Moreno
Art Escriba
Observaciones y comentarios
Efectiva digitalizacion de los planos en los formatos adecuados para el desarrollo del aplicativo
15
GRUPO PROCESO DE PLANIFICACION
GESTION DEL ALCANCE OBJETIVOS DEL PROCESO
Establecer el grado de cumplimiento de las actividades que se fijaron.
Controlar el alcance del proyecto sabiendo que debe abarcar.
Fijar los requerimientos con el cliente de manera continua.
Conocer las fases del proyecto que se involucran para el desarrollo del mismo.
Determinar con exactitud qué actividades, recursos, tiempo, responsable existen para la ejecución del proyecto.
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SCOPE STATEMENT Nombre del proyecto Desarrollo de un sistema de información para localización en interiores.
Siglas del proyecto S.I.L.I.
Descripción del alcance del producto Requisitos Características 1. El sistema de información de 1. Dispositivos móviles que cuenten con los localización se desarrollara para el requisitos mínimos de aceptación como GPS, sistema operativo ANDROID en Acelerómetro, procesador, memoria, chip de dispositivos móviles. gráficos etc. 2. El sistema deberá contar con interfaces 2. Contará con el logo que representan la identidad de la representativos institucionales. Escuela Colombiana de Carreras
y
aspectos
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Criterios de Aceptación del Producto Conceptos Criterios de Aceptación - Funcionalidad y operatividad óptima de la aplicación de localización. 1. Técnicos
-Exactitud en la identificación de la ubicación del usuario y la búsqueda de las áreas funcionales - Interfaz amigable y entendible por los usuarios.
2. De calidad - El aplicativo contendrá características representativas e ilustres de la universidad. - Documentación técnica y funcional del aplicativo. 3. Administrativos - Las aprobaciones de los entregables se debe realizar de manera escrita. Entregables del Proyecto Fase del proyecto
Productos Entregables
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Exclusiones del Proyecto 1. El sistema de geolocalización se desarrollara para la sede principal en donde se encuentran las dependencias administrativas, no se realizara desarrollo acerca de la ubicación de los salones. 2. La interfaz del aplicativo móvil no se desarrollara bajo dimensión 3d.
Restricciones del Proyecto Internos a la organización Ambientales o Externos a la organización 1. El presupuesto que se estimó no debe sobrepasar respecto a lo presentado en la solicitud de propuesta.
Supuestos del Proyecto Internos a la organización Ambientales o Externos a la organización 1. Tener la infraestructura tecnológica adecuada
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DOCUMENTACION DE REQUISITOS Nombre del proyecto Desarrollo de un sistema de información para localización en interiores.
Siglas del proyecto S.I.L.I.
Necesidad del Negocio u Oportunidad a Aprovechar ● La falta de información y sistemas de localización para la ubicación de las diferentes dependencias ● Vanguardia acerca de la infraestructura tecnológica ● Pérdida de tiempo, en la búsqueda inapropiada de las dependencias de la ECCI. Objetivos del negocio y del producto ● Poder cumplir con los requerimientos que se tienen fijados para el desarrollo del sistema de información de geolocalización en interiores en la ECCI.
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Muy alto
Alto
Medio
Stakeholder
REQ02
REQ03
REQ04
Requisitos NO Funcionales Prioridad otorgada Código por el Stakeholder
REQ05
El sistema deberá ejecutarse en Smartphones con S.O Android para las gamas bajas, medias y altas. El sistema deberá guiar al usuario, a través de una interfaz amigable hacia su lugar de destino. La aplicación deberá contar con las imágenes, logos, colores que representan a la ECCI.
Descripción. El sistema debe estar disponible cualquier momento
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Stakeholder ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES
Conceptos 1. Tecnicas
Requisitos de Calidad Prioridad otorgada Código por el Stakeholder Media
REQ09
Descripción. La aplicación identificara las rutas óptimas y coherentes en un tiempo de respuesta eficiente.
Criterios de Aceptación Criterios de Aplicación Las actividades o hitos del cronograma deben estar finalizados.
Reglas del Negocio ● Realizar constantes reuniones con el equipo de proyecto, y de esta forma se puede velar por el cumplimiento total del cronograma establecido. Impactos en Otras Entidades
No Aplica
Supuestos Relativos a Requisitos El cliente expreso y dio a entender explícitamente los requerimientos funcionales.
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MATRIZ DE TRAZABILIDAD DE REQUISITOS Nombre del proyecto Desarrollo de un sistema de información para localización en interiores. Estado Actual Estado Abreviatura Activo AC Cancelado CA Diferido DI Cumplido CU
Siglas del proyecto S.I.L.I.
Nivel de Estabilidad Estado Abreviatura Alto A Mediano M Bajo B
Grado Complejidad Estado Abreviatura Alto A Mediano M Bajo B
ATRIBUTOS DE REQUISITOS COD.
REQ01
DESCRIPCIÓN
Desarrollar una aplicación móvil que permita obtener la ubicación de un área funcional dentro de la sede principal (Subsedes A, B, C, D, E, F) de la ECCI.
SUSTENTO DE SU INCLUSION
Es la funcionalidad principal del producto.
FECHA DE INCLUSION
PROPIETARIO
21/09/23
Project Manager
FUENTE
Acta
PRIORIDAD
Muy alta
VERSIÓN
1.0
ESTADO ACTUAL
AC
FECHA DE CUMPLIMIENTO
N/A
NIVEL DE ESTABILIDAD
B
GRADO DE COMPLEJIDAD
CRITERIO DE ACEPTACION
A
Ejecución exitosa de la aplicación en el entorno web.
23
REQ02
El sistema deberá ejecutarse en Smartphones con S.O Android para las gamas bajas, medias y altas.
Se especifica el alcance que tendrá el desarrollo
REQ03
El sistema deberá guiar al usuario, a través de una interfaz amigable hacia su lugar de destino.
REQ04
La aplicación deberá contar con las imágenes, logos, colores que representan a la ECCI.
Es la forma con la cual se identifica la imagen de la universidad.
El sistema debe estar disponible en cualquier momento para su operatividad.
Es un requerimiento vital para la ejecución de la aplicación.
REQ05
REQ06
La información de ubicación y datos del usuario cumplirán con políticas de privacidad.
Es la funcionalidad principal del producto
Por motivos neta-mente políticos se debe aplicar la seguridad a todo tipo de sistema de información.
21/09/23
21/09/23
Desarrollador
Desarrollador
Acta
Acta
Muy alta
Muy alta
1.0
1.0
AC
AC
N/A
N/A
B
B
A
A
Art Escriba 21/09/23
21/09/23
21/09/23
–
Desarrollador
Instalación, Ejecución en los diferentes dispositivos móviles de Android. Deberá ilustrar de forma correcta, la ruta y/0 camino indicado por el usuario. Se deberá visualizar la aplicación los colores y las imágenes representativas de la ECCI.
Acta
Muy alta
1.0
AC
N/A
B
A
Acta
Muy alta
1.0
AC
N/A
B
A
Disponibilidad las 24H * 365D.
A
La información debe ser disponible, integra, y confiable.
Acta
Muy alta
1.0
AC
N/A
B
24
REQ07
El sistema se desarrollara para sistema operativo ANDROID
Se debe delimitar la ejecución de la aplicación.
REQ08
El sistema tendrá la posibilidad de identificar más puntos de ubicación como salones a través de actualizaciones y personalización del aplicativo
Se especifica la escalabilidad que tendrá la aplicación a futuro.
21/09/23
21/09/23
Desarrollador
Acta
Acta
Muy alta
Muy alta
1.0
1.0
AC
AC
N/A
N/A
B
B
A
Se deberá ejecutar de manera exitosa en (Sanwich, Ice cream, Jelly Bean)
A
Permitir la actualizaciones de Interfaces, Métodos, etc.
TRAZABILIDA HACIA NECESIDADES, META Y OBJETIVOS DEL NEGOCIO
Satisfacer al cliente.
Satisfacer al cliente.
Satisfacer al cliente.
OBJETIVOS DEL PROYECTO
Cumplir con el alcance del proyecto. Cumplir con el alcance del proyecto.
Cumplir con el alcance del proyecto.
ALCANCE DEL PROYECTO / ENTREGABLE WBS
4.2 Aprobación del Sponsor
3.2 Construcción
3.2.2 Codificación
DISEÑO DEL PRODUCTO/ SERVICIO
DESARROLLO DEL PRODUCTO / SERVICIO
ESTRATEGIA DE PRUEBA
ESCENARIO DE PRUEBA
REQUERIMIENTO DE ALTO NIVEL
Cumplimiento de todas las fases del proyecto.
Integración de las fases para el desarrollo del proyecto.
Verificación del cumplimiento de los requerimientos de la aplicación.
Desde Cualquier dispositivo móvil con S.O. Android.
Cumplir con lo requerido por el cliente.
Se define la arquitectura para el desarrollo de la aplicación.
Se creara para los distintos dispositivos con S.O. Android.
Todas las versiones del S.O. Android.
Smartphone Android.
Cumplir con lo requerido por el cliente.
Estudio y análisis de algoritmos, de rendimiento y búsqueda óptima.
Creación de algoritmos eficientes para la obtención de rutas óptimas.
Ejecución de la aplicación en dispositivos de gama baja.
Smartphone con bajos recursos de Hardware.
Cumplir con lo requerido por el cliente.
25
Satisfacer al cliente.
Satisfacer al cliente.
Satisfacer al cliente.
Satisfacer al cliente.
Satisfacer al cliente.
Cumplir con el alcance del proyecto.
Cumplir con el alcance del proyecto.
Cumplir con el alcance del proyecto.
Cumplir con el alcance del proyecto.
Cumplir con el alcance del proyecto.
3.2.2 Codificación
3.2.2 Codificación
3.2.2 Codificación
2.3.1 Requerimientos Funcionales
3.2.2 Codificación
Diseñar las interfaces con los colores representativos de la ECCI.
Creación de interfaces de la aplicación.
Se definirá una arquitectura para su ejecución las 24H de los 360D.
Integración de los componentes para el desarrollo de la arquitectura.
Se estudiaran controles para la seguridad y disponibilidad de la información.
Se crearan los controles para la seguridad y disponibilidad de la información.
Se define el lenguaje de programación para los dispositivos Android.
La arquitectura deberá permitir la actualización y cambios de la misma.
Se desarrolla la aplicación bajo el lenguaje C++ y J2ME. Creación de módulo de despliegue de componentes para la modificación de la aplicación.
Ingreso a la aplicación.
Varios dispositivos Smartphone.
Cumplir con lo requerido por el cliente.
N/A
N/A
Cumplir con lo requerido por el cliente.
Pruebas escritorio.
Smartphone.
Cumplir con lo requerido por el cliente.
N/A
N/A
Cumplir con lo requerido por el cliente.
Modificación de la aplicación a través del módulo de componentes.
Ordenador.
Cumplir con lo requerido por el cliente.
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Control de versiones Versión 0.1
Hecha por Danilo Cantor
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Fecha 28-09-13
WBS Nombre del proyecto Desarrollo de un sistema de información para localización en interiores.
Siglas del proyecto S.I.L.I.
Motivo Versión Original
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Control de versiones Versión 0.1
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Fecha 28-09-13
Motivo Versión Original
DICCIONARIO WBS Nombre del proyecto Desarrollo de un sistema de información para localización en interiores. CÓDIGO DEL PAQUETE DE TRABAJO 1.1.1 Objetivo del paquete de trabajo
Descripción del paquete de trabajo
Descripción del trabajo a realizar(actividades)
Siglas del proyecto S.I.L.I.
NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO Project Charter -Definir los objetivos del proyecto. -Establecer el alcance del proyecto definiendo los límites claramente identificados. -Realizar un cronograma de hitos en donde se definan los entregables. -Identificar cada una de las partes interesadas. Generación del documento en donde se identifique el objetivo del proyecto, los involucrados, los entregables para poder dar inicio a la ejecución del proyecto. - Identificación de objetivos. - Identificaciones de roles y responsables
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CÓDIGO DEL PAQUETE DE TRABAJO 1.1.2 Objetivo del paquete de trabajo Descripción del paquete de trabajo
NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO Scope Statement -Describir los entregables y el trabajo necesario. -Establecer el alcance del proyecto Proporcionar un entendimiento sobre el alcance entre el cliente o partes interesadas para determinar los entregables y el trabajo necesario.
Descripción del trabajo a realizar(actividades) Asignación de responsabilidades
-Definición de actividades y estructura de la EDT
Fechas Programadas
Inicio: 25 Agosto del 2013 Fin: 28 Agosto del 2013 Aceptación del acta de alcance. No cumplir ninguna de las partes con las citas programadas.
Criterios de aceptación Riesgos
Responsable: Ing. Juan Sebastian Avila (Project manager) Participantes: Doc.Fernando Soler (Rector) Ing.Julio Anibal Moreno (Coordinador de tecnologia)
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Criterios de aceptación Supuestos Riesgos Dependencias CÓDIGO DEL PAQUETE DE TRABAJO 1.2.2 Objetivo del paquete de trabajo Descripción del paquete de trabajo Descripción del trabajo a realizar(actividades) Asignación de responsabilidades Fechas Programadas Criterios de aceptación Supuestos Riesgos Recursos asignados y costos
Aceptación del acta de alcance. Disponibilidad de tiempo para aclaraciones y cumplimiento reuniones Tener disponibilidad de tiempo para las reuniones No aplica NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO Gestión de recursos Identificar personas, equipos y materiales necesarios para cada actividad Asociar cada una de las actividades definidas en el EDT a personas, equipos y materiales necesarios Elaboración de gestión de recursos por el cronograma Responsable: Ing. Jose Danilo Cantor (Analista) Ing. Sergio Alfonso (Desarrollador) Inicio: 2 Septiembre del 2013 Fin: 4 Septiembre del 2013 Cronograma de actividades por recursos Contar con el personal y el material disponible No contar con los recursos necesarios. Tiempo, Personal , Materiales
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CÓDIGO DEL PAQUETE DE TRABAJO 1.2.4 Objetivo del paquete de trabajo Descripción del paquete de trabajo Descripción del trabajo a realizar(actividades) Asignación de responsabilidades Fechas Programadas
CÓDIGO DEL PAQUETE DE TRABAJO 2.1 Objetivo del paquete de trabajo
Descripción del paquete de trabajo Descripción del trabajo a realizar(actividades)
NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO Gestión de Calidad Establecer el mejoramiento continuo y objetivos de calidad. Identificación de objetivos de calidad y estructura organizacional. -Ejecución de objetivos de calidad -Aplicación de Estándares organizacionales. Responsable: Ing. Jose Danilo Cantor (Analista) Inicio: 7 Septiembre del 2013 Fin: 8 Septiembre del 2013 NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO Recolección de información - Identificación de necesidades. - Reunir información de la funcionalidad del sistema de geolocalización en base a los requerimientos del cliente. Serie de documentos: como la encuesta y/o entrevista que se realiza a los interesados en el proyecto - Realización de levantamiento de información por medio de encuestas y/o entrevistas al cliente.
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CÓDIGO DEL PAQUETE DE TRABAJO 2.2 Objetivo del paquete de trabajo
Descripción del paquete de trabajo
Descripción del trabajo a realizar(actividades) Asignación de responsabilidades
Fechas Programadas Criterios de aceptación
NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO Análisis de información Estudiar la información y así poder determinar las necesidades con más exactitud que posee el cliente frente al sistema. Organizar la información que se obtuvo en las reuniones con el cliente esto con el fin de saber cuáles son las necesidades. -Tabulación de información -Generación del archivo estructurado para consolidación de información Responsable: Ing. Danilo Cantor (Analista) Participa: Dr. Fernando Soler (Rector) y Ing. Julio aníbal Moreno (Coordinador de tecnología) Revisa: Ing. Juan Sebastian Avila (Project manager) Aprueba: Ing. Juan Sebastian Avila (Project manager) Da información: coordinador de tecnología Inicio: 12 septiembre del 2013 Fin: 13 septiembre del 2013 Acepta: Fernando Soler (rector) -Documento de tabulación de posibles entradas y salidas del sistema
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Asignación de responsabilidades
Fechas Programadas Criterios de aceptación
Responsable: Ing. Danilo Cantor (Analista) Participa: Dr. Fernando Soler (Rector) y Ing. Julio anibal Moreno (Coordinador de tecnología) Revisa: Ing. Juan Sebastian Avila (Project manager) Aprueba: Ing. Juan Sebastian Avila (Project manager) Da información: Julio anibal Moreno(coordinador de tecnología) Inicio: 16 septiembre del 2013 Fin: 20 septiembre del 2013 Acepta: Fernando Soler (rector) -Documento de requerimientos Se acepta por medio de reuniones con el cliente
Riesgos Recursos asignados y costos Dependencias
No se haya definido el requerimiento funcional Tiempo, Papelería, 1 Computador portátil No aplica
CÓDIGO DEL PAQUETE DE TRABAJO 2.3.2 Objetivo del paquete de trabajo
NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO Identificación de requerimientos no funcionales Saber los requerimientos que se deben contemplar en el sistema pero que de cierta forma no se contempla como característica en la que el usuario pueda
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Criterios de aceptación
Riesgos Recursos asignados y costos Dependencias CÓDIGO DEL PAQUETE DE TRABAJO 3.1.2 Objetivo del paquete de trabajo Descripción del paquete de trabajo
Acepta: Fernando Soler (rector) -Documento de requerimientos no funcionales. Se acepta por medio de reuniones con el cliente No se haya definido el requerimiento no funcional anteriormente. Tiempo, Papelería, 1 Computador portátil No aplica NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO Identificación de áreas funcionales. Determinar cuáles son las dependencias más relevantes dentro de la sede principal ECCI. Estudiar cuales son las áreas funcionales más relevantes dentro de la sede principal ECCI.
Descripción del trabajo a realizar(actividades)
-Entrevista a los estudiantes sobre las áreas funcionales más comunes. -Encuesta a los docentes.
Asignación de responsabilidades
Responsable: Ing. Sergio Alfonso (Desarrollador) Revisa: Ing. Juan Sebastian Avila (Project manager)
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CÓDIGO DEL PAQUETE DE TRABAJO 3.1.3 Objetivo del paquete de trabajo Descripción del paquete de trabajo Descripción del trabajo a realizar(actividades)
NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO Digitalización de planos. Obtener una representación gráfica en primer plano de la sede principal. Realizar la digitalización para los marcos de arquitectura. -Realizar el Shooter de las áreas funcionales de la ECCI. -Realizar las maquetas de las áreas funcionales de la ECCI. -Diseños de los planos en 2D.
Asignación de responsabilidades
Responsable: Ing. Sergio Alfonso (Tecnico) Revisa: Ing. Juan Sebastian Avila (Project manager)
Fechas Programadas
Inicio: 5 de octubre del 2013 Fin: 2 de noviembre del 2013 Stakeholder que Acepta: Ing. Juan sebastián (project manager) y Fernando Soler (Sponsor).
Criterios de aceptación
Requisito de Aceptación: Debe cumplir con los requerimientos establecidos y planteados que se documentaron y se aceptaron al inicio del proyecto.
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Descripción del trabajo a realizar(actividades)
Asignación de responsabilidades
Fechas Programadas Criterios de aceptación
-Diseño de cada una de las imágenes (Colores, e imágenes representativos de la ECCI). -Edición de cada una de las imágenes (Colores, tonos, brillo, etc.). - Maquillaje de rostros, placas u otro tipo de imagen. Responsable: Ing. Sergio Alfonso (Desarrollador) Revisa: Ing. Juan Sebastian Avila (Project manager) Outsourcing: ARTESCRIBA. Inicio: 3 Noviembre del 2013 Fin: 16 Noviembre del 2013 Stakeholder que Acepta: Ing. Juan sebastian (project manager) y Fernando Soler (Sponsor). Requisito de Aceptación: Debe cumplir con los requerimientos establecidos y planteados que se documentaron y se aceptaron al inicio del proyecto.
Supuestos Riesgos
-Digitalización correcta de imágenes. -Equipos disponibles para la edición. -Pérdida de imagen. -Perdida de color.
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Asignación de responsabilidades
Fechas Programadas Criterios de aceptación
Stakeholder que Acepta: Ing. Sergio Alfonso (Desarrollador). Requisito de Aceptación: Debe cumplir con los requerimientos establecidos y planteados en el alcance del proyecto. Inicio: 1 Octubre del 2013 Fin: 22 Noviembre del 2013 Stakeholder que Acepta: Ing. Juan Sebastian (Project manager) y Fernando Soler (Sponsor). Requisito de Aceptación: Debe cumplir con los requerimientos establecidos y planteados que se documentaron y se aceptaron al inicio del proyecto.
Supuestos Riesgos Recursos asignados y costos Dependencias
Edición correcta de las imágenes. Error en la integración de los planos con la aplicación. - Personal: Ing. Sergio Andres Alfonso. - Tiempo, Equipos. Antes del PDT: Edición 2D. Después del PDT: Pruebas Funcionales.
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Criterios de aceptación
Stakeholder que Acepta: Ing. Juan sebastian (project manager) y Fernando Soler (Sponsor). Requisito de Aceptación: Debe cumplir con los requerimientos establecidos y planteados que se documentaron y se aceptaron al inicio del proyecto.
Supuestos
Riesgos
Recursos asignados y costos
Dependencias
Se creara un documento de aprobación y aceptación de la fase de pruebas. - Disponibilidad de la infraestructura arquitectónica y de redes. - Los stakeholders conocen el propósito y finalidad de la realización de las pruebas funcionales. - Existan fallas en el servicio de internet de la Universidad a lo largo del proceso de la realización de las pruebas. - Personal: Tester, coordinador de Tecnología, Desarrollador. - Tiempo, Smartphones Antes del PDT: Codificación Después del PDT: Identificación y corrección de Errores
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Criterios de aceptación
Stakeholder que Acepta: Ing. Juan sebastian (project manager) e Ing. Manfren Leonardo Luque (tester). Requisito de Aceptación: Debe cumplir con los requerimientos establecidos y planteados que se documentaron en la identificación de los errores del aplicativo en la fase de pruebas funcionales.
Supuestos Riesgos
Recursos asignados y costos
Dependencias
CÓDIGO DEL PAQUETE DE TRABAJO 4.2
Se creara un documento de aprobación y aceptación de la fase de pruebas. - Incidencias de errores identificados que no existen. - Corrección del error y que a través de este, se presenten una serie de errores no identificados con anterioridad. - Personal: tester, Desarrollador. - Tiempo, - Recurso Tecnológico (Smartphones, Portátiles) Antes del PDT: Pruebas Funcionales Después del PDT: Aprobación del Sponsor NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO Aprobación del Sponsor
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Criterios de aceptación
Supuestos Riesgos Recursos asignados y costos Dependencias CÓDIGO DEL PAQUETE DE TRABAJO 4.3 Objetivo del paquete de trabajo
Descripción del paquete de trabajo
Stakeholder que Acepta: Fernando Soler (Sponsor) Requisito de Aceptación: Debe cumplir con los requerimientos establecidos y planteados que se documentaron y en la funcionalidad del aplicativo. Se creara un documento de oficialización de entrega del proyecto. - Aprobación del Proyecto sin novedades. - No se realice la respectiva aprobación del proyecto en la fecha estimada. - Personal: Project Manager - Tiempo Antes del PDT: Identificación y Corrección de errores NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO Documentación Entregar al cliente los manuales de usuario y técnico con el fin de saber el funcionamiento del sistema y como está construido para alguna mejora Documento que detalla: la funcionalidad del sistema y como está compuesto el sistema para alguna modificación.
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Recursos asignados y costos
Dependencias
- Personal: tester, Desarrollador. - Tiempo, - Recurso Tecnológico (Smartphones, Portátiles) Antes del PDT: Pruebas Funcionales Después del PDT: Aprobación del Sponsor
GESTION DEL TIEMPO
OBJETIVOS DEL PROCESO
Gestionar la finalización del proyecto en el tiempo presupuestado. Realizar una estimación real de los tiempos y recursos empleados para las actividades Fijar adecuadamente la secuencia de actividades que van precedidas de otras
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Control de versiones Versión 0.1
Hecha por Danilo Cantor
Revisada por Juan Ávila
Aprobada por Juan Ávila
Fecha 28-09-13
Motivo Versión Original
IDENTIFICACION Y SECUENCIAMIENTO DE ACTIVIDADES Nombre del proyecto Desarrollo de un sistema de información para localización en interiores. Actividad
1.1.1.1
Nombre actividad Identificación de objetivos
1.1.1.2
Identificaciones de roles y responsables
1.1.1.3
Definición de alcance
Siglas del proyecto S.I.L.I.
Descripción de la actividad Se realiza la descripción de los objetivos que debe tener el proyecto en cuanto a tiempo, costos, alcance y calidad. Definición de personal que está a cargo del proyecto y que responsabilidad tiene cada uno de ellos. Se establecen los requerimientos con los que cumplirá el proyecto sus limitaciones según las necesidades
Responsable Ing. Juan Sebastian Avila (Project manager) Ing. Juan Sebastian Avila (Project manager) Ing. Juan Sebastian Avila (Project
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1.2.3.1
Elaboración de presupuesto por cronograma
Estimar el presupuesto en cada una de las actividades para realizar revisiones y controlar el costo de la actividad.
1.2.4.1
Ejecución de objetivos de calidad
Identificación de objetivos de calidad y estructura organizacional.
1.2.4.2
Aplicación de Estándares organizacionales.
Conocer que estándares de calidad ejercen en la organización para así poder aplicarlo al sistema
2.1.1
2.2.1
Realizar el levantamiento de información por medio de encuestas y/o entrevistas al cliente.
Tabulación de información
Ing. Juan Sebastian (Project manager) Ing. Jose Danilo Cantor (Analista) Ing. Jose Danilo Cantor (Analista) Ing. Jose Danilo Cantor (Analista)
En esta actividad se deben realizar reuniones continuas con el cliente, para así poder obtener información acerca de la funcionalidad del sistema
Ing. Danilo Cantor (Analista)
Después del levantamiento de información se procede a reunir y estructurar la información en un archivo.
Ing. Danilo Cantor (Analista)
Desarrollo de soluciones Móviles
2.3.2.1
Definición de los requerimientos no funcionales del sistema
Fijar qué características no funcionales posee el sistema. Establecer que políticas tiene la organización de acuerdo a imágenes y colores institucionales que se verán reflejados en el sistema de geolocalización.
Ing. Danilo Cantor (Analista)
2.3.2.2
Generación de supuesto, restricciones de los requerimientos fijados
3.1.2.1
Entrevista a los estudiantes sobre las áreas funcionales más comunes.
Levantamiento de la información, a través de una metodología de preguntas abiertas.
Ing. Danilo Cantor (Analista)
Encuestas a los Docentes.
Levantamiento de la información, a través de una metodología de preguntas cerradas.
Ing. Danilo Cantor (Analista)
3.1.2.2
Ing. Danilo Cantor (Analista)
- Outsourcing
Desarrollo de soluciones Móviles
3.2.1.2
Edición de cada una de las imágenes (Contraste, tonos, brillo, etc.).
3.2.1.3
Maquillaje de rostros, placas u otro tipo de imagen.
3.2.2.1
Codificación de la aplicación.
3.2.2.2
Creación de Diagrama de BD.
3.2.2.3
Integración de planos con la aplicación.
Modificación de Tonos, Contraste e iluminación de las imágenes.
- Outsourcing ART ESCRIBA. - Sergio Andres Alfonso. (desarrollador)
- Outsourcing ART ESCRIBA. Aplicar efecto de barrido de rostros, y - Sergio Andres placas de información. Alfonso. (desarrollador) Sergio Andres Desarrollo del aplicativo con una Alfonso. arquitectura MVC. (desarrollador) Sergio Andres Creación del Script para la definición Alfonso. de tablas. (desarrollador) Integración de aplicativo con el esquema de planos presentado por ART ESCRIBA.
Sergio Andres Alfonso. (desarrollador)
Desarrollo de soluciones Móviles
4.2.1
4.3.1
4.3.2
El sponsor del proyecto acepta y aprueba el producto final del proyecto. Formalizando un documento que oficialice la entrega del proyecto con los requerimientos completos y correcta funcionalidad del aplicativo.
Ing. Juan Avila (Project Manager)
Creación de manuales de usuario
Entregar al cliente los manuales de usuario con el fin de saber la funcionalidad del sistema
Ing. Sergio Alfonso (Desarrollador)
Creación de manuales técnicos.
Entregar al cliente los manuales técnicos en donde se define como está construido el sistema, para así poder entrar a actualizarlo.
Ing. Sergio Alfonso (Desarrollador)
Creación del documento de entrega de Proyecto.
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Control de versiones Versión 0.1
Hecha por Danilo Cantor
Revisada por Juan Ávila
Aprobada por Juan Ávila
Fecha 28-09-13
Motivo Versión Original
RED DEL PROYECTO Nombre del proyecto Desarrollo de un sistema de información para localización en interiores.
Siglas del proyecto S.I.L.I.
La respectiva red del proyecto se adjunta en el anexo CD, ubicado en la carpeta Anexos con el nombre “Red del Proyecto” extensión (.pce) origen del programa “wbs chart pro ”.
Desarrollo de soluciones Móviles
Control de versiones Versión 0.1
Hecha por Danilo Cantor
Revisada por Juan Ávila
Aprobada por Juan Ávila
Fecha 28-09-13
Motivo Versión Original
ESTIMACION DE RECURSOS Nombre del proyecto Desarrollo de un sistema de información para localización en interiores. Actividad
Identificación de objetivos.
Identificaciones de roles y
Siglas del proyecto S.I.L.I.
Tiempo optimista
Tiempo probable
Tiempo Pesimista
Tiempo Estimado
Reserva
Ing. Juan Sebastian Avila (Project manager) Ing. Danilo cantor (analista)
0.4 dias
0.5 dias
0.6 dias
0.5 dias
0.1 dias
- Tiempo, Papelería , 1 portátil Ing. Juan Sebastian Avila (Project manager) Ing. Danilo cantor (analista)
0.4 dias
0.5 dias
0.6 dias
0.5 dias
0.1 dias
Recursos
Desarrollo de soluciones Móviles
Definición de actividades y estructura de la EDT
Definición de la red de secuencia
Elaboración de gestión de recursos por el cronograma
Elaboración de
Ing. Juan Sebastian Avila (Project manager) Ing. Danilo cantor (analista)
2.5 dias
3 dias
3.5 dias
2.5 dias
3dias
3.5 dias
2.5 dias
3 dias
3.5 dias
- Tiempo -Papelería -1 portátil y licencias Ing. Juan Sebastian Avila (Project manager) - Tiempo -Papelería -1 portátil y licencias Ing. Juan Sebastian Avila (Project manager) Ing. Danilo cantor (analista) - Tiempo -Papelería -1 portátil y licencias Ing. Juan Sebastian Avila (Project manager) Ing. Danilo cantor
3 dias
0.5 dias
Desarrollo de soluciones Móviles
Tabulación de información
Ing. Danilo Cantor (Analista)
Generación del archivo estructurado para consolidación de información
Ing. Danilo Cantor (Analista)
Definición de los requerimientos funcionales del sistema
Ing. Danilo Cantor (Analista)
Priorización de cada uno de los requerimientos
0.5 dias
1 dias
1.5 dias
1 dias
0.5 dias
0.5 dias
1 dias
1.5 dias
1 dias
0.5 dias
2.8 dias
3 dias
3.2 dias
3 dias
0.2 dias
0.8 dias
1 dias
1.2 dias
1 dias
0.2 dias
-Papelería
Ing. Danilo Cantor (Analista) -Papelería
Desarrollo de soluciones Móviles
Entrevista a los estudiantes sobre las áreas funcionales más comunes.
Encuesta a los docentes.
Ing. Sergio Alfonso (Desarrollador) - 1 portátil -Papelería
Ing. Sergio Alfonso (Desarrollador)
1.5 dias
2dias
2.5 dias
2 dias
0.5 dias
1.5 dias
2 dias
2.5 dias
2 dias
0.5 dias
4.5 dias
5 dias
5 dias
5 dias
0.5 dias
-Papelería
Realizar el Shooter de las áreas funcionales de la ECCI.
Ing. Sergio Alfonso (Desarrollador) Art Escriba (Proveedor) Transporte (4)
Realizar las maquetas de
Desarrollo de soluciones Móviles
Edición de cada una de las imágenes (Colores, tonos, brillo, etc). Maquillaje de rostros, placas u otro tipo de imagen.
Ing. Sergio Alfonso (Desarrollador) 4.8 dias
5 dias
5.2 dias
5 dias
0.2 dias
1.5 dias
2 dias
2.5 dias
2 dias
0.5 dias
Art Escriba (Proveedor) Ing. Sergio Alfonso (Desarrollador) Art Escriba (Proveedor)
Codificación de la aplicación.
Ing. Sergio Alfonso (Desarrollador)
4.8 días
5 días
5.2 días
5 días
0.2 días
Creación de diagrama BD
Ing. Sergio Alfonso (Desarrollador)
4.5 dias
5 dias
5.5 dias
5 dias
0.5 dias
Integración de planos con la aplicación.
Ing. Sergio Alfonso (Desarrollador)
4.8 dias
5 dias
5.2 dias
5 dias
0.2 dias
Ing. Manfren Leonardo
Desarrollo de soluciones Móviles
Creación del documento de entrega de Proyecto. Creación de manuales de usuario Creación de manuales técnicos.
Ing. Juan Avila (Project Manager) 1 dia
1 dia
1 dia
1 dia
0 dias
29.8 dias
30 dias
30.2 dias
29 dias
0.2 dias
6.8 dias
7 dias
7.2 dias
29 dias
0.2 dias
-Papelería Ing. Sergio Alfonso (Desarrollador) -Papelería Ing. Sergio Alfonso (Desarrollador) -Papelería
Desarrollo de soluciones Móviles
Control de versiones Versión 0.1
Hecha por Danilo Cantor
Revisada por Juan Ávila
Aprobada por Juan Ávila
Fecha 28-09-13
Motivo Versión Original
CRONOGRAMA DEL PROYECTO Nombre del proyecto Desarrollo de un sistema de información para localización en interiores.
Siglas del proyecto S.I.L.I.
55
Desarrollo de soluciones Móviles
56
Desarrollo de soluciones Móviles
57
GESTION DEL COSTO
OBJETIVOS DEL PROCESO
Gestionar, Administrar y controlar eficientemente los recursos necesarios a fin de proveer a los diferentes interesados, con el objetivo de lograr las metas institucionales. Diseñar, ejecutar y controlar el presupuesto de la organización como elemento de acción de todos los planes y programas generados por la organización. La gestión de costos tiene como objetivo formular, coordinar la ejecución y realizar el seguimiento a las políticas de manejo de los recursos financieros, procurando el uso eficiente de los mismo
Desarrollo de soluciones Móviles
Control de versiones Versión 0.1
Hecha por Danilo Cantor
Revisada por Juan Ávila
Aprobada por Juan Ávila
Fecha 28-09-13
Motivo Versión Original
COSTEO DEL PROYECTO Nombre del proyecto Desarrollo de un sistema de información para localización en interiores.
Siglas del proyecto S.I.L.I.
El respectivo cuadro de costos se adjunta en el anexo CD, ubicado en la carpeta Anexos con el nombre “Costeo del Proyecto” extensión (.xlsx) origen del programa “Microsoft Office Excel”.
Desarrollo de soluciones Móviles
Control de versiones Versión 0.1
Hecha por Danilo Cantor
Revisada por Juan Ávila
Aprobada por Juan Ávila
Fecha 28-09-13
Motivo Versión Original
PRESUPUESTO DEL PROYECTO POR FASES Y ENTREGABLE Nombre del proyecto Desarrollo de un sistema de información para localización en interiores. PROYECTO
FASE
Siglas del proyecto S.I.L.I.
ENTREGABLE 1.1. Iniciación 1. Administración del 1.2 Planificación proyecto TOTAL FASE 2.1 Recolección de información 2.2 Análisis de información 2. Levantamiento de Desarrollo de un 2.3 Identificación de información sistema requerimientos funcionales información para TOTAL FASE localización en 3.1 Diseño interiores 3.Diseño y 3.2 Construcción construcción
MONTO ($) 2.445.000 905.000 3.350.000 181.000 120.000 903.000 1.204.000 5.332.000 4.272.000
Desarrollo de soluciones Móviles
Control de versiones Versión 0.1
Hecha por Danilo Cantor
Revisada por Juan Ávila
Aprobada por Juan Ávila
Fecha 28-09-13
Motivo Versión Original
PRESUPUESTO DEL PROYECTO POR TIPO Y RECURSO DEL PROYECTO Nombre del proyecto Desarrollo de un sistema de información para localización en interiores. PROYECTO
FASE 1. Administración del proyecto
Desarrollo de un sistema información para
2. Levantamiento de información
Siglas del proyecto S.I.L.I.
TIPO DE RECURSO Personal Materiales Maquinaria Otros TOTAL FASE Personal Materiales Maquinaria Otros TOTAL FASE
MONTO ($) 1.740.000 10.000 1.600.000 3.350.000 1.200.000 4.000 1.204.000
Desarrollo de soluciones Móviles
Control de versiones Versión 0.1
Hecha por Danilo Cantor
Revisada por Juan Ávila
Aprobada por Juan Ávila
Fecha 28-09-13
Motivo Versión Original
PRESUPUESTO POR SEMANA Nombre del proyecto Desarrollo de un sistema de información para localización en interiores. Proyecto
Desarrollo de un sistema información para localización en
Semana N° Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8 Semana 9
---------
19/08/2013 26/08/2013 02/09/2013 09/09/2013 16/09/2013 23/09/2013 30/09/2013 07/10/2013 14/10/2013
Siglas del proyecto S.I.L.I.
Costo ($) por semana 837.500 837.500 837.500 1.138.500 301.000 301.000 1.261.400 960.400 960.400
Costo ($) Acumulado Por Semana 837.500 1.675.000 2.512.500 3.651.000 3.952.000 4.253.000 5.514.400 6.474.800 7.435.200