UNIDAD 1 FUNDAMENTOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS En la siguiente Unidad se presenta una visión general de la Contailidad de Costos! se aorda lo re"erente a su naturale#a $ evolu%ión! de"ini%ión! venta&as! e i'portan%ia para la geren%ia de las e'presas $ los o&etivos (ue persigue este tipo de %ontailida %ontailidad) d) Ta'i*n Ta'i*n se presenta presenta la organi#a%i organi#a%ión ón "un%ional "un%ional del departa'ento departa'ento de %ontailidad de %ostos! as+ %o'o las rela%iones entre, %ontailidad de %ostos! ad'inistrativa $ %ontailidad general- e'presas %o'er%iales o de %o'pra.venta! 'anu"a%tureras $ de servi%ios $ entre los t*r'inos %ostos $ gastos) Co'o parte de su %ontenido ade'/s se %on%eptuali#an los ele'entos del %osto de produ%%ión! el %i%lo del "lu&o de produ%%ión! el estado de %osto de produ%%ión $ venta $ el estado de %osto de los servi%ios prestados) De igual 'anera se presentan diversas %lasi"i%a%iones de los %ostos! en"ati#ando el punto relativo a la %lasi"i%a%ión de a%uerdo a las "un%iones geren%iales! per'itiendo presentar un an/lisis del papel (ue %u'ple la %ontailidad de %ostos para reali#ar las "un%iones geren%iales) Final'ente se aordan los aspe%tos relativos a los '*todos de %osteo $ a los siste'as de a%u'ula%ión de %ostos) OBJETIVOS DE APRENDIZAJE:
Al "inali#ar la presente unidad! el estudiante dee ser %apa# de,
OBJETIVO TERMINAL Clasi"i%ar los di"erentes tipos de %ostos) Elaorar el estado de %osto de produ%%ión $ venta! el estado de %osto de los servi%ios prestados $ estale%er su rela%ión %on el estado de resultado) OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA UNIDAD •
Des%riir Des%riir el papel de la %ontailidad %ontailidad de %ostos %ostos $ su "un%ión dentro de la orga organi ni#a #a%i %ión ón!! enun enun%i %iar ar sus sus o o&e &eti tivo voss $ u ui% i%ar ar el depar departa ta'e 'ent ntoo de Contailidad de Costos dentro de la estru%tura $ /reas "un%ionales de la organi#a%ión)
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Estale%er Estale%er las rela%iones rela%iones entre la %ontailidad %ontailidad general $ la %ontailidad %ontailidad de %ostos en %uanto a su /'ito de a%tua%ión $ entre los t*r'inos %ostos $ gastos) Identi"i%ar $ e0pli%ar los ele'entos (ue integran el %osto de un produ%to) Elaorar el estado de %osto de %osto de produ%%ión $ venta $ el estado de %osto de los servi%ios prestados! a partir del %i%lo del "lu&o de produ%%ión) Clasi"i%ar los %ostos de a%uerdo a varias %ategor+as $ %riterios) Di"ere Di"eren%i n%iar ar los '*todo '*todoss de %osteo %osteo $ los siste'a siste'ass de a%u'ula%i a%u'ula%ión ón de %ostos)
1. NATUR NATURALEZA ALEZA Y EVOLUCI EVOLUCION ON DE LA CONT CONTAB ABILIDAD ILIDAD DE COSTOS ara ara esta estale le%e %err la evo evolu lu%i %ión ón de la %on %onta tai ili lidad dad de %ost %ostos os es ne%e ne%esar sario io %onsid %on siderar erar la evolu%ió evolu%iónn de la %ontai %ontailid lidad ad En este sentido sentido se des%ono%e des%ono%e %on pre%isión la "e%2a en (ue surge la %ontailidad %o'o instru'ento 3til para el regi regist stro ro de ope opera ra%i %ion ones! es! o ien ien %o'o %o'o 2erra 2erra'i 'ient entaa para para lleva llevarr %uen %uenta ta de las las a%tividades de una e'presa) Desde la apari%ión del 2o're sore la tierra $ su unión en "or'a organi#ada %on otros se'e&antes! se e'pleó la %ontailidad en su "or'a '/s ele'ental! deido a la ne%esidad de al'a%enar provisiones! apli%ar '*todos '*todos $ en general todo a(uello a(uello rela%ionado rela%ionado %on el g*nero 2u'ano (ue llevó a utili#ar registros para deter'inar e0isten%ias! usos $ apli%a%iones) Ante esta situa%ió situa%ión! n! se puede atriuir atriuir a 'u%2os estudiosos estudiosos el origen de las investiga%iones %ontales! %orrespondiendo a varias na%iones en distintas "e%2as! su apli%a%ión %on%reta $ la utili#a%ión $ t*%ni%as de registros de transa%%iones! 'ane&o de "ondos e in"or'es "inan%ieros) Dee tenerse en %uenta (ue la %ontailidad %ontailidad propia'ente propia'ente di%2a di%2a $ la tenedur+a de liros liros son 'aterias 'aterias distint distintas) as) La %ontai %ontailid lidad ad 2a%e 2a%e re"eren% re"eren%ia ia al dise4o dise4o de '*tod *todos os $ pro% pro%ed edi' i'ie ient ntos os de una una e'pr e'pres esa! a! usad usados os para para la o ote ten% n%ió iónn de in"or in"or'a 'a%i %ión ón "inan "inan%i %iera era (ue (ue per' per'it itaa orie orient ntar ar a los los 2o're 2o'ress en la to'a to'a de de%isionesde%isiones- en %a'io! la tenedur+a de liros! es un re%urso de la %ontailidad %ontailidad (ue se usa para llevar el registro 'etódi%o $ ordenado de las opera%iones para de&ar prueas de las a%tividades o%urridas en un per+odo) En todas las organi#a%iones! lu%rativas $ no lu%rativas! el 'e&or siste'a de in"or'a%ión %uantitativo %on (ue se %uenta es la %ontailidad! (ue %onstitu$e un verda verdade dero ro supr suprasi asist ste' e'a) a) De *ste *ste e'ana e'anann otro otross susi susist ste' e'as as de in"or in"or'a 'a%i %ión ón orientados a satis"a%er las ne%esidades de los diversos usuarios! para (ue %ada uno! seg3n sus %ara%ter+sti%as! to'e las de%isiones ade%uadas a su organi#a%ión) El %on%epto %on%epto de %ontailida %ontailidadd 2a evolu%ionado evolu%ionado a 'edida 'edida (ue au'entan au'entan las ne%esidades de los usuarios de la in"or'a%ión para satis"a%er las ne%esidades de un 'er%ad 'er%adoo %a'ia %a'iante) nte) Dentr Dentroo de los avan%es avan%es (ue 2a su"rido su"rido la %ontai %ontailid lidad ad se puede 'en%ionar su división de a%uerdo a la "un%ión (ue %u'pla en la organi#a%i organi#a%ión ón $ %onsiderando %onsiderando a los usuarios de la in"or'a%ión in"or'a%ión %ontale! %ontale! es as+ (ue pode'os 2alar de %ontailidad "inan%iera! %ontailidad "is%al! %ontailidad de %ostos! entre otras) La %ontailidad de %ostos es una dis%iplina dis%iplina de %orta 2istoria! %on dos siglos de evolu%ión (ue la 2an ido trans"or'ando $ 2an per'itido %onsolidar un %uerpo
do%trinal i'portante) Su evolu%ión est/ ligada a la evolu%ión de la la %ontailidad de gestión)
2. DEFINI DEFINICIÓ CIÓN N DE LA CONT CONTA ABILIDA BILIDAD D DE COSTOS COSTOS La %ontailidad de %ostos es un "ase a'pliada de la %ontailidad general (ue (ue se en%a en%arg rgaa de prede predete ter' r'in inar ar!! regi regist stra rar! r! a%u' a%u'ul ular ar!! %ont %ontro rola lar! r! anal anali# i#ar ar e interpretar la in"or'a%ión rela%ionada %on los %ostos de produ%ir $ vender un deter'inado art+%ulo o de prestar un servi%io! %on la "inalidad de propor%ionar in"or' in"or'a%i a%ión ón releva relevante nte!! su"i%ie su"i%iente nte $ oportun oportunaa ne%esari ne%esariaa para la adop adop%ió %iónn de de%isiones ade%uadas por parte de la geren%ia! dirigidas "unda'ental'ente a la 'a0i'i#a%ión en el uso de los re%ursos de la e'presa) En este %onte0to! la %ontailidad de %ostos propor%iona a las e'presas la posiilidad de deter'inar el %osto %os to de d e produ%ir $ vender %ada art+%ulo o de prestar un servi%io! no al "inal del per+odo de opera%iones %o'o lo 2a%e la %ontailidad general! general! sino al 'is'o tie'po (ue se lleva a %ao la "ari%a%ión "ari%a%ión del produ%to produ%to o la presta%ión del servi%io- de esta 'anera! la geren%ia puede e&er%er un %ontrol e"e%tivo $ e"i%iente de los re%ursos si tiene a su disposi%ión in'ediata las %i"ras detalladas detalladas de 'aterias pri'as! 'ano de ora $ %ostos indire%tos indire%tos de "ari%a%ión "ari%a%ión de %ada produ%to) En s+ntesis s+ntesis se puede estale%er estale%er (ue la %ontailidad %ontailidad de %ostos su'inist su'inistra ra in"or'a%ión para uso interno de los gerentes de la organi#a%ión! por lo (ue se se4ala se4ala (ue es una %on %onta taili ilidad dad intern interna! a! ta'i* ta'i*nn %ono %ono%id %idaa o deno deno'i 'inada nada por algunos autores %o'o %ontailidad ad'inistrativa o geren%ial deido a (ue los in"or'es in"or'es (ue genera es para (ue los gerentes gerentes puedan puedan llevar llevar a %ao %ao el pro%eso ad'ini ad'inistra strativ tivoo de planea% planea%ión ión!! %ontrol %ontrol!! evalua evalua%ió %iónn del dese'p dese'pe4o e4o $ to'a to'a de de%isiones) or or lo tant tantoo la %ont %onta ail ilid idad ad de %ost %ostos os pu pued edee ente entend nder erse se %o' %o'o un unaa %ontailidad ad'inistrativa o ien! %o'o %o'o estale%en otros autores! %o'o una parte de la %ontail %ontailida idadd ad'ini ad'inistra strativ tivaa o geren%ial geren%ial $a (ue va '/s all/ all/ de la 'era deter'ina%ión del %osto de produ%ir $ vender ienes en e'presas industriales)
3. VENTAJA VENTAJAS S DE LA CONTABI CONTABILIDAD LIDAD DE COSTOS COSTOS La %ont %onta ail ilid idad ad de %ost %ostos os ta' ta'i* i*nn prov provee ee a las las e'pr e'pres esas as de un unaa 2erra'ienta valiosa e i'portante en el pro%eso de to'a de de%isiones espe%iales! as+ as+ %o'o %o'o ta' ta'i* i*nn en la plan planea ea%i %ión ón $ %ont %ontro roll sist siste' e'/t /ti% i%oo de los los %ost %ostos os de produ%%ión! deido a las venta&as (ue propor%iona! las %uales se pueden resu'ir res u'ir de la siguiente 'anera,
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er'ite deter'inar %ostos unitarios! estale%iendo una ase para "i&ar pre%ios Fa%ilita los %/l%ulos de %ostos para nuevos produ%tos $ dise4os) er'ite er'ite estale%er estale%er un %ontrol sore los dese'olsos dese'olsos en 'aterias 'aterias pri'as! 'ano de ora $ %ostos indire%tos de "ari%a%ión) er'ite presentar estados "inan%ieros en "or'a oportuna) ropor%iona 2erra'ientas para otener 'a$or rendi'iento en las opera%iones) er'i er'ite te estal estale% e%er er est/ est/nd ndare aress $ %o'pa %o'parar rar los los resul resulta tados dos real reales es %on los los est/ndares estale%idos)
4. OBJETIV OBJETIVOS OS DE LA CONT CONTA ABILIDA BILIDAD D DE COSTOS COSTOS Ade'/s Ade' /s de propo propor%i r%ion onar ar esta estass ven venta ta&a &as! s! la %ont %onta ail ilid idad ad de %ost %ostos os para para %ontriuir al *0ito de las opera%iones de la e'presa! persigue %iertos o&etivos %lara'ente de"inidos (ue se pueden resu'ir en el %ontrol de las opera%iones! in"or' in"or'a%i a%ión ón a'plia a'plia $ opo oportu rtuna! na! $ el "in pri'or pri'ordial dial (ue es la deter'i deter'ina%i na%ión ón %orre%ta del %osto unitario) De estos o&etivos se derivan suo&etivos! entre los %uales %uales se pue pueden den 'en%io 'en%ionar, nar, nor'as o pol+t pol+ti%a i%ass de opera%i opera%ión! ón! valua%i valua%ión ón de inventarios! de%isiones de %o'prar o vender) A %ontinua%ión se e0pli%an los o&etivos) a5 Dete Deter' r'in inar ar el %ost %ostoo de las 'ateri 'aterias as pri'as pri'as!! la 'ano 'ano de ora ora $ los los %ostos %ostos indire%tos de "ari%a%ión in%urridos en un pro%eso espe%+"i%o o departa'ento %on destino a la planea%ión $ %ontrol ad'inistrativo de las opera%iones de la e'presa) ara %u'plir este o&etivo se dee i'plantar una %ontailidad de %ostos! %on un %ontrol ade%uado de las opera%iones e"e%tuadas! generando 'e&oras en los pro%esos ad'inistrativos! au'ento de la e"i%ien%ia (ue se tradu%e en redu%%ión redu%%ión de %ostos) La in"or'a%ión in"or'a%ión relativa relativa a los %ostos a$uda a$uda a de%idir (u* 2a%er! por (u* 2a%er! %ó'o 2a%er $ per'ite evaluar lo (ue se 2a%e) 5 Deter'inar el %osto de los inventarios de produ%tos en pro%eso $ produ%tos ter'inados! tanto unitarios %o'o totales %on 'iras a la presenta%ión en el alan%e general) Se puede de%ir (ue el prin%ipal o&etivo de la %ontailidad de %osto %ostoss es la dete deter' r'in ina%i a%ión ón %orre% %orre%ta ta del del %osto %osto un unit itari ario! o! (ue es don donde de se desprende la gran ga'a de to'a de de%isiones! %o'o pueden ser la redu%%ión del %osto! se pueden "i&ar pre%ios de venta! su&etos a la o"erta $ de'anda! a$uda a las pol+ti%as de opera%ión de la e'presa $ da las ases para la planea%ión $ el %ontrol) %5 Deter' Deter'ina inarr el %osto %osto de los produ%t produ%tos os vendidos vendidos %on la "inalida "inalidadd de otener otener la utilidad o p*rdida del per+odo para ser presentada en el resultado en el estado de resultados) d5 ropor ropor%i %iona onarr su"i% su"i%ie ient ntee in"o in"or' r'a% a%ió iónn en "or'a "or'a opo oport rtun unaa a la geren geren%i %iaa (u (uee per'ita la to'a de de%isiones ade%uadas rela%ionadas %on los o&etivos de la
organi#a%ión) De a2+ (ue el %ontador de %ostos dee tener su'o %uidado en los in"or'es! los %uales deen ser pre%isos! puntuales! %laros $ ien presentados) e5 Contriuir en la elaora%ión de los di"erentes presupuestos de la e'presa) A partir de la in"or'a%ión de los %ostos! se %on"e%%ionan los planes e0presados en t*r'inos "inan%ieros para un periodo deter'inado) "5 Servir de "uente de in"or'a%ión de %ostos para reali#ar estudios e%onó'i%os $ de%isiones espe%iales rela%ionadas prin%ipal'ente %on inversiones de %apital a largo pla#o)
5. UBICACIÓN Y PAPEL DEL CONTADOR DE COSTOS EN LAS ORGANIZACIONES Toda organi#a%ión tiene su ra#ón de ser, general'ente! produ%ir $ vender un ien o prestar un servi%io! las /reas "un%ionales de toda organi#a%ión son produ%%ión! 'er%adeo! "inan#as $ el /rea de ad'inistra%ión! la %ual envuelve a toda la organi#a%ión) Toda e'presa usual'ente se organi#a siguiendo l+neas departa'entales! es de%ir (ue las "un%iones si'ilares se agrupan en departa'entos) En toda organi#a%ión e0isten /reas (ue se dedi%an a la produ%%ión $ al 'er%adeo las %uales son %onsideradas %o'o "un%iones de l+nea por tener autoridad para adoptar de%isiones $ son responsales de la "un%ión prin%ipal (ue le %orresponde dentro de la organi#a%ión) Las a%tividades de sta"" o asesor+as son ne%esarias para la organi#a%ión! los (ue tienen %o'o "un%ión a%onse&ar! asesorar o prestar servi%ios a otras /reas se deno'inan %o'o /reas de sta"" o de servi%io) Dentro de las /reas de servi%ios se ui%a la "un%ión de %ontralor+a! donde el %ontralor representa la autoridad sore sus suordinados de l+nea! pero %on respe%to a los de'/s departa'entos solo tiene autoridad para a%onse&ar $ a$udar sore las "un%iones de planea%ión! %ontrol ad'inistrativo $ to'a de de%isiones) El %a'po de a%tua%ión del %ontador depende del tipo de organi#a%ión! %o'o 'ie'ro del e(uipo de la alta geren%ia! el %ontador es el responsale de la in"or'a%ión %ontale $ le %orresponde proveer servi%ios %ontales a todos los departa'entos (ue lo re(uieran) Las a%tividades t*%ni%as $ detalladas de las (ue el %ontador general es responsale son llevadas a %ao por un grupo de %ontadores espe%iali#ados) Espe%+"i%a'ente para el %ontrol de produ%%ión e0iste el /rea de %ontailidad de %ostos! la %ual es supervisada por un %ontador de %ostos) El /rea de %ontailidad de %ostos tiene la 'isión de %o'pilar todos los datos sore %ostos! a "in de propor%ionar la in"or'a%ión ne%esaria a todos los dirigentes de la e'presa) La in"or'a%ión produ%ida por el /rea de %osto var+a notale'ente!
en rela%ión a la 'ateria o&eto de la in"or'a%ión $ su "or'a de presenta%ión en los in"or'es) A %ontinua%ión se presentan las responsailidades /si%as $ "un%iones espe%+"i%as del %ontador general $ del %ontador de %ostos) CONTADOR GENERAL
Re!"#$%&'&($(e B)&*$ resentar reportes e in"or'a%ión "inan%iera! ade%uada $ oportuna) 7aranti#ar! ante sus superiores de l+nea! (ue las a%tividades est*n asadas en, 8Apego a las le$es $ regula%iones estatales 8Ad2eren%ia a las pol+ti%as $ nor'as de la e'presa 8Mantener 'e%anis'os de %ontrol ade%uados para la prote%%ión de los a%tivos) 8Mantener el 'anual de pol+ti%as $ pro%edi'iento ad'inistrativo $ "inan%iero) 8 Otras de a%uerdo a los re(ueri'ientos de la organi#a%ión)
F+#*&"#e E!e*,-&*$ .6epresenta%ión ante organis'os guerna'entales) .Mane&o de seguros) .Mane&o de pol+ti%as %rediti%ias) .Mane&o $ a%tuali#a%ión de pol+ti%as "inan%ieras) .Mane&o de los asuntos i'positivos $ "is%ales) .Coordinar laores %on auditores internos $ e0ternos) Coordinar la operatividad $ a%tuali#a%ión de los siste'as %ontales) .Otras
CONTADOR DE COSTOS Re!"#$%&'&($(e B)&*$ Lo%ali#a%ión! re%ep%ión! pro%eso $ an/lisis de la in"or'a%ión ne%esaria para elaorar los registros %ontales in2erentes a los %ostos Coordinar $ elaorar los registros %ontales relativos a los %ostos) Control de ad(uisi%ión $ registro de las %o'pras lo%ales $ las li(uida%iones de i'porta%ión) Otras)
F+#*&"#e E!e*,-&*$ . 6egistro $ an/lisis de varia%iones de 'anu"a%tura! no 'anu"a%tura $ %osto de venta . An/lisis de las %uentas de inventarios . 7enerar los reportes de e0isten%ia de inventarios . Controlar la to'a "+si%a de inventarios $ anali#ar las di"eren%ias resultantes) . 6esponsale de los registros %ontenidos en los 9arde0 $ la elaora%ión de la %on%ilia%ión de inventarios) .Otras de a%uerdo al tipo de organi#a%ión
Otras de a%uerdo al tipo de organi#a%ión
Se puede resu'ir (ue el papel del %ontador de %ostos! %o'o el gu+a del /rea de produ%%ión o servi%io de la e'presa! es llevar al logro de sus "ines! teniendo
en el dese'pe4o de su laor una serie de a%titudes *ti%as! entre las %uales se pueden 'en%ionar, 1) Co'peten%ia, a) Estar atento a los %a'ios e innova%iones en el %a'po de la %ontailidad ad'inistrativa $ tener do'inio de las te%nolog+as de su %a'po de a%%ión) ) Desarrollar sus a%tividades de a%uerdos %on las nor'as o regula%iones) %) :a%er sugeren%ias asadas en un an/lisis pro"undo de la in"or'a%ión) ;) O&etividad a) Se dee propor%ionar in"or'a%ión o&etiva! (ue genere %on"ian#a) ) 6evelar la in"or'a%ión ne%esaria deido a (ue la 'is'a in"lu$e sore la to'a de de%isiones) <) Integridad a) Ser i'par%ial ante los %on"li%tos (ue se presenten sin i'poner intereses parti%ulares (ue puedan a"e%tar la e'presa! seg3n la de%isión (ue se to'e) ) A%eptar $ %o'uni%ar %uando 2a$a des%ono%i'iento sore alg3n tópi%o! %onsultando a un e0perto per'itiendo tener una in"or'a%ión '/s pre%isa $ a'plia de la situa%ión) %) resentar $ %o'uni%ar la in"or'a%ión! sea "avorale o des"avorale a las personas en%argadas de to'ar la de%isión) d) E0poner %ual(uier a%tividad o a%titud (ue se presente en las /reas (ue apo$a la %ontailidad! (ue puedan a"e%tar la uena 'ar%2a de la e'presa) =) Con"iden%ialidad a) Mantener en se%reto la in"or'a%ión (ue se le su'inistre en su traa&o! a no ser (ue se le autori%e revelar) ) No utili#ar la in"or'a%ión de la e'presa para otener prove%2o personal o de ter%eras personas) %) De igual 'anera dee garanti#ar (ue el personal a&o su responsailidad 'antenga la in"or'a%ión %on"iden%ial $ no la utili%en en pre&ui%io de la e'presa)
. RELACIONES ENTRE
.1. EMPRESAS COMERCIALES/ MANUFACTURERAS Y DE SERVICIO Os*rvese (ue la %ontailidad de %ostos se dirige "unda'ental'ente a la deter'ina%ión del %osto de produ%ir $ vender un art+%ulo! a(u+ se 2a%e ne%esario estale%er la di"eren%ia entre las e'presas %o'er%iales! de servi%io $ las e'presas 'anu"a%tureras o industriales) Las e'presas %o'er%iales son a(uellas (ue %o'pran art+%ulos ter'inados para posterior'ente revenderlos a un pre%io superior $ otener de esa 'anera una ganan%ia) A di"eren%ia! las e'presas 'anu"a%tureras %o'pran 'aterias pri'as a los proveedores $ 'ediante un pro%eso de trans"or'a%ión! donde interviene la 'ano de ora $ otras eroga%iones! las %onvierten en produ%tos ter'inados (ue o"re%en en el 'er%ado $ (ue poseen %ara%ter+sti%as di"erentes a las 'aterias pri'as ad(uiridas previa'ente! 'ientras (ue las e'presas de servi%ios son a(uellas (ue a trav*s de di"erentes pro%esos (ue i'pli%an una serie de a%tividades! es %apa# de o"re%er o prestar un servi%io espe%+"i%o o ien servi%ios integrados! ellas no trans"or'an 'ateriales! enla#an ne%esidades de los %lientes por 'edio de los servi%ios (ue o"re%e! se puede de%ir (ue e0isten e'presas de servi%ios orientadas a un servi%io espe%+"i%o >o"i%inas %ontales! dise4os de ingenier+a! asesores legales5 o servi%ios integrados >an%os %o'er%iales! 2ospitales! transporte5) Otra di"eren%ia entre estas e'presas! %onsiste en la %ontaili#a%ión de los inventarios! las e'presas %o'er%iales tienen sólo un inventario de art+%ulos ter'inados $ disponile para la venta- las e'presas de servi%ios 'ane&an 3ni%a'ente inventario de 'ateriales $ su'inistros ne%esarios para la presta%ión del servi%io! 'ientras (ue en las e'presas industriales e0isten inventarios de 'aterial $ su'inistros! inventario de produ%tos en pro%eso ! inventario de produ%tos ter'inados $ de produ%%ión espe%ial >produ%%ión da4ada! dese%2os! entre otros)5) Estos t*r'inos de inventarios ser/n e0pli%ados en el siguiente 'ódulo) En lo (ue respe%ta al %osto de ventas! en las e'presas %o'er%iales se en%uentra representado por el pre%io de %o'pra de los art+%ulos ad(uiridos $ vendidos! '/s los "letes $ gastos in%identales (ue se in%urrieron para ad(uirir los art+%ulos! %o'o gastos de i'porta%ión! rea&as $ des%uentos en %o'pras- en el %aso de las e'presas 'anu"a%tureras el %osto de ventas! %ono%ido %o'o %osto de produ%%ión $ ventas est/ %onstituido por el pre%io de %o'pra de las 'aterias pri'as usadas en la "ari%a%ión del produ%to '/s todos los %ostos in%urridos en la trans"or'a%ión de *sta en produ%tos ter'inados >'ano de ora dire%ta $ %ostos indire%tos de "ari%a%ión5 $ en las e'presas de servi%ios no e0iste %ostos de produ%tos tangile deido a (ue no 2a$ inventarios de produ%tos para la venta! solo tiene %ostos de los servi%ios prestados durante el periodo)
To'ando en %onsidera%ión las %ara%ter+sti%as antes 'en%ionadas de las e'presas 'anu"a%tureras! asadas "unda'ental'ente en la %o'ple&idad de sus opera%iones "ariles! es pre%isa'ente en las e'presas 'anu"a%tureras donde se 2a desarrollado la %ontailidad de %ostos %o'o 2erra'ienta de apo$o para al%an#ar resultados satis"a%torios en los 'er%ados alta'ente %o'petitivos- $ por lo %ual en el presente te0to se pro"undi#a lo re"erente a la %ontailidad de %ostos en las e'presas 'anu"a%tureras) Cae 'en%ionar! (ue esta 2erra'ienta ta'i*n es utili#ada por las e'presas de servi%ios pero en 'enor propor%ión Co'o se puede oservar la %o'ple&idad (ue poseen las e'presas industriales 2a%e ne%esario (ue en este tipo de e'presas e0ista dentro de su estru%tura ad'inistrativa un departa'ento de %ostos %on su"i%iente autono'+a (ue in"or'e dire%ta'ente a la geren%ia) Este departa'ento tiene la responsailidad de elaorar los registros ne%esarios $ los in"or'es sore los datos de %ostos! los %uales son utili#ados por la geren%ia para to'ar de%isiones! %o'o por e&e'plo presupuestar la produ%%ión $ sus re(ueri'ientos! estale%er %ontroles de %ostos! entre otras laores de "unda'ental relevan%ia para la per'anen%ia de la organi#a%ión $ su *0ito)
.2. CONTABILIDAD FINANCIERA/ CONTABILIDAD DE COSTOS/ ADMINISTRATIVA O GERENCIAL :o$ nadie pone en duda el papel (ue &uega la %ontailidad dentro del %onte0to in"or'ativo e'presarial! %o'o un siste'a de in"or'a%ión para la gestión) La %ontailidad "inan%iera es un siste'a de in"or'a%ión orientado prin%ipal'ente a la elaora%ión de los estados "inan%ieros rela%ionados %on la e'presa para uso e0terno! (ue re"le&an el estado de a%tivo! pasivo $ patri'onio neto- los resultados de las opera%iones %a'ios en el patri'onio neto! $ %a'ios en el origen $ uso de los "ondos durante un periodo %ontale) Entre los usuarios e0ternos (ue utili#an la in"or'a%ión generada por la %ontailidad "inan%iera se en%uentran los proveedores de "ondos (ue in%lu$en a los a%%ionistas >propietarios de la e'presa5 $ a los a%reedores >a(uellos (ue propor%ionan pr*sta'os5) Ta'i*n son usuarios e0ternos los proveedores de ienes! los inversionistas! autoridades guerna'entales! entre otros) La elaora%ión de los in"or'es "inan%ieros se "unda'enta en los datos 2istóri%os de la e'presa $ en los prin%ipios de %ontailidad general'ente a%eptados! por lo %ual tiene 'u%2as li'ita%iones %o'o siste'a de in"or'a%ión para la gestión) Nos en%ontra'os por tanto! (ue la adop%ión de de%isiones e0ige una in"or'a%ión di"erente a la o"re%ida por la %ontailidad "inan%iera! lo (ue posiilita la e0isten%ia de la %ontailidad de gestión o ad'inistrativa %o'o siste'a de in"or'a%ión relevante! 3til $ oportuno >en el 'o'ento ade%uado5 para la adop%ión de de%isiones) Dentro de la %ontailidad de gestión! ad'inistrativa o geren%ial una de las partes '/s desarrolladas la %onstitu$e sin duda la %ontailidad de %ostos! anal+ti%a!
de e0plota%ión o interna %o'o ta'i*n se le %ono%e! la %ual se en%arga de las 'agnitudes rela%ionadas %on la a%tividad produ%tiva) La a%tividad produ%tiva de %ual(uier e'presa lleva %onsigo la apli%a%ión de unos 'edios produ%tivos para la oten%ión de ienes $ servi%ios (ue se intentan 'edir en unidades "+si%as $ de a%uerdo a su valor se e0presan en unidades 'onetarias) La e'presa es un /'ito de trans"or'a%ión de valores $ la %ontailidad de %osto se o%upa de ese 'ovi'iento interno de valores o%asionados por la a%tividad produ%tiva! sin perder de vista los 'edios e'pleados $ los produ%tos otenidos) La %ontailidad ad'inistrativa o geren%ial es un siste'a de in"or'a%ión orientado a la elaora%ión de in"or'es! relativos a las opera%iones de la e'presa! para uso interno de los gerentes $ (ue "a%ilitan las "un%iones de planea%ión! evalua%ión! %ontrol $ to'a de de%isiones) La %ontailidad de %ostos se ui%a dentro de la %ontailidad ad'inistrativa por %uanto se rela%iona %on la a%u'ula%ión! an/lisis! interpreta%ión $ %o'uni%a%ión de los %ostos de ad(uisi%ión! produ%%ión! distriu%ión! ad'inistra%ión $ "inan%ia'iento para uso interno de los gerentes de la e'presa en los pro%esos de planea%ión! %ontrol $ to'a de de%isiones) Asi'is'o la %ontailidad de %ostos! %ure una parte de la %ontailidad "inan%iera! por %uanto los %ostos de los produ%tos son ne%esarios para la elaora%ión de los estados "inan%ieros de uso e0terno >Balan%e 7eneral donde se presentan los inventarios dentro del %ir%ulante $ Estado de 6esultado (ue re"le&a el %osto de los produ%tos vendidos5 Cae se4alar! (ue la %ontailidad "inan%iera! la %ontailidad ad'inistrativa $ la %ontailidad de %ostos son parte integral del siste'a %ontale! el %ual persigue %o'o "in 3lti'o satis"a%er las ne%esidades de in"or'a%ión de los di"erentes usuarios! tanto internos %o'o e0ternos)
.3. COSTO Y GASTO. 1) El t*r'ino %osto representa el dinero o su e(uivalente (ue se entrega para ad(uirir ienes $ de los %uales se espera (ue generen un ene"i%io "uturo) Se presenta en %uentas de a%tivos! (ue van al alan%e general) ;) Los gastos se de"inen %o'o los dese'olsos de dinero (ue pueden e0presarse en t*r'inos 'onetarios (ue generan un ene"i%io $ tienen %o'o %ara%ter+sti%as (ue se re"le&an en el estado de resultado) <) Desde el punto de vista de la %ontailidad de %ostos! los %ostos de produ%%ión $?o de los servi%ios prestados son a(uellas eroga%iones de re%ursos e%onó'i%os in%urridos $ apli%ados en la opera%ión de un pro%eso o "ari%a%ión de un produ%to o en la presta%ión de un servi%io %on la "inalidad de generar ingresos o ene"i%ios en el "uturo) 6epresentan la ase
para el %osteo de los produ%tos o servi%ios! el pro%eso de planea%ión $ %ontrol! la evalua%ión del dese'pe4o $ la to'a de de%isiones geren%iales) =) Cuando se utili#an estos ienes o servi%ios! es de%ir! a 'edida (ue se %onsu'en en la genera%ión de ingresos los %ostos se %onvierten en gastos) Los gastos se de"inen %o'o los %ostos (ue 2an produ%ido un ene"i%io $ (ue 2an e0pirado! por lo (ue se %onsideran %ostos del periodo $ se llevan al estado de resultado en el periodo en (ue se in%urren) E0pli%ado de otra "or'a los gastos son todos los %ostos! in%lu$endo los %ostos de "ari%a%ión de los produ%tos vendidos (ue est/n aso%iados %on los ingresos del periodo %orriente en %uestión) Estos gastos se apli%an en el 'o'ento en (ue se venden los art+%ulos! es de%ir se aso%ian dire%ta'ente a las ventas) @) Los %ostos se in%orporan a los inventarios de 'ateriales! produ%tos en pro%eso $ produ%tos ter'inados) Se %lasi"i%an %o'o a%tivos en el alan%e general $ se llevan al estado de resultados a 'edida (ue los produ%tos elaorados son vendidos)
0. ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCION El %osto de un produ%to se en%uentra integrado por tres ele'entos, 'aterial dire%to! 'ano de ora dire%ta $ %ostos indire%tos de "ari%a%ión >ilustra%ión )15)
0.1 MATERIALES Los 'ateriales %onstitu$en el pri'er ele'ento de los %ostos) Este ele'ento se en%uentra %on"or'ado por todos los 'ateriales ad(uiridos para ser e'pleados en la elaora%ión de un produ%to- se %lasi"i%an en, a5 Material directo Son los 'ateriales (ue pueden ser identi"i%ados $ %uanti"i%ados en %ada unidad de produ%%ión) Integran "+si%a'ente el produ%to) Los %ostos de 'aterial dire%to son %argados dire%ta'ente al %osto del produ%to! %o'o por e&e'plo la 'adera utili#ada en una "/ri%a de sillas de 'adera) 5 Material indirecto : Con"or'ado por los 'ateriales (ue pueden integrar "+si%a'ente el produ%to! pero (ue por su naturale#a no pueden identi"i%arse o %uanti"i%arse "/%il'ente en %ada unidad de produ%%ión! %o'o por e&e'plo la %ola utili#ada en la elaora%ión de sillas de 'adera) Ta'i*n se in%lu$en dentro de esta %lasi"i%a%ión los 'ateriales >general'ente %ono%idos %o'o su'inistros5 ne%esarios para la produ%%ión $ (ue no "or'an parte del produ%to "inal %o'o por e&e'plo los a%eites $ luri%antes utili#ados en las '/(uinas (ue %ortan la 'adera en una "/ri%a de sillas de 'adera) Los %ostos de 'aterial indire%to se in%lu$en %o'o parte de los %ostos indire%tos de "ari%a%ión)
0.2 MANO DE OBRA La 'ano de ora se re"iere al es"uer#o 2u'ano (ue interviene en el pro%eso de trans"or'a%ión del 'aterial dire%to en produ%tos ter'inados) Se %lasi"i%a en, a5 Mano de obra directa, Es a(uella representada por los traa&adores (ue dire%ta'ente intervienen en el pro%eso de trans"or'a%ión de los 'ateriales! a%%ionando las '/(uinas o 'ediante laores 'anuales! es de%ir (ue puede identi"i%arse! %uanti"i%arse o aso%iarse "/%il'ente %on un deter'inado produ%to $ puede ser %ontrolada de una 'anera e"e%tiva! est/ representada por el personal (ue laora dire%ta'ente en la "ari%a%ión del produ%to) 5 Mano de obra indirecta . Se en%uentra %on"or'ada por los traa&adores (ue dese'pe4an laores indire%tas en la produ%%ión! no intervienen dire%ta'ente en "or'a 'anual o 'e%/ni%a en la trans"or'a%ión de los 'ateriales! es de%ir! (ue por sus %ara%ter+sti%as no se %onsideran 'ano de ora dire%ta) Entre *sta! se pueden 'en%ionar los %apata%es! inspe%tores! %2ó"eres! e'pleados del al'a%*n! entre otras) Los %ostos de 'ano de ora indire%ta se in%lu$en dentro de los %ostos indire%tos de "ari%a%ión)
0.3 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION Ta'i*n lla'ados gastos de "ari%a%ión! %arga "aril o %argos indire%tos) 6epresentan a(uellos dese'olsos o gastos in%urridos en el pro%eso produ%tivo! distintos al 'aterial dire%to $ a la 'ano de ora dire%ta! (ue no pueden ser apli%ados dire%ta'ente $ atriuidos a %ada unidad de produ%%ión! pro%eso produ%tivo o %entro de %ostos! o %u$a identi"i%a%ión resulta in%onveniente! no ostante! son indispensales para lograr el pro%eso de 'anu"a%tura $ para 'antener la "/ri%a en %ondi%iones de operar nor'al'ente) Los %ostos indire%tos de "ari%a%ión se en%uentran %on"or'ados por los 'ateriales indire%tos! la 'ano de ora indire%ta $ otros %ostos indire%tos) E&e'plos de otros %ostos indire%tos o de %arga "aril son los %ostos in%urridos por 'anteni'iento >'a(uinarias! 2erra'ientas! ve2+%ulos! et%)5- %argos "i&os >depre%ia%ión! seguros! i'puestos! al(uileres5- "uer#a . %ale"a%%ión $ alu'rado- %ostos de departa'ento de servi%ios espe%iales >departa'ento de %o'pra! re%ep%ión! al'a%*n! %ontailidad de %ostos! %a"eter+a5- %ostos varios de %arga "aril >p*rdidas por 'ateriales de"e%tuosos! dese%2os de produ%%ión! entre otros5) M/s adelante! en el 'ódulo II se presentar/ una e0pli%a%ión '/s %o'pleta $ detallada de %ada ele'ento del %osto de produ%%ión)
I'+$*&# 0.1 E'ee#" (e' *"" (e +# P"(+*" Material dire%to Mano de ora dire%ta Costos indirectos de fabricación:
Material indire%to Mano de ora indire%ta Otros %ostos de "ari%a%ión
FUENTE 6e$ (e *"".
7. CLASIFICACION DE LOS COSTOS DE ACUERDO A Se estale%e (ue e0isten %ostos di"erentes para "ines di"erentes! es de%ir (ue el tipo! "inalidad $ naturale#a de"ine su apli%a%ión! en este sentido los %ostos se pueden %lasi"i%ar en di"erentes tipos! a %ontinua%ión se 'en%ionan los prin%ipales)
7.1 RELACION CON LA PRODUCCION Desde el punto de vista de su rela%ión %on la produ%%ión! los %ostos se %lasi"i%an en %ostos pri'os >pri'ario5 $ %ostos de %onversión) a5 Costos Primos) Son los %ostos %onstituidos por la su'atoria de los %ostos
'ateriales dire%tos $ los %ostos de 'ano de ora dire%ta! son los pri'eros %ostos (ue re(uiere un ien) Costos pri'os Costos 'aterial dire%to Costos 'ano de ora dire%ta 5 Costos de Conersi!n) Son los %ostos ne%esarios para trans"or'ar los
'ateriales dire%tos en produ%tos ter'inados! es de%ir! representan la su'atoria de los %ostos de 'ano de ora dire%ta $ los %ostos indire%tos de "ari%a%ión) Costos de %onversión Costos 'ano de ora dire%ta Costos indire%tos de "ari%a%ión
NOTA, ara e"e%tos de %osteo del produ%to no se puede utili#ar la su'atoria del %osto pri'o '/s el %osto de %onversión! por(ue estar+a'os dupli%ando el %osto de 'ano de ora dire%ta)
7.2 NIVEL DE PROMEDIO Desde este punto de vista! los %ostos se %lasi"i%an en %ostos totales $ %ostos unitarios) a5 Costos Totales ) Son los %ostos a%u'ulados atriuiles a un departa'ento! a%tividad! produ%to o servi%io) 5 Costos "nitarios ) Son los %ostos (ue se otienen dividiendo los %ostos totales entre el n3'ero de unidades produ%idas) Los %ostos unitarios "a%ilitan el %/l%ulo del inventario "inal $ el %osto de los art+%ulos vendidos) Supóngase (ue se produ%en 1) unidades en el periodo! $ el %osto de la produ%%ión 'anu"a%turada "ue de <) ol+vares) El %osto unitario se %al%ula de la siguiente 'anera, Costo de la produ%%ión 'anu"a%turada Costo unitario Unidades produ%idas Costo unitario
<) ol+vares 1) unidades
Costo unitario < ol+vares por unidad produ%ida Los %ostos unitarios pueden e0presarse en Bol+vares por, tonelada! litro! 9ilo! 'etro! unidades! do%ena! %a&a! et%)! dependiendo de las unidades de produ%%ión) La unidad de produ%%ión se es%oge de a%uerdo al tipo de produ%to $ a la %antidad '+ni'a de *stos! (ue pueda elaorarse a un 'is'o tie'po) or e&e'plo para una "/ri%a de 2o&as de papel la unidad '/s ade%uada ser+a la res'a de papel)
7.3 RELACION CON EL COMPORTAMIENTO FRESNTE AL VOLUMEN O NIVEL DE ACTIVIDAD Los %ostos var+an de a%uerdo %on los %a'ios o 'odi"i%a%iones en el volu'en de produ%%ión dentro de un rango relevante) El rango relevante 2a%e re"eren%ia a un periodo espe%+"i%o $ a un intervalo de a%tividad en rela%ión al volu'en de produ%%ión! $ es el (ue se usa para designar los %ostos "i&os $ variales! es de%ir el rango relevante representa el nivel de a%tividad dentro del %ual los %ostos unitarios variales $ los %ostos totales "i&os per'ane%en %onstantes) Seg3n su %o'porta'iento %on respe%to a estos %a'ios! los %ostos se dividen en %ostos variales! "i&os $ 'i0tos) a5 C"" V$&$%'e) Son a(uellos %ostos (ue se 'odi"i%an! %a'ian o "lu%t3an en rela%ión dire%ta $ propor%ional a las "lu%tua%iones del volu'en de
produ%%ión dentro del rango relevante) El %osto unitario se 'antiene igual independiente'ente de (ue au'ente o dis'inu$a el volu'en de la produ%%ión) El e&e'plo '/s representativo %orresponde al 'aterial dire%to utili#ado en la "ari%a%ión de un produ%to! el %osto de 'aterial dire%to %a'ia de a%uerdo a las varia%iones en la produ%%ión! si no 2a$ produ%%ión no se in%urre en este %osto) #i$%ra &.3.1 G$-&*$ (e' C"" T"$' 8 U#&$&" V$&$%'e B s)
Bs) 1
1 G H = < ;
G H @ = < ; 1 ; < = @ H G J))1
olu'en en unidades C"" T"$' V$&$%'e
olu'en en unidades C"" U#&$&" V$&$%'e
F+e#e E#*&*'"!e(&$ (e '$ C"#$%&'&($( T"" 5 C"" F&9", Constitu$en los %ostos (ue per'ane%en %onstantes en un periodo deter'inado! independiente'ente de los %a'ios en el volu'en de las opera%iones! es de%ir! (ue no su"ren 'odi"i%a%iones rela%ionadas %on los au'entos o dis'inu%iones (ue se puedan generar en el pro%eso produ%tivo dentro del rango relevante) Los %ostos "i&os unitarios dis'inu$en %uando el volu'en de la produ%%ión au'enta! son e&e'plos de estos %ostos, la depre%ia%ión en l+nea re%ta! el al(uiler! seguros %ontra in%endios de la "/ri%a) Los %ostos "i&os pueden ser %ostos "i&os %o'pro'etidos o autori#ados >a(uellos (ue no a%eptan 'odi"i%a%iones5 $ %ostos "i&os dis%re%ionales >son sus%eptiles de ser 'odi"i%ados! surgen de de%isiones anuales de asigna%ión de %ostos5
F&:+$ 7.3.2 G)-&*$ (e' C"" T"$' 8 U#&$&" F&9"
Bs) 1
Bs) 1
1 ; < = @ H G J))1
V"'+e# e# U#&($(e C"" F&9" T"$'
1 ; < = @ H G JJ)1
V"'+e# e# U#&($(e C"" F&9" U#&$&"
F+e#e E#*&*'"!e(&$ (e '$ C"#$%&'&($(. T"" %5 Costos Mi'tos) Son los %ostos (ue poseen una parte "i&a $ otra variale! no ostante las varia%iones de los %ostos 'i0tos no son propor%ionales %on las 'odi"i%a%iones en el volu'en de las opera%iones reali#adas) Los %ostos 'i0tos se %lasi"i%an en %ostos se'ivariales $ %ostos es%alonados) Los %ostos se'ivariales son a(uellos (ue poseen una parte o %argo /si%o (ue representa el %osto "i&o! el %ual se %ausa independiente'ente (ue se %onsu'a o no el servi%io! $ posee una parte (ue %a'ia de a%uerdo al uso o %onsu'o del servi%io! un e&e'plo de %osto se'ivariales esta representado por los servi%ios p3li%os %o'o energ+a el*%tri%a! tel*"ono! entre otros) De igual "or'a los %ostos es%alonados! se puede de"inir %o'o un %osto "i&o dentro de un rango relevante 'u$ pe(ue4o! es de%ir la parte "i&a de los %ostos %a'ia arupta'ente a di"erentes niveles de a%tividad! por(ue *stos son ad(uiridos en partes indivisiles! el %osto "i&o per'ane%e %onstante dentro de %iertos l+'ites de 'odi"i%a%ión en el volu'en de opera%iones de la e'presa! %a'iando sola'ente %uando e0%eden a(uellos l+'ites! dentro del rango relevante) Las varia%iones de los %ostos es%alonados no son propor%ionales %on las 'odi"i%a%iones en el volu'en de las opera%iones reali#adas! e&e'plo de este tipo de %osto lo representa la pol+ti%a de supervisión de una e'presa! supóngase (ue se de%ide 'antener un supervisor en la planta por %ada 1 unidades "ari%adas $ %an%elarle Bs) KKK por 'es >%osto "i&o5! pero a 'edida (ue au'ente el n3'ero de unidades "ari%adas! aun(ue sea en una unidad la
e'presa va a ne%esitar un supervisor adi%ional (ue se 'antendr/ en el rango desde 11 unidades 2asta ; unidades! luego otro en el rango de ;1 $ < unidades $ as+ su%esiva'ente)
F&:+$ 7.3.3 G)-&*$ (e '" C"" M&;" =) C o s t o s
<)@ ;)@
arte variale
;)
T o 1)@ t a 1) l e s @) >Bs)5
arte "i&a
@)
1)
V"'+e# e# U#&($(e C"" Se&>$&$%'e
C o s t o s
1@) 1;) G)
T ) o t a <) l e s >Bs)5
1
;
< = @
Cantidad de traa&adores
C"" E*$'"#$("
F+e#e C"#$%&'&($( (e C"".
para el produ%to! el %osto de vigilan%ia de /reas e0ternas es indire%to para los departa'entos de produ%%ión)
7.5 EL DEPARTAMENTO DONDE SE INCURREN De a%uerdo al lugar donde se in%urren! los %ostos se dividen en %ostos de los departa'entos de produ%%ión $ %ostos de los departa'entos de servi%ios) a5 Costos de los de(artamentos de (rod%cci!n ) Son los %ostos (ue se in%urren en los departa'entos en donde se e"e%t3an las opera%iones de "ari%a%ión real de un produ%to! es de%ir en a(uellas unidades operativas %o'puestas de '/(uinas $ 2o'res! en las %uales se trans"or'an los 'ateriales dire%tos en produ%tos ter'inados) or e&e'plo! los %ostos %ausados en los departa'entos de %orte! pintura! 'olienda! entre otros) 5 Costos de los de(artamentos de sericios . Co'prenden los %ostos (ue se originan en las unidades o departa'entos (ue no intervienen dire%ta'ente en el pro%eso produ%tivo! no ostante! sus a%tividades de asisten%ia! servi%io $ %olaora%ión son indispensales para "a%ilitar las opera%iones! tanto de los departa'entos de produ%%ión! as+ %o'o ta'i*n de otros departa'entos de servi%ios) E&e'plos de estos %ostos son a(uellos (ue se in%urren en los departa'entos de 'anteni'iento! servi%ios '*di%os! %ontrol de %alidad! %ontailidad de %ostos! %o'edor! entre otros)
7. SU RELACION CON LAS AREAS FUNCIONALES Los %ostos ta'i*n pueden %lasi"i%arse de a%uerdo a las "un%iones presentes en %ada organi#a%ión! en %ostos de ad'inistra%ión! %ostos de distriu%ión o venta $ %ostos de produ%%ión) a5 Costos de Administraci!n) Son a(uellos %ostos (ue se originan en el /rea de ad'inistra%ión de la e'presa! %o'o sueldos! energ+a el*%tri%a! art+%ulos de o"i%inas! tel*"ono! depre%ia%iones! entre otros! (ue se in%urren en los departa'entos ad'inistrativos %o'o %ontailidad! "inan#as! %a&a! tesorer+a! entre otros) 5 Costos de Distrib%ci!n o Venta ) Co'prenden los %ostos erogados desde el 'o'ento en (ue el produ%to ter'inado es situado en el al'a%*n 2asta (ue es entregado al %onsu'idor o %liente- %o'o por e&e'plo puli%idad! transporte! %o'isiones! sueldo de vendedores! et%) %5 Costos de Prod%cci!n) Son los %ostos (ue se apli%an en el pro%eso produ%tivo! es de%ir! son los dese'olsos ne%esarios (ue se in%urren para
trans"or'ar los 'ateriales dire%tos en produ%tos ter'inados) Los %ostos de produ%%ión se en%uentran integrados por los tres ele'entos del %osto de produ%%ión, %ostos de 'ateriales dire%tos! %ostos de 'ano de ora dire%ta $ %ostos indire%tos de "ari%a%ión Costos de produ%%ión Material dire%to Mano de ora dire%ta Costos indire%tos de "ari%a%ión
7.0 PERIODO EN ?UE SE ENFRENTAN A LOS INGRESOS Desde este punto de vista! los %ostos pueden %lasi"i%arse en %ostos del per+odo $ %ostos del produ%to) a5 Costos del Per)odo . Son a(uellos %ostos (ue se identi"i%an %on los lapsos de tie'po! un 'es! un se'estre! un a4o $ no %on los produ%tos vendidos o los servi%ios prestados! es de%ir no se %apitali#an! no pasan a las %uentas de a%tivos sino a los gastos de ad'inistra%ión $ venta o %uentas no'inales (ue se presentan en el estado de resultado No se en%uentran dire%ta ni indire%ta'ente rela%ionados %on el produ%to $ se %ierran %ontra la %uenta de ingresos en %ada periodo) Son e&e'plos de los %ostos del periodo el salario del ad'inistrador! la depre%ia%ión del ve2+%ulo del /rea de ventas! entre otros! los %uales se %lasi"i%an %o'o gastos de ad'inistra%ión $ venta) 5 Costos del Prod%cto) Son los %ostos rela%ionados dire%ta'ente %on la "un%ión de produ%%ión) For'an parte de los inventarios de 'ateriales! produ%tos en pro%eso $ produ%tos ter'inados) Integran %uentas reales de a%tivos! es de%ir se presentan en el alan%e general) Se llevan %ontra los ingresos 3ni%a'ente %uando 2an %ontriuido a generarlos en "or'a dire%taes de%ir! %onstitu$en los %ostos de los produ%tos vendidos! sin i'portar las %ondi%iones de la venta! ien sea a %r*dito o al %ontado) Los %ostos del produ%to est/n %on"or'ados por la 'ateria pri'a dire%ta! la 'ano de ora dire%ta $ los %ostos indire%tos de "ari%a%ión)
7.7 FEC@A O MOMENTO DEL CALCULO DEL COSTO UNITARIO Los %ostos ta'i*n pueden %lasi"i%arse sore la ase del 'o'ento en (ue se deter'ina el %osto unitario en %ostos 2istóri%os o reales $ %ostos predeter'inados) a5 Costos *ist!ricos+ Reales o Post morten ) Son a(uellos %ostos (ue se %ausaron o se in%urrieron en un deter'inado per+odo $ sólo se %ono%en despu*s (ue se in%urrieron en ellos- son los %ostos de los produ%tos vendidos o los %ostos de los (ue se en%uentran en pro%eso $ %u$a %uant+a es %ono%ida al "inal de las opera%iones de produ%%ión en el periodo)
5 Costos Predeterminados) Son los %ostos %al%ulados %on anterioridad a la o%urren%ia de los %ostos reales) 6epresentan a(uellos %ostos deter'inados por anti%ipado a la opera%ión en la %ual se in%urren) Se esti'an %on ases estad+sti%as! de tenden%ias $ estudios de ingenier+a! se utili#an para elaorar los presupuestos
7. CLASIFICACION DE LOS COSTOS CON RELACION A LA PLANEACION/ CONTROL Y TOMA DE DECISIONES. 7.1 La %ontailidad de %ostos! %o'o se 'en%ionó al %o'ien#o de la unidad! per'ite identi"i%ar! resu'ir e interpretar la in"or'a%ión ne%esaria no sólo para %ostear el produ%to! sino ta'i*n para planear! %ontrolar $ to'ar de%isiones geren%iales) Es indudale (ue la %ontailidad de %osto %o'o t*%ni%a de in"or'a%ión 2a logrado predo'inio asoluto $ a eli'inado la "alsa %reen%ia de %onsiderarla solo %o'o el registro de 2e%2os 2istóri%os) se 2a %onvertido en una 2erra'ienta (ue "a%ilita el pro%eso ad'inistrativo $ la to'a de de%isiones) ara lograr (ue las e'presas al%an%en sus o&etivos $ lograr desta%arse! deen %ontar %on un siste'a de in"or'a%ión relevante! oportuno $ %on"iale generado 'ediante un uen siste'a de %ontailidad! en este sentido la %ontailidad de %ostos representa el siste'a de in"or'a%ión al servi%io de las ne%esidades ad'inistrativas! (ue "a%ilita las "un%iones de planea%ión! %ontrol $ to'a de de%isiones) La planeación es el pro%eso de estale%er 'etas organi#a%ionales >"or'ula%ión de o&etivos5 $ de dise4ar estrategias >identi"i%ar '*todos5 para al%an#arlas en un periodo deter'inado) Una ade%uada planea%ión de las organi#a%iones! garanti#ar/ 'a$or e"e%tividad $ e"i%ien%ia de las opera%iones $ 'e&or ad'inistra%ión) El pro%eso de planea%ión en las e'presas se reali#a a trav*s de la elaora%ión $ %on"e%%ión de planes! los %uales se pueden reali#ar a %orto pla#o $ a largo pla#o! dependiendo de los o&etivos tra#ados) La planea%ión tiene gran i'portan%ia en la a%tualidad! deido al pro%eso de gloali#a%ión! desarrollo te%nológi%o! e%ono'+a %a'iante! %re%i'iento a%elerado de las e'presas $ la disponiilidad de in"or'a%ión relevante (ue posee la e'presa) Esta planea%ión se 2a%e ne%esaria por(ue per'ite a la e'presa integrar los o&etivos $ las de%isiones organi#a%ionales! %o'o un 'edio de %o'uni%a%ión! %oordina%ión $ %oopera%ión entre los di"erentes departa'entos de la e'presa) La planea%ión (ue re%ie a$uda de la %ontailidad ad'inistrativa es la operativa! (ue %onsiste en el dise4o de a%%iones %u$a 'isión es al%an#ar los o&etivos de un periodo deter'inado! 'ientras (ue el presupuesto es la 2erra'ienta (ue tradu%e a un lengua&e %uantitativo las a%%iones (ue "or'ula la alta ad'inistra%ión)
La planea%ión tanto operativa %o'o estrat*gi%a se a$uda de otra 2erra'ienta %ono%ida %o'o 'odelo %osto.volu'en utilidad! la %ual se estudiar/ a detalle en el 'ódulo I ) El control se de"ine %o'o el pro%eso de revisión! evalua%ión e in"or'a%ión e'prendidos por la geren%ia de la e'presa para asegurar (ue los re%ursos son otenidos $ usados e"i%iente $ e"e%tiva'ente en "un%ión de los o&etivos planeados por la organi#a%ión) or lo general! este pro%eso se logra por 'edio de la retroali'enta%ión a trav*s de la %o'para%ión de los resultados reales %on los planeados) El %ontrol se e&e%uta 'ediante el %/l%ulo $ an/lisis de las desvia%ioneslos in"or'es %ontales $ de %ostos per'iten dete%tar las posiles desvia%iones (ue %ondu#%an a reali#ar las 'edidas %orre%tivas para (ue las a%%iones %on%uerden %on el plan original) La toma de decisiones se de"ine %o'o el pro%eso de sele%%ión de una alternativa entre varios %ursos de a%%ión) La 'a$or+a de las de%isiones pueden en"o%arse de la siguiente "or'a, • • • • • •
De"inir el prole'a) Identi"i%ar las posiles alternativas a seguir en "un%ión del prole'a) Anali#ar los datos %uantitativos $ %ualitativos rela%ionados %on las alternativas) Es%oger las alternativas '/s a%ordes $ lógi%as) Sele%%ionar e i'ple'entar el pro%edi'iento '/s ópti'o) Evaluar la de%isión 'ediante el pro%eso de retroali'enta%ión)
La in"or'a%ión (ue su'inistra la %ontailidad de %ostos es ne%esaria en estos pro%esos! deido a (ue per'ite reali#ar el an/lisis "inan%iero! el %ual %onstitu$e un ele'ento i'portante en las etapas de identi"i%a%ión del prole'a $ a(uellas rela%ionadas %on la evalua%ión $ sele%%ión de pro%edi'ientos alternativos) Igual'ente se re(uiere de la in"or'a%ión %ontale para deter'inar si los pro%edi'ientos es%ogidos en la solu%ión del prole'a 2an sido los '/s e"i%a%es para (ue la e'presa logre los o&etivos estale%idos) ! "inal'ente la in"or'a%ión %ontale $ de %ostos representa un 'edio a trav*s del %ual se 'ide el dese'pe4o de los gerentes o de las di"erentes unidades del nego%io (ue intervienen en el pro%eso de to'a de de%isiones) Los datos su'inistrados por la %ontailidad de %ostos se %o'inan %on otros datos $ se anali#an) Con ase en estos resultados! la geren%ia to'a de%isiones $ "or'ula estrategias %o'o, nivel de produ%%ión! 'e#%la de produ%tos! pre%io de ventas! rentailidad de una l+nea de produ%tos e0istentes! rentailidad poten%ial de adi%ionar una nueva l+nea de produ%tos! a'plia%ión de las instala%iones $ altera%iones en el pro%eso de produ%%ión! entre otras)
La to'a de de%isiones se en%uentra integrada %on la planea%ión $ el %ontrol) La geren%ia de las e'presas dee estale%er o&etivos $ '*todos >planea%ión5 $ evaluar %onstante'ente los resultados de las opera%iones >%ontrol5! %on el o&etivo espe%+"i%o de de%idir entre las di"erentes alternativas (ue se presenten >to'a de de%isiones5! en "un%ión de opti'i#ar los resultados e%onó'i%os "inales) En este sentido los %ostos
(ue a$udan a la geren%ia en las "un%iones de
planea%ión! %ontrol $ to'a de de%isiones! se %lasi"i%an a %ontinua%ión, 15 De a%uerdo %on el %ontrol (ue se tenga sore la o%urren%ia de un %osto, a) C"" C"#"'$%'e, Los %ostos %ontrolales son a(uellos (ue pueden estar dire%ta'ente in"luen%iados por una persona o deter'inado nivel! por e&e'plo a(uellas eroga%iones donde
los gerentes tienen la
autoridad de ad(uisi%ión $ uso) 6epresentan el "unda'ento para dise4ar el siste'a de
%ontailidad por /reas de responsailidad! e&e'plo
n3'ero de personas a %ontratar por un departa'ento) ) C"" #" *"#"'$%'e, Son a(uellos sore los %uales una persona o deter'inado nivel no tiene autoridad o in"luen%ia dire%ta para reali#arlos o no) Es i'portante a%larar (ue todos los %ostos son %ontrolales en uno u otro nivel de la organi#a%ión! a 'edida (ue se as%iende en la estru%tura de la organi#a%ión los %ostos son '/s %ontrolales! 'ientras (ue en los niveles in"eriores los %ostos son 'enos %ontrolales) E&e'plo de un %osto no %ontrolale es la depre%ia%ión de e(uipos de produ%%ión! no es un %osto %ontrolale por el &e"e de produ%%ión sino por el %ontralor de la organi#a%ión de a%uerdo al '*todo de depre%ia%ión
(ue
sele%%ione) ;5 De a%uerdo a su i'portan%ia para la to'a de de%isiones a) C"" Re'e>$#e, Los %ostos relevantes son %ostos esperados (ue se 'odi"i%an de a%uerdo al %urso de a%%ión adoptado $ pueden des%artarse si se %a'ia o eli'ina alguna a%tividad e%onó'i%a! e&e'plo %uando se anali#a el a%eptar un pedido espe%ial! el %osto de 'aterial $ 'ano de
ora
(ue se in%urrir/n si se a%epta el pedido representan %ostos
relevantes) ) C"" Ie'e>$#e, Son a(uellos (ue no se a"e%tan >'odi"i%an o %a'ian5 por las a%%iones (ue sele%%ione la geren%ia) De a%uerdo al e&e'plo anterior! los %ostos "i&os de al(uiler $ de depre%ia%ión >l+nea re%ta5 representan %ostos irrelevantes en la de%isión de a%eptar un pedido espe%ial! deido a (ue ellos per'ane%en iguales si se a%epta o no el pedido) <5 De a%uerdo al tipo de sa%ri"i%io en (ue se 2a in%urrido, a) C"" Dee%"'$%'e, Son a(uellos (ue re"le&an una salida de e"e%tivo! lo %ual per'ite (ue puedan ser registrados en la %ontailidad) ) C"" (e O!"+#&($(, 6epresentan la venta&a 'edile >ene"i%io o p*rdida5 (ue resulta al to'ar deter'inada de%isión $ (ue origina la renun%ia de otra alternativa de a%%ión) Este %osto se in%lu$e a ve%es %o'o un %osto i'putado al %o'parar deter'inadas propuestas para 'e&orar las utilidades) E&e'plo, Si una e'presa posee el @ de la %apa%idad de su al'a%*n o%iosa! $ un %o'er%iante le propone al(uilar di%2a %apa%idad por Bs) 1;)!- al 'is'o tie'po! se le presenta la oportunidad de parti%ipar en un nuevo 'er%ado) Se ne%esita anali#ar si %onviene e0pandirse! en este an/lisis dee %onsiderar los Bs) 1;)! (ue de&ar/ de ganar por no al(uilar) entas >adi%ionales! si e0pande5
Bs)
1)<)!
Costos de rodu%ir $ vender
Bs)
H)!
7astos de ad'inistra%ión) $ venta
Bs)
1H)!
Costo de oportunidad
Bs)
1;)!
Utilidad adi%ional por e0pandir
Bs)
;)!
=5 De a%uerdo al %a'io originado por un au'ento o dis'inu%ión de la a%tividad
a) C"" D&-ee#*&$'e, 6epresentan los au'entos o dis'inu%iones en el %osto total! generado por una varia%ión en los %ursos de a%%ión sore una ase de ele'ento por ele'ento) Si el %osto au'enta de una alternativa a otra! se deno'ina %osto in%re'ental- si el %osto dis'inu$e de una alternativa a otra! se deno'ina %osto de%re'ental) E&e'plo suponga'os (ue para "ari%ar 1 unidades se re(uieren Bs) 1)! de 'ateriales dire%tos $ para "ari%ar 1@ unidades se re(uieren Bs) 1@)!! el %osto di"eren%ial estar/ representado por la di"eren%ia en %osto de una a%%ión a otra! es de%ir en este e&e'plo el %osto di"eren%ial es de Bs) @)!! representando un %osto di"eren%ial in%re'ental) ) C"" S+e:&(", Son a(uellos (ue per'ane%en inalterados ante los %a'ios (ue se su%eden en el %urso de las a%%iones) E&e'plo la depre%ia%ión de los a%tivos "i&os) @5 De a%uerdo a su utilidad para planear, Costos Est,ndares - Costos Pres%(%estados .
Los %ostos est/ndares son
a(uellos %ostos de 'ateriales dire%tos! 'ano de ora dire%ta $ %ostos indire%tos de "ari%a%ión (ue deer+an in%urrirse en deter'inado pro%eso de produ%%ión en %ondi%iones nor'ales- %u'plen el 'is'o propósito de un presupuesto) Los %ostos est/ndares $ presupuestados se utili#an para planear el dese'pe4o "uturo $ luego! para %ontrolar el dese'pe4o real 'ediante el an/lisis de varia%iones)
. METODOS DE COSTEO El '*todo representa las "ases (ue van a ser utili#adas en la deter'ina%ión del %osto de los produ%tos "ari%ados! en este sentido e0isten dos '*todos para %ostear los produ%tos, Costeo Asorente o Total $ Costeo Dire%to o ariale)
C"e" T"$' " A%"%e#e) Es un '*todo de %osteo (ue per'ite deter'inar el %osto del produ%to 'ediante la asor%ión de todos los %ostos! tanto dire%tos e indire%tos! "i&os o variales! (ue intervienen en la "ari%a%ión del produ%to) En este sentido! el %osto de una unidad de produ%to ter'inado se otiene de la su'atoria de 'ateriales dire%tos! 'ano de ora dire%ta $ %ostos indire%tos de "ari%a%ión >"i&os $ variales5)
C"e" D&e*" " V$&$%'e Ta'i*n es %ono%ido %o'o %osteo Marginal o Di"eren%ial) Seg3n este '*todo para la deter'ina%ión del %osto de una unidad de produ%to ter'inado se dee %onsiderar el %o'porta'iento de los ele'entos del %osto! es de%ir si son "i&os o variales) En este sentido el %osto de una unidad de produ%to ter'inado estar/ %on"or'ado por la su'atoria de 'ateriales dire%tos! 'ano de ora dire%ta $ %ostos indire%tos variales- se puede oservar (ue en este '*todo los %ostos indire%tos "i&os no "or'a parte del %osto del produ%to! por lo tanto los 'is'os se %onsidera un gasto del periodo $ %o'o tal no se re"le&a en el estado de %osto de produ%%ión $ venta! *ste se presenta en el estado de resultado %o'o un gasto del periodo) El '*todo de a%u'ula%ión dire%to o variale se estudiar/ a pro"undidad en el Módulo I! 'ientras (ue el siste'a por asor%ión ser/ utili#ado en el desarrollo de los Módulos I! III ! I $ )
1. SISTEMA DE ACUMULACIÓN DE COSTOS La a%u'ula%ión de %ostos es la re%ole%%ión organi#ada de datos de %ostos 'ediante un %on&unto de pro%edi'ientos $ t*%ni%as) Los siste'as %ontales para deter'inar los %ostos de produ%%ión est/n %ondi%ionados a las %ara%ter+sti%as de produ%%ión de la industria de (ue se trate! en otras palaras el siste'a %ontale! deer/ adaptarse a las ne%esidades de la e'presa) Los %ostos se a%u'ulan a&o un siste'a periódi%o o perpetuo de a%u'ula%ión de %ostos! a'os $a %ono%idos $ estudiado por los a%2illeres en se'estres anteriores! %uando aordaron el te'a de los inventarios $ su %ontrol) El siste'a de a%u'ula%ión periódi%o provee solo in"or'a%ión li'itada del %osto de los
produ%tos por(ue re(uiere a&ustes
periódi%os! por lo tanto no se %onsidera un siste'a %o'pleto de %osteo por(ue solo se logra %ono%er el %osto de los inventarios despu*s de reali#ar un %onteo "+si%o de las %uentas de inventario >inventario de 'ateriales! inventario de produ%tos en pro%esos e inventario de produ%tos ter'inados5
En %a'io el siste'a de inventario %ontinuo o perpetuo est/ dise4ado para su'inistrar in"or'a%ión relevante $ oportuna a la geren%ia) En *ste siste'a! el %osto de los 'ateriales! 'ano de ora $ %ostos indire%tos "lu$e a trav*s de las %uentas de inventario
de produ%tos en pro%eso 2asta llegar a la %uenta de
produ%tos ter'inados) Este siste'a se %onsidera un siste'a de a%u'ula%ión de %osto %o'pleto deido a (ue la in"or'a%ión del %osto de los produ%tos ter'inados $ del %osto de los art+%ulos vendidos est/ %onstante'ente disponile) E0isten dos tipos /si%os de siste'as perpetuos! deter'inados de a%uerdo %on el tipo de pro%eso produ%tivo, Siste'a de A%u'ula%ión por rdenes Espe%i"i%as $ Siste'a de A%u'ula%ión por ro%eso Continuo o departa'ento)
SISTEMA DE ACUMULACIÓN POR ORDENES ESPECIFICAS/ POR ORDENES DE TRABAJO O POR ORDENES DE PRODUCCION Siste'a
apli%ado
a a(uellas industrias (ue produ%en unidades
per"e%ta'ente identi"i%ales durante su periodo de trans"or'a%ión! siendo posile lo%ali#ar los ele'entos del %osto (ue %orresponden a %ada orden $ por lo tanto a %ada unidad) Estas e'presas re%opilan sus %ostos por tareas o lotes $ %ontrolan sus opera%iones para una %antidad de"inida de art+%ulos ter'inados! los %uales pueden estar destinados a atender un pedido espe%+"i%o de un %liente o a surtir el al'a%*n) Entre las industrias (ue utili#an este siste'a se pueden 'en%ionar, los astilleros! talleres de oras orna'entales en 'etal! 'ueler+as! &ugueter+as! et%) En el Módulo III se desarrollar/ este siste'a)
SISTEMA DE ACUMULACION POR PROCESO CONTINUO O POR DEPARTAMENTO Es un pro%edi'iento de %osteo (ue a%u'ula el %osto por departa'ento o %entros de %osto) 7eneral'ente se utili#a %uando las unidades produ%idas tienen un %ar/%ter si'ilar $ son elaoradas en 'asa) Se %argan los ele'entos del %osto al pro%eso respe%tivo! dentro de un periodo deter'inado de elaora%ión) No resulta posile identi"i%ar en %ada unidad produ%ida! o pro%eso de trans"or'a%ión los ele'entos del %osto >'ateriales! 'ano de ora $ Costos indire%tos5) Algunas
e'presas (ue utili#an el siste'a de %osteo por pro%eso son las ali'entar+as! las %erve%eras! las de %e'ento! "ari%antes de papel! petro(u+'i%a! et%) El siste'a de a%u'ula%ión de %ostos por pro%eso %ontinuo ser/ estudiado en "or'a detallada en el Módulo I)
11. CICLO DEL FLUJO DE PRODUCCIÓN La ilustra%ión 11)1
'uestra el "lu&o de produ%%ión a trav*s de los
ele'entos (ue intervienen en el pro%eso de "ari%a%ión! los 'ateriales son enviados desde el al'a%*n al /rea de produ%%ión para ser so'etidos al pro%eso de trans"or'a%ión! por e&e'plo en el pro%eso de "ari%a%ión de sillas! la 'adera representa el pri'er ele'ento! es de%ir! el 'aterial dire%to! el %ual re(uiere (ue se le apli(ue 'ano de ora %o'o segundo ele'ento del %osto! en este e&e'plo estar+a representada por los %arpinteros- pero los %arpinteros ne%esitan %ostos indire%tos >'/(uinas! 2erra'ientas! energ+a el*%tri%a! a%eites! luri%antes! li&as entre otros ele'entos5 para poder %onvertir la 'adera en sillas- en resu'en se puede de%ir (ue los tres ele'entos del %osto! 'ateriales dire%tos! 'ano de ora dire%ta $ %ostos indire%tos de "ari%a%ión- se %o'inan para poder llevar a %ao el pro%eso produ%tivo $ otener el produ%to ter'inado! este %aso las sillas- *stas unidades son enviadas al Al'a%*n de rodu%tos ter'inados para su posterior venta)
Ilustra%ión 11)1
F'+9" (e !"(+**&# Materiales Dire%tos
Mano de Ora Dire%ta
Costos Indire%tos
rodu%tos en ro%eso
rodu%to Ter'inado
Costo de enta
e#(&($=
Inventario Final
e#(&($= FUENTE 6e$ (e C"" El %i%lo ta'i*n se puede ilustrar a trav*s de las tres %uentas de inventariotal %o'o se presenta en la ilustra%ión 11.2! Inventario de Materiales $ Su'inistros! Inventario de rodu%tos en ro%eso $ Inventario de rodu%tos Ter'inados) La %uenta de Inventario de Materiales $ su'inistros! representa una %uenta real! (ue %ontrola todo lo rela%ionado %on los 'ateriales! tanto dire%tos %o'o indire%tos- la %uenta Inventario de rodu%tos en ro%eso! ta'i*n es una %uenta real! *sta %uenta a%u'ula los %ostos de produ%%ión re"erentes a 'ateriales dire%tos! 'ano de ora dire%ta $ otros %ostos indire%tos de "ari%a%ión) ara garanti#ar un %ontrol '/s ade%uado de los %ostos de produ%%ión la %uenta Inventario de rodu%tos en ro%eso! se traa&a a trav*s de tres au0iliares! uno para %ada ele'ento! de tal 'anera (ue se tendr/, Inventario de rodu%tos en ro%eso Materiales! Inventario de produ%tos en ro%eso Mano de Ora e Inventario de rodu%tos en ro%eso Costos Indire%tos de Fari%a%ión) Al enviar los 'ateriales dire%tos del al'a%*n a un departa'ento de produ%%ión! *stos se deen %argar a la %uenta de inventario de produ%tos en pro%eso! de igual 'anera a(uellos %ostos de 'ano de ora dire%ta ta'i*n se %argan a la %uenta de inventario de produ%tos en pro%eso) Los dos pri'eros ele'entos, 'ateriales dire%tos $ 'ano de ora dire%ta! se deter'inan %on "a%ilidad por(ue se puede 2a%er un segui'iento en ase a la inversión de 'ateriales dire%tos! "/%il'ente identi"i%ale $ %uanti"i%ale %on las unidades produ%idas $ la inversión en 2oras de 'ano de ora dire%ta! en %a'io el ter%er ele'ento! %ostos indire%tos de "ari%a%ión es '/s %o'pli%ado! deido a (ue el %osto de este ele'ento por unidad de produ%to no se puede deter'inar durante
el pro%eso produ%tivo! sino al t*r'ino del pro%eso o periodo) Lo (ue signi"i%a (ue si un produ%to se ter'ina a prin%ipio de 'es no se puede deter'inar su %osto en ese 'o'ento sino 2asta el "inal de 'es! lo %ual puede generar retrasos en el %osteo! este ele'ento dee ser esti'ado o predeter'inado! es de%ir %al%ulado antes de %o'en#ar la "ari%a%ión del produ%to) La t*%ni%a de predeter'ina%ión de los %ostos indire%tos ser/ aordada a pro"undidad en el Módulo II) En %onse%uen%ia el %osto de los su'inistros $ 'ateriales indire%tos de di"+%il asigna%ión $ %uanti"i%a%ión en el pro%eso! se %argan a la %uenta de %ostos indire%tos de "ari%a%ión real! (ue representa una %uenta de %ontrol de %ostos del liro 'a$or) Ta'i*n se deen ir %argando a esta %uenta los %ostos de 'ano de ora indire%ta! depre%ia%iones! energ+a el*%tri%a! seguros $ a'orti#a%iones! entre otros- los %uales "or'an parte de los %ostos indire%tos de "ari%a%ión) Cuando se "inali#a la "ari%a%ión de un produ%to! se deen trans"erir los %ostos a%u'ulados en la %uenta de traa&o en pro%eso a la %uenta de inventario de produ%tos ter'inados) Esta trans"eren%ia dee %orresponder a la su'a de los tres ele'entos del %osto, 'ateriales dire%tos! 'ano de ora dire%ta $ %osto indire%tos de "ari%a%ión Cada ve# (ue se vendan unidades de produ%to ter'inado! se aonar/ a la %uenta de Inventario de produ%tos ter'inados $ se %argar/ a la Cuenta de Costo de enta >%uenta no'inal5! (ue servir/ a la %ontailidad "inan%iera para la deter'ina%ión de la utilidad ruta)
I'+$*&# 11.2 F'+9" (e P"(+**&# $ $> (e '$ C+e#$ (e P"(+**&# I#>e#$&" (e M$.
I#>e#. (e P"(. e#
I#>e#$&" (e P"(.
Y S+&" C"!$ E#e:$
P"*e" B. M$. Te$(" B. MOD B. C.I..F.R
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C"" I#(&e*" (e F$%&*$*&# Re$' M$. I#(.
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C"" (e Ve#$ >e#(&("
O. C. I. C.I.F.R C.I.F.R F+e#e 6e$ (e *"" Le8e#($ Mat) Ind), MOI, O)C)I), Mat), MOD, C)I)F)6),
Materiales Indire%tos Mano de Ora Indire%ta Otros Costos Indire%tos) Materiales Dire%tos Mano de Ora Dire%ta Costos Indire%tos de Fari%a%ión 6eal
11.1 ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN Y VENTA Y SU RELACION CON EL ESTADO DE RESULTADO Una de las "un%iones del %ontador de %osto es la prepara%ión del in"or'e de los ienes "ari%ados $ vendidos! do%u'ento "inan%iero %u$a "inalidad es resu'ir todos los %ostos de produ%%ión para un periodo %ontale de %osto! di%2o in"or'e se %o'pone de varias partes) A) Encabezado. Se en%uentra ui%ado en la parte superior %entral- el "or'ato %onsta de %uatro ele'entos, No're de la e'presa a (ue pertene%e Identi"i%a%ión de un Estado de Costos de rodu%%ión $ entas eriodo (ue %o'prende Unidad 'onetaria en la (ue est/ e0presado B) Cuerpo del documento) El %uerpo del estado de %ostos de produ%%ión $ ventas se en%uentra estru%turado por tres grupos, •
Costo de la produ%%ión pro%esada en el per+odo
•
Costo de la produ%%ión ter'inada
•
Costo de los art+%ulos vendidos
C. Firmas. A %ontinua%ión se e0pli%a %on detalle $ por partes el %ontenido del %uerpo del do%u'ento del estado de %ostos de produ%%ión $ ventas)
La pri'era se re"iere a los %ostos de produ%%ión del periodo! (ue representan la su'atoria de 'ateriales dire%tos! 'ano de ora dire%ta $ %ostos indire%tos) Co'o se ne%esita %ono%er el %osto de 'ateriales usados durante un periodo! se puede deter'inar %ono%iendo la parte de los 'ateriales dire%tos %o'prados (ue "ueron enviados a produ%%ión para ser usados en el pro%eso de trans"or'a%ión! de igual 'anera el %osto de 'ano de ora dire%ta 2a%e re"eren%ia a las nó'inas! aportes $ apartados %orrespondientes al periodo de %ostos (ue se est/ rela%ionando en el in"or'e) El ele'ento %arga "aril representa un resu'en de todas a(uellas partidas (ue se %lasi"i%aron %o'o %ostos indire%tos >'ateriales indire%tos! 'ano de ora indire%ta $ otros %ostos indire%tos5 $ se %ausaron durante el periodo) Si la e'presa posee unidades se'ielaoradas del periodo anterior se deen agregar o su'ar a los %ostos %ausados durante el periodo para %ono%er el total de %ostos (ue se en%ontraan en el /rea de produ%%ión durante el periodo- esta su'atoria se deno'ina Costos de rodu%tos en ro%eso Disponile) Uno de los o&etivos de la %ontailidad de %ostos es deter'inar el %osto de los produ%tos ter'inados! para estale%er este %osto al
%ostos del produ%to en pro%eso
disponile se le resta el %osto de los produ%tos (ue (uedaron sin ter'inar al "inal del periodo anali#ado! >inventario "inal de produ%to en pro%eso5 $ se otiene el %osto de los produ%tos ter'inados) La %ontailidad de %osto ta'i*n tiene %o'o o&etivo deter'inar el %osto de venta! es de%ir el %osto de los art+%ulos "ari%ados $ vendidos! para su deter'ina%ión durante
se le tiene (ue adi%ionar al %osto de los produ%tos ter'inados
el periodo! el %osto del inventario ini%ial de produ%tos ter'inados!
oteniendo as+ el %osto de produ%tos ter'inados (ue est/n disponile para ser vendidos! al disponile se le resta el %osto de los art+%ulos (ue (uedaron en e0isten%ia al "inal del periodo! oteniendo de esta "or'a el %osto de produ%%ión $ venta) El %osto de venta otenido de esta "or'a es un %osto real! deido a (ue toda la in"or'a%ión all+ 'ane&ada se re"le&a a %osto real $ tratado a trav*s del '*todo del %osteo total o asorente)
Co'o se se4aló anterior'ente el estado de %ostos de produ%%ión $ ventas es un estado "inan%iero adi%ional (ue se presenta ane0o al estado de resultados! $ se rela%iona %on *ste 'ediante el renglón "inal, costo de los art)c%los endidos o costo de entas!
el %ual se dedu%e de las ventas netas e0presadas en el estado de
resultados) A su ve#! el estado de resultado se rela%iona %on el alan%e general 'ediante el renglón %tilidad o (.rdida del e/ercicio e0presada en la se%%ión %orrespondiente al %apital %ontale) La estru%tura de a'os estados se presenta en la ilustra%ión 11)<
I'+$*&# 11.3 E$(" (e C"" (e P"(+**&# 8 Ve#$ A#e;" A EMPRESA ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN Y VENTA DEL 11 AL 3112 E;!e$(" e# B"',>$e Materiales Dire%tos Usados KKKK Mano de Ora Dire%ta KKKK Costos Indire%tos de Fari%a%ión KKKK T"$' C"" (e' P"(+**&# (e' Pe&"(" M/s, Inventario Ini%ial de rodu%tos en ro%esos T"$' C"" (e P"(+*" e# P"*e" D&!"#&%'e Menos, Inventario Final de rodu%tos en ro%eso C"" (e '" P"(+*" Te$(" M/s Inventario Ini%ial de rodu%tos Ter'inados C"" (e '" P"(+*" Te$(" D&!"#&%'e PV$ ) Menos, Inventario Final de rodu%tos Ter'inados C"" (e P"(+**&# 8 Ve#$ >in"or'a%ión para el Estado de
KKKK KKKK KKKKK >KKKK5 KKKKK KKKKK KKKKK >KKKK5
6esultado5 EMPRESA ESTADO DE RESULTADO DEL 11 AL 3112 VENTAS KKKKKKKK Menos, C"" (e P"(+**&# 8 Ve#$ KKKKKK5 U&'&($( B+$
Menos, G$" O!e$*&"#$'e, 7astos de Ad'inistra%ión 7astos de entas U&'&($( Ne$
KKKKKK >KKKKK 5
KKKK KKKK
11); ESTADO DE COSTO DE LOS SERVICIOS PRESTADOS Y SU RELACION CON EL ESTADO DE RESULTADO ) La e'presa de servi%ios! al igual (ue la e'presa 'anu"a%turera a trav*s de di"erentes pro%esos! (ue re(uieren 'ateriales! 'ano de ora $ %ostos indire%tos de "ari%a%ión! es %apa# de prestar un servi%io! %o'o se des%riió en puntos anteriores! una de las di"eren%ias (ue e0iste entre una e'presa 'anu"a%turera $ una de servi%io es (ue no e0iste %osto del produ%to ter'inado deido a (ue estas e'presas no 'ane&an inventarios de produ%tos en pro%esos! por(ue no "ari%an ienes tangiles! de naturale#a %orpórea! por lo tanto solo tiene %ostos del periodo! lo %ual representa el %osto de los servi%ios prestados $ por lo %ual el %osto (ue se re"le&a en el estado de resultado es el %osto de los servi%ios prestados en el periodo Es pre%iso resaltar (ue las e'presas de servi%ios! 'antienen solo inventarios de los 'ateriales (ue se re(uieren para prestar el servi%io! tanto dire%to %o'o indire%to) A %ontinua%ión en la ilustra%ión 11)= se presenta el Estado de Costos de los Servi%ios restados $ el Estado de 6esultados! oserv/ndose (ue se rela%ionan deido a (ue el Costo de los servi%ios prestados pasa a "or'ar parte del Estado de 6esultados)
I'+$*&# 11.4 A#e;" A EMPRESA ESTADO DE COSTO DE LOS SERVICIOS PRESTADOS DEL 11 AL 3112 Materiales Dire%tos Usados KKKK Mano de Ora Dire%ta KKKK Costos Indire%tos de "ari%a%ión >MI! MOI! OCI5 KKKK KKKKK T"$' C"" (e '" Se>&*&" Pe$("
EMPRESA ESTADO DE RESULTADO DEL 11 AL 3112 KKKKKK VENTAS Menos, Costo de los servi%ios prestados KKKKK 5 U&'&($( B+$ Menos, 7astos Opera%ionales >ad'inistra%ión $ venta5 U&'&($( Ne$
KKKKKK >KKKKK 5 KKKKKK
AUTOEVALUACION CUESTIONARIO DE REPASO 1) u* se entiende por %ontailidad de %ostosP ;) E0pli(ue la naturale#a $ evolu%ión de la %ontailidad de %osto) <) Cu/les son las venta&as (ue propor%iona la %ontailidad de %ostosP =) Men%ione %in%o o&etivos (ue persigue la %ontailidad de %ostos) @) E0pli(ue
las di"eren%ias entre
%ontailidad "inan%iera!
%ontailidad
ad'inistrativa $ %ontailidad de %osto) ) E0pli(ue las di"eren%ias "unda'entales entre los %on%eptos de %ostos $ gastos) ) E0pli(ue las di"eren%ias entre las e'presas 'anu"a%tureras! %o'er%iales $ de servi%ios) H) Có'o se %lasi"i%an los %ostos $ se4ale en %ada %aso dos e&e'plos) De a%uerdo a su rela%ión %on la produ%%ión)
De a%uerdo a su %o'porta'iento "rente al volu'en o nivel de a%tividad) De a%uerdo a la posiilidad de aso%iarlos %on una a%tividad! departa'ento o produ%to) De a%uerdo al departa'ento donde se in%urren) De a%uerdo a su rela%ión %on las /reas "un%ionales) De a%uerdo al periodo en (ue se en"rentan a los ingresos) De a%uerdo al nivel de pro'edio) Fe%2a o 'o'ento del %/l%ulo del %osto unitario) De a%uerdo a la planea%ión! %ontrol $ to'a de de%isiones) G) Men%ione $ e0pli(ue los ele'entos (ue integran el %osto de un produ%to) 1) E0pli(ue %ó'o se %lasi"i%an
los 'ateriales) Cite dos e&e'plos de %ada
%lasi"i%a%ión) 11) E0pli(ue %ó'o se %lasi"i%a la 'ano de ora) Cite dos e&e'plos de %ada %lasi"i%a%ión) 1;) u* se entiende por %ostos indire%tos de "ari%a%iónP) Cite tres e&e'plos) 1<) E0pli(ue el %i%lo de produ%%ión a trav*s de las %uentas de inventario (ue intervienen) 1=) Se4ale la estru%tura del estado de %osto de produ%%ión $ venta $ su rela%ión %on el estado de resultado) 1@) Deter'ine la di"eren%ia entre el estado de %osto de una e'presa 'anu"a%turera $ una e'presa de servi%io) 1) E0pli(ue la rela%ión de la %ontailidad de %ostos %on las "un%iones de planea%ión! %ontrol $ to'a de de%isiones) 1) Con%eptuali%e los siste'as de %osteo $ de e&e'plos de %ada uno 1H) De"ina los '*todos de %osteo)
EJERCICIOS RESUELTOS E9e*&*&" e:$' La e'presa Industria América, C.A. presenta la siguiente in"or'a%ión para el e&er%i%io e%onó'i%o ter'inado el <1.1;.;KK %on el o&eto de (ue usted elaore, a5 El estado de %ostos de produ%%ión $ ventas 5 Estado de resultados Inventario ini%ial de 'ateriales dire%tos Inventario "inal de 'ateriales dire%tos Sueldos de vendedores Sueldos o"i%ina ad'inistrativa Co'pras de 'ateriales dire%tos Fletes de %o'pras 7astos de i'porta%ión 6ea&as $ devolu%iones en %o'pras
Bs)
;;@)! 1=)! =<)! <@)@! ;1)! ;1)! G)! @<)!
7astos de puli%idad Art+%ulos varios de o"i%ina ad'inistrativa Tel*"ono o"i%ina ad'inistrativa Mano de ora dire%ta Materiales indire%tos utili#ados Mano de ora indire%ta Servi%ios /si%os de la "/ri%a Depre%ia%ión a%u'ulada Depre%ia%iones a%tivos de la "/ri%a 6epara%iones de 'a(uinaria 7astos de li'pie#a o"i%ina ad'inistrativa Inventario ini%ial de produ%%ión en pro%eso Inventario "inal de produ%%ión en pro%eso Inventario ini%ial de art+%ulos ter'inados Inventario "inal de art+%ulos ter'inados entas 6ea&as $ des%uentos en ventas Fletes en ventas
;H)! G)! );! )! <;)! ;);! 1);! =G)! 1H)! )@! )@! 1)=! 1G)@! 1;G)! =1)! H;;)1! 1@)<! 1)!
Se re%o'ienda %o'en#ar a resolver el e&er%i%io %lasi"i%ando las %uentas presentadas! 'ediante ini%iales %olo%adas a la i#(uierda de %ada %uenta! %on la "inalidad de identi"i%ar a %u/l estado "inan%iero %orresponde $ el ruro al (ue pertene%e dentro del 'is'o estado) E&e'plo, Estado de Costo de rodu%%ión $ enta Estado de 6esultado Estado de Costo de rodu%%ión $ enta
Co'pras de Material Dire%to 7astos de puli%idad Servi%ios /si%os de la "/ri%a
Una ve# %lasi"i%adas las %uentas se elaora pri'ero el "or'ato para despu*s llenar los espa%ios %on las %i"ras propor%ionadas) Se %o'ien#a preparando el estado de %ostos de produ%%ión $ ventas resu'ido! %ual(uier detalle adi%ional oligar+a a presentar un ane0o! %o'o es el %aso de la rela%ión de 'ateriales $ el ane0o %orrespondiente a la rela%ión de %ostos indire%tos de "ari%a%ión- luego el estado de resultados $ "inal'ente el alan%e general! de ser re(uerido)
$= Estado de %ostos de produ%%ión $ ventas
;1) ;H) 1);
IND"STRIA AMERICA+ C0A0 Estado de Costos de Prod%cci!n - Ventas Del: 1231234155 al 6232434155 7en Bol)ares8 ANE5O A
Materiales dire%tos <$#e;" 1= más: Mano de ora dire%ta Costos indire%tos de "ari%a%ión <$#e;" 2= C"" (e !"(+**&# !"*e$($ e# e' !e,"(" más: Inventario ini%ial de produ%%ión en pro%eso P"(+**&# e# !"*e" (&!"#&%'e menos: Inventario "inal de produ%%ión en pro%eso C"" (e '$ !"(+**&# e$($ más: Inventario ini%ial de art+%ulos ter'inados A,*+'" e$(" (&!"#&%'e !$$ '$ >e#$ menos: Inventario "inal de art+%ulos ter'inados
;@@) ) 1=@)@ =)@ 1)= @)G >1G)@5 =1)5
Costo de los art)c%los endidos
9;0911
IND"STRIA AMERICA C0A0 Estado de Costos de Prod%cci!n - Ventas Del: 1231234155 al 6232434155 7en Bol)ares8
A#e;" 1 C"" (e '" M$e&$'e D&e*" U$("
Inventario ini%ial Co'pras más: Fletes de %o'pras 7astos de i'porta%ión menos: 6ea&as $ devolu%iones en %o'pras Co'pras netas M$e&$'e (&!"#&%'e menos: Inventario "inal de 'ateriales C"" (e $e&$'e (&e*" +&'&H$("
;;@) ;1) ;1) G) >@<)5 1G=) 41. >1=)5 255.
IND"STRIA AMERICA C0A0 Estado de Costos de Prod%cci!n - Ventas Del: 1231234155 al 6232434155 7en Bol)ares8
A#e;" 2 Re'$*&# (e C"" I#(&e*" (e F$%&*$*&# Materiales indire%tos Mano de ora indire%ta Otros Costos Indire%tos, Servi%ios /si%os de la "/ri%a 1); Depre%ia%iones a%tivos "/ri%a 1H) 6epara%iones de 'a(uinar+a )@ Total Otros Costos indire%tos T"$' C"" (&e*" (e F$%&*$*&#
<;) ;);
H) 145.5
%= Estado de resultados IND"STRIA AMERICA C0A0 Estado de Res%ltados Del: 1231234155 al 6232434155 7en Bol)ares8
entas H;;)1 6ea&as $ des%uentos en ventas >1@)<5 entas netas C"" (e '" $,*+'" >e#(&("
H)H >=@)=5 <<1)=
7astos de ad'inistra%ión Sueldos ad'inistrativos <@)@ Art+%ulos de es%ritorios G) Tel*"ono ); 7astos de li'pie#a )@ Total gastos ad'inistrativos Total gastos opera%ionales
@H)H
"tilidad del e/ercicio Antes IS
1=)H 2&90=11
E9e*&*&" !"!+e" *"# "'+*&"#e 1. Indi(ue si las siguientes partidas representan %ostos "i&os! %ostos variales o %ostos 'i0tos) a) ) %) d) e) ") g) 2) i) &) 9) l) ')
Servi%io tele"óni%o para un %entro de %o'uni%a%iones) ri'as de seguro) Al(uiler de la "/ri%a) Manteni'iento preventivo del e(uipo) Costo del supervisor de la "/ri%a) L/'inas de a%ero utili#ado para la "ari%a%ión de ve2+%ulos) Depre%ia%ión de e(uipos >M*todo de unidades de produ%%ión5) 6epara%iones de 'a(uinaria) Sueldo del %ontador de %ostos) Mela#a utili#ada en una destiler+a (ue elaora al%o2ol et+li%o) Depre%ia%ión de 'a(uinarias >M*todo de l+nea re%ta5) Servi%io de gas) Sueldo del gerente de planta)
n) Sueldo de traa&adores dire%tos a (uienes se les paga sore la ase del n3'ero de pie#as "ari%adas)
2. Clasi"i(ue las siguientes partidas en %ostos del produ%to o %ostos del periodo) a) ) %) d) e) ") g) 2) i) &) 9) l) ')
Sueldo del la(ueador en una "/ri%a de 'ueles) Sueldo del gerente de la e'presa) A'orti#a%ión patente de la "/ri%a) Intereses sore pagar*s) apel utili#ado para envolver %ara'elos) apel utili#ado para e'alar los produ%tos ter'inados! en el 'o'ento de la venta) Tel*"ono de las o"i%inas ad'inistrativas) Co'isiones de vendedores) Sueldo de los %apata%es de la "/ri%a) Fletes de los art+%ulos vendidos) *rdida por %uentas in%orales) 7ra"ito utili#ado en la "ari%a%ión de l/pi%es) Costo de venta)
3. A %ontinua%ión se presentan algunos ruros para (ue usted %lasi"i(ue en 'aterial dire%to o 'aterial indire%to) a) ) %) d) e) ") g) 2) i) &) 9)
ega utili#ada en una %arpinter+a Le%2e para una e'presa (ue elaora (uesos Tinta usada en una i'prenta A#3%ar utili#ada en la elaora%ión de %onservas apel utili#ado para re%urir %2o%olates Luri%antes para las '/(uinas utili#adas por una e'presa te0til ulpa de 'adera usada en la "ari%a%ión de papel Envases de vidrio para las 'er'eladas Tinner utili#ado en una "/ri%a de es%ritorios la(ueados Ar%illa utili#ada en la elaora%ión de %er/'i%as Bo'illos utili#ados en la planta de produ%%ión
4. Clasi"i(ue las siguientes partidas en 'ano de ora dire%ta o 'ano de ora indire%ta a) ) %) d) e) ") g) 2) i) &) 9)
Sueldo de las %ostureras en una "/ri%a de uni"or'es es%olares Utilidades anuales de los traa&adores indire%tos Sueldo del ingeniero de la "/ri%a Sueldo del operador de '/(uina de produ%%ión Sueldo del tornero en una "/ri%a de 'ueles er'iso re'unerado %on%edido al 'e%/ni%o en una e'presa dedi%ada al 'onta&e de pie#as 'e%/ni%as Bono va%a%ional de traa&adores indire%tos Sueldo del al'a%enista Sueldo del vigilante de la planta Sueldo del ensa'lador de ol+gra"os Tie'po utili#ado por los traa&adores de produ%%ión en el aseo de su sitio de traa&o)
5. Indi(ue si los siguientes ele'entos de %ostos de produ%%ión %onstitu$en 'aterial dire%to! 'ano de ora dire%ta o %ostos indire%tos de "ari%a%ión) a) ) %) d) e) ") g) 2) i) &) 9) l) ') n)
Sueldo del eanista en una "/ri%a de 'ueles Tron%os de 'adera para un aserradero Sueldo del %ortador de l/'inas en una planta de a%ero Sueldo del supervisor de produ%%ión Materiales para las prueas de laoratorios en una e'presa l/%tea Envases del produ%to Ligas para elaorar 'edias Disolvente para la li'pie#a de las '/(uinas Sueldo del %ontador de %ostos de la "/ri%a Tuer%as utili#adas en una ensa'ladora de 'otores para ve2+%ulos Luri%antes para las '/(uinas Energ+a el*%tri%a utili#ada en la planta :arina utili#ada en la elaora%ión de tortas Sueldo de t*%ni%os de repara%iones en una e'presa dedi%ada al 'anteni'iento $ repara%ión de 'a(uinaria o) Ca%ao utili#ado en la elaora%ión de %2o%olates p) Depre%ia%ión de las '/(uinas
. La siguiente in"or'a%ión %orresponde a la %o'pa4+a Industrias Beta C.A)
Material dire%to Material indire%to Mano de ora dire%ta Mano de ora indire%ta Otros %ostos indire%tos 7astos de Opera%ión
Bs) @) Bs) 1) Bs) ) Bs) G) Bs) <) Bs) )
C$'*+'e a5 5 %5 d5
Costo pri'o Costo de %onversión Costo del produ%to Costo del periodo
0. Se4ale si las siguiente des%rip%iones se re"ieren a la %ontailidad ad'inistrativa >CA5! o a la %ontailidad "inan%iera >CF5 o a a'as >AF5 a) E0isten sus prin%ipales usuarios a varios niveles de la organi#a%ión ) 6eorienta 2a%ia el "uturo, uso de presupuestos %) 6estringida por los prin%ipios de %ontailidad d) resenta reportes resu'idos, no se preo%upa por detalles e) Se %o'ple'enta %on la e%ono'+a! estad+sti%a! "inan#as! et%) ") Usa in"or'a%ión %ontale sore ingresos $ gastos g) utili#a 'edidas 'onetaria en los reportes (ue presenta
7. Se4ale a (u* nor'a de %ondu%ta *ti%a! se re"ieren las siguientes a%%iones, a) El ad'inistrador tiene la responsailidad de re%2a#ar %ual(uier regalo o "avor (ue pueda tener in"luen%ia sore sus a%%iones ) Mantener un nivel apropiado de %o'peten%ia pro"esional por 'edio del %ontinuo desarrollo de sus %ono%i'ientos $ 2ailidades %) Co'uni%ar in"or'a%ión %on &usti%ia $ o&etividad d) No utili#ar in"or'a%ión %on"iden%ial para otener venta&as! personales o a trav*s de ter%eros e) reparar reportes %o'pletos
$
%laros!
$
o"re%er
re%o'enda%iones a ra+# del an/lisis de la in"or'a%ión relevante
. La e'presa Envases arios C.A. produ%e envases pl/sti%os! le presenta la siguiente in"or'a%ión para el periodo ter'inado el <1.1;.;KK) •
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• •
Los 'ateriales usados en la produ%%ión "ueron de Bs) ;)! de los %uales Bs) 1;) se %onsidera 'aterial dire%to) Los %ostos de 'ano de ora in%urridos en la "/ri%a en el periodo al%an#aron Bs) 1@)! de los %uales Bs) ) "ueron 'ano de ora indire%ta) Los otros %ostos indire%tos de "ari%a%ión as%endieron a Bs) @) Se in%urrieron en gastos de opera%ión por un 'onto de Bs) 1;)
C$'*+'e a5 5 %5 d5
Costo pri'o Costo de %onversión Costo del produ%to Costo del periodo
1. La e'presa !a "usical C.A) produ%e diversos tipos de radio! a %ontinua%ión le presenta la siguiente in"or'a%ión al <1.1;.;KK! (ue %orresponde a su pri'er 'es de opera%ión) •
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Los 'ateriales usados en la produ%%ión "ueron de Bs) <)- el @ %orresponde a 'aterial dire%to) Los %ostos de 'ano de ora "ueron de Bs) <@)- el = %orresponde a 'ano de ora indire%ta) Los %ostos indire%tos de "ari%a%ión distintos de la 'aterial indire%to $ 'ano de ora indire%ta "ueron de Bs) <)) Se vendieron G@ unidades durante el 'es $ al <1.1;.;KK (uedaan en e0isten%ia < unidades ter'inadas) No 2uo inventario "inal de 'ateriales! ni de produ%tos en pro%esos)
C$'*+'e a5 5 %5 d5 e5
Costo pri'o Costo de %onversión Costo de los art+%ulos 'anu"a%turados Costo unitario Costo del per+odo
11. La e'presa "anufacturas El #acifico, "ari%a %al#ados deportivos! le presenta los siguientes %ostos del periodo ter'inado el <1.1;.;K) La e'presa tiene %o'o pol+ti%a no 'antener inventario de produ%tos en pro%eso! es de%ir (ue todo lo (ue ini%ia lo ter'inar- de igual "or'a no 'antiene inventario de 'ateriales) •
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Materiales enviados a la produ%%ión Bs) G@)@! de los %uales Bs) H) se %onsideran 'ateriales dire%tos) Costo de 'ano de ora Bs) H;) de los %uales Bs) 1) %orresponden a 'ano de ora indire%ta) Costos indire%tos de "ari%a%ión Bs) ) >no in%lu$e 'ateriales indire%tos $ 'ano de ora indire%ta5 7astos de ad'inistra%ión $ ventas Bs) @)H Unidades ter'inadas durante el periodo, ;) Unidades vendidas durante el periodo, H)
C$'*+'e a5 5 %5 d5 e5
Costo pri'o Costo de %onversión Costo total del produ%to Costo unitario Costo del periodo
RESPUESTAS A LOS EJERCICIOS 1.
Costos "i&os, ! % ! d! e! i ! l ! n Costos variales, "! g! 9! '! o Costos 'i0tos, a! 2
2.
Costos del produ%to, a! %! e! i! l Costos del periodo, ! d! "! g! 2! &! 9!'
3)
Material dire%to, ! %! d! g! 2! & Material indire%to, a! e "! i! 9
4.
Mano de ora dire%ta, a! d! e! & Mano de ora indire%ta, ! %! "! g ! 2 ! i ! l
5.
Material dire%to, ! "! g! &! '! o
Mano de ora dire%ta, a! %! n Costos indire%tos de "ari%a%ión, d! e ! 2 ! i ! 9 ! l ! p
. S"'+*&# a5 Costo pri'o 'aterial dire%to 'ano de ora dire%ta Material dire%to
Bs) @)
Mano de ora dire%ta
Bs) )
Costo primo
Bs. $$%.%%%
5 Costo de %onversión 'ano de ora dire%ta %ostos indire%tos de "ari%a%ión Mano de ora dire%ta
Bs) )
Costos indire%tos de "ari%a%ión,
Bs) =G)
Material indire%to
Bs) 1)
Mano de ora indire%ta
Bs) G)
Otros %ostos indire%tos
Bs) <)
Costo de conversión
Bs. $%&.%%%
%5 Costo del produ%to 'ateria pri'a dire%ta 'ano de ora dire%ta %ostos indire%tos de "ari%a%ión Materia pri'a dire%ta
Bs) @)
Mano de ora dire%ta
Bs) )
Costos indire%tos de "ari%a%ión
Bs) =G)
Costo del producto
Bs. $'&.%%%
d5 Costo del periodo gastos de opera%ión Costo del periodo
0. S"'+*&# a5 A'as
Bs. (%.%%%
5 Contailidad ad'inistrativa %5 Contailidad "inan%iera d5 Contailidad "inan%iera e5 Contailidad ad'inistrativa "5 Contailidad "inan%iera g5 A'as
7. S"'+*&# a5 Integridad 5 Co'peten%ia %5 O&etividad d5 Con"iden%ialidad e5 Co'peten%ia
. S"'+*&# a5 Costo pri'o, Material dire%to
Bs) 1;)
Mano de ora dire%ta
Bs) G)
Costo primo
Bs. )$%.%%%
5 Costo de %onversión Mano de ora dire%ta
Bs) G)
Costos indire%tos de "ari%a%ión,
Bs) 1G)
Material indire%to
Bs) H)
Mano de ora indire%ta
Bs) )
Otros %ostos indire%tos
Bs) @)
Costo de conversión
Bs. )*%.%%%
%5 Costo del produ%to Materia pri'a dire%ta
Bs) 1;)
Mano de ora dire%ta
Bs) G)
Costos indire%tos de "ari%a%ión
Bs) 1G)
Costo del producto
Bs. +%%.%%%
d5 Costo del periodo Costo del periodo
Bs. $)%.%%%
1. S"'+*&# Material usado,
<) 8 @ ;;@) Material dire%to <) ;;@) @) Material indire%to
Mano de ora usada,
<@) 8 = 1=) Mano de ora indire%ta <@) 1=) ;1) Mano de ora dire%ta
Unidades 'anu"a%turadas Unidades vendidas Unidades en e0isten%ia Unidades 'anu"a%turadas G@ < 1;@ a5 Costo pri'o, Materia pri'a dire%ta
Bs) ;;@)
Mano de ora dire%ta
Bs) ;1)
Costo primo
Bs. +'.%%%
5 Costo de %onversión Mano de ora dire%ta
Bs) ;1)
Costos indire%tos de "ari%a%ión,
Bs) @1@)
Material indire%to
Bs) @)
Mano de ora indire%ta
Bs) 1=)
Otros %ostos indire%tos
Bs) <)
Costo de conversión
Bs. -)'.%%%
%5 Costo de los art+%ulos 'anu"a%turados Material dire%to
Bs) ;;@)
Mano de ora dire%ta
Bs) ;1)
Costos indire%tos de "ari%a%ión
Bs) @1@)
Costo de los artculos manufacturados
Bs. &'%.%%%
d5 Costo unitario Costo unitario %osto de los art+%ulos 'anu"a%turados ? unidades produ%idas Costo unitario G@) ? 1;@ Costo unitario ol+vares por unidad e5 Costo del per+odo, Costo de venta, Unidades vendidas 8 %osto unitario Costo de venta G@ unidades 8 ) Bs)?unidad ;;) Bs)
11. S"'+*&# a5 Costo pri'o, Material dire%to
Bs) H)
Mano de ora dire%ta >H;) 1)5
Bs) @)=
Costo (rimo
Bs0 29;0911
5 Costo de %onversión Mano de ora dire%ta
Bs) @)=
Costos indire%tos de "ari%a%ión,
Bs) G;)1
Material indire%to >G@)@.H)5 Bs) 1@)@ Mano de ora indire%ta
Bs) 1)
Otros %ostos indire%tos
Bs) )
Costo de conersi!n
Bs0 2;0;11
%5 Costo de los art+%ulos 'anu"a%turados Material dire%to
Bs) H)
Mano de ora dire%ta
Bs) @)=
Costos indire%tos de "ari%a%ión
Bs) G;)1
Costo de los art)c%los man%>act%rados
Bs0 460;11
d5 Costo unitario Costo unitario Costo de los art+%ulos 'anu"a%turados ? unidades produ%idas Costo unitario ;<)@ ? ;) Costo unitario 11!H Bol+vares por unidad)
e5 Costo del per+odo, Costo del per+odo, %osto de venta gastos de ad'inistra%ión $ venta Costo de venta H) unidades vendidas 8 11!H Bol+vares por unidad Costo de venta G=)G Bol+vares Costos del per+odo G=)G! @)H
1)! Bol+vares
BIBLIOGRAFIA
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:ansen Don $ MoQen Mar$anne) Ad'inistra%ión de Costos) Contailidad $ %ontrol) Interna%ional T2o'son editores! S)A) de C)) M*0i%o)1GG :orngren! C2arles $ otros) Introdu%%ión a la %ontailidad Ad'inistrativa) 11 Edi%ión) earson Edu%a%ión) M*0i%o) ;1 :orgren! C2arles $ otros) Contailidad de Costos) Un En"o(ue 7eren%ial) O%tava edi%ión) renti%e.:all :ispaoa'eri%a! S)A) M*0i%o 1GG Neuner! Ro2n) Contailidad de Costos) rin%ipios $ r/%ti%a) Unión Tipogra"i%a editorial :ispano.A'eri%ana)! M*0i%o) 1G< oli'eni! 6alp2 $ otros) Contailidad de Costos) Coneptos $ Apli%a%iones para la To'a de De%isiones 7eren%iales) Ter%era Edi%ión) M% 7raQ :ill Intera'eri%ana! S)A) Colo'ia) 1)GG=)