HAZARD IDENTIFICATION & CONTROLS
1
HAZARD
(BAHAYA)
Anything that cause harm; Cehmical, heat, noise, moving machine part. (HSE-UK) A something which may cause physical harm (QUT-AST) A condition or practice with the potensial for harm. (SHEQM-Germain- dkk)
Sesuatu yang berpotensi menyebabkan kerusakan/cidera. 2
RISK
(RISIKO)
The chance, great or small, that someone may be harmed by a hazard. (HSE-UK) Change of loss; A measure of the probability and potensial severity of harm. (SHEQM-Germain- dkk)
Kemungkinan cidera/kerusakan yg dpt terjadi dari suatu bahaya. 3
HAZID-RIAS - 1 Kecelakaan atau cidera terjadi apabila ada kontak atau persentuhan langsung Risiko bukan akhir dari kejadian, juga bukan apa yang terjadi.
Sebuah Lubang Besar pada lantai kerja di processing plant adalah Suatu Bahaya. Apabila tidak ditutup atau diberi pagar pengaman akan menjadi sebuah resiko. Risiko bukan terletak pada lubang tetapi pada kemungkinan pemaparan thd lubang tsb. 4
HAZID-RIAS - 2 Menghirup Gas H2S/Co/Co2, dampaknya thd manusia tergantung pada konsentrasi dan durasi pemaparan. Gas H2S tsb berpotensi menciderai namun belum menjadi risiko bila tidak terpapar ke manusia.
Dari contoh tsb, Risiko adalah kemungkinan terpaparnya seseorang thd Gas H2S/Co/Co2. Puley Conveyor tdk dilengkapi pagar pengaman adalah Suatu Bahaya. Kondisi tsb baru berubah menjadi Risiko apabila kita melakukan perawatan, perbaikan, pembersihan, atau berada di dekat puley tsb. 5
HAZID-RIAS - 3 Bahaya & Risiko Keselamatan: Sumber-sumber bahaya yg dpt menyebabkan cidera manusia atau kerusakan pada lingkungan sekitar, permesinan dan peralatan
Bahaya & Risiko Kesehatan: Sumber-sumber bahaya yg dpt menyebabkan sakit atau gangguan kesehatan manusia.
Pemaparan thd gas atau debu dpt berefek akut (serius & langsung) atau kronis (jangka panjang) pd kesehatan seseorang. 6
HAZID-RIAS - 4 RIsiko Sisa/Residu: suatu resiko yg tertinggal atau masih ada walaupun telah diupayakan untuk menghilangkan, meminimalkan, atau mengendalikan.
Surara Bising, Debu, Getaran,
Acceptable or Unacceptable Tolerable or Untolerable 7
TIPE BAHAYA -1 BAHAYA Biologi
CONTOH Micro Biologi ; Bakteri, Virus, Jamur, Tengu (Mites) Macro Biologi ; Serangga, Parasit, Tumbuhan & Binatang
Fisik
Suara Bising, Getaran, Pencahayaan, Radiasi, Temperatur, Tekanan
Kimia
Debu, Asap, Gas, Kabut (Aerosols), Fiber, Fume, Uap (Vapors), B3 8
TIPE BAHAYA - 2 BAHAYA
CONTOH
Ergonomi
Stres Fisik (Physical Stresses); Ruang sempit & terbatas, menarik, mendorong, Canggung/aneh (awkward) or Static Postures, overexertion, repetitive motion,fatigue, excessive force, direct prssure Stres kejiwaan/Mental (Psychological Stresses); Bosan (monotony), Terlalu berat (Overload), Perceptual confusion
Mekanis
Permesinan, Peralatan (Titil operasi, Titik jepit, Titik geser) 9
TIPE BAHAYA - 3 BAHAYA
CONTOH
Lingkungan Sekitar
Kemiringan, Permukaan tidak rata, Cuaca tidak ramah, Berlumpur/basah, Kegelapan
Psikososial
Intimidasi, Trauma, Pola gilir kerja, Pola promosi, Pengorganisasian kerja
Tingkah Laku
Ketidak patuhan, kurang keahlian, tugas baru/tidak rutin, overconfident,
10
11
HAZARD RECOGNITION Teknik Analisis Bahaya Analisis Kualitative Observasi & Inspeksi
Brainstorming
Analisis Kuantitative - Checklist - Indexes • HazOp • Fault Tree Analysis (FTA) • FMEA
- What if ?Analysis 12
BAGAIMANA MENILAI / MENGAKAJI ? 1. Identifikasi Seluruh Operasi 2. Identifikasi Bahaya /Resiko MasingMasing Operasi 3. Identifikasi Bahaya/Resiko MasingMasing Tugas 4. Identifikasi Pengaruh Potensial Personil/Pribadi
13
BAGAIMANA MENILAI / MENGAKAJI ? 5. Identifikasi Tindakan Existing Control. 6. Tentukan Apakah Existing Control Memadai
7. Tentukan Tindakan Further Control yg tepat 8. Kembangkan Action Plan untuk Implementasi Tindakan Kontrol 14
BAGAIMANA PENILAIAN/PENGKAJIAN Task
Hazard /Risk
Personal Affected
Existing Control
Y/ N Y N
Futher Control
Action /Date
Y N Y N
Y N 15
HAZARD RECOGNITION (1) What if ? Analysis -; Analisis ini paling effective dilakukan oleh sebuah team bukan secara independen (brainstorming). Anggota team harus terdiri dr pekerja yg berpengetahuan (knowledgeable) dari seluruh departemen yg tertarik pada proses yaitu : operation, production, maintenance, safety, purchasing, environmental, egineering, hygiene, and occupational health personnnel.
Teknis ini bukan merupakan pendekatan yg sistematis & hasilnya tergantung sebagian besar pengetahuan dari anggota team. 16
IDENTIFIKASI BAHAYA & ANALISIS DENGAN PROSES “WFAT-IF” (1-1) Gambaran Isu:________________________________________ No. Isu: _______
Tanggal _______
Anggota Team ______
Question
No.
What-If ?
Responses
Existing Control
Recomendation
17
HAZARD RECOGNITION (2) Hazard Operability Studies (HazOp) ;
Merupakan teknik analisis yg sistematis untuk mengidentifikasi bahaya dan masalah pengoperasian dan dpt diterapkan hampir semua fase suatu proyek/ atau kegiatan proses. Perlu Pengetahuan lengkap tentang teknologi roses dan metode pengoperasian, serta jumlah staf yg memadai. Identifikasi penyimpangan, penyebab, konsekuensi, dan tindakan perbaikan. 18
LEMBAR KERJA ANALISIS & IDENTIFIKASI BAHAYA DENGAN PROSES “HAZOP” (2-1) Gambaran Isu:____________________________________________ No. Isu: _______ No
Guide
Word
Tanggal ________
Deviation
Cause
Anggota Team __________
Konse kuensi
Existing Control
Action Required
19
HAZARD RECOGNITION (3) Fault Tree Analysis (FTA) ; Identifikasi dan Analisis Bahaya dgn membuat diagram logik yg berkaitan & berisi seluruh kemungkinan rangkaian kejadian. Analisis ini memeriksa/meninjau kejadian manusia dan peralatan yg dpt mengakibatkan kegagalan (failure). Kegagalan yg telah dianalisis di speifikasi dan seluruh kejadian atau rantai kejadian yg mengakibatkan kegagalan dpt di identifikasi. 20
HAZARD RECOGNITION (4) Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) ; Metode sistematis untuk memeriksa /menguji seluruh komponen dan cara/mode operasi suatu proses untuk menetapkan akibat kegagalan. Seluruh komponen mekanis atau proses kerja secara independen didaftar, kemudian kemungkinan kegagalan untuk masing-masing komponen tersebut diidentifikasi. Teknis analisis ini pada umumnya digunakan untuk menganalisis suatu sistem yg komplek dengan jumlah kompenen yang banyak. 21
PENGKAJIAN/PENILAIAN ULANG Pengkajian/Penilaian harus ditinjau ulang ketika terjadi perubahan/penggantian yg signifikan dalam Operasi, Personil, Peralatan dsb karena dapat timbul bahaya dan resiko baru yang berbeda. Pengkajian/Penilaian Ulang menjadi kebijakan yang baik apabila dilakukan secara tetap, misal secara setahun sekali.
22
PEKERJA RESIKO TINGGI Pekerja dgn ketidak mampuan Pekerja dgn usia muda Pekerja Baru dan Ibu sedang mengandung Pekerja tidak berpengalaman Personil yg immune-compromised, (Penderita HIV)
Personil dgn kondisi kesehatan khusus (Penderita Asma) Personil Yg Dalam Pengobatan Khusus 23
KEKERAPAN (FREQUENCY) 25
SEVERAL EMPLOYEES SEVERAL TIMES A SHIFT
20 - 24
SEVERAL EMPLOYEES ONCE PER SHIFT
15 - 19
TWO OR THREE TIMES A WEEK
10 - 14
ONCE PER MONTH
5-9
ONCE OR TWICE A YEAR
0
NEVER
Berapa tingkat kekerapan karyawan terpapar oleh bahaya yg terkaji ? 24
KEPARAHAN (SEVERITY) 50
FATALITY, PARA/QUADRIPLEGIA, BLINDNESS
40-49
PERMANENT DISABILITY, AMPUTATION, MUTILATION
30-39
FRACTURE, DISLOCATION, LACERATION REQUIRING SUTURES
20-29
MEDICAL TREATMENT INJURY, SEVERE SPRAINS/STRAINS, SECOND AND THIRD DEGREE BURNS
10-19
REPEATED FIRST AID TREATMENTS, DEEP ABRASIONS, FIRST DEGREE BURNS
1- 9
MINOR FIRST AID, SCRATCHES, BRUISING, PARTICLE IN EYE, SLIGHT ABRASIONS, SMALL FIRST DEGREE BURN
0
NO INJURY
Bagaimana Tingkat Keparahan cidera/kerusakan yg dapat terjadi oleh bahaya ? 25
PROBABILITY 25
CERTAINTY
15 - 24
SIGNIFICANT CHANCE
10 - 14
POSSIBLE
5-9
POSSIBLE BUT UNLIKEY
1-4
EXTREMELY UNLIKELY
Bagaimana Tingkat Kemungkinan kondisi tsb akan menyebabkan kecelakaan ? 26
NILAI BAHAYA 61 A serious hazard for which corrective action must be taken without delay 100
31 A moderate hazard requiring remedial action as soon as possible. Warnings, personal protective equipment and 60 notices may serve as acceptable interim measures
1 - A minor hazard falling into the category of acceptable 30 level of risk and for which there is little justification for control
Nilai Bahaya adalah Jumlah dr Kekerapan, Keparahan, dan Kemungkinan. 27
KLASIFIKASI BAHAYA KELAS
TINGKAT CIDERA/KERUSAKAN/KERUGIAN
A MAJOR
Fatal, Cacat Tetap, Hilang Bagian Tubuh, Kebakaran/ Kerusakan Alat atau Properti >Rp 50 juta, Hilang Produksi >Rp 40 juta, Sengketa Lingkungan >Rp 50 juta (Segera No delay) Cidera Berat, Cacat Sementara, kebakaran/kerusakan Alat atau property
B SERIUS
C MINOR
28
PROGRAM KONTROL BAHAYA RECOGNITION – Identifikasi Bahaya
ASSESSMENT – Measuring Againts Standar
CONTROL – Eliminating or Reducing Hazard 29
HIRARKI KONTROL BAHAYA 1.
Primary Control Methods Engineering Control 2. Secondary Control Methods Administrative Control 3.
Tertiary Control Methods Work Practices, …. 4. Personal Protective Equipment ( PPE) 30
HIRARKI KONTROL BAHAYA (1) 1. Primary/Engineering Control; meliputi Prosedur lockout , perubahan proses atau peralatan, mengurangi penggunaan zat berbahaya, alat peringatan, dsb. 2. Secondary/Administrative Control; Variasi proses manajemen dpt untuk mengendalikan pengaruh bahaya seperti: Pemilihan staff, Pembatasan jam kerja, program pemeliharaan, prosedur pembelian. 31
HIRARKI KONTROL BAHAYA (1-1) Primary Control Methods /Engineering Control Type of Control: 1. Mensubtitusi dgn proses yg kurang bahaya 2. Mengganti proses utk mengurangi pemaparan 3. Menutupi/melindungi proses sehingga edek bahay tdk tertranformasi ke pekerja. 4. Menggunakan ventilasi isap (exhaust) secara lokal atau umum utk mengurangi konsentrasi agent yg berbahaya di udara. 5. Mengatur banyaknya getaran yg timbul sehingga kebisingan dan trauma ke badan dpt dikurangi.32
HIRARKI KONTROL BAHAYA (1-2) Primary Control Methods /Engineering Control Contoh Kontrol: 1. Memasang peredam suara di sekeling peralatan yg bising 2. Memasang pelindung (guards) di sekeliling pinch point & rotating couplings.
3. Merelokasi katup (valves) switches and shutdown devices dari area yg berbahaya. 4. Memasang pelindung lampu pada mesinmesin di tempat-tempat pemuatan.
33
HIRARKI KONTROL BAHAYA (1-3) Secondary Control / Administrative Control Contoh Kontrol; 1. Mengendalikan jalan masuk dari peninjau/ pengamat dan orang lainnya ke area kerja 2. Mengontrakan pekerjaan kepada kontraktor yang ahli/berpengalaman dgn bukti-bukti kesuksesan.
3. Mendaftar ulang pelepasan bahaya ke suatu waktu/masa ketika lebih sedikit pekerja di lapangan dengan demikian mengurangi potensi untuk pekerja terpapar. 34
HIRARKI KONTROL BAHAYA
(2)
Tertiary Control methods/ Work Practice Langkah ketiga ini merupakan agak sedikit langkah akhir dan tidak memberikan tingkat kepastian yg tinggi bahwa bahaya akan dpt terkendali seluruhnya. Tipe kontrol ini berhubungan dengan ringan dan Resiko Sisa (Minor & Residual Risk). Kontrol disini termasuk praktek kerja sesuai am bentuk prosedur yang tepat dan pelatihan (training) untuk memastikan bahwa para pekerja mengetahui: bagaimana mengenal dan menghindari bahay kesehatan apabila mungkin.
35
HIRARKI KONTROL BAHAYA (3-1 Tertiary Control methods Contoh Kontrol; 1. Merevisi langkah-langkah kerja pada prosedur kerja 2. Mengurangi penggunaan tenaga fisik dalam setiap langkah kerja. 3. Mengubah syarat-syarat kepegawaian/ ketenaga kerjaan 4. Mengidentifikasi dan memberikan/menyediakan peralatan baru yang lebih baik. 5. Membuat tempat kerja yang lebih aman.
36
HIRARKI KONTROL BAHAYA
(3)
Personal Protective Equipment (PPE) PPE tidak pernah menjadi kebijakan yang pertama atau kedua dalam kontrol bahaya di tempat kerja. Bahaya harus dihilangkan dengan kebijakan kontrol pertama, kedua, dan ketiga sedangkan PPE digunakan sebagai suatu kemungkinan/kebetulan dari metode kontrol langkah terakhir.
37
38
IDENTIFIKASI BAHAYA Electrical Hazardous
Personal
Radiation
manual handling
ionising
slips and trips
ultraviolet
fixed posture
infrared
repetitive movements (eg. Typing )
laser
Environments high voltage equipment
untidy cluttered workplace sunburn
live electrical bites and stings equipment activities of other persons in the static charge vacinity
confined spaces
increased or decreased pressure (eg underwater/high altitude) heat/cold stress
working at heights
working alone
working at sea
mental stress
radiofrequenc y* electromagne tic field* extremely low frequency*
39
IDENTIFIKASI BAHAYA Tempe ratur cryogenic items high temperature items
Mechanical
Chemical /Hazardous Substances
solvents vehicles, machinery, equipment in motion (eg. belts, corrosive agents rotating shafts) toxic substances falling objects compression/tension of parts (eg. spring)
carcinogens sensitising agents irritants
noise vibration
dusts, vapours, fumes etc
pressure equipment (high pressure/vacuum)
genotoxins (mutagens, teratogens)
Biolo gical biological materials allergens irritants genotoxins
handling of animals
40
PERSONAL PROTECTIVE EQUIPMENT (PPE) HAZARD ASSESSMENT Date HAZARD CATEGORY Impact / Light Penetration / Compression
HAZARD CATEGORY
________
Dept/Area
________
Lokation ________
Assessment ________
Page
Contact Person _____
___ of __
DESCRIBTION OF SOURCE
ASSESSMENT OF HAZARD
PRESCRIBED PROTECTION
41
STRATEGI KONTROL (SK) DAMAGE Proactian
ACTION 6
ACTION 1 ACTION 7 ACTION 2
ACTION 8 ACTION 3 ACTION 9 ACTION 4 ACTION 10
ACTION 5 Sumber Handon’S Strategis
reaction 42
SK - DAMAGE - 2 Action 1. Cegah timbulnya bahaya; Kecelakaan akibat kontak langsung dengan energi atau zat diatas batas kekuatan bodi atau struktur. Cegah timbulnya energi atau zat dan hilangkan permasalahan. 2. Kurangi jumlah Bahaya yg terjadi; Sama dengan mengurangi jumlah konsentrasi bahan kimia di laboratorium, sehingga apabila terjadi kecelakaan tidak akan menjadi serius/parah. 43
SK - DAMAGE - 3 Action 3. Cegah pelepasa bahaya yg ada; Contoh adalah Kunci (locking out) peralatan bertegangan tinggi untuk mencegah pelepasan egergi listrik, kontainer yg dirancang khusus untuk sumber radiasi. 4. Modifikasi rate distribusi dari pelepasan bahaya dan orang atau struktur yg dpt cidera/rusak; Contoh masalah lingkungan di tambang ketika mengebor atau meledakan akan timbul banyak debu, dengan membasahi area tsb akan mengurangi banyaknya udara yg terpengaruh oleh debu-debu tsb. 44
SK - DAMAGE - 4 Action 5. Separate dlm jarak atau waktu bahaya dan orang atau objek yg dapat cidera/rusak; Contoh adalah evakuasi orang-orang dari suatu area yg ada pelepasan zat beracun atau ancaman bom. 6. Tempatkan palang/rintangan pelindung antara bahay dan orang atau objek yg dapat cidera atau rusak;Contohnya adalah Rel pengaman atau tanggul sepanjang jalan yg bertujuan untuk mencegah kendaraan keluar dari jalan dan masuk selokan/parit, sungai atau jurang. 45
SK - DAMAGE - 5 Action 7. Modifikasi kulitas dasar suatu bahaya agar tidak menyebabkan cidera/rusah berat; Contohnya adalah membulatkan pinggiran atau pojok/sudut suatu furniture sehingga apabila kontak langsung tidak mengakibatkan cidera/rusak berat. 8. Kuatkan bodi atau objek yg terpengaruh oleh bahaya; artinya adalah kita hrs buat gedaung lebih kuat, atau badan kita lebih primat. Dengan demikian kita akan lebih dpt bertahan dr bahaya. 46
SK - DAMAGE - 6 Action 9. Mulailah menghitung cidera/kerusakan yang sudah terjadi sehingga akibat-akibatnya dapat diminimalkan. 10. Merehabilitasikan, memperbaiki, dan menstabilkan objek atau orang dalam cara/gaya yang mungkin terbaik.
47
HIRARKI PEMILIHAN (PREFERENSI) KONTROL/PENGENDALIAN 1. Atur bahaya pd sumber; gunakan kimia yg berbeda, gunakan voltase lebih rendah 2. Kontrol bahaya dalam batas edar; Machine guards, Fume extraction dgn menghilangkan/ membersihkan uap/asap sebelum mengenai pekerja, tinggikan hantaran listrik agar tdk terjangkau. 3. Kontrol bahaya pada pekerja; Rotasi pekerja utk membatasi terpapar bahaya dose dependent. Katagori dalam kontrol ini adalah APD. Jadi pengendalian disini lebih terfokus pada pekerja bukan pada bahaya. 48
CONTOH BAHAYA & KONTROL Operation office based work
Task
Hazard / Risk
Typical Controls
typing glare on screen causing discomfort
carry out Display Screen Equipment risk assessment and eye strain from prolonged training work, poor lighting et. implement Portable RSI from prolonged use of Appliance keyboard and mouse Testing programme musculo skeletal disorder from poor seating posture etc electric shock from defective equipment 49
CONTOH BAHAYA & KONTROL Operati on
office based work
Task
intervie wing
Hazard / Risk
injury caused by violent / aggressive interviewee
Typical Controls
train staff in violence / aggression management
design interview room to protect employee, e.g. outward opening doors, glass doors / windows to allow visibility, panic buttons, arrange seating to allow easy escape of employee etc devise system for identifying violent tenants 50
CONTOH BAHAYA & KONTROL Operation house visits
Task use of public roads
Hazard / Risk
Typical Controls
road accidents
implement system to log location of all staff, expected time of return etc
injury caused by violent public/animals
train in violence/aggression
provide staff with communication device eg. pager, mobile phone contact with blood /body fluid, spills, discarded sharps etc.
implement policy to deal with such spills/sharps and carry out appropriate staff training 51
CONTOH BAHAYA & KONTROL Operati on house visits
Task Visiting tenants
Hazard / Risk
Typical Controls
injury caused by staff training in Violence violent/aggressive /aggression Management tenant devise system for identifying violent tenants provide staff with communication device and personal alarm devise system for staff to “phone in” regularly
prohibit alone visits to problematic tenants
52
CONTOH BAHAYA & KONTROL Opera tion
Task
mainte nance
use of electric tools
Hazard / Risk
Typical Controls
fire
implement Portable Appliance Testing Programme
electric shock from defective equipment
implement Portable Appliance Testing Programme purchase equipment from reputable suppliers PAT test all new equipment acquired ensure appropriate experience and training of staff
exposure to dust raised during Machine /use of power tool
carry out COSHH assessment 53 and training
Oper ation
Task general presence in office
Hazard / Risk slips, trips and falls from trailing cables, obstructions, spills etc
Typical Controls carry out regular housekeeping inspection s
train staff in general safety awareness, and good housekeeping
fire
implement Portable Appliance Testing programme install adequate fire detection and fire, fighting equipment and implement, regular testing regime implement fire evacuation policy and train staff train staff in safe use of equipment
stress
make personnel aware of symptoms of stress implement counselling service make available facilities for leisure / relaxation
54