"# Describa Describa el proceso proceso gen$rico gen$rico del desarro desarrollo llo de productos productos %ue presenta presenta este cap&tulo ('aga un mapa conceptual)# Este proceso cambia en el caso de los productos impulsados por la tecnolog&a*+ olución
Proceso de Proceso de desarrollo del producto Planeación: Estrategia de la compañia, objetivos del mercado, mision del proyecto Desarrollo Desarrollo del concepto: identifcacion de las necesidades, evaluación de los conceptos, pruebas de las propuestas seleccionadas Diseño del sistema: componentes del producto, plano de producto, diagrama del ujo de procesos procesos (ensamble)
Diseño detallado: especifcacion completa producto, materiales, tolerancias, pieas Pruebas y afnación: construccion y evaluacion, prototipos aprobados para determinar su !uncionamiento y diseñado adecuado Producción Producción de transición: !abricacion transicional, producto lanado para evaluacion e identifcar !allas del producto
El proceso gen$rico de desarrollos de productos se integra de seis etapas: planeación, desarrollo del concepto, diseño en el n ivel de sistema, diseño de detalles, pruebas y afnación, producción de transición# Este proceso se di!erencia del de los productos impulsados por la tecnolog&a, primero parte de una oportunidad en el mercado y selecciona la tecnolog&a para satis!acer una necesidad e-istente, en el segundo caso se encuentra primero la nueva tecnolog&a y despu$s el mercado adecuado# .# E-pl E-pli% i%ue ue la flos floso! o!&a &a de dise diseño ño del del prod produc ucto to %ue %ue sust susten enta ta el dise diseño ño industrial y el diseño para la manu!actura y el ensamble# /u0l considera %ue es m0s importante para un desarrollo de productos en!ocado 1acia el cliente+ olución El diseño industrial, se refere a diseñar pensando en la est$tica y diseño de manu!actura basada en adelantos tecnológicos# /onsidero %ue lo m0s importante para un desarrollo de productos en!ocados 1acia el cliente, es el dise diseño ño indu indust stri rial al el cual cual aun% aun%ue ue se en!oc en!oca a es la est$ est$ti tica ca del del
producto tambi$n realia todas sus modifcaciones y mejoras pensando en el cliente y 1ace %ue este se sienta satis!ec1o con el producto# El diseño de manu!actura y ensamble se en!ocan m0s en la tecnolog&a y no toman en cuenta muy presente la opinión del cliente# 2# E-pli%ue los incrementos basados en el diseño %ue se presenta con !recuencia en el rediseño de un producto a lo largo de su vida# /u0les son las ventajas y las desventajas de esta idea+ olución Es importante %ue los productos su!ran modifcaciones %ue se adapten a las nuevas tendencias, necesidades y condiciones de vida de los clientes, considero %ue una ventaja es %ue mediante el rediseño de productos, se pueden ajustar m0s a la vida diaria del cliente, sin embargo una desventaja es %ue a veces es necesario ejercer grandes presupuestos para productos %ue son !uncionales sin necesidad de estarse renovando continuamente# 3# 4u$ !actores se deben considerar en el desarrollo de productos antes de introducir un nuevo producto+ olución 5os !actores %ue se deben de considerar principalmente todos tipos de costos, adem0s de analiar detalladamente el tiempo %ue pueda llevar el desarrollo del proyecto, el volumen de ventas, costo del producto y por 6ltimo el costo total del desarrollo# El en!o%ue del D7/ cómo ayuda+ /u0les son algunas de las limitaciones del en!o%ue del D7/+ olución El en!o%ue del Despliegue de la 7unción de /alidad permite %ue las demandas y las e-pectativas de los clientes se convierten en objetivos claros %ue se traducen en especifcaciones# /onsidero %ue la limitación %ue se este en!o%ue pueda tener es la prioridad %ue se le da al cliente y podr&a en algunas ocasiones perder el rumbo de las especifcaciones clave del producto# 8# 5os conceptos de la complejidad y la divergencia son aplicables a una compañ&a %ue realia sus ventas en l&nea como Dell /omputer+ olución
