INTRODUCCIÓN Hace algunos decenios, hasta antes de la segunda guerra mundial, los bancos y las bolsas de valores de los países eran las únicas instituciones que manejaban términos como interés, capitalización, amortización, etc. Sin embargo, a partir de los aos aos !", !", con con el r#pi r#pido do desa desarr rrol ollo lo indu indust stri rial al de una una gran gran part parte e del del mund mundo, o, los los indust industria riales les viero vieron n la neces necesida idad d de contar contar con técni técnicas cas de an#li an#lisis sis económ económic ico o adapta adaptado do a sus empres empresas, as, creand creando o en ellas ellas un ambien ambiente te para para tomar tomar decisi decisione ones s orientadas siempre a la elección de la mejor alternativa en toda ocasión. $sí, como los viejos términos %inancieros y bancarios pasan ahora al #mbito industrial y particularmente al #rea productiva de las empresas, a este conjunto de técnicas de an#lisis an#lisis para la toma de decision decisiones es monetaria monetarias, s, empieza empieza a llam#rse llam#rsele le &ngenierí &ngeniería a 'conómica. (e esta %orma con el paso del tiempo se desarrollan técnicas especí%icas para situaciones especiales dentro de la empresa como) *
$n#lisis solo de costos en el #rea productiva.
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+emplazo de equipo sólo con el an#lisis de costos.
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+emplazo de equipo involucrando ingresos e impuestos.
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reación de plantas totalmente totalment e nuevas.
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$n#lisis de in%lación.
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-oma -oma de decisiones económicas bajo riesgo, etc.
on%o on%orme rme el aparat aparato o indust industria riall se volvía volvía m#s compl complejo ejo,, las técni técnicas cas se adaptaron y se volvieron m#s especí%icas. or lo tanto, la ingeniería económica, se convirtió en) onjunto de técnicas para tomar decisiones de índole económica en el #mbito industrial, considerando considerando siempre el valor del dinero a través del tiempo. (isci (iscipli plina na que que se preocu preocupa pa de los aspect aspectos os econó económic micos os de la ingen ingenie iería ría// implica la evaluación sistem#tica de los costos y bene%icios de los proyectos técnicos propuestos. -écnicas de an#lisis económico adaptadas a sus empresas, creando en ellas un ambiente para toma de decisiones orientadas siempre a la ejecución de la mejor alternativa en toda ocasión.
ORIGEN DE LA ECONOMIA 0a ingeniería económica es una disciplina bastante reciente que mide de manera sistem#tica en unidades monetarias las decisiones que tome todo ingeniero o recomienda, para que la empresa sea m#s rentable y sea muy competitiva en el mercado. -eniendo como misión balancear todas las negociaciones de manera m#s económica arrojando las mejores soluciones a un balance positivo de los bene%icios a largo plazo, la cual debe tener relación con los costos a largo plazo. Si bien es cierto que desde hace muchos siglos el hombre tenía conocimiento y tomaba en cuenta los costos y el valor del dinero en el tiempo para la toma de decisiones, pero no e1istía una metodología y una %ormulación de un punto de vista económico en la ingeniería para el an#lisis de las alternativas. 2o obstante, hay un aspecto que di%erencia la ingeniería que se practica en la actualidad de la del pasado) la visión de que la economía es una meta %undamental del ingeniero, así como la consecución de técnicas novedosas para alcanzarla. 'l desarrollo de esta metodología nació a %ines del siglo 3&3 impulsado por el desarrollo del sistema %erroviario y en 'stados 4nidos, que empleo grandes cantidades de capital para su construcción y requirió estudios pormenorizados para garantizar la rentabilidad de las inversiones.
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Arthur Wellington (17691!"#$% 5ellington, $rthur 6ellen, %ue un ingeniero civil, nacido en 5altham, 6assachusetts, el 7" de diciembre de 89:;. ublicó la obra en 899;) <-he 'conomic -heory o% the 0ocation o% +ail=ays> ?-eoría económica del trazado de vías %érreas@, este hecho %ue el punto de partida para la toma interés de la ingeniería en las evaluaciones económicas en el mundo. <5ellington es considerado como el padre del tema de la ingeniería económica>. 'l ingeniero civil comentaba que la técnica de partición de costo capitalizado debía ser manejada para destacar las longitudes ideales para las líneas del %errocarril.
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&' C' L' i)h * O' +' Gol,-.n%
'n 8A7" . 0. Bish y C. D. Eoldman e1aminaron las inversiones en las estructuras creadas desde el punto de vista de las matem#ticas actuariales. Bish creó un método de inversión que se relacionaba con el mercado de los bonos. 'n Binancial 'ngineering, Eoldman e1puso un modelo de interés compuesto para acordar valores corporativos. ?0a ciencia actuarial es la disciplina que se aplica matem#ticos y métodos estadísticos para evaluar el riesgo en los seguros y la %inanciación de industrias@.
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Eugene Gr.nt (1!97/1996$% 0os límites de la &ngeniería económica cl#sica %ueron trazados en 8AF" por 'ugene 0. Erant al publicar su libro) ?rinciples o% 'ngineering 'conomy@. 'l autor se orientó a proponer un punto de vista económico en la ingeniería, analizando la relevancia de los criterios de juicio y la valoración de la inversión a corto plazo, como también las comparaciones comunes de inversiones a largo plazo en bienes de capital basadas en c#lculo de interés compuesto. 's por ello que 'ugene Erant es considerado .
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0.ul ,e G.r-o +' Woo,)% 'n 8A:7 se publico el libro 'l original de ?&ntroduction to 'ngineering 'conomy@. 'stos te1tos se consideraron como cl#sicos de ingeniería
económica y a partir de ellos se sentaron las bases de los principios y metodología de la ingeniería económica tal como la conocemos hoy en día. aul de Earmo.
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&oel De.n (1926
1979
%$0os planteamientos modernos de %lujo de e%ectivo descontado y el racionamiento del capital %ueron predominados por la labor de Goel (ean. 0as corrientes modernas est#n incrementando los límites de la ingeniería económica para abarcar nuevas técnicas de an#lisis de riesgo, sensibilidad e intangibles. 0as técnicas tradicionales han mejorado para mostrar el interés contempor#neo por la conservación de bienes y uso óptimo del %ondo público.
'n resumen la ingeniería económica nace a partir de la necesidad de crear proyectos altamente rentables en donde se pudiera hacer un trabajo de calidad, pero al mismo tiempo reduciendo los costos. a que resultaba de gran importancia realizar un an#lisis económico en los proyectos de ingeniería, para así poder tomar decisiones acertadas, contribuyendo a la realización de trabajos que mantenían los principios y técnicas de la ingeniería pero tomando en cuenta y acopl#ndose a los indicadores económicos, en donde se desarrollaba por el ao de 8A:7, los principios y las bases de lo que hoy conocemos como ingeniería económica y esto %ue una gran contribución de 'ugene Erant y 5oods.
0RINCI0IO3 DE LA INGENIERIA ECONÓMICA
0os principios y metodología de la ingeniería económica son parte integral de la administración y operación diaria de compaías y corporaciones del sector privado, servicios públicos regulados, unidades o agencias gubernamentales, y organizaciones no lucrativas. 'stos principios se utilizan para analizar usos alternativos de recursos %inancieros, particularmente en relación con las cualidades %ísicas y la operación de una organización. 'l desarrollo, estudio y aplicación de cualquier disciplina debe comenzar con una base %undamental/ la cual en ingeniería económica se de%inir# como un conjunto de principios, o conceptos %undamentales, que proporcionan una doctrina comprensiva para llevar a cabo la metodología. 0a e1periencia ha mostrado que la mayoría de los errores cometidos en esta disciplina tienen su origen en transgresiones o en el seguimiento inadecuado de los siete principios b#sicos, que a continuación se de%inen)
0RINCI0IO 1% Desarrollar las alternativas. La elección (decisión) se da entre las alternativas. Es necesario identificar las alternativas y después definirlas para el análisis subsecuente. 4na situación decisiva implica elegir entre dos o m#s opciones. (esarrollar y de%inir las alternativas para una evaluación detallada es importante a causa del impacto que eso tiene en la calidad de la decisión. 0os ingenieros y directivos deberían dar una prioridad muy alta a esta responsabilidad. 0a creatividad e innovación son esenciales en el proceso.
0RINCI0IO #% Enfocarse en las diferencias. Al comparar las alternativas debe considerarse solo aquello que resulta relevante para la toma de decisiones, es decir, las diferencias en los posibles resultados. Si todos los resultados posibles de las alternativas %actibles %ueran e1actamente los mismos, no habría ninguna base o necesidad para compararlas. Sería indi%erente elegir entre las alternativas y podría tomarse una decisión con una elección al azar. 's evidente que sólo las di%erencias entre los resultados %uturos de las alternativas son importantes. 0os resultados comunes a todas las alternativas deben ignorarse en la comparación y decisión.
0RINCI0IO 4% tili!ar un punto de vista consistente. Los resultados probables de las alternativas, económicas y de otro tipo, deben llevarse a cabo consistentemente desde un punto de vista definido (perspectiva " punto de vista). 's normal que se utilice la perspectiva de quien toma la decisión, que con %recuencia es la de los propietarios de la empresa. Sin embargo, es importante que primero se de%ina el punto de vista para la decisión en particular, y después se use consistentemente en la descripción, an#lisis y comparación de las alternativas.
0RINCI0IO 5% tili!ar una unidad de medición com#n. tili!ar una unidad de medición com#n para enumerar todos los resultados probables $ará más fácil el análisis y comparación de las alternativas. 's deseable lograr que sean comparables directamente tantos resultados %uturos como sea posible. ara las consecuencias económicas, una
unidad monetaria como el dólar es la unidad de medida común. -ambién debería buscarse traducir otros resultados ?que al principio quiz# parezcan no ser económicos@ a la unidad monetaria. or supuesto, dicha traducción no ser# posible con algunos de los resultados, aunque el es%uerzo adicional que se haga para lograrlo mejorar# la mensurabilidad y har# m#s sencillo el an#lisis y la comparación subsecuentes.
0RINCI0IO "% %onsiderar los criterios relevantes. La selección de una alternativa (&oma de decisiones) requiere del uso de un criterio (o de varios criterios). El proceso de decisión debe considerar los resultados enumerados en la unidad monetaria y los e'presados en aluna otra unidad de medida o $ec$os e'plcitos de una manera descriptiva. or lo común, el encargado de tomar decisiones elegir# la alternativa que sirva mejor a los intereses de largo plazo de los propietarios de la organización. 'n el an#lisis de ingeniería económica, el criterio principal se relaciona con los intereses %inancieros de largo plazo de los dueos, lo cual se basa en la suposición de que el capital disponible se asignar# para proporcionar el m#1imo rendimiento monetario a sus propietarios. $unque es %recuente que e1istan otros objetivos organizacionales que a usted le gustaría alcanzar con su decisión. 'stos objetivos también deben considerarse y tener un peso en la selección de una alternativa.
0RINCI0IO 6% *acer implcita la incertidumbre. La incertidumbre es implcita la proyectar (o estimar) los resultados futuros de las alternativas y debe reconocerse en su análisis y comparación. 'l an#lisis de las alternativas implica proyectar o estimar las consecuencias %uturas asociadas con cada una de ellas. 0a magnitud y el impacto de los resultados %uturos de cualquier curso de acción son inciertos. $un si la alternativa no implicara cambio alguno en las operaciones en curso, es alta la probabilidad de que las estimaciones realizadas hoy de ciertos %actores como, por ejemplo, las entradas %uturas de e%ectivo y de los gastos, no se cumplan en realidad.
0RINCI0IO 7% +evisar sus decisiones. La toma de decisiones meorada resulta de un proceso adaptativo- $asta donde sea posible, los resultados iniciales proyectados de la alternativa seleccionada deben compararse posteriormente con los resultados reales lorados. 4n buen proceso de toma de decisiones puede desembocar en una decisión que tenga un resultado no deseado. Ctras decisiones, aun cuando tengan un é1ito relativo, tendr#n resultados muy di%erentes respecto de las consecuencias de las estimaciones iniciales. 'l aprendizaje a partir de la e1periencia y la adaptación con base en ella, son procesos esenciales y distinguen a una buena organización.