strategi pertumbuhan internasional dan pengintegrasian global
Pentingnya Kedisiplinan Kedisiplinan adalah fungsi operatif keenam dari Manajemen Sumber Daya Manusia. Kedisiplinan merupakan fungsi operatif MSDM yang terpenting karena semakin baik disi…Full description
cjrDeskripsi lengkap
Pentingnya Kedisiplinan Kedisiplinan adalah fungsi operatif keenam dari Manajemen Sumber Daya Manusia. Kedisiplinan merupakan fungsi operatif MSDM yang terpenting karena semakin baik disi…Full description
cjrFull description
msdm global
Persamaan Diferensial BiasaFull description
rpp integrasiDeskripsi lengkap
Integrasi WilayahFull description
Deskripsi lengkap
PENGERTIAN :
Integrasi Dalam MSDM artinya: pemaduan antara sumber daya Manusia dengan organisasi. Seseorang karyawan harus bersedia meleburkan dirinya dengan organisasi agar menghasilakan tindakan yang efektif. Jadi pengintegrasian adalah hal yang sangat penting dan merupakan salah satu kunci untuk mencapai hasil yang baik bagi perusahaan maupun terhadap karyawan.
Dalam penyesuaian kebutuhan karyawan dengan kebutuhan organisasi sering kali terjadi perselisihan/konflik, dengan adanya kebutuhan organisasi seringkali terjadi perselisihan, maka peran manajer lah yg terpenting disini untuk dapat mengatasinya. Kegiatan-kegiatan manajerial dalam hubungan ini disebut hubungan manusiawi.
Penyesuaian ini hanya bisa dilakukan: kalau kita bisa memahami sifat para karyawan, apa yang menjadi dorongan mereka untuk bekerja sebaik-baiknya, bagaimana kita memotivasir para karyawan agar mau melakukan pekerjaan yang telah di serahkan kepadanya dengan sebaik-baiknya.
Persoalan seperti inilah yang harus di pecahkan dalam fungsi integrasi
KESIMPULANYA: Pengintegrasian adalah kegiatan menyatupadukan keinginan karyawan dan kepentingan perusahaan, agar tercipta kerja sama yang memberikan kepuasan. Usaha untuk pengintegrasian dilakukan melalui hubungan antar manusia (Human Relation), motivasi, kepemimpinan, kesepakatan kerja bersama (KKB), dan lain lain
Tujuan pengintegrasian adalah memanfaatkan karyawan agar mereka bersedia bekerja keras dan berpartisipasi aktif dalam menunjang tercapainya tujuan perusahaan serta terpenuhinya kebutuhan karyawan
PRINSIP PENGITEGRASIAN Prinsip pengitegrasian adalah menciptakan kerjasama yang baik dan saling menguntungkan
HAKEKAT KEBUTUHAN MANUSIA pengamatan perilaku seseorang, pemahamanya dan untuk mempengaruhi demi tujuan tertentu ada tiga masalah berlainan, Yaitu:
1.
Kebutuhan fisiologis
2.
Kebutuhan social
3.
Kebutuhan egoistik
1.
KEBUTUHAN FISIOLOGIS (jasmani) kebutuhan ini sering disebut kebutuhan primer : yaitu kebutuhankebutuhan yang timbul dari daya upaya untuk mempertahankan hidup, sperti: makan, minum, udara, tempat tinggal dll... Menurut model “manusia ekonomis” menganggap bahwa kebutuhankebutuhan semacam ini adalah satu-satunya kebutuhan manusia.
2.
KEBUTUHAN SOCIAL Dalam kategori ini terdapat kebutuhan-kebutuhan: hubungan fisik dan pergaulan (sosial), cinta dan kasih sayang dan rasa diterima.
3.
KEBUTUHAN EGOISTIK Kebutuhan ini berasal dari kebutuhan untuk memandang ego atau diri sendiri dalam suatu cara tertentu. Diantara kebutuhan egoistic yang dapat ditemukan adalah sebagai berikut: pengarahan, kekuasaan, kebebasan, dan prestasi.
1.
Hirarhi kebutuhan Abraham Maslow
a. b.
c. d. e.
KEBUTUHAN PSIKOLOGIS DASAR (FISIOLOGIS) KESELAMATAN DAN KEAMANAN (SAFETY AND SECURITY). CINTA (KASIH SAYANG) DAN KETERKAITAN PENGHARGAAN/ HARGA DIRI (ESTEEMS) PERWUJUDAN DIRI (SELF ACTUALISATION).