FACULTAAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION ADMINISTRACION
CICLO: X CURSO: Administración Administración P!"ica
DOCENTE: Ri#$ra Pri$t% &'ct%r
ALUMNA: L"a(ar)na S$#i""an% *ar%" Yas)nari
C+im!%t$, -./01
LA LEY DE SERVIR La Ley del Servicio Civil brinda el marco para impulsar una de las reformas más ambiciosas y esperadas de los últmos veine años. En ese sentdo, la reforma del Servicio Civil: - nroducirá la !eriocracia para elevar la calidad de los servicios "ue el Esado brinda a los ciudadanos. -Elevará los in#resos de la mayor$a de los servidores públicos e incentvará su crecimieno personal y profesional en la %dminisraci&n 'ública. El Servicio Civil peruano esá conformado por odas las personas "ue raba(an al servicio del Esado. Los llamamos servidores públicos por el carácer de servicio a la ciudadan$a "ue tenen las funciones y areas "ue reali)an. Servicio civil ambi*n es, por e+ensi&n, el con(uno de re#las y normas "ue ri#en la #est&n de esos recursos umanos en el Esado. Su nalidad es velar por una adecuada armon$a enre los derecos de los servidores y los inereses de la sociedad. La Ley del Servicio Civil aprobada por el Con#reso de la epública el d$a /0 de (ulio es una de las reformas más ambiciosas y esperadas de los últmos 0/ años por"ue acualmene los sueldos esán con#elados y las carreras esancadas. 'or ello, la reforma del servicio civil es clave para lo#rar un me(or servicio público al:
nroducir la !eriocracia para elevar la calidad de los servicios "ue el Esado brinda a los ciudadanos. !e(orar los in#resos de la mayor$a de los servidores públicos e incentvar su crecimieno personal y profesional en la adminisraci&n pública
Se a publicado en El 'eruano los 1 re#lamenos de la Ley del Servicio civil 2Ley 34 1//567. e#lameno 8eneral de la Ley del Servicio Civil e#lameno del *#imen Especial para 8obiernos Locales e#lameno de Compensaciones La publicaci&n de los 1 re#lamenos da inicio a la vi#encia de la ley del Servicio Civil. Los dos primeros re#lamenos son de la 'residencia del Conse(o de !inisros elaborados por la %uoridad 3acional del Servicio Civil 9 SE. El e#lameno #eneral desarrolla re#las en maeria de derecos, obli#aciones, capaciaci&n, evaluaci&n, derecos colectvos, enre oros emas para los servidores civiles. Esá dividido en 0 libros: El primer libro se aplica a odos los servidores civiles 2*#imen 06; y 60<7= El se#undo libro se aplica S>L> a a"uellos "ue se pasen al nuevo r*#imen de servicio civil.
BENEFICIOS DE LA LEY DEL SERVICIO CIVIL
La Ley del Servicio Civil contene las nuevas re#las de (ue#o para un Servicio Civil meriocrátco. Esablece los derecos y deberes de los servidores públicos, la re#ulaci&n para las capaciaciones, evaluaciones, compensaciones, r*#imen disciplinario, enre oros. >frece una carrera real para el servidor público. 'ermitrá "ue los servidores C%S, y odos a"uellos "ue in#resen al nuevo r*#imen, cuenen con esabilidad laboral y con un me(or ori)one laboral. ?abrá concursos públicos para el acceso a cual"uier pueso del Esado. Las evaluaciones de desempeño permitrán capaciar a a"uellos raba(adores "ue sal#an mal, as$ como me(orar los in#resos e incentvar los ascensos de a"uellos "ue demuesren alo desempeño 2a rav*s de me(ores resulados en evaluaciones7. !e(ora el sisema de remuneraciones. %l raba(o en pueso y condiciones similares le corresponderá similar compensaci&n, reduciendo ine"uidades al inerior del secor público. Se incremena los in#resos de los servidores, v$a dos #ratcaciones al año 2navidad y 0< de (ulio7 y una C@S de un sueldo anual. Ese benecio se aplica a los servidores públicos de del A.Le#. 06; y los raba(adores C%S, "ue represenan más de B// mil servidores.
CONCLUSIONES El sisema de servicio civil peruano se encuenra poco desarrollado, reduci*ndose en la práctca a las radicionales funciones de adminisraci&n del personal. La planicaci&n de los recursos umanos se compora de manera reactva ane las demandas de personal de los directvos pol$tcos o de los directvos de l$nea de las entdades. Los sisemas de informaci&n presenan falencias si#nicatvas con escasa viabilidad de resoluci&n en el coro pla)o. El m*rio y la calidad del desempeño no son crierios imporanes para el funcionamieno de la adminisraci&n en 'erú, predominando práctcas clienel$stcas. E+ise un uso cada ve) más e+endido de la aplicaci&n del r*#imen laboral privado, produciendo insularidad de las entdades "ue se aco#en a ese r*#imen y a#ravándose la fra#menaci&n del sisema en su con(uno. Como resulado de la fra#menaci&n normatva e instucional y de la ri#ide) del marco normatvo de la funci&n pública, la informalidad se a abiero camino como alernatva para ase#urar el funcionamieno de las entdades públicas en lo referene a la #est&n de sus recursos umanos. %ne la debilidad de los marcos normatvos y de los procedimienos formales "ue debieran efectvamene re#ular la #est&n de los recursos umanos, las práctcas #erenciales vinculadas a dica #est&n se encuenran fueremene marcadas por dos dinámicas: a7 la ne#ociaci&n oporunisa direca enre los acores ineresados, y b7 la implemenaci&n de arre#los instucionales espec$cos "ue resulan ser muy precarios.
REFERENCIAS BIBLIO2R3FICAS
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