Mantenimiento Centralizado: Las tareas de mantenimiento se planifican, se programan y se ejecutan en una sola área. Se caracterizan por la transferencia de personal a otro en cuadrilla, los trabajos trabajos de mantenimiento mantenimiento tienen un flujo continuo continuo y constante, las cuadrillas se clasifican por especialidades, se se recomiendan para para pequeñas y medianas empresas. Ventajas: La supervisión debe ser más especializada, el personal puede ser utilizado en el mantenimiento de toda la empresa, estructura a bajo costo. Desventajas: Mayor tiempo de desplazamiento para llegar al sitio donde está el equipo, mayor esfuerzo en la supervisión del personal de mantenimiento, diferentes especialistas son responsables de mantener un mismo equipo, ninguno llega a familiarizarse con él.
Mantenimiento descentralizado: Cada área de la planta tiene su unidad de mantenimiento con personal, equipos, etc. Estas unidades están muy cercanas o próximas a sistemas productivos, es controlado por el nivel superior del área de producción, el personal es eficiente en el mantenimiento de los equipos de su área, se recomienda para grandes o medianas empresas con diversidad de procesos. Ventajas: Reduce el tiempo de desplazamiento para llegar al sitio de trabajo, conocimientos más completo del equipo a través de la experiencia, disponibilidad del personal para satisfacer las necesidades del área de producción, mejor relación entre el personal de producción y el de mantenimiento. Desventajas: Tendencia a tener un excesivo personal de mantenimiento, los mantenimientos mayores son difíciles de controlar y manejar, existen duplicidad de herramientas y talleres, posibilidad de incremento de costos si se cambian de personal de un área a otra.
Mantenimiento mixto: Se aplica en sistemas productivos muy complejos, con muchos procesos en extensiones geográficas alejadas. Es una estructura donde coexisten en mantenimiento centralizado y el descentralizado. En este tipo de organización cada área tiene su unidad de mantenimiento pero manejadas desde una base central. Cada unidad tiene el personal necesario para realizar el mantenimiento a una escala reducida. Ventajas: Facilita el conocimiento que tenga el personal (ya que estará cerca del área de producción), no es necesario contratar personal para realizar el mantenimiento mayor, dispone de herramientas grandes en el taller central. Desventajas: En el mantenimiento mayor se requiere utilizar recursos adicionales (personal, materiales, equipos auxiliares, etc.) costo de traslado en caso del mantenimiento mayor de herramientas y equipos especializados desde el talle central hasta el área o unidad de mantenimiento.
